淺談石油企業(yè)政工管理存在的問題與解決對策

安偉華

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油企業(yè)的政工工作在企業(yè)發(fā)展中起到的作用越來越重要，是企業(yè)提升員工綜合素質(zhì)，提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵。然而，在石油企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營中，政工管理工作由于種種因素的影響而存在不同程度的問題，制約著石油企業(yè)的健康發(fā)展，給石油企業(yè)的經(jīng)營帶來了阻礙。本文針對石油企業(yè)政工管理存在的問題進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；政工管理；問題；對策

為了適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)都在進(jìn)行不斷的改革，石油企業(yè)作為新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要企業(yè)，在持續(xù)的發(fā)展道路上將面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著社會對石油需求的不斷增長，如何做好石油企業(yè)政工管理工作，以提高企業(yè)員工的工作熱情，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，成為石油企業(yè)必須攻克的課題。

一、石油企業(yè)政工管理的重要性

政工管理就是思想政治管理工作，所謂的石油企業(yè)政工管理，就是石油企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對企業(yè)員工進(jìn)行的思想政治工作。石油企業(yè)的思想政治工作即能達(dá)到企業(yè)自身的發(fā)展需求，又可以對企業(yè)員工進(jìn)行思想教育，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的自身價值，對企業(yè)是雙贏的。隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)問題對于石油企業(yè)的員工來說已經(jīng)不是問題，精神生活已成為他們的追求方向。石油企業(yè)員工的綜合素質(zhì)的提高都直接影響著企業(yè)的日常工作的開展，影響著企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的控制，影響著企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r。

二、目前石油企業(yè)政工管理存在的問題

（一）高層領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作認(rèn)識不足

在石油企業(yè)的快速發(fā)展下，市場競爭非常激烈，從而造成多數(shù)石油企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的思想政治工作認(rèn)識不足，只是一味的想方設(shè)法提高產(chǎn)量質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，覺得企業(yè)的政工管理只會增加人力物力，對企業(yè)的提產(chǎn)提質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)效益沒有實(shí)質(zhì)性作用，使得企業(yè)的政工管理逐步被忽視，影響了企業(yè)員工對工作的積極性。

（二）石油企業(yè)所在區(qū)域綜合素質(zhì)水平偏低

由于石油產(chǎn)地多數(shù)是分散在一些貧瘠的地區(qū)，而貧瘠區(qū)域的人們接受教育的程度比較低，能夠接受文化教育的多數(shù)為年輕人或者小孩，年齡相對大些的人員因過去比較貧困而接受的教育比較少，所以綜合素質(zhì)水平比較低。然而這些綜合素質(zhì)比較低的人群又是石油企業(yè)的主要生產(chǎn)員工，導(dǎo)致石油企業(yè)的人員整體綜合素質(zhì)較低。

（三）政工管理模式比較老舊，缺乏創(chuàng)新

在石油企業(yè)開展的政工管理工作中，工作形式單調(diào)、方法老舊、手段落伍，缺乏時代感與針對性，缺乏創(chuàng)新，難以適應(yīng)石油企業(yè)多元化的需求。很多石油企業(yè)的思想政治管理工作還是采用說教、灌輸?shù)姆绞?，這種方式會造成多數(shù)員工的反感，甚至引起員工對思想政治管理工作的抵觸情緒，使得企業(yè)的思想政治管理工作很難開展。加上多數(shù)石油企業(yè)的思想政治教育內(nèi)容比較陳舊，缺乏創(chuàng)新，與時代嚴(yán)重脫節(jié)，跟不上我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，從而對企業(yè)員工的教育成效達(dá)不到預(yù)期的效果。

三、石油企業(yè)政工管理存在問題的解決對策

（一）石油企業(yè)高層管理者對企業(yè)政工管理工作認(rèn)識的提高

一個石油企業(yè)的政工管理效果，與高層管理者對思想政治工作的認(rèn)識度關(guān)系非常大。要想充分發(fā)揮企業(yè)政工管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及提高企業(yè)市場競爭力中起到關(guān)鍵作用，就要先從提高高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)政工管理的認(rèn)識度開始，員工的工作態(tài)度可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的能力。高層領(lǐng)導(dǎo)只有不斷的充實(shí)自己對企業(yè)政工管理的認(rèn)識，才能帶領(lǐng)下面員工配合企業(yè)開展思想政治教育工作，才能提高員工的積極性，提高企業(yè)的活力，為企業(yè)在市場的競爭力提供保障。石油企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要將企業(yè)政工管理工作作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，才能引起員工對企業(yè)政工管理工作的認(rèn)識度，以帶動企業(yè)員工對政工管理工作的配合，保證企業(yè)政工管理工作的順利開展。

（二）提高員工的綜合素質(zhì)水平

石油企業(yè)要根據(jù)不同的區(qū)域進(jìn)行區(qū)域性綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)文化及當(dāng)?shù)匚幕?，對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育工作，不能脫離當(dāng)?shù)匚幕?。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，跟上時代的步伐，石油企業(yè)的員工也會積極參加企業(yè)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，來提高自己的綜合素質(zhì)水平，為自己的發(fā)展前程做好準(zhǔn)備，所以石油企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)的文化水平、技能水平、思想覺悟進(jìn)行培訓(xùn)，以提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平，從而保證企業(yè)思想政治管理工作的順利開展。

（三）勇于創(chuàng)新、不斷革新政工管理方式

創(chuàng)新才是發(fā)展的靈魂，石油企業(yè)的政工管理工作要不斷的革新、積極創(chuàng)新，才能更好的滿足企業(yè)及員工的發(fā)展需求。在政工管理工作方式上，改變傳統(tǒng)的說教、灌輸方式，結(jié)合新時代社會的發(fā)展，通過組織活動、觀看教育影片等方式來激發(fā)企業(yè)員工對企業(yè)政工管理工作的接受程度，激發(fā)企業(yè)員工的價值觀、世界觀，才能使他們積極、主動的去參與企業(yè)政工管理工作，提高企業(yè)政工管理工作的開展進(jìn)度。針對企業(yè)員工新鮮血液的不斷補(bǔ)充，新時代的年輕人慢慢成為了企業(yè)的主要生力軍，在思想政治教育內(nèi)容上，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合新時代的發(fā)展情況，添加適合新時代生力軍的教育內(nèi)容，提高他們學(xué)習(xí)的欲望，提高思想政治教育工作的成效。

四、結(jié)語

石油企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)政工管理工作。企業(yè)政工管理工作的開展必須做到細(xì)微、細(xì)致，結(jié)合創(chuàng)新的思想，不斷的革新，以尋求新的發(fā)展路線，保證企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

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