電力企業(yè)黨建工作如何推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)

周華

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程與時(shí)俱進(jìn)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，電力企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)精神文明的同步建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)建的過(guò)程，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)范、黨風(fēng)廉政、軟件硬件、員工管理等方面存在的不足，并不斷加以改進(jìn)，同時(shí)，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，將精神文明的要求與之融匯貫通、同步開展。近年來(lái)，公司在精神文明建設(shè)方面碩果累累，榮獲電網(wǎng)先鋒黨組織，國(guó)家電網(wǎng)文明單位、四川省文明單位、四川省工人先鋒號(hào)等。實(shí)踐證明，黨建工作的強(qiáng)化落地，是有力推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的基石。本文重點(diǎn)就對(duì)電力企業(yè)黨建工作推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；黨建工作；精神文明建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了對(duì)體制改革的深入，這樣也就造成了電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中自身的壟斷性在不斷降低，電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中所面臨的困難也越來(lái)越多。為了能夠有效的實(shí)現(xiàn)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中就需要對(duì)精神文明建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，只有嚴(yán)格堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，筑牢黨建工作基礎(chǔ)，引領(lǐng)干部員工轉(zhuǎn)變觀念、才能夠凝心聚力抓好發(fā)展，發(fā)揮基礎(chǔ)能源保障作用和對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的全面發(fā)展。

一、電力企業(yè)黨建工作推動(dòng)精神文明建設(shè)的重要性

（一）電力企業(yè)黨建工作推動(dòng)精神文明建設(shè)是電力企業(yè)改革發(fā)展的前提

電力企業(yè)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而電力企業(yè)改革也是促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)于電力企業(yè)的改革來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)其精神文明建設(shè)，能夠科學(xué)的對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，正確處理自身利益、企業(yè)利益和國(guó)家利益之間的關(guān)系，使員工價(jià)值、企業(yè)效益和社會(huì)效益三者的綜合效應(yīng)實(shí)現(xiàn)最大化發(fā)揮，而精神文明的不斷建設(shè)，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保障。

（二）培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的員工隊(duì)伍

精神文明建設(shè)的主要目的是為了使電力企業(yè)能夠順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需求，在社會(huì)主義建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，建設(shè)一支有文化、有責(zé)任、有理想和有紀(jì)律的員工團(tuán)隊(duì)。目前電力企業(yè)的人力資源建設(shè)工作進(jìn)展并不樂(lè)觀，而精神文明建設(shè)能夠?qū)θ肆Y源建設(shè)中的各種問(wèn)題進(jìn)行解決，在一方面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使員工能夠全身心的投入到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，另外一方面，通過(guò)精神文明建設(shè)，能夠?qū)T工的思想文化進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)員工的行為進(jìn)行一定的約束，從而提升電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性。

（三）構(gòu)建企業(yè)文化

在電力企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要企業(yè)文化來(lái)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行確定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方式進(jìn)行調(diào)整，其中主要包括各種管理思想、思維方式和行為規(guī)范，企業(yè)文化的主要目的是對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行弘揚(yáng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行確定，打造符合社會(huì)發(fā)展變化的電力品牌。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，能夠使電力企業(yè)從個(gè)體到整體實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，建立符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。

二、電力企業(yè)黨建工作推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

（一）正確認(rèn)識(shí)黨建工作的主體地位

作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部都是由黨員組織擔(dān)任的，而只有黨組織具有嚴(yán)明的工作作風(fēng)才能夠有效實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)。所以，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，就需要不斷深入加強(qiáng)明確黨建工作的主體地位，要保證電力企業(yè)黨建工作以改變電力企業(yè)創(chuàng)新精神為依據(jù)進(jìn)行黨組織建設(shè)，這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)黨建工作自身作用的最大化，同時(shí)也保證了各個(gè)黨員主體地位的確定，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員工作積極性進(jìn)行提高，保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)行。

（二）建立健全監(jiān)督機(jī)制及關(guān)懷機(jī)制

電力企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的有效監(jiān)督，同時(shí)還需要進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制及關(guān)懷機(jī)制的建立，具體的可以對(duì)黨員的監(jiān)督意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)黨組織內(nèi)部的監(jiān)督職能進(jìn)行明確，這樣就能夠保證電力企業(yè)各個(gè)部門之間都能夠進(jìn)行相互的監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于電力企業(yè)精神文明建設(shè)不僅僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，還包括了企業(yè)員工，需要全體員工都進(jìn)行配合，所以就需要對(duì)關(guān)懷機(jī)制進(jìn)行建立，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

（三）突出基層，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)

電力企業(yè)大發(fā)展，需要堅(jiān)持以人為本的原則，要堅(jiān)持以人民群眾為基礎(chǔ)，在電力企業(yè)中進(jìn)行精神文明建設(shè)與電力企業(yè)工作的有效結(jié)合，并在基層員工中進(jìn)行精神文明活動(dòng)的開展，保證全體人員都具有較高的服務(wù)意識(shí)，同時(shí)還可以根據(jù)文明單位的創(chuàng)建來(lái)進(jìn)行工作員工積極性的調(diào)動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)工作的全面展開，保證電力企業(yè)精神文明建設(shè)的有效進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，精神文明建設(shè)創(chuàng)建對(duì)企業(yè)方方面面工作的促進(jìn)作用是顯而易見(jiàn)的，重要性也是不言而喻的。而黨建工作在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中也具有自身重要性，同時(shí)也是電力企業(yè)支撐精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面。電力企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高黨員綜合素質(zhì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的長(zhǎng)效開展。

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