供給側(cè)改革視角下的重慶會展場館發(fā)展研究

黃小亞

摘 要：隨著重慶經(jīng)濟的快速增長，重慶會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。但是，會展產(chǎn)業(yè)中供給與需求之間的矛盾暴露得愈發(fā)明顯，尤其是在會展場館方面。重慶會展場館存在供給形式單一，質(zhì)量不高、供給與需求不匹配、供給缺乏創(chuàng)新等結(jié)構(gòu)性問題，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的視角下，重慶會展場館需要從供給質(zhì)量、供給效率、供給市場三個方面入手進行改革與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；重慶；會展場館

會展業(yè)作為新興的經(jīng)濟助推器，在城市經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的作用。重慶作為中國直轄市之一，位于“長江經(jīng)濟帶”和“絲綢之路經(jīng)濟帶”的交匯處，同是也作為海上絲綢之路的重要戰(zhàn)略腹地，在其經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到社會各界的重視。會展場館是重慶會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)依托，主要包括為會議、展覽、節(jié)事活動提供場地的主體建筑和附屬建筑，以及相配套的設(shè)施設(shè)備和服務(wù)。目前重慶已經(jīng)建成并使用的會展場館主要包括重慶國際博覽中心，重慶國際會議展覽中心，重慶農(nóng)業(yè)展覽中心和重慶展覽中心四個展館，可提供的展覽面積約30萬平方米。重慶會展館數(shù)量多，但是場館的利用率很低已成為各場館經(jīng)營發(fā)展中共同的困境。因此，重慶會展場館未來的發(fā)展急需從供給側(cè)的角度對會展場館供給進行結(jié)構(gòu)性改革。

一、重慶會展場館發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)性問題

1.會展場館供給形式單一，供給質(zhì)量不高

重慶四大主要的會展場館主要為會展活動提供場地，并依靠場地的租賃或承接來展或自辦展的形式進行盈利。因此，重慶會展場館為會展產(chǎn)業(yè)提供的僅僅為場地及相應(yīng)的配套的設(shè)施與服務(wù)，會展場館經(jīng)營者僅提供最基本的產(chǎn)品。重慶會展場館的修建主要集中在2005年-2013年，展館在建設(shè)時往往是從規(guī)模、面積等角度出發(fā)，對于場館的配套設(shè)施的關(guān)注度并不高，如重慶國際博覽中，場館內(nèi)外均無座椅設(shè)置，場館周圍無餐飲、商場等配套設(shè)施，尚無法滿足會展活動參與者娛樂、消費、休息等綜合性需求。在會展場館基本產(chǎn)品供給時中，供給質(zhì)量相對較低。此外，重慶場館在建設(shè)時，展覽場館的功能定位比較單一，場館的綜合服務(wù)能力較弱。如重慶展覽中心，主要針對重慶人文生產(chǎn)的展示，重慶市農(nóng)業(yè)展覽中心則主要針對科技成果和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的展示。但在現(xiàn)代展會中，會展中心必須具備完善的功能，場館功能過于單一，所面對的有效市場就大幅減少，只能承接與其功能相對應(yīng)的展會，會展場館發(fā)展的局限性較強。

2.會展場館供需匹配度差，資源浪費現(xiàn)象嚴重

近年來，重慶的展會數(shù)量增長明顯。但是展會項目的展覽面積則存在較大差異。中國（重慶）商品展示交易會、立嘉國際機械展覽會等這種大型展會展出面積超十萬平方米，基本可以對某個會展場館進行整體的租賃使用。而中國西部畜牧業(yè)博覽會暨畜牧產(chǎn)品交易會這類的小型展會展出面積則僅約10000平方米，展會期間，絕大部分場館沒有使用。目前，在重慶舉辦的會展活動類型多樣，展會由于其發(fā)展歷史、行業(yè)或領(lǐng)域因素，規(guī)模上差異特別明顯，且以中小型展會活動為主。而重慶會展場館對于此種現(xiàn)象均無較好的應(yīng)對措施，導(dǎo)致場館的整體使用率比較低下。此外，會展是活動由于受到產(chǎn)業(yè)周期、季節(jié)、經(jīng)營活動周期等多種因素的影響，重慶會展活動具有明顯的季節(jié)性特征。每年的春季、秋季有大量的展會活動舉辦，而在冬夏季相應(yīng)的會展活動數(shù)量明顯降低。因此，在冬夏兩季，重慶會展場館大量閑置，造成資源的浪費。

3.重慶會展場館需要引導(dǎo)能力弱，經(jīng)營缺乏創(chuàng)新意識

盲目競爭、重復(fù)辦展在重慶的會展場館發(fā)展尤其突出。2016年，僅重慶國際博覽中心，重慶國際會議展覽中心兩個場館共舉辦家居裝飾及建材類、汽車類、動漫文化類、醫(yī)療器械類等大量題材重復(fù)的會展活動，其中，家居裝飾及建材類展會10個以上，汽車類展會8個。重復(fù)辦展很重要的原因在于會展場館經(jīng)營者之間的無序競爭，對于市場的主動影響力弱，只能選擇被動地跟隨市場的發(fā)展而開辦或承接短期內(nèi)可以賺錢的同質(zhì)的會展項目，導(dǎo)致展會內(nèi)容大撞車，展會項目質(zhì)量降低，會展場館品牌形象受損等一系列負面影響。重慶會展場館的經(jīng)營缺乏創(chuàng)新意識，沒有市場需求的引導(dǎo)能力，在會展經(jīng)濟的發(fā)展中處于明顯的弱勢地位。

二、重慶會展場館供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革策略

1.豐富會展場館商業(yè)模式，提升場館供給質(zhì)量

重慶會展場館的經(jīng)營可從加深與會展產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系入手，豐富重慶會展場館的盈利模式。場館的租賃、承擔來展或自辦展的模式在重慶的場館經(jīng)營活動中已經(jīng)有較好的運作，在此基礎(chǔ)上可增加會展場館的供給內(nèi)容，供給會展產(chǎn)業(yè)全價值鏈的多元化產(chǎn)品與服務(wù)。會展場館在提供場地、配套設(shè)施與基本服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步開發(fā)與會展活動相關(guān)的會展搭建、會展物流、會展廣告、會展旅游、購物、金融等系列延伸產(chǎn)品，從而提高會展場館現(xiàn)有資源的利用率，滿足會展活動參與各方的需求，實現(xiàn)會展產(chǎn)業(yè)鏈的整合。其次，重慶會展場館經(jīng)營定位時需要考慮到場館的綜合性發(fā)展，會展場館不僅僅是作為展會的場地，還可以形成集住宿、餐飲、娛樂等多功能為一體多功能綜合體。因此，重慶展覽中心、重慶市農(nóng)業(yè)展覽中心等會展場館可以嘗試加強場館的功能定位，使場館未來能夠滿足多功能的需要。再次，重慶會展場館需要完善其相應(yīng)的配套設(shè)施。會展場館作為會展產(chǎn)業(yè)的依托，基本配套設(shè)施則是會展場館的多渠道經(jīng)營的基石。會展場館一方面需要跟進基本配套設(shè)施的建設(shè)，另一方面需要緊跟現(xiàn)代科技發(fā)展的腳步，實現(xiàn)會展場館配套設(shè)的現(xiàn)代化與科技化，提升會展場館供給的質(zhì)量。

2.多方位激活現(xiàn)有場館資源，提高會展場館供給效率

重慶的會展場館數(shù)量有限，各處會展場館之間互為競爭關(guān)系，在彼此的競爭中可以加強會展場館的合作共贏。重慶各大會展場館建立統(tǒng)一的展館資源平臺，實現(xiàn)大重慶范圍內(nèi)重慶會展場館的資源整合。一方面，重慶會展場館可以形成抱團發(fā)展，吸引知名展會在渝召開，為會展活動提供最適宜的會展場地。另一方面，資源與信息的共享可有效避免同質(zhì)展會的頻繁舉辦，減少無序競爭與資源浪費。重慶所有的會展場館立足于展會信息的全面化，對于各大行業(yè)的展會進行一個統(tǒng)一的梳理，根據(jù)展會的規(guī)模，頻次并結(jié)合重慶各大展館的特點進行一個有效合作，與各方資源的整合，從時間與空間的需求上為會展活動提供高效率的供給。

3.開拓場館經(jīng)營理念，主動引導(dǎo)場館市場新需求

重慶會展場館的發(fā)展中需要擴寬會展的概念，突破會展即是“會議+展覽”的傳統(tǒng)思維禁錮，在場館經(jīng)營活動中融入“大會展”理念，主動引導(dǎo)市場新需求。會展場館的核心產(chǎn)品為場地，場地的需求者除展覽活動外，還可能有包括婚慶活動、產(chǎn)品發(fā)布會、會議活動、大型講座、文藝表演活動等。因此，會展場館經(jīng)營者需要盡量拓展服務(wù)范圍，通過“大會展”范圍內(nèi)的各種場地需求來彌補展覽業(yè)務(wù)對于重慶會展場館利用率低、閑置率高、資源浪費等問題。會展場館的經(jīng)營者在新的潛在市場中，一方面吸引相關(guān)的大型活動在會展場館內(nèi)開展，一方面進行自辦活動的舉辦，雙管齊下，穩(wěn)固會展場館在展覽及其他活動中場地供給者的地位。

三、結(jié)語

重慶會展場館的供給量不小，但是卻存在場館利用率低、閑置率高等問題，而另一方面重慶的大量的會展活動又面臨場館無法滿足自身需求，會展場館市場供給與需求的矛盾明顯。因此，筆者嘗試從供給側(cè)視角下分析重慶會展場館的經(jīng)營與發(fā)展，并對重慶會展場館在供給性進行結(jié)構(gòu)性改革提出一定的策略。重慶會展場館首先可通過豐富會展場館商業(yè)模式，提供場館供給質(zhì)量；其次，以大重慶為基礎(chǔ)，多方位激活現(xiàn)有場館資源，提高會展場館供給效率；再次，重慶各會展場館經(jīng)營者需開拓場館經(jīng)營理念，主動引導(dǎo)活動場館市場的新需求。

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