新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

胡麗琴

摘要：本文提出了新形勢(shì)下政工管理創(chuàng)新的重要性，闡述了政工管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題，提出了政工管理創(chuàng)新的策略，為企業(yè)政工管理創(chuàng)新提供了自己的建議。

關(guān)鍵詞：政工管理；重要性；問(wèn)題；對(duì)策

一、新形勢(shì)下政工管理工作的重要性

首先，政工管理是企業(yè)管理的重要組成部分。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)取得了突飛猛進(jìn)的成就，但是部分企業(yè)依然受到傳統(tǒng)思想觀念的桎梏和束縛，管理方式較為落后，很容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。只有打破陳舊思想的束縛，建立符合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的政工管理工作體系，企業(yè)才能脫穎而出、獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該意識(shí)到政工管理本身就是企業(yè)管理的一部分，在對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。各個(gè)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況制定符合自身狀況的政工管理模式，給企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康持久的工作環(huán)境。

其次，政工管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。政工管理方式作為企業(yè)管理的一部分，需要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)。很多企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中將目光聚焦在核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升上，較少關(guān)注到企業(yè)文化的建設(shè)和教育的開展。政工管理方式創(chuàng)新恰好可以彌補(bǔ)這一劣勢(shì)，幫助企業(yè)解放員工思想，大膽地提出創(chuàng)新想法。政工管理創(chuàng)新還在完善組織結(jié)構(gòu)、提升管理效率、調(diào)動(dòng)員工工作積極性上具有很大的優(yōu)勢(shì)。

二、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新問(wèn)題分析

第一，缺乏對(duì)政工管理的客觀認(rèn)識(shí)

影響政工管理質(zhì)量的因素是多方面的，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)政工工作的忽視是其中最為直接的一個(gè)因素，導(dǎo)致新時(shí)期政工工作和企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)。很多企業(yè)在當(dāng)前階段依然采取傳統(tǒng)政工工作模式進(jìn)行管理，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)利益的獲取放在首要位置上，政工管理模式和思想理念都具有一定的局限性。部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到在政工工作方面進(jìn)行整改的必要性和迫切性，雖然提出了政工管理方式的創(chuàng)新，但是在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中依然流于形式，成為一紙空文，相關(guān)的管理制度大體上形同虛設(shè)。

第二，政工管理工作難以有效落實(shí)

企業(yè)政工管理工作的內(nèi)容相對(duì)枯燥，在實(shí)際落實(shí)的時(shí)候往往出現(xiàn)不扎實(shí)、不落地的情況，嚴(yán)重地影響了政工管理的效率和質(zhì)量。筆者在多年的政工管理工作經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，政工管理工作落實(shí)不善的原因可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)員工認(rèn)為政工工作可有可無(wú)，即便必須開展思想政治教育，那也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的任務(wù)，與自己關(guān)聯(lián)不大。長(zhǎng)此以往，企業(yè)政工管理人員就會(huì)對(duì)自己的工作抱有消極怠工的情緒，很多工作政策都難以有效落實(shí)；其次，企業(yè)很多員工認(rèn)為政工管理的對(duì)象局限在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者身上，政工管理落實(shí)的任務(wù)自然也就交在他們身上了，員工對(duì)政工管理政策和制度的落實(shí)漠不關(guān)心，最終使得政工管理被嚴(yán)重邊緣化。

第三，政工管理技術(shù)手段落后

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、信息技術(shù)手段高度普及、計(jì)算機(jī)應(yīng)用普遍化的時(shí)代，管理軟件現(xiàn)已經(jīng)被應(yīng)用到各行各業(yè)之中。政工管理在新時(shí)期也需要相關(guān)的管理軟件輔助才能更加高效和順暢。我國(guó)政工管理工作發(fā)展較晚，政工管理軟件成本較高，很多企業(yè)為了節(jié)約管理成本，一直采取傳統(tǒng)管理軟件進(jìn)行政工工作開展。部分企業(yè)雖然購(gòu)買了管理軟件，但是受到思想認(rèn)識(shí)和工作理念的限制，很多軟件新功能都被擱置，沒(méi)有在提升政工管理工作效率提升中發(fā)揮自己的力量，很多管理措施都難以順利地落實(shí)下去。

三、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的路徑

第一，提升政工管理人員綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)是對(duì)一個(gè)員工工作技能、職業(yè)道德素養(yǎng)、政治素質(zhì)和對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的履行程度的全面描述。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在新時(shí)期早已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)。高綜合素質(zhì)的人才一方面可以在企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中起到技術(shù)性拔高的作用，另一方面則可以在政工管理和運(yùn)行中起到直接的推動(dòng)作用。政工管理在企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)該建立在高素質(zhì)專業(yè)性人才的基礎(chǔ)上。所以企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)政工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)政工管理的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行宣傳，讓員工了解到政工工作的性質(zhì)、內(nèi)容和目的，使得員工意識(shí)到在企業(yè)內(nèi)部還潛藏著一條可以提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的工作線，引導(dǎo)企業(yè)政工管理人員成為企業(yè)政工管理工作自覺(jué)的踐行者和提倡者。在人才培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)該注重新的管理理念和管理方式灌輸，讓員工在培訓(xùn)的過(guò)程中自覺(jué)地成為新政策和新管理模式的推崇者，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的利器。

第二，提升對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)

解決當(dāng)前政工管理工作中存在問(wèn)題的核心方法在于提升對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)。當(dāng)企業(yè)意識(shí)到政工管理工作的重要性的時(shí)候，自然就會(huì)想方設(shè)法做好政工管理工作。企業(yè)可以在宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、廣播和報(bào)紙上加大對(duì)政工管理工作的宣傳，在職工食堂中通過(guò)多媒體軟件放映政工管理的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，使得政工管理工作深入人心，最終讓政工管理理念貫徹企業(yè)上下。

第三，大力開發(fā)高新黨務(wù)軟件

功能健全的黨務(wù)軟件對(duì)提升政工管理效率和員工的思想覺(jué)悟大有裨益。在應(yīng)用工作軟件的過(guò)程中，工作人員能夠體會(huì)到工作的便捷性和工作效率的顯著提升。在這個(gè)過(guò)程中，員工可以提升對(duì)政工管理的參與程度，積極地提出自己的意見(jiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真篩選軟件公司并測(cè)評(píng)軟件的實(shí)用性和契合性，按照政工管理要求進(jìn)行管理軟件的設(shè)計(jì)，在潛移默化中推動(dòng)政工管理軟件不斷向前發(fā)展。

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