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    談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重新定位嘗試

    2017-09-27 18:19:01曹軍
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2017年17期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)定位

    曹軍

    摘 要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段,為此消費(fèi)者的需求也隨之增加,只有更加多樣的產(chǎn)品才能夠滿足消費(fèi)者的需要,所以消費(fèi)者是影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。企業(yè)為了滿足更多消費(fèi)者的需求,擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍,獲取更多的利潤(rùn),就需要內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,重新將內(nèi)部審計(jì)工作做定位,因?yàn)槠髽I(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,所以需要更多的面對(duì)市場(chǎng),更多的企業(yè)人關(guān)注的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)做哪些改變才能夠適應(yīng)市場(chǎng)的的發(fā)展,所以,企業(yè)的相關(guān)人員依據(jù)市場(chǎng)的條件,重新給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作做定位,確定內(nèi)部審計(jì)的工作流程和秩序,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的問題進(jìn)而提出整改措施,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);企業(yè);內(nèi)部審計(jì);定位

    一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,首先,內(nèi)部審計(jì)能夠及時(shí)的幫助企業(yè)管理者控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因?yàn)殡m然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已經(jīng)向世界打開,但是這其中還是存在很多不全面的政策,因此這影響著我國(guó)的內(nèi)控制度,也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和活動(dòng),所以說加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,可以全方位的把控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益;其次內(nèi)部審計(jì)工作能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,這就主要依靠?jī)?nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用來(lái)達(dá)到企業(yè)的目的了,推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的完善,助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)各種內(nèi)部問題,并能夠及時(shí)的解決,而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的工作人員也能夠幫助企業(yè)合理的掌握發(fā)展動(dòng)態(tài),了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng),企業(yè)可以利用自己的審計(jì)報(bào)告,提高管理者的管理能力;最后依靠國(guó)家審計(jì),提高企業(yè)審計(jì)的質(zhì)量。

    二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該如何改變

    1.轉(zhuǎn)變工作理念

    內(nèi)部審計(jì)工作想要轉(zhuǎn)型,就首先需要進(jìn)行改革,重新創(chuàng)新自己的工作理念,因此這就需要得到企業(yè)管理者的重視,因?yàn)槠髽I(yè)一般都是私營(yíng)的,大家的工作重點(diǎn)是受到企業(yè)管理者的意識(shí)的指導(dǎo)的,然后企業(yè)先關(guān)的內(nèi)部審計(jì)的工作人員應(yīng)該及時(shí)的關(guān)注社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài),不斷的改變內(nèi)審的工作理念,總結(jié)內(nèi)部審計(jì)的工作改變方向應(yīng)該是多放在監(jiān)督和改變上面,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化是沒有規(guī)律可言的,因此應(yīng)該充分利用這一點(diǎn),不斷的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的部門進(jìn)行監(jiān)督管理,改變以往的工作方式,應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和服務(wù)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)的流程的審計(jì),制定一個(gè)完整的審計(jì)工作計(jì)劃,要詳細(xì),要做好責(zé)任分工,保證工作的開展。

    2.企業(yè)要改變內(nèi)部審計(jì)的管理機(jī)制

    因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)得到企業(yè)管理者的重視,自然內(nèi)部審計(jì)的地位在企業(yè)中首先應(yīng)該得到提高,這是為了給內(nèi)部審計(jì)的工作增加信心,方便工作的開展,同時(shí)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該更加的規(guī)范化,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,競(jìng)爭(zhēng)很激烈的,因此要完善審計(jì)的工作流程,在開展工作的時(shí)候合理的利用手里的資源,不僅要提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作能力,還要提高內(nèi)審的工作效率,完善內(nèi)部審計(jì)的工作流程。

    3.內(nèi)部審計(jì)工作要強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理工作

    不管是企業(yè)做任何生產(chǎn)還是開展任何一個(gè)項(xiàng)目,企業(yè)都是需要面對(duì)一定的風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,市場(chǎng)本來(lái)自身就到有一定的風(fēng)險(xiǎn),所以企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首先就應(yīng)該具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),制定一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系,才能在遇到風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候及時(shí)的抵制。因此內(nèi)部審計(jì)工作也要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督中的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出警示作用,這樣才能更好的方便領(lǐng)導(dǎo)者的決策。

    三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下內(nèi)部審計(jì)工作中的一些問題

    1.內(nèi)部審計(jì)理念陳舊落后

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)下,內(nèi)部審計(jì)工作的理念應(yīng)該不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,這樣才能滿足企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,也是保證內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的前提。但是由于很多企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)工作理念還很落后,一直都是一貫的陳舊思想,這已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展,他們的落后思想主要是更加側(cè)重關(guān)注內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,沒有對(duì)一個(gè)項(xiàng)目作出合理的評(píng)估和評(píng)價(jià),這種單一的思想,職能擴(kuò)大監(jiān)督的范圍,影響評(píng)估的作用,縮減審計(jì)工作提高經(jīng)濟(jì)效益的能力,這也是在削弱內(nèi)部審計(jì)的作用。

    2.內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制不完善

    內(nèi)部審計(jì)的管理機(jī)制影響著內(nèi)部審計(jì)的工作效率,現(xiàn)實(shí)情況是很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的管理機(jī)制都不健全,這對(duì)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做出改變的內(nèi)部審計(jì)來(lái)說挑戰(zhàn)性意義很大,因?yàn)闄C(jī)制不健全,很多內(nèi)部審計(jì)的工作無(wú)法開展,因?yàn)闆]有具體的工作流程,那么內(nèi)部審計(jì)的工作計(jì)劃的制定也是不全面的,這就影響著內(nèi)審的工作效率,降低了內(nèi)審的工作價(jià)值,使得大家在工作中找不到工作重點(diǎn),往往出現(xiàn)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象,因此內(nèi)審的管理機(jī)制的作用的改變,是企業(yè)需要面對(duì)的,他影響著內(nèi)部審計(jì)的重新定位。

    3.內(nèi)部審計(jì)的工作范圍小

    內(nèi)部審計(jì)的工作范圍小,這影響著內(nèi)部審計(jì)工作的開展,如果內(nèi)部審計(jì)只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的應(yīng)對(duì)內(nèi)部是財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),那么這就影響著內(nèi)部審計(jì)的作用,只對(duì)資金進(jìn)行審計(jì),根本發(fā)現(xiàn)不了問題,還會(huì)影響其他部門的工作積極性,內(nèi)審應(yīng)該是全方位,對(duì)整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),因?yàn)椴还苁瞧髽I(yè)的財(cái)務(wù)部門還是組織機(jī)構(gòu)中,都是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和問題的,因此就應(yīng)該強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的工作范圍,擴(kuò)大工作范圍,只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供決策依據(jù),避免導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

    四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的改變策略

    1.為內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境

    內(nèi)部審計(jì)工作要想得到合理的開展,首先就應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視,然后協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和配合,利用其中的相互信任、相互扶持,做好內(nèi)部審計(jì)工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的中心,如果領(lǐng)導(dǎo)人不支持,那么內(nèi)部審計(jì)就會(huì)步履維艱,所以要得到領(lǐng)導(dǎo)者的支持。企業(yè)做審計(jì)工作,制定審計(jì)計(jì)劃的時(shí)候要充分考慮企業(yè)的工作目標(biāo),充分考慮領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn),明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖,遇到問題及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,獲取領(lǐng)導(dǎo)的支持。還應(yīng)該與各部門之間進(jìn)行溝通,因?yàn)榇蠹抑g不僅是合作的關(guān)系還應(yīng)該是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,因此有效開展內(nèi)部審計(jì),就要在大家共同的努力下,各部門進(jìn)行合作,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值,最后還要在企業(yè)中針對(duì)內(nèi)部審計(jì)做好獎(jiǎng)懲,鼓勵(lì)大家積極參與到內(nèi)審的配合和監(jiān)督中來(lái),調(diào)動(dòng)工作積極性,最終完成內(nèi)部審計(jì)工作的改革。

    2.加大對(duì)工作錯(cuò)誤的查缺補(bǔ)漏以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制

    企業(yè)應(yīng)該改變工作方法和工作思路,應(yīng)該在企業(yè)中及時(shí)的樹立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),而不是在發(fā)現(xiàn)問題以后采取糾正的錯(cuò)誤觀念。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作需要迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn),和企業(yè)轉(zhuǎn)型,因此傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作理念已經(jīng)不適應(yīng)新的要求,這就需要企業(yè)首先做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的工作作用。同時(shí)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是數(shù)據(jù)時(shí)代的天下,因此做內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,合理的利用大數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的分析,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的視野更加寬廣,內(nèi)容更加豐富,合理的預(yù)測(cè)好內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。重新設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的工作思路和作業(yè)模式,改變陳舊的過卓方法,還要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量的控制,在工作中查找問題及時(shí)改變,邊檢查,邊創(chuàng)新,以全新的面貌順應(yīng)市場(chǎng)的需求。

    3.組建優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)

    審計(jì)人員的素質(zhì)和技能以及創(chuàng)新意識(shí),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新具有很重要的影響,也是內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量的保證。因此企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)審的隊(duì)伍建設(shè),提高內(nèi)審的團(tuán)隊(duì)水平,依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,建立屬于自己的內(nèi)審團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)他們的能力和知識(shí)的培養(yǎng),尤其是創(chuàng)新意識(shí)的提高,還要制定相應(yīng)的政策留住人才,讓內(nèi)審的人才為自己所用,所以企業(yè)應(yīng)該在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)方面做出努力。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    由此可以看出,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作有了新的要求和改變方向,而作為一直需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存的企業(yè)來(lái)說,就要不斷的改變自己的內(nèi)部審計(jì)的工作理念和工作方法,適應(yīng)市場(chǎng)的需要,不斷的轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新,重視內(nèi)審工作,為內(nèi)審創(chuàng)在有利的環(huán)境,強(qiáng)化人才的重要性,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)應(yīng)對(duì),最終保證內(nèi)部審計(jì)工作的完善性,使得內(nèi)部審計(jì)能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮重要的作用。

    參考文獻(xiàn):

    [1]蔡利,黃文娟.內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估理論分析與實(shí)務(wù)探討[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊).2010(01).

    [2]趙雅欣.內(nèi)部審計(jì)信息安全控制措施初探[J].重慶電力高等專科學(xué)校學(xué)報(bào).2011(05).

    [3]張娟,張慶龍.論內(nèi)部審計(jì)專業(yè)勝任能力結(jié)構(gòu)模型與需求框架[J]. 會(huì)計(jì)之友(上旬刊).2010(07).endprint

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