八礦用文化管理企業(yè)探索與實(shí)踐

陳剛

一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的強(qiáng)盛，總是以文化興盛為支撐的。沒有文明的繼承和發(fā)展，沒有文化的弘揚(yáng)和繁榮，就沒有中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

——摘自《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》之《關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)》

眾所周知，企業(yè)文化管理是企業(yè)發(fā)展中最為持久、最具革命性的因素。中外無數(shù)成功企業(yè)的發(fā)展證明，企業(yè)發(fā)展的好壞、發(fā)展的是否持久，以及能否為全社會(huì)帶來福祉，促進(jìn)人類文明進(jìn)步，關(guān)鍵在于企業(yè)文化的建設(shè)與鞏固。所以，大力實(shí)施文化管理企業(yè)工程，及早探索出一條適合國(guó)有股份制企業(yè)發(fā)展的文化管理之路，不斷提升企業(yè)管理績(jī)效，彰顯企業(yè)以“文”化人的成效，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展，成為當(dāng)前國(guó)有大型企業(yè)改革與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在企業(yè)“全面解放思想，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵當(dāng)口，平煤股份八礦始終把文化興企作為礦井長(zhǎng)期安全和諧快速發(fā)展的制勝關(guān)鍵和法寶，始終堅(jiān)持以理念滲透、管理創(chuàng)新為突破口，大力推進(jìn)以文化管理企業(yè)進(jìn)程，不斷創(chuàng)新文化體系建設(shè)，演繹了礦井文化強(qiáng)企的“三部曲”（即：“三視”文化、“三聚”文化、“闖”文化），為礦井筑起了一道堅(jiān)不可摧、牢不可破的思想堤壩、安全堤壩，逐步匯聚起了克難攻堅(jiān)的強(qiáng)大力量。

“三視”文化。視崗位如父母，教育職工以感恩的心履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)；視職工如親人，要求干部以俯首甘為孺子牛的姿態(tài)溫暖每名職工的心；視八礦如家園，要求干部職工以主人翁的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)屬于自己的家園夢(mèng)。同時(shí)，平煤股份八礦還編寫了20萬字的《三視文化系列叢書》，從文化底蘊(yùn)、內(nèi)涵、實(shí)踐、提升四個(gè)部分，并采取事例加議論的方式，讓人看到故事后，能領(lǐng)悟到其真諦，使文化的作用潛移默化到思想中，牢牢抓住了思想政治工作的“動(dòng)情點(diǎn)”，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難凝聚了人心，積聚了力量。

“三聚”文化。當(dāng)前，隨著中央對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度的加大，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、分流安置職工、降低成本的任務(wù)異常艱巨。在這種情況下，如何讓“三視”文化凝聚起來的強(qiáng)大動(dòng)力發(fā)揮作用，對(duì)職工進(jìn)行有效引導(dǎo)，確保他們按照正確的方法，沿著正確的路徑，投身到企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)的生動(dòng)實(shí)踐中，達(dá)到事半功倍的效果？八礦以抓“行動(dòng)”為切入點(diǎn)，將此次危機(jī)作為解決礦井痼疾、推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，將心神凝聚在思想解放上，將智慧凝聚在改革創(chuàng)新上，將力量凝聚在破難攻堅(jiān)上，以前瞻眼光和創(chuàng)造性思維，提出了以“聚神、聚智、聚力”為主題的“三聚”文化建設(shè)，帶領(lǐng)干部職工主動(dòng)迎戰(zhàn)危機(jī)。

“闖”文化。八礦黨政認(rèn)為，困難面前，最不能輸?shù)木褪蔷珰馍?。唯有“闖”、敢于“闖”、善于“闖”，企業(yè)才能劈開荊棘闖難關(guān)，才能在危機(jī)中生存下來，才能有擁抱明天的資格。八礦黨政以“闖”文化命題，以培育“破門而出”的亮劍精神為著力點(diǎn)，以破解制約礦井發(fā)展的“瓶頸”為落腳點(diǎn)，以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)為重要形式，創(chuàng)新實(shí)施“六五四”文化提升工程，深挖“闖”的內(nèi)涵、弘揚(yáng)“闖”的品質(zhì)，在干部職工中大力開展感恩教育、“六種意識(shí)”教育等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部以上率下，爭(zhēng)做解放思想、改革創(chuàng)新的“闖將”；激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力，主動(dòng)以困難面前舍我其誰的魄力破難闖關(guān)。

“三視”與“三聚”的關(guān)系，是形而上與形而下的關(guān)系。形而上為道，形而下為器，道是根源，器是發(fā)展態(tài)勢(shì)。八礦用文化抓根源、抓思想，用文化抓自身、抓行動(dòng)。所以說，“三視”是“三聚”的基礎(chǔ)，“三聚”是對(duì)“三視”的有效拓展和補(bǔ)充，二者共同提供了促進(jìn)八礦發(fā)展的原動(dòng)力。在斷臂求生面前，八礦用“三視”穩(wěn)神，“三聚”聚力，又將二者進(jìn)行升華為“闖”，打造了新常態(tài)下企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的“新引擎”，三者構(gòu)筑起了“全面解放思想，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)力源。

一、統(tǒng)一了思想，規(guī)范了職工行為。自探索文化管理企業(yè)以來，干部職工的思想得到統(tǒng)一，做到了人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)心里有底氣，很好的發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，危機(jī)面前，牢固樹立‘一盤棋思想，匯聚萬眾一心、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力，同舟共濟(jì)渡難關(guān)。

二、創(chuàng)新思想觀念，解開思想疙瘩。通過文化建設(shè)關(guān)心和激勵(lì)職工，激發(fā)了職工的工作熱情，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)和責(zé)任感，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供思想保證。

三、弘揚(yáng)礦山科學(xué)發(fā)展主旋律，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前企業(yè)雖困難和阻力重重，通過文化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化了安保能力，通過不斷的改革發(fā)展，集聚了企業(yè)的發(fā)展后勁。當(dāng)煤炭市場(chǎng)一旦回暖，八礦必將劈開荊棘，駛?cè)肟焖侔l(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)安全和諧富裕發(fā)展美麗的新八礦。

四、增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過打造本質(zhì)安全型礦井，進(jìn)一步使職工的操作行為向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變，崗位安全意識(shí)逐步走向成熟，自覺按章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、促進(jìn)了礦山的和諧發(fā)展。八礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，把維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，建設(shè)和諧礦區(qū)作為確保全礦健康發(fā)展的核心工作來抓，對(duì)建設(shè)和諧礦區(qū)起到了推動(dòng)作用。

六、凝聚了職工隊(duì)伍。通過探索文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工對(duì)礦山的歸屬感和認(rèn)同感，使企業(yè)成為職工“心靈的家園”，在員工生日送上一束鮮花、一個(gè)生日蛋糕表示祝福，讓員工深切感受到大家庭般的溫暖融和之情，不斷增強(qiáng)員工的親和力和凝聚力。

七、給企業(yè)發(fā)展提供了智力支撐。通過探索文化管理企業(yè)，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，“階梯式”培訓(xùn)、傳幫帶等一系列活動(dòng)，解決職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的問題。同時(shí)，能培養(yǎng)“智能型”高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，集職工智慧為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

八礦通過用文化管理企業(yè)的探索與實(shí)踐，把文化貫穿到了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧建設(shè)的全過程，全礦干部職工在發(fā)展的路上解放思想、攻堅(jiān)克難、感恩奮進(jìn)，找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的定位和共識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力，匯聚起了戰(zhàn)危機(jī)的強(qiáng)大合力。八礦將“文化”在企業(yè)落地生根，通過理念滲透、文化宣灌、創(chuàng)新管理、人文關(guān)懷，文化建設(shè)激活了生產(chǎn)力和全體干部職工的戰(zhàn)斗力，八礦人“自強(qiáng)不息、創(chuàng)新進(jìn)取”的精神必將譜寫企業(yè)發(fā)展的新篇章！endprint