論基層黨組織員工思想政治工作實(shí)踐

孫博

摘要：近年來，隨著新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的不斷深化，某中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠卷包車間黨支部（下簡稱車間黨支部）職工思想狀況隨之也發(fā)生相應(yīng)變化，特別是職工的價(jià)值觀念、文化信仰呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化特征，責(zé)任意識日漸變得淡薄，使得基層黨組織的思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn)。文章結(jié)合職工的一些所思所想和黨員的思想狀況，積極開展職工思想狀況調(diào)研，分析支部黨建工作現(xiàn)狀，努力尋找新形勢下黨建思想政治工作與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

關(guān)鍵詞：基層黨組織；思想政治工作；實(shí)踐

基層黨組織是保證黨建工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)所在，因此，在對基層黨建組織進(jìn)行思想政治教育時(shí)，不能只關(guān)注干部和高層領(lǐng)導(dǎo)，更需要將眼光轉(zhuǎn)到黨組織中的基層人員。

一、車間黨支部思想政治工作現(xiàn)狀及分析

車間黨支部、黨員和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀：

車間黨支部狀況：黨支部委員共5人，其中：專職支部書記1人，兼職4人（分別為紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員及青工委員）。支部設(shè)黨小組4個(gè)，黨小組長由基層操作黨員兼職，車間在職黨員59名，車間在崗職工395名，在職黨員占在職員工總數(shù)的14.9%。

車間黨員隊(duì)伍情況：目前車間黨員數(shù)為59名，從年齡結(jié)構(gòu)看：30歲以下30人，占黨員數(shù)的50.8%；31歲至41歲24人，占黨員數(shù)的40.6%；41歲以上5人，占黨員數(shù)的0.84%。從知識結(jié)構(gòu)看：研究生以上學(xué)歷9人，占黨員總數(shù)15.2%，大學(xué)本科學(xué)歷有32人，占黨員數(shù)54.2%，大中專為18人，占黨員數(shù)30.5%。從崗位分類看：管理類黨員16人，占27.1%；專業(yè)技術(shù)人員19人，占32.2%。操作類黨員24人，占40.6%。

車間黨支部員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析：

從上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，一是目前車間黨支部從事思想政治工作的人員絕大部分是兼職，力量較為薄弱，使思想政治工作多于浮于表面而沒能深入實(shí)質(zhì)，從而也使得思想政治工作面臨著很多新的挑戰(zhàn)；車間黨員隊(duì)伍及員工隊(duì)伍趨于年輕化知識化、學(xué)歷高素質(zhì)高，支部則重點(diǎn)掌握80后、90后新思潮，抓住重點(diǎn)，做好支部思想政治工作。

二、車間黨支部思想政治工作需要改進(jìn)的問題

引導(dǎo)年輕員工向上的力度還需進(jìn)一步加大：

隨著企業(yè)的發(fā)展，80后、90后員工已成為企業(yè)不可忽視的群體，他們的成長環(huán)境使其個(gè)性鮮明的時(shí)代特征，目前車間80后、90后員工整體上來說具有良好的精神面貌，有很強(qiáng)的創(chuàng)造力，有較高的文化知識和發(fā)展?jié)撡|(zhì)；同時(shí)他們也存在一些不可忽視一些問題，如有些員工理想信念淡薄，心理健康失衡；缺乏敬業(yè)精神，做事急于求成，喜歡索求，付出甚少，集體意識偏弱?！?/p>

對老職工的心理疏導(dǎo)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)：

“心理疏導(dǎo)對個(gè)體的情緒問題或發(fā)展困惑進(jìn)行疏泄和引導(dǎo)，可以提高個(gè)人的自我管理、人際關(guān)系?！蹦壳败囬g46歲以上老職工雖占車間員工數(shù)僅16%，但這一部分面臨著工作和家庭的兩重壓力，一是在工作中，這部分員工學(xué)歷較低、年紀(jì)較大而屬于隨波逐流型；二是這個(gè)年齡的員工是家庭的脊梁，上有老下有小，要操心孩子的教育問題，還要關(guān)注家里老人健康問題，而自己的身體也存在著或多或少的毛病等，這部分職工需進(jìn)一步心理疏導(dǎo)。思想政治工作注重穩(wěn)定中間，抓好兩頭。

三、車間黨支部思想政治工作思路初探

“以人為本的政治思想教育，就是培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。”人是情感最豐富、思想最復(fù)雜的社會人，思想是軟生產(chǎn)力，人的管理關(guān)鍵在于實(shí)行人性化。

建立“四家共建”黨建品牌，前移思想政治教育：

創(chuàng)新把車間員工分為“四個(gè)家”（即黨員之家、青工之家、女工之家和職工之家），細(xì)化員工單元，形成黨群合力，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過開展黨員公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動、開展黨員先鋒崗評比活動、開展結(jié)對幫扶活動、成立“黨員青年”志愿隊(duì)、開展詩歌朗誦會、演講比賽、主題征文活動、微型黨課、黨員拓展等主題黨日活動來展示支部黨員的新風(fēng)采。

構(gòu)建“四級人文”風(fēng)險(xiǎn)防范體系，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)：

注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，要加強(qiáng)心理健康教育。梳理了車間人文隱患的問題點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和要點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，將人文隱患管理思路從“事中調(diào)解”、“事后處理”變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”，將人文隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過車間工段長、班長、考評員、車間領(lǐng)導(dǎo)四級管理，采用座談、交流、警示、家訪等形式逐月排查各級隱患。針對車間80后、90后員工年輕好勝及老職工心理壓力好大的特性，加強(qiáng)心理健康宣傳教育，引導(dǎo)職工在激烈的競爭中保持良好的心態(tài)和健康的心理。一是引導(dǎo)職工樹立公平競爭、共同發(fā)展的理念，培育樂觀、寬容的心態(tài)，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的精神。二是著力豐富員工的文化生活，滿足職工的精神文化需求，用健康豐富的文化生活陶冶職工的情操、調(diào)節(jié)職工的情感和心理，消除憂郁感、失落感，讓職工不僅生活上富裕，而且精神上愉快。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過對基層員工系統(tǒng)的培養(yǎng)，讓其有明確的職業(yè)目標(biāo)，可行的執(zhí)行方案，正確的工作觀念，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)堅(jiān)持不懈的動力，則可掃除員工成長道路上的思想障礙，改變青年員工的行事方法，提升員工的歸屬感和主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)在職員工干勁，減少離職傾向。簡而言之，青年員工有希望，單位發(fā)展有未來！

參考文獻(xiàn)：

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