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      創(chuàng)業(yè)板上市公司多層次杜邦財務(wù)分析體系例解
      ——以傳媒娛樂業(yè)為例

      2017-09-14 07:15:40鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院河南新鄭451150
      商業(yè)會計 2017年20期
      關(guān)鍵詞:杜邦經(jīng)營性盈利

      □(鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院河南新鄭451150)

      創(chuàng)業(yè)板上市公司以高成長性、創(chuàng)新性的中小企業(yè)居多,這些中小企業(yè)一般主業(yè)突出、技術(shù)獨(dú)特、產(chǎn)品市場潛力大、業(yè)績增長快。但是,由于創(chuàng)業(yè)板上市公司行業(yè)新、模式新、股權(quán)結(jié)構(gòu)新、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)新、財務(wù)特征新,在發(fā)展過程中存在較大的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,一旦經(jīng)營不善,就有可能迅速從快速成長期進(jìn)入快速衰落期。而杜邦財務(wù)分析體系是一種綜合的財務(wù)分析方法,可以分析創(chuàng)業(yè)板上市公司的盈利能力、營運(yùn)能力和償債能力的強(qiáng)弱,通過薄弱環(huán)節(jié),診斷出創(chuàng)業(yè)板上市公司在發(fā)展過程中存在的問題,進(jìn)而提出改進(jìn)措施,從而促進(jìn)其持續(xù)、健康地發(fā)展。

      一、杜邦財務(wù)分析體系的涵義

      杜邦財務(wù)分析體系是美國杜邦公司最先設(shè)計和使用的財務(wù)綜合分析的模型,它以凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo),利用財務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,融合了盈利能力分析、營運(yùn)能力分析和償債能力分析,從而能夠多角度、全方位地進(jìn)行財務(wù)分析,杜邦財務(wù)分析體系的公式如下:

      凈資產(chǎn)收益率表明公司投入的凈資產(chǎn)即股東權(quán)益 (或所有者權(quán)益)賺取凈利潤的能力,反映了公司的資本盈利能力;營業(yè)凈利率表明公司銷售商品或提供勞務(wù)所獲取的營業(yè)收入賺取凈利潤的能力,反映了公司的營業(yè)盈利能力;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表明公司投入的總資產(chǎn)獲取營業(yè)收入的能力,反映了公司的總資產(chǎn)營運(yùn)能力;權(quán)益乘數(shù)表明公司投入的凈資產(chǎn)形成資產(chǎn)的能力,反映了公司的長期償債能力。

      二、杜邦財務(wù)分析體系的缺陷

      杜邦財務(wù)分析體系的缺陷有:凈資產(chǎn)收益率反映了公司的資本盈利能力,難以反映資本盈利質(zhì)量;營業(yè)凈利率中營業(yè)收入和凈利潤難以形成匹配關(guān)系,營業(yè)收入是公司經(jīng)營活動所獲取的收入,而凈利潤受營業(yè)利潤、營業(yè)外收支和所得稅的影響,其中營業(yè)利潤包括經(jīng)營活動利潤和投資收益,只有經(jīng)營活動利潤才和營業(yè)收入匹配;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率中總資產(chǎn)和營業(yè)收入難以形成匹配關(guān)系,總資產(chǎn)包括經(jīng)營性資產(chǎn)和金融性資產(chǎn),只有經(jīng)營性資產(chǎn)才能獲取營業(yè)收入。

      因此可以看出,杜邦財務(wù)分析體系沒有區(qū)別公司的經(jīng)營活動、投資活動所形成的資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流量,經(jīng)營活動和對內(nèi)投資活動形成經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營活動利潤和經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量,對外投資活動形成金融性資產(chǎn)、投資收益和取得投資收益收到的現(xiàn)金,其中經(jīng)營性資產(chǎn)是指用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的資產(chǎn),是獲取營業(yè)收入所需的資產(chǎn),主要包括貨幣資金、存貨和應(yīng)收賬款等流動資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等非流動資產(chǎn)。金融性資產(chǎn)是指用于對外投資活動的資產(chǎn),是獲取投資收益所需的資產(chǎn),主要包括交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資等;經(jīng)營活動利潤是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所帶來的利潤,是營業(yè)利潤減去投資收益和公允價值變動損益后的利潤,而投資活動利潤是對外投資獲取的投資收益。

      三、多層次杜邦財務(wù)分析體系的構(gòu)建

      為完善杜邦財務(wù)分析體系,可以構(gòu)建多層次杜邦財務(wù)分析體系,反映公司依靠經(jīng)營性資產(chǎn)賺取經(jīng)營活動利潤和經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量的能力,體現(xiàn)經(jīng)營活動和對內(nèi)投資活動的效益性;也能反映公司依靠金融性資產(chǎn)賺取投資收益和取得投資收益收到的現(xiàn)金的能力,體現(xiàn)對外投資活動的效益性。多層次杜邦財務(wù)分析體系如下:

      (一)第一層次——經(jīng)營性杜邦財務(wù)分析體系的構(gòu)建

      凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動利潤現(xiàn)金含量×經(jīng)營活動收入利潤率×經(jīng)營性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×經(jīng)營性權(quán)益乘數(shù)

      凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率表明公司投入的凈資產(chǎn)賺取經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量的能力,反映了公司的資本經(jīng)營盈利質(zhì)量;經(jīng)營活動利潤現(xiàn)金含量表明公司經(jīng)營活動利潤賺取經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量的能力,反映了公司的經(jīng)營活動盈利質(zhì)量;經(jīng)營活動收入利潤率反映了公司銷售商品或提供勞務(wù)所獲取的營業(yè)收入賺取經(jīng)營活動利潤的能力,更準(zhǔn)確地反映了公司的經(jīng)營活動盈利能力;經(jīng)營性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表明公司投入的經(jīng)營性資產(chǎn)獲取營業(yè)收入的能力,反映了公司的經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力;經(jīng)營性權(quán)益乘數(shù)表明公司投入的凈資產(chǎn)形成經(jīng)營性資產(chǎn)的能力,反映了公司的長期償債能力。

      (二)第二層次——金融性杜邦財務(wù)分析體系的構(gòu)建

      凈資產(chǎn)投資現(xiàn)金回收率=投資收益現(xiàn)金含量×金融性資產(chǎn)利潤率×金融性權(quán)益乘數(shù)

      凈資產(chǎn)投資現(xiàn)金回收率表明公司投入的凈資產(chǎn)賺取投資收益收到現(xiàn)金的能力,反映了公司的資本投資盈利質(zhì)量;投資收益現(xiàn)金含量表明公司投資收益賺取現(xiàn)金的能力,反映了公司的對外投資活動盈利質(zhì)量;金融性資產(chǎn)利潤率反映了公司金融性資產(chǎn)賺取投資收益的能力,反映了公司的金融性資產(chǎn)盈利能力;金融性權(quán)益乘數(shù)表明公司投入的凈資產(chǎn)形成金融性資產(chǎn)的能力,反映了公司的長期償債能力。

      四、傳媒娛樂業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司的多層次杜邦財務(wù)分析

      傳媒娛樂行業(yè)本身包括了娛樂、傳媒以及兼具娛樂和傳媒性質(zhì)的子行業(yè),涵蓋的細(xì)分行業(yè)跨越了傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體以及移動傳媒三大塊。2015年傳媒娛樂業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司如華誼兄弟、光線傳媒和華策影視等公司的年報相繼出爐,只有通過多層次杜邦財務(wù)分析體系進(jìn)行深入的財務(wù)綜合分析,才能發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)板上市公司在高速發(fā)展過程中經(jīng)營活動和投資活動的盈利質(zhì)量、盈利能力、營運(yùn)能力和償債能力的高低。

      (一)傳媒娛樂業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司的經(jīng)營性杜邦財務(wù)分析

      從圖1可以看出,華誼兄弟的凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、經(jīng)營活動利潤現(xiàn)金含量在2013年最高、2014年最低,資本經(jīng)營盈利質(zhì)量和經(jīng)營活動盈利質(zhì)量先降低后提高;經(jīng)營活動收入利潤率在2014年最高、2015年最低,經(jīng)營活動盈利能力先增強(qiáng)后減弱;經(jīng)營性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年減少,經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力逐年減弱;經(jīng)營性權(quán)益乘數(shù)在2013年最低、2014年最高,長期償債能力先減弱后增強(qiáng)。

      圖1 華誼兄弟的經(jīng)營性杜邦財務(wù)分析

      從圖2可以看出,光線傳媒的凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、經(jīng)營活動利潤現(xiàn)金含量在2013年最高、2014年最低,資本經(jīng)營盈利質(zhì)量和經(jīng)營活動盈利質(zhì)量先降低后提高;經(jīng)營活動收入利潤率和經(jīng)營性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年減少,經(jīng)營活動盈利能力和經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力逐年減弱;經(jīng)營性權(quán)益乘數(shù)在2013年最低、2014年最高,長期償債能力先減弱后增強(qiáng)。

      圖2 光線傳媒的經(jīng)營性杜邦財務(wù)分析

      從圖3可以看出,華策影視的凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率和經(jīng)營活動利潤現(xiàn)金含量在2014年最高、2015年最低,資本經(jīng)營盈利質(zhì)量和經(jīng)營活動盈利質(zhì)量先提高后降低;經(jīng)營活動收入利潤率和經(jīng)營性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年減少,經(jīng)營活動盈利能力和經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力逐年減弱;經(jīng)營性權(quán)益乘數(shù)在2013年最低、2014年最高,長期償債能力先減弱后增強(qiáng)。

      圖3 華策影視的經(jīng)營性杜邦財務(wù)分析

      從行業(yè)對比分析來看,2013年光線傳媒的資本經(jīng)營盈利質(zhì)量、經(jīng)營活動盈利質(zhì)量、經(jīng)營活動盈利能力和經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力最強(qiáng),華策影視的整體能力較弱。2014年華策影視的資本經(jīng)營盈利質(zhì)量和經(jīng)營活動盈利質(zhì)量最高,而光線傳媒最低;華誼兄弟的經(jīng)營活動盈利能力最強(qiáng),而華策影視最弱;光線傳媒的經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力最強(qiáng),華誼兄弟最弱;2015年光線傳媒的資本經(jīng)營盈利質(zhì)量、經(jīng)營活動盈利質(zhì)量和經(jīng)營活動盈利能力最強(qiáng),華策影視最弱;華策影視的經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力最強(qiáng),華誼兄弟最弱。

      (二)傳媒娛樂業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司的金融性杜邦財務(wù)分析

      從下頁圖4可以看出,華誼兄弟的凈資產(chǎn)投資現(xiàn)金回收率、投資收益現(xiàn)金含量和金融性資產(chǎn)利潤率在2014年最高、2015年最低,資本投資盈利質(zhì)量、對外投資活動盈利質(zhì)量和金融性資產(chǎn)盈利能力先增強(qiáng)后減弱;金融性權(quán)益乘數(shù)在2013年最高、2014年最低,長期償債能力先增強(qiáng)后減弱。

      圖4 華誼兄弟的金融性杜邦財務(wù)分析

      從圖5可以看出,光線傳媒的凈資產(chǎn)投資現(xiàn)金回收率在2014年最低、2015年最高,資本投資盈利質(zhì)量先減弱后增強(qiáng);投資收益現(xiàn)金含量在2013年最高、2014年最低,對外投資活動盈利質(zhì)量先減弱后增強(qiáng);金融性資產(chǎn)利潤率在2013年最低、2014年最高,金融性資產(chǎn)盈利能力先增強(qiáng)后減弱;金融性權(quán)益乘數(shù)在2014年最高、2015年最低,長期償債能力先減弱后增強(qiáng)。

      圖5 光線傳媒的金融性杜邦財務(wù)分析

      從圖6可以看出,華策影視的凈資產(chǎn)投資現(xiàn)金回收率、投資收益現(xiàn)金含量和金融性資產(chǎn)利潤率逐年增加,資本投資盈利質(zhì)量、對外投資活動盈利質(zhì)量和金融性資產(chǎn)盈利能力逐年增強(qiáng);金融性權(quán)益乘數(shù)在2013年最低、2014年最高,長期償債能力先減弱后增強(qiáng)。

      圖6 華策影視的金融性杜邦財務(wù)分析

      從行業(yè)對比分析來看,2013年和2014年華誼兄弟的資本投資盈利質(zhì)量和金融性資產(chǎn)盈利能力最強(qiáng),華策影視最弱;光線傳媒的對外投資活動盈利質(zhì)量最高,華策影視最低。2015年光線傳媒的資本投資盈利質(zhì)量最高,華誼兄弟最低;華策影視的對外投資活動盈利質(zhì)量最高,華誼兄弟最低;華誼兄弟的金融性資產(chǎn)盈利能力最強(qiáng),光線傳媒最弱。

      五、對傳媒娛樂業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司的多層次杜邦財務(wù)分析的評價

      從經(jīng)營性杜邦財務(wù)分析來看,華誼兄弟、光線傳媒和華策影視的問題在于經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力減弱,三家公司的凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率和經(jīng)營活動利潤現(xiàn)金含量有下降的趨勢,出現(xiàn)小于零的情況,資本經(jīng)營盈利質(zhì)量和經(jīng)營活動盈利質(zhì)量薄弱、不穩(wěn)定;此外,三家公司的營業(yè)收入賺取經(jīng)營活動利潤的能力減弱,經(jīng)營活動收入利潤率出現(xiàn)下降的趨勢,經(jīng)營活動盈利能力減弱、不穩(wěn)定;三家公司的經(jīng)營性資產(chǎn)獲取營業(yè)收入的能力減弱,經(jīng)營性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也出現(xiàn)下降的趨勢,經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力減弱。

      因此,華誼兄弟、光線傳媒和華策影視三家公司應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的管理,增加現(xiàn)金流入量,控制現(xiàn)金流出量,提升經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量,才能改進(jìn)資本經(jīng)營盈利質(zhì)量和經(jīng)營活動盈利質(zhì)量;三家公司應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)營活動的管理,通過增加營業(yè)收入、控制成本費(fèi)用,進(jìn)而提升經(jīng)營活動利潤,才能改進(jìn)經(jīng)營活動盈利能力;三家公司還應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,合理安排經(jīng)營性資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)利用效率,通過促銷等手段增加營業(yè)收入,才能改進(jìn)經(jīng)營性資產(chǎn)營運(yùn)能力。

      從金融性杜邦財務(wù)分析來看,華誼兄弟、光線傳媒和華策影視的問題在于投資收益產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力較差,三家公司的凈資產(chǎn)投資現(xiàn)金回收率較低,凈資產(chǎn)賺取投資收益產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力不強(qiáng),資本投資盈利質(zhì)量較差;與光線傳媒和華策影視相比,華誼兄弟的投資收益現(xiàn)金含量偏低,投資收益獲取現(xiàn)金流量的能力較弱,對外投資活動盈利質(zhì)量較差;此外,光線傳媒和華策影視的金融性資產(chǎn)利潤率偏低,金融性資產(chǎn)賺取投資收益的能力較弱,金融性資產(chǎn)盈利能力薄弱。

      因此,華誼兄弟、光線傳媒和華策影視應(yīng)加強(qiáng)對金融性資產(chǎn)的管理,完善對外投資決策,提升投資收益及其收現(xiàn)能力,提高凈資產(chǎn)投資現(xiàn)金回收率、投資收益現(xiàn)金含量和金融性資產(chǎn)利潤率,進(jìn)而提升資本投資盈利質(zhì)量、對外投資活動盈利質(zhì)量和金融性資產(chǎn)盈利能力。

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