論電業(yè)局黨建工作的現(xiàn)狀及發(fā)展路徑

池惠永

摘要：就電力系統(tǒng)而言，高質(zhì)量的黨建工作能夠提高自身競爭力，更好地為人們服務(wù)，并引導(dǎo)電力相關(guān)企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該重視黨建工作，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話精神，結(jié)合實際創(chuàng)立適合企業(yè)的發(fā)展策略?；诖?，本文以烏海市海金送變電工程有限責(zé)任公司為例，簡要分析了其黨建工作的現(xiàn)狀以及發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：電業(yè)局；黨建工作；現(xiàn)狀

近幾年，隨著各種政策的出臺以及習(xí)近平總書記的系列講話，烏海市海金送變電工程有限責(zé)任公司也更加重視自身的黨建工作。但是在實際的工作中，由于黨員之間素質(zhì)的差異等原因，導(dǎo)致黨建工作進(jìn)展緩慢，而且效果不佳，因此需要探究更適合自身發(fā)展的路徑，落實國家政策，促進(jìn)黨建工作的進(jìn)展。

一、黨建工作的現(xiàn)狀

（一）黨員隊伍素質(zhì)存在差異

近幾年，烏海市海金送變電工程有限責(zé)任公司的工作人數(shù)逐漸增加，大家“各司其職”，缺少思想層面的交流，同時在選擇黨員時，未重視其黨性與覺悟，導(dǎo)致在實際工作中，黨員隊伍之間存在較大的差異。另外，部分黨員沒有發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)能力以及榜樣作用，除了公司組織的集體學(xué)習(xí)活動，大部分黨員不會自主學(xué)習(xí)，同時不積極關(guān)注政府的相關(guān)政策以及重要思想，使黨員之間的思想素質(zhì)存在差異。

（二）黨建工作不能很好的結(jié)合實際情況

在開展黨建工作時，應(yīng)該結(jié)合實際情況。但是通常情況下，黨建工作有些脫離實際情況，沒有將國家的指導(dǎo)思想落實在工作中，導(dǎo)致黨建工作只是停留在表面，沒有深入到工作之中，缺乏創(chuàng)新無法調(diào)動黨員的積極性，致使黨建工作效果不佳。

（三）未發(fā)揮黨組織作用

開展黨建工作時，黨組織應(yīng)該發(fā)揮核心作用。但是在實際開展黨建工作時，黨組織并沒有發(fā)揮自身作用，同時沒有及時的參與到具體的事件中，無法監(jiān)督電業(yè)局的黨建工作。大部分的員工都會人為黨組織并沒有實際的作用。上述現(xiàn)象會導(dǎo)致黨組織形同虛設(shè)，無法發(fā)揮真正的價值與作用[1]。

二、黨建工作路徑探究

（一）消除隊伍差異

公司領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該重視黨員隊伍之間的差異，盡可能的將差異縮減至最小，促進(jìn)黨建工作的實施。對于消除黨員隊伍之間的差異，首先應(yīng)該定期舉辦主題大會，傳播黨內(nèi)先進(jìn)的思想，鼓勵黨員在會上發(fā)表自己的見解，同時結(jié)合烏海市海金送變電工程有限責(zé)任公司的實際情況，提出黨建工作的意見和建業(yè)，促進(jìn)黨建工作的進(jìn)展。

另外，黨員應(yīng)該在習(xí)近平總書記等國家領(lǐng)導(dǎo)人的講話之后，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)、分析講話精神，并以此來約束自身的行為，爭做一名優(yōu)秀的黨員，為基層黨員樹立良好的榜樣。上級領(lǐng)導(dǎo)也可在“系列講話”之后，組織黨員座談會，各位黨員共同講話精神，隨時提出自己對講話的認(rèn)識，互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，促進(jìn)烏海市海金送變電工程有限責(zé)任公司黨組織的建設(shè)。

（二）結(jié)合實際情況

黨建工作是在公司實際的工作情況上開展的，因此上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深入基層，了解員工的實際情況以及黨員的工作作風(fēng)，然后制定行之有效的工作計劃，循序漸進(jìn)的開展黨建工作。在調(diào)查中，如果發(fā)現(xiàn)部分黨員的工作作風(fēng)不符合黨員的行為規(guī)范，就應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施，例如書寫檢查報告等，而對于作風(fēng)優(yōu)良的黨員，可以進(jìn)行精神獎勵，評定稱號或者頒發(fā)錦旗等?；陬I(lǐng)導(dǎo)視察的實際情況，采用獎懲結(jié)合的工作方式，監(jiān)督黨員的工作情況，規(guī)范黨員的工作作風(fēng)，提高黨員的黨性以及覺悟，為開展黨組織建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

（三）發(fā)揮黨組織作用

黨組織是開展黨建工作的基礎(chǔ)與核心，影響著黨建工作的前進(jìn)方向以及工作效果，因此黨組織應(yīng)該切實發(fā)揮自身的作用，促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行。在黨建工作中，黨組織應(yīng)該及時參與到重大事件的決策中，并實行自身的監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)等權(quán)利，讓員工充分認(rèn)識黨組織在公司中的作用。在實際工作中，黨組織應(yīng)該加強(qiáng)自身精神文化的建設(shè)，以實現(xiàn)“中國夢”為己任，深入學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，并將其落實在日常工作中，增強(qiáng)自身影響力，為黨建工作貢獻(xiàn)力量[2]。

（四）優(yōu)化管理方式

在日常的工作中，應(yīng)該在傳統(tǒng)的管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新，采用更加先進(jìn)的管理辦法，為黨建工作提供保障。烏海市海金送變電工程有限責(zé)任公司在創(chuàng)新管理方式時，其理念應(yīng)該堅持“以人為本”，并落實在實際工作中，鼓勵黨員及時提高自身的思想，為創(chuàng)新管理模式出謀劃策。如果部分黨員不想面對面進(jìn)行交流，那么可以通過局域網(wǎng)，建立辦公網(wǎng)絡(luò)，然后通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表自己的想法。另外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺，將部分工作公開，使大家可以互相監(jiān)督，提高工作質(zhì)量，改善工作作風(fēng)，促進(jìn)黨建工作的建設(shè)。

（五）加強(qiáng)精神建設(shè)

精神狀態(tài)影響著工作質(zhì)量，因此在開展黨建工作時，務(wù)必應(yīng)加強(qiáng)黨員的精神建設(shè)，在（一）中說道，要及時學(xué)習(xí)國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，從中提出黨建精神，消除黨員隊伍之間的素質(zhì)差異。除此之外，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)，通過環(huán)境影響黨員的精神。例如，在辦公室走廊張貼標(biāo)語、口號、工作目標(biāo)等，并設(shè)置專門的公告欄，將部分優(yōu)秀黨員的優(yōu)秀作風(fēng)展示出來，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)黨員之間的相互監(jiān)督，還能夠為其他黨員樹立良好的精神榜樣。通過這樣的方式，能夠有效的加強(qiáng)黨員的精神建設(shè)，提高凝聚力，高質(zhì)量的完成黨建工作。

三、結(jié)語

綜上所述，烏海市海金送變電工程有限責(zé)任公司應(yīng)該通過教育方式提高黨員的素質(zhì)，優(yōu)化工作管理方式，結(jié)合實際情況制定恰當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱c此同時黨組織發(fā)揮其自身的作用，引導(dǎo)黨建工作的方向，落實國家的思想方針，保障黨建工作的質(zhì)量，為我國電力企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭紅.我國電力企業(yè)基層黨建現(xiàn)狀及其深化發(fā)展探究[J].現(xiàn)代交際，2016，09：62.

[2]樊紹坤.探究新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略[J].東方企業(yè)文化，2015，11：340.

（作者單位：內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局）