實現(xiàn)房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新方法

羅文興

【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)對于推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了不可替代的作用，但是我國的房地產(chǎn)行業(yè)的管理水平按照國外的一些發(fā)達國家還存在著較大差距，制約著房地產(chǎn)行業(yè)朝著更高的方向發(fā)展。本文針對如何實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新管理，至于摸索出一條符合我國房地產(chǎn)行業(yè)科學發(fā)展的道路。

【關鍵詞】房地產(chǎn)；創(chuàng)新管理；方法

1、引言

隨著社會經(jīng)濟得以快速發(fā)展，人們的生活水平得以不斷提高，房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展是確保人們高質(zhì)量生活水平的關鍵。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展不斷深入，城市人口逐漸增多，建筑樓市價格逐年攀升，房地產(chǎn)行業(yè)的一舉一動都被人們所關注。所以說對于房地產(chǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新方法是關系到民生的大問題。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，想要在激烈的市場競爭過程當中占據(jù)主動地位，那么也必須創(chuàng)新發(fā)展，調(diào)整自身以適應社會的經(jīng)濟形勢，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、房地產(chǎn)管理和管理創(chuàng)新的含義

管理，顧名思義就是以人為核心，利用各種設施資源，展開策劃、實施、檢查、改進活動，管理人與被管理人有著共同的目標，從而進行協(xié)調(diào)管理活動。在實行管理的過程當中，管理組織者要有效的利用管理規(guī)范，管理規(guī)范限定了管理組織實施管理的手段和措施。房地產(chǎn)管理作為一個管理體系，對于推動房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，在管理的過程當中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題與改進，改進的過程需要附以創(chuàng)新手段，充分利用管理人員的創(chuàng)新能力、發(fā)揮創(chuàng)新思維，利用新方法解決老問題，推動房地產(chǎn)行業(yè)完成預定的計劃。

3、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必要性

在我國市場經(jīng)濟的大背景之下，房地產(chǎn)行業(yè)同其他行業(yè)一樣，都是在探索中前行，在發(fā)展的過程當中會發(fā)現(xiàn)諸多問題，制約著其深入的發(fā)展，因此需要提出創(chuàng)新手段，引入新的發(fā)展理念，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

管理創(chuàng)新發(fā)展的過程當中需要注重人才的培養(yǎng)，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，增加了人才在房地產(chǎn)管理中的作用，無論是在前期的宣傳、銷售，乃至后期的服務過程當中，無時無刻不體現(xiàn)了優(yōu)秀人才對于促進房地產(chǎn)發(fā)展的作用。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)缺乏高素質(zhì)人才是整個房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要因素，在激烈的市場競爭當中，福利待遇、發(fā)展前景都是影響高素質(zhì)人才儲備量的決定性因素，因此做好房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新管理，對于培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀人才起到至關重要的作用。

隨著建設項目的不斷增大、增多，使得房地產(chǎn)行業(yè)的資金投入量不斷升高，開發(fā)成本不斷加大，為了有效實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的利潤最大化，那么就需要房地產(chǎn)管理人員加強項目創(chuàng)新管理，致力于降低開發(fā)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4、房地產(chǎn)管理當中的實踐創(chuàng)新

4.1對管理模式的探索和創(chuàng)新

當今社會的信息技術飛速發(fā)展，為了實現(xiàn)房地產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新管理，那么需要有效的利用高度發(fā)達的信息化技術。對于房地產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新，是實現(xiàn)房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的主要因素，在創(chuàng)新的過程當中需要加強知識管理。比如說在房地產(chǎn)的管理過程當中有效地引入獎懲機制和激勵機制，對于有突出貢獻的員工，應當做到精神上和物質(zhì)上的雙重獎勵，以此來確保其工作積極性，最大化地發(fā)揮自身的工作價值，帶動房地產(chǎn)行業(yè)朝著良好的態(tài)勢發(fā)展：然而對于工作態(tài)度消極、責任心不強的員工，應當對其進行語言上的批評，并且進行物質(zhì)上的處罰，對其進行處罰的目的是使其認識到自身的錯誤，以此來調(diào)整其工作態(tài)度。

4.2人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

在激烈的市場競爭當中，哪個企業(yè)如果掌握了人才這一戰(zhàn)略資源，將會在激烈競爭的市場大舞臺當中搶占先機，對于房地產(chǎn)來說也是如此，優(yōu)秀的房地產(chǎn)管理人才往往具備著先進的管理技能和豐厚的管理知識，使其能夠在管理工作當中為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。這就需要房地產(chǎn)管理部門認識到人才培養(yǎng)的重要性，從而進行人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。通過建立、健全房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展培訓管理系統(tǒng)，創(chuàng)新培訓項目與培訓內(nèi)容。對于從事房地產(chǎn)的工作人員來說，存在很大一部分都是跨專業(yè)入行，因此創(chuàng)新培訓項目與培訓內(nèi)容的過程當中應當對這部分事實予以充分考慮，在入職之前，根據(jù)不同基礎的員工展開摸底，根據(jù)摸底情況，對其進行分類排班，給予其不同的培訓內(nèi)容，以便達到更好的培訓效果。

4.3項目管理創(chuàng)新

在新的市場形勢之下，房地產(chǎn)企業(yè)想要謀求生存發(fā)展，以便獲取穩(wěn)定的發(fā)展空間，那么就應當進行項目創(chuàng)新管理。項目創(chuàng)新管理作為房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要組成形式，在展開創(chuàng)新的過程當中只有確保房地產(chǎn)行業(yè)擴大自身的經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)多個項目共同開發(fā)共同管理，才能夠增加房地產(chǎn)行業(yè)的抵抗風險能力，實現(xiàn)自身資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.4信貸政策創(chuàng)新

為了改善房地產(chǎn)發(fā)展過程當中資金不流通問題，那么需要完善信貸政策，實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新模式。比如說針對國務院出臺的調(diào)價政策當中，明確規(guī)定購買第二套住房的家庭，需要保障首付款高于60%，并且貸款利率為基準利率的1.1倍。通過這些手段有效的限制了購房投機倒把現(xiàn)象以及房價過分增長現(xiàn)象的產(chǎn)生，降低了泡沫經(jīng)濟發(fā)生的危險，促進房地產(chǎn)行業(yè)朝著健康的態(tài)勢發(fā)展。

4.5土地市場管理創(chuàng)新

土地是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的關鍵，因此在房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新管理過程當中，需要實現(xiàn)土地市場的管理創(chuàng)新。通過改善土地的供應方式，實現(xiàn)對于閑置土地的合理利用，從而有效推動土地資源利用率，降低土地價格，防止投資者利用土地進行投機倒把。

4.6城市發(fā)展模式創(chuàng)新

城市的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展息息相關，尤其是人們對于居住條件的要求不斷增高，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展更應當滿足城市發(fā)展的需求，實現(xiàn)與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)的創(chuàng)新管理方法。這就需要政府與房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)配合，改變傳統(tǒng)的管理模式，探索出符合城市發(fā)展的房地產(chǎn)創(chuàng)新管理道路。

結(jié)語：

為了有效實踐社會進步、人類生活水平提高，那么必須確保房地產(chǎn)行業(yè)得以健康發(fā)展，實現(xiàn)對房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新方法。