高中生視角下分析如何建構(gòu)安全高效的金融財(cái)務(wù)管理保障體系

徐萌

摘要 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，特另q是全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的加強(qiáng)，金融企業(yè)也在快速向前發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是分不開的。在金融企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。雖然金融業(yè)發(fā)展速度較快，但是企業(yè)金融財(cái)務(wù)管理中仍然存在著一定的問題，需要不斷改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文主要是從高中生的角度出發(fā)，對(duì)如何建構(gòu)安全高效的金融財(cái)務(wù)管理保障體系進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞 安全高效 金融財(cái)務(wù)管理保障體系 構(gòu)建

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸走進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境之中，并且取得了一定的成績(jī)。特別是金融企業(yè)發(fā)展迅速，但是面對(duì)的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)也在不斷增強(qiáng)，由于金融企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的各種危機(jī)，使其發(fā)展也陷入了一定的困難之中，為了增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)的金融財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。在現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展中，在財(cái)務(wù)管理中，還存在著一定的缺陷和問題，需要對(duì)此進(jìn)行綜合分析，采取有針對(duì)性的措施，建立起完善的金融采取管理保障體系，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、金融財(cái)務(wù)管理中存在的缺陷

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足

在金融企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理中，大部分管理人員沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，更沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。致使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視度不夠，大多數(shù)的財(cái)務(wù)管理工作沒有落到實(shí)處，不能發(fā)揮出其實(shí)際作用。首先，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)上不夠，對(duì)于財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作，只是表面功夫，缺乏一個(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制。其次，沒有完善的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作，隨意性較大，致使管理混亂，秩序失調(diào)，管理上缺乏專業(yè)化的管理方法，企業(yè)發(fā)展的資金支持力量不足，財(cái)務(wù)管理的作用沒有發(fā)揮出來。

（二）財(cái)務(wù)管理缺乏完善的制度

首先，在金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，基本上都是沿用傳統(tǒng)的管理模式，沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，建立起完善、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與部署。致使財(cái)務(wù)管理流程混亂，效果不明顯。其次，管理機(jī)制不健全。沒有建立起良好的管理機(jī)制，在企業(yè)資產(chǎn)控制上力度不夠，對(duì)于有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的控制不明確，內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制也較弱，考核機(jī)制不合理等等，在缺乏完善統(tǒng)一的管理制度情況下，金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平較低，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不在增加。

（三）金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)人才

在金融財(cái)務(wù)管理中，大部分的管理人員不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力與素質(zhì)，管理經(jīng)驗(yàn)也比較匱乏，不能滿足財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要。再加上企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視度不夠，沒有綜合考慮財(cái)務(wù)管理人才的聘用，考核制度也不夠合理，致使專業(yè)人才難以留住，人才流失嚴(yán)重，非常不利于財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度不夠

金融企業(yè)本身就是風(fēng)險(xiǎn)性較高的行業(yè)，在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整個(gè)過程中，都伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等等，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作，就要對(duì)企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，采取有效的監(jiān)督、控制手段，科學(xué)預(yù)警，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，才能促進(jìn)金融企業(yè)的健康發(fā)展。但是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控力度非常弱，不能結(jié)企業(yè)實(shí)際情況，做好事前預(yù)警和控制工作，常常使金融企業(yè)深陷風(fēng)險(xiǎn)之中，甚至給企業(yè)造成一定的損失。

二、建構(gòu)安全高效的金融財(cái)務(wù)管理保障體系的具體措施

（一）樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

管理理念是管理工作能夠合理進(jìn)行的前提，具有一定的導(dǎo)向作用，在金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，正是缺乏一個(gè)科學(xué)的理念，所以，管理較為盲目，認(rèn)識(shí)程度不高。因此，在財(cái)務(wù)管理工作中，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的具體要求，更新理念，與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中走出來，樹立科學(xué)的管理思想，推行具有代表性，具有精神指導(dǎo)作用的管理的理念。樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部工作中進(jìn)行改革，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析。探索新的管理模式和管理方法，使財(cái)務(wù)管理人員真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，以一個(gè)新的視角，正確看待金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)識(shí)到其重要性和必要性，不斷提高管理水平。

（二）提高金融財(cái)務(wù)管理的約束力

在金融財(cái)務(wù)管理中，由于缺乏一定的約束力，管理工作不能有效落實(shí)，或者落實(shí)的不夠規(guī)范，無法發(fā)揮出實(shí)際作用，甚至?xí)l(fā)生一些錯(cuò)誤。特別是在企業(yè)的重大投資決策上，要對(duì)與投資相關(guān)的各種材料，嚴(yán)格分析，綜合考察，對(duì)各工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的約束和管控，保證決策科學(xué)合理。其次，對(duì)于金融財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部流程，要有一個(gè)準(zhǔn)確的規(guī)定，提出專業(yè)的管理建議，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)管理人員的行為和權(quán)力進(jìn)行有效地約束，保證財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性和科學(xué)性。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督

對(duì)于金融財(cái)務(wù)管理保證體系的建立，要想發(fā)揮出實(shí)際作用，就要保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的的落實(shí)。首先，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制部門來說，要根據(jù)金融企業(yè)面臨的具體的風(fēng)險(xiǎn)，制定出有效的的防控措施。其次，要完善財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化法人管理結(jié)構(gòu)，制定系類財(cái)務(wù)管理制度和機(jī)制，明確各個(gè)部門各個(gè)崗位的具體職責(zé)，重視企業(yè)的管理工作。再次，要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與交流，促進(jìn)管理工作的有效進(jìn)行。最后，就是成立專門的財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督部門，安排專門的監(jiān)督人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證管理制度、管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理工作的力度和效果。

（四）創(chuàng)新金融財(cái)務(wù)管理模式

金融財(cái)務(wù)管理工作要隨著金融企業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)行改革，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，與時(shí)俱進(jìn)，更新管理理念，創(chuàng)新管理模式，打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理弊端，解放思想，開拓創(chuàng)新。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，積極采用先進(jìn)的管理方法，信息管理技術(shù)，以發(fā)展的眼光看待財(cái)務(wù)管理工作，科學(xué)處理財(cái)務(wù)管理工作中的各種問題，為金融企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（五）提高金融財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

首先，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的綜合培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，專業(yè)能力，管理能力和職業(yè)道德品質(zhì)等，使財(cái)務(wù)管理人員能夠更好地履行崗位職責(zé)，提升自身的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處，做到準(zhǔn)確、科學(xué)、認(rèn)真。同時(shí)，要堅(jiān)持工作底線和原則，避免徇私舞弊、弄虛作假情況的出現(xiàn)。其次，就是提高財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)能力，能夠高效實(shí)現(xiàn)信息化管理模式，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

三、結(jié)語

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，在金融企業(yè)發(fā)展中，構(gòu)建完善的金融采取管理保障體系，對(duì)金融企業(yè)的快速、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。endprint