強化農(nóng)電員工黨員教育管理的實踐與對策研究

姚輝超

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制日益完善，黨的群眾基礎(chǔ)日益擴大，對基層黨組織的管理范圍逐漸增大，對基層黨員的管理覆蓋面也越來越大。在社會主義建設(shè)新形勢下，農(nóng)電服務(wù)公司面臨新的任務(wù)，作為公司重要成員的農(nóng)電員工黨員，堅持嚴格貫徹黨的要求，注重工作作風，強化與群眾之間的聯(lián)系，積極為人民服務(wù)，在服務(wù)“三農(nóng)”的工作中起到了先鋒模范作用，取得了顯著的成績。然而，鑒于農(nóng)電員工黨員特殊的位置，代表供電部門為農(nóng)村群眾服務(wù)，是與農(nóng)村群眾聯(lián)系最密切的黨員之一，其一言一行都對黨的形象產(chǎn)生重要影響。因此，強化對農(nóng)電員工黨員的教育管理具有重要意義，本文結(jié)合農(nóng)電員工黨員隊伍的管理現(xiàn)狀，為進一步強化農(nóng)電員工黨員隊伍建設(shè)提出了改善對策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)電員工黨員；教育管理；對策

作為電力企業(yè)服務(wù)最前沿的農(nóng)村供電所，也是電力企業(yè)全面服務(wù)“三農(nóng)”，努力實踐“追求卓越，服務(wù)真誠”宗旨的陣地。農(nóng)村供電所對農(nóng)村地區(qū)電力設(shè)備的運行巡視維護，確保了電力的正常供應(yīng)，強化了電力企業(yè)與農(nóng)村客戶的溝通交流，農(nóng)村電工作為電力企業(yè)與農(nóng)村地區(qū)聯(lián)系最為密切的職工，對維系電力企業(yè)與農(nóng)村居民關(guān)系、保障農(nóng)村地區(qū)正常用電起到關(guān)鍵性作用。作為農(nóng)村電工中的黨員，更是起到先鋒模范作用，積極為人民服務(wù)，為廣大農(nóng)村群眾提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，在廣大群眾中樹立了良好的電力員工形象。因此，強化對農(nóng)電員工黨員的教育管理，改善農(nóng)電員工黨員管理現(xiàn)狀，對增強農(nóng)電員工黨員整體素質(zhì)和提升電力企業(yè)社會形象具有重要意義[1]。鑒于此，本文主要從三個方面對農(nóng)電員工黨員教育管理進行改善，加強農(nóng)電員工黨員的教育管理實踐，提高農(nóng)電員工黨員的整體素養(yǎng)。

一、探索新途徑，努力增強農(nóng)電員工黨員教育管理工作實效

（一）探索加強農(nóng)電員工黨員教育管理的新方法。在新形勢下，要充分利用農(nóng)電員工集中管理的契機，密切結(jié)合學習習近平總書記系列講話和開展黨的群眾路線教育實踐活動等有利時機，以電力企業(yè)深化服務(wù)電力客戶活動為載體，積極組織農(nóng)電員工黨員利用集中學習、開工會、收工會、全體會等形式，結(jié)合基層黨校、黨員夜校教育，因地制宜加強對農(nóng)電員工黨員的管理教育。結(jié)合農(nóng)電員工黨員的工作性質(zhì)，成立網(wǎng)絡(luò)黨校，在網(wǎng)上進行黨員在線培訓；結(jié)合農(nóng)電員工黨員的實際情況，如年齡跨度大、知識文化程度參差不齊、入黨時間長短等，采用不同的方法對農(nóng)電員工黨員進行管理教育，加強黨員思想文化教育，解放思想，積極為人民服務(wù)，加強對黨的政策的學習和領(lǐng)悟，嚴格按照黨章黨紀執(zhí)行，增強農(nóng)電員工黨員的黨性。

（二）加強農(nóng)電員工黨員教育普及率。當前從事農(nóng)電工作的黨員，由于受到農(nóng)村發(fā)展條件的限制，不能夠及時參加黨員教育培訓，導(dǎo)致農(nóng)電員工黨員的教育管理得不到有效實施。鑒于此，結(jié)合現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子技術(shù)的發(fā)展，積極利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電子設(shè)備對農(nóng)電員工黨員進行教育管理是一條十分有效的途徑。在有條件的地區(qū)，定期開展網(wǎng)絡(luò)黨員教育培訓；對于相對條件較差的地區(qū)，通過頒發(fā)黨員教育教材、光盤等資料，督促農(nóng)電員工黨員自行完成黨員知識的學習，后期進行考核。通過不同的途徑，加強農(nóng)電員工黨員接受黨員教育培訓的普及率，提高整體黨員的素養(yǎng)。

二、強化黨員教育管理工作，提高農(nóng)電員工黨員的工作水平

（一）建立靈活管理機制，加強對流動農(nóng)電員工黨員的教育管理。農(nóng)電員工黨員作為供電部門基層的工作人員，經(jīng)常為了方便工作，調(diào)動工作地點。為了能夠適應(yīng)流動黨員的工作形式，建立機動靈活的教育管理機制十分有必要[2]。一方面，對于外出工作時間超過半年以上的農(nóng)電員工黨員，開具黨員證明信，要求其在工作地參加黨員教育培訓活動；另一方面，對于工作時間在半年以內(nèi)的農(nóng)電員工黨員，建議其臨時請假回檔案所在地或利用網(wǎng)絡(luò)參加黨員教育活動。此外，針對農(nóng)電員工黨員工作地點經(jīng)常變動的情況，要求農(nóng)電員工黨員定期向黨組織匯報，做工作和思想總結(jié)匯報，提高自身的黨員意識和責任感。

（二）立足實際情況，加強吸納農(nóng)電員工加入黨組織。作為供電部門基層的工作人員，經(jīng)常與人民群眾接觸，對人民群眾的需求更加了解，積極吸納他們加入黨組織，對他們進行嚴格的管理教育，代表黨更好地為人民服務(wù)，樹立黨員在人民群眾的良好印象。如對于有意向加入組織具有良好動機的員工，進行嚴格考核；對于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工，要積極引導(dǎo)他們加入黨組織，讓他們代表黨更好地為人民服務(wù)。在實際工作中，作為農(nóng)電黨組織，一定要善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工，引導(dǎo)他們加入黨組織，為黨爭光，為人民服務(wù)。

三、健全機制，加強農(nóng)電員工黨員黨建工作的有效性

（一）健全農(nóng)電員工黨員黨建工作機制。作為基層的農(nóng)電員工黨員黨建工作機制，需要農(nóng)電服務(wù)公司緊緊圍繞供電部門黨建機制，結(jié)合農(nóng)電員工黨員黨建的實際情況，采取有效措施，制定有利于工作開展的組織制度，結(jié)合供電所工作實際組織開展黨員學習教育活動，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度和黨小組學習制度，按照黨章要求做好工作記錄，實施廉政建設(shè)，建立監(jiān)督機制，定期對農(nóng)電員工黨員的黨建工作進行監(jiān)管，確保黨政有效落實。

（二）強化農(nóng)電黨風廉政建設(shè)。農(nóng)電員工黨員作為供電部門最前沿的黨員代表，直接服務(wù)對象為廣大的人民群眾，其為人處世的方式方法直接影響供電部門和黨的整體形象，因此，加強對農(nóng)電員工黨員的廉政教育十分重要。要明確告知農(nóng)電員工黨員什么該做、該如何做，什么不應(yīng)該做，要樹立廉潔自律的意識，懂得用黨章、黨紀約束自身行為，增強自身的黨員責任感和榮譽感，切實為人們?nèi)罕娞峁┝己玫碾娏Ψ?wù)，促進農(nóng)電的有效運轉(zhuǎn)。

參考文獻

[1]黃建輝.如何加強農(nóng)電工黨員的教育和管理[J].低碳世界， 2015（1）：330-331.

[2]王連營.電力企業(yè)黨建管理不宜忽視基層農(nóng)電工黨員培訓[J].科研， 2016（11）：00142-00142.endprint