內(nèi)審人員如何找準(zhǔn)角色定位促進(jìn)企業(yè)保值增值

左燕

[摘 要]當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)日新月異，知識更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能已從簡單的查錯防弊擴(kuò)展為價值增值型服務(wù)。國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會賦予內(nèi)部審計(jì)的新定義是：“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進(jìn)組織的運(yùn)作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！被诖?，本文分析內(nèi)審人員如何找準(zhǔn)角色定位促進(jìn)企業(yè)保值增值。

[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì)；保值增值；角色定位

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.14.006

[中圖分類號]F239.45 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）14-00-02

作為一名內(nèi)部審計(jì)人員，想要更好地實(shí)施審計(jì)工作，與時俱進(jìn)，把好企業(yè)脈搏，必須嚴(yán)格要求自己，找準(zhǔn)角色定位，緊跟發(fā)展節(jié)奏，適時地調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作的中心與重點(diǎn)，才能更好地為企業(yè)管理服務(wù)，為企業(yè)增值服務(wù)。

1 嚴(yán)格自律

內(nèi)審人員是企業(yè)發(fā)展的“啄木鳥”，在工作中，內(nèi)審人員首先要保持良好的心里狀態(tài)。所謂心態(tài)，是指人的內(nèi)心思想意識和外在行為儀態(tài)的總稱。它影響著一個人的精神境界，制約著一個人的行為舉止。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終把清正廉潔作為對黨員干部的基本要求，把拒腐防變作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要課題。新形勢下，內(nèi)審人員在工作中要做到心正、身正、言正、行正。

“心正”就是不忘初心、銘記身份，站穩(wěn)立場不動搖。心正則身正，身正則影直。內(nèi)審人員要做到心正，就要講真心、動真格，依法審計(jì)、律己求嚴(yán)、謀事求真、創(chuàng)業(yè)求實(shí)；凡事講認(rèn)真、凡事講責(zé)任、凡事有定力；有想干事、真干事、干成事的決心、有攻堅(jiān)克難、敢于勝利的信心，有愚公移山、精衛(wèi)填海的精神；對黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)要真學(xué)、真信、真懂、真用；對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、運(yùn)作流程要熟悉、熟知、熟記、熟用。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”內(nèi)審人員“身正”是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)。作為內(nèi)審人員，接觸的是企業(yè)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工程項(xiàng)目、合同招標(biāo)等企業(yè)管理中關(guān)鍵領(lǐng)域的方方面面，如果不能自重、自省、自警、自勵，就容易被飯局所累，被人情所困，被糖衣炮彈所擊。因此，內(nèi)審人員一定要時時以“身正”律己，要帶頭慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)、慎言、慎行，真正做到有守、有為、有擔(dān)當(dāng)。決不能以權(quán)謀私、貪圖享受、弄虛作假、吃喝玩樂、貪污受賄，否則，會危害企業(yè)利益，被企業(yè)職工唾棄，甚至觸犯法律，受到法律的嚴(yán)厲制裁。

俗話說：“不怕群眾不聽話，就怕干部不聽群眾的話。”內(nèi)審人員“言正”是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)。內(nèi)審人員要積極宣傳黨的主張，及時向企業(yè)黨組織反映職工的意見和要求，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益。要言行一致、表里如一、嚴(yán)于律己、本色做人、說實(shí)在話、做老實(shí)事。要想方設(shè)法解決企業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓企業(yè)職工真正享受到審計(jì)成果，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出可行的整改建議，為企業(yè)的發(fā)展切實(shí)提質(zhì)增效。

“打鐵還需自身硬”“行不率則眾不從，身不先則眾不信”“訥于言而敏于行”都是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是共產(chǎn)黨人的基本遵守。內(nèi)審人員“行正”是做好審計(jì)工作的根本。所謂“行正”，就是要出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效。行為是一個人思維和綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是反映一個人行事的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。內(nèi)審人員只有對自己的行為高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、以廉潔從業(yè)的信條規(guī)范自己的行為習(xí)慣，做到處處公道正派、實(shí)事求是，才能為企業(yè)內(nèi)部被審計(jì)單位所信服，始終履行好內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的職能。

內(nèi)部審計(jì)人員要腳踏實(shí)地做好企業(yè)審計(jì)工作，在找準(zhǔn)定位的同時，還要提高對審計(jì)職能的認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為核心，追求利益最大化。企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售和利潤形成過程中往往追求成本最低，難免出現(xiàn)差錯，這就需要內(nèi)部審計(jì)全程監(jiān)督。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險的重要手段，通過內(nèi)部審計(jì)可以防止一些企業(yè)管理者在職期間為了個人利益濫用職權(quán)，從而增強(qiáng)對企業(yè)各部門的自我約束能力，避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)的流失，保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。

2 適時調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作的中心與重點(diǎn)

要在審計(jì)實(shí)踐中樹立“有為才有位”的思想，按照“獨(dú)立、客觀、公正、廉潔”的審計(jì)行為準(zhǔn)則，在審計(jì)實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高自身管理水平。通過揭示管理中存在的問題，提出加以改進(jìn)的措施，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)管理服務(wù)的目的，進(jìn)而找準(zhǔn)自身的價值。內(nèi)部審計(jì)立足于代表企業(yè)對內(nèi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)職能，確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)的貫徹實(shí)施。審計(jì)行為本身不是目的，真實(shí)的目的是通過查錯糾偏，促進(jìn)企業(yè)提高競爭力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從這個意義講，內(nèi)部審計(jì)與管理者、被審者的根本目標(biāo)是一致的，三者應(yīng)該互相理解、支持、配合，在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。

審計(jì)成果的落實(shí)和運(yùn)用是審計(jì)工作不斷提高的動力。提出問題不是審計(jì)工作的終結(jié)，而是審計(jì)工作新的開始。審計(jì)不但要會提問題，而且要能針對存在的問題及產(chǎn)生的原因，提出從制度上、措施上加以完善和改進(jìn)的辦法，督促整改，使之樹立依法經(jīng)營觀念，提高制度化、科學(xué)化管理水平。要加強(qiáng)審計(jì)成果的落實(shí)和運(yùn)用，克服“審而無用，審而不改，審而不究”的弊病。為了使審計(jì)成果得到廣泛運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)管理的長效和有效，企業(yè)內(nèi)部不但可以實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，甚至可以實(shí)行人事審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì)、大數(shù)據(jù)審計(jì)等。

審計(jì)成果運(yùn)用關(guān)系到審計(jì)職能是否得到充分發(fā)揮，關(guān)系到審計(jì)價值能否得到充分體現(xiàn)，關(guān)系到審計(jì)工作“最后一公里”的問題。審計(jì)成果的使用對象，可以分為外部的和自身兩部分，它決定了審計(jì)成果運(yùn)用的方式。外部的使用對象包括企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、被審計(jì)單位；自身就是審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員。外部的審計(jì)成果運(yùn)用主要體現(xiàn)在：移送的案件線索得到查處，有力地促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，根據(jù)審計(jì)建議出臺相關(guān)規(guī)章制度，是干部選拔任用、監(jiān)督管理的重要依據(jù)，審計(jì)結(jié)果公告等待。內(nèi)部的審計(jì)成果運(yùn)用主要體現(xiàn)在總結(jié)提煉審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、制度創(chuàng)新并得到推廣，通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、推廣學(xué)習(xí)，促使審計(jì)機(jī)關(guān)、審計(jì)人員之間經(jīng)驗(yàn)共享、共同進(jìn)步。

新常態(tài)下內(nèi)審人員面臨著開展人事審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì)、大數(shù)據(jù)審計(jì)等新事物、新要求，這是內(nèi)審機(jī)構(gòu)成立以來從未接觸到過的新領(lǐng)域、新技術(shù)，這就要求審計(jì)人員在創(chuàng)新、探索、實(shí)踐的過程中，處于不斷進(jìn)行總結(jié)、提升，再總結(jié)、再提升的循環(huán)過程。做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣，是推動審計(jì)事業(yè)更好地適應(yīng)新常態(tài)下的工作需要。一要實(shí)行成果導(dǎo)向。在科學(xué)確定審計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過采取項(xiàng)目后評估的方式，把審計(jì)的最終成果與項(xiàng)目計(jì)劃上的成果目標(biāo)進(jìn)行比對、評判和考核，審計(jì)人員在審前就需要重點(diǎn)考慮項(xiàng)目成果。二要提升審計(jì)質(zhì)量。提高審計(jì)質(zhì)量是提升審計(jì)成果運(yùn)用的前提。審計(jì)質(zhì)量體現(xiàn)在敢于揭露各類問題，善于發(fā)現(xiàn)案件線索，善于提出針對性工作建議上。抓審計(jì)質(zhì)量，重在現(xiàn)場實(shí)施，做深做透審計(jì)項(xiàng)目。 三要提高綜合能力。一支高素質(zhì)的、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍是審計(jì)成果運(yùn)用的重要保障，通過工作考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、獎懲機(jī)制等措施，促使審計(jì)人員自覺提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高運(yùn)用信息化技術(shù)和專業(yè)化手段查核問題、評價判斷、宏觀分析的能力，成為既能審又能寫的審計(jì)復(fù)合型人才。四要強(qiáng)化成果意識。要從過去只注重發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)到發(fā)現(xiàn)問題與推動解決問題并重上來，使每一名審計(jì)人員認(rèn)識到審計(jì)機(jī)關(guān)履行審計(jì)職能、提高審計(jì)價值、實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生的效果和影響力，在很大程度上取決于審計(jì)成果運(yùn)用的深度和力度。五要提高轉(zhuǎn)化效率。一方面建立審計(jì)成果綜合分析制度，開展成果“再加工”、成果“深加工”；另一方面加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，促使審計(jì)成果運(yùn)用及時落實(shí)到位，彰顯審計(jì)價值。六要督促整改落實(shí)。將審計(jì)整改放在突出位置，從制度、機(jī)制上推出審計(jì)整改“組合拳”；實(shí)行整改掛號、銷號、約談、公開和問責(zé)制度，走完審計(jì)整改“最后一公里”。endprint