長輸管道工程項目管理模式創(chuàng)新分析研究

蘇東

摘 要：目前在我國，長輸管道的安裝工藝非常復(fù)雜并且施工過程十分瑣碎，但是它對于石油的發(fā)展進(jìn)步來說，擁有非常重要意義?，F(xiàn)階段影響長輸管道安裝施工質(zhì)量因素主要有自然和人為兩個方面因素影響。依此看來，為了防止長輸管道發(fā)生危險事故，并且有效提高長輸管道的安全性以及穩(wěn)定性的必要條件，則是設(shè)計出科學(xué)以及合理的施工質(zhì)量控制方案和做好長輸管道的施工管理工作。

關(guān)鍵詞：長輸管道；安裝施工；質(zhì)量控制

引言

隨著石油行業(yè)迅速的進(jìn)步，管道在目前階段是屬于石油天然氣十分重要的一種集輸途徑。管道的安裝施工質(zhì)量將會對整個長輸管道的運轉(zhuǎn)狀況產(chǎn)生直接的影響，長輸管道的安裝施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的施工環(huán)境狀況切合實際的建立健全科學(xué)、完善的施工安全管理制度。我們必要持續(xù)的加強(qiáng)石油管道的建設(shè)工作，必定要嚴(yán)格的對管道施工的過程進(jìn)行監(jiān)視約束，進(jìn)而才可以從根本上將管道泄漏問題降低。

1建設(shè)項目管理理念的創(chuàng)新

油氣管道工程的涉及的方面比較廣泛，因此一定要有基本理念的支撐。主要可以通過以下幾可以實現(xiàn)：一是，在進(jìn)行項目建設(shè)之前一定要選擇合適的路線，在選擇的過程中可以同政府的相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，而且在選擇路線的時候要考慮到對沿線百姓的日常生活的影響。二是，要考慮到環(huán)境影響和污染，在施工前仔細(xì)考慮土地的自然地理環(huán)境，避免穿越一些容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的地區(qū)，例如煤礦采空區(qū)、泥石流易發(fā)區(qū)等；三是，在進(jìn)行施工之前要對工程建設(shè)會引發(fā)的一系列環(huán)境污染問題進(jìn)行詳細(xì)的描述，并且應(yīng)對不同的污染情況制定詳細(xì)的善后措施，然后上報相關(guān)部門，由相關(guān)部門進(jìn)行審批?？偠灾?，在項目建設(shè)的過程中一定要做好詳細(xì)的規(guī)劃，制定一份成熟的施工方案，并且一定要符合基本理念，盡量降低工程的風(fēng)險系數(shù)和存在的安全隱患；減少對環(huán)境的破壞和污染等。

2建設(shè)項目管理中存在的問題及對策

2.1完善設(shè)計方案

當(dāng)前在油氣管道建設(shè)的過程中仍然存在著不少的問題，主要是在路線的規(guī)劃和選擇上，施工部門缺少與當(dāng)?shù)卣臏贤?，有時甚至?xí)嬖谥谑┕さ倪^程中隨意更改路線的情況的發(fā)生，也會出現(xiàn)設(shè)計與實際不符或者是缺乏對特殊地質(zhì)的安全性的考慮的現(xiàn)象等，這些都需要通過完善設(shè)計方案來解決。

2.2引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，培養(yǎng)相關(guān)人才

油氣管道工程是一項需要先進(jìn)科學(xué)技術(shù)支撐、巨大資金投入的大型項目建設(shè)，因此，參與工程建設(shè)的全體職工應(yīng)具備過硬的技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗。并且在油氣管道的建設(shè)的過程中應(yīng)該積極引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備，并且學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)的管理方式，加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保油氣管道能夠高效順利地建成。

2.3統(tǒng)一管理

油氣管道建設(shè)的工程量特別浩大，所以在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)外包工程的情況，但是往往承包單位并不具有與油氣管道建設(shè)工程相關(guān)的資質(zhì)經(jīng)驗，也就無法確保工程的質(zhì)量。而且監(jiān)理單位的工作人員與會存在著水平有限的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些素質(zhì)低下的監(jiān)理人員，這也會對工程最后的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。

2.3提升長輸管道安裝施工管理人員素質(zhì)

提升長輸管道安裝施工管理人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，首先要強(qiáng)化長輸管道安裝施工管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，是在對專業(yè)焊接人員進(jìn)行再培訓(xùn)工作，檢查其是否持有上崗證。在此同時，長輸管道安全管理人員不僅僅要時常更新自身的觀念，還要明確自己的責(zé)任并且意識到自己主人翁的地位，要革故鼎新、俱時發(fā)展，實踐是創(chuàng)新的必要前提，創(chuàng)新是實踐的必然結(jié)果?？偠灾?，由于我國社會發(fā)展的步伐逐漸加快，人們對能源的需求量也逐漸增加。所以長輸管道的安裝施工管理工作被社會各界的關(guān)注的普遍話題。基于此，針對長輸管道安裝施工管理過程當(dāng)中出現(xiàn)的常見施工問題，實行有效的處理措施，只有這樣做，才可以提高長輸管道的整體施工質(zhì)量保證石油管道的安全。所以，對提高長輸管道安裝施工管理工作來講，這是一項艱巨而又漫長的工作。此項工作需要得到黨和國家以及施工單位乃至社會各界的共同支持與努力。

2.4管道焊接施工的質(zhì)量控制

在長輸管道施工過程當(dāng)中，焊接是施工中最重要的也是最特殊的施工工序，有必要加強(qiáng)對焊接工序的施工質(zhì)量的監(jiān)控措施，焊接質(zhì)量控制要點如下，即：檢查長輸管道焊接施工現(xiàn)場，管道焊接技術(shù)是否有按照焊接磁工技術(shù)要求匹配的焊接設(shè)備，并檢查其設(shè)備是否擁有良好的工作狀態(tài)和安全性。還要對配套的測溫，測風(fēng)等監(jiān)測儀表儀器的精度可靠性檢查是否滿足匹配要求。仔細(xì)認(rèn)真檢測惡劣天氣等特殊環(huán)境因素下焊接作業(yè)的綜合防護(hù)措施是否達(dá)到要求，并且對管道焊接的全過程進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)控。對施工現(xiàn)場所使用的焊條焊絲的規(guī)格及型號等進(jìn)行檢查，其是否與管道焊接工藝要求相匹配。對焊條的清潔過程中烘烤溫度是否按照廠家要求的溫度，時間等指示進(jìn)行烘烤的檢查，（對管口預(yù)熱焊接環(huán)境條件，焊接工藝參數(shù)等都是否滿足石油管道焊接施工要求進(jìn)行檢查。）在焊接完成之后，要對焊縫進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并對其進(jìn)行抽樣測試。對焊接質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)掌控，并且保證管道焊接具有較高的質(zhì)量水平。

3西氣東輸管道工程建設(shè)項目管理的創(chuàng)新點

3.1西氣東輸工程項目的管理目標(biāo)

實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的管理措施，達(dá)到高質(zhì)量的工程建設(shè)水平，在管道的施工設(shè)計、物資的采購以及建設(shè)施工中，都采取高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)管措施，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，達(dá)到高水平的建設(shè)施工目標(biāo)。建設(shè)成為國際一流的管道系統(tǒng)，達(dá)到長距離管道輸送的標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量監(jiān)管體系，確保建設(shè)項目的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量管理的目標(biāo)是焊接一次性的合格率達(dá)到90%以上，控制和減少一般的質(zhì)量事故，杜絕重大的質(zhì)量事故。通過精心組織，建設(shè)龐大的系統(tǒng)工程項目。優(yōu)質(zhì)施工，保證工程建設(shè)施工的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理措施，持續(xù)改進(jìn)管理模式，達(dá)到健康、安全和環(huán)保的技術(shù)要求.

3.2建立創(chuàng)新管理模式

針對西氣東輸管道工程建設(shè)項目的特點，建立創(chuàng)新管理的模式，以提高管道工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量為前提，按照國際規(guī)范要求，建立完善的質(zhì)量管理體系，組織建設(shè)施工，達(dá)到國際的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采取全方位的質(zhì)量管理方式，對長輸管道系統(tǒng)的施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響到管道的建造施工質(zhì)量。從原材料的采購、工程項目的施工過程，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對出現(xiàn)不合格的質(zhì)量問題，立即進(jìn)行處理，防止留存安全隱患問題，而影響到整個工程的施工質(zhì)量。按照西氣東輸系統(tǒng)的項目施工設(shè)計要求，制定項目執(zhí)行計劃，建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。建立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高管道系統(tǒng)的建設(shè)施工質(zhì)量。項目管理上，探索新的管理模式，實施中外合作的監(jiān)督管理模式，結(jié)合國際標(biāo)準(zhǔn)，對長距離輸氣管道系統(tǒng)的建造施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

結(jié)語

油氣管道工程建設(shè)項目管理還需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，不管是在組織體系上還是項目的設(shè)計上，或是在項目施工過程中的監(jiān)理上都是需要不斷完善，只有這樣才能確保工程建成之后在驗收時能符合油氣管道的建設(shè)的要求，并為油氣資源運輸提供更加安全可靠的通道。

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（作者單位：遼河油田建設(shè)有限公司）