水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點研究

閆文

摘 要：水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問題主要有施工安全問題，施工材料不過關(guān)，質(zhì)量管理的體系明顯還不夠健全，市場競爭監(jiān)管混亂。為此，我們要推進水利工程信用體系建立，加強施工人員的相關(guān)培訓(xùn)，加強施工質(zhì)量現(xiàn)場管控，利用信息化管理體系來進行水利工程項目質(zhì)量的控制。本文對此進行了分析研究。

關(guān)鍵詞：水利；工程；施工；管理；質(zhì)量；控制

水利工程的施工有著不一樣的條件和技術(shù)，做好施工質(zhì)量的管控尤為重要，這樣才能夠確保安全高效施工。水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問題主要有施工安全問題，施工材料不過關(guān)，質(zhì)量管理的體系明顯還不夠健全，市場競爭監(jiān)管混亂。為此，我們要推進水利工程信用體系建立，加強施工人員的相關(guān)培訓(xùn)，加強施工質(zhì)量現(xiàn)場管控，利用信息化管理體系來進行水利工程項目質(zhì)量的控制。

一、水利工程施工管理要點分析

與其他的工程建筑相比，水利工程的施工有著不一樣的條件和技術(shù)，首先水利水電工程一般與水有關(guān)，施工地點一般位于江、河等地方，除了對相關(guān)施工技術(shù)有一定的要求，實際的施工工作還要與當?shù)氐牡刭|(zhì)和水文條件相符，要對當?shù)氐乃鬟M行疏導(dǎo)、圍堵、排水等工作。在材料的采購與運輸成本的方面，水利工程采購以及運送材料在成本結(jié)構(gòu)容易受到環(huán)境的影響，因此必須經(jīng)過反復(fù)的推敲和研究，選擇最好的施工方案。水利水電工程在展開和推進的過程中，需要很多相關(guān)的專業(yè)知識作為輔助。同時，整個工程的施工會很大程度受到外部環(huán)境的影響，比如氣候條件，地質(zhì)條件等。同時，施工中可能還需要進行一些爆破或者開挖隧洞的工程，這些都讓整個水利水電工程的施工難度變大。因此，做好施工質(zhì)量的管控尤為重要，這樣才能夠確保安全高效施工。

二、水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

1.施工安全意識薄弱

水利工程項目在施工監(jiān)管和質(zhì)量控制上首先存在的一個問題便是施工安全問題。水利水電工程項目比起常規(guī)項目來說更加復(fù)雜，因此施工難度也會更大，與此同時，可能產(chǎn)生的安全問題和隱患也更多。但是，并不是所有施工人員和項目管理人員都可以充分意識到這一點。還是會經(jīng)?？吹綖榱粟s工期而疲勞操作的狀況，或者是存在很多并不規(guī)范，會帶來很嚴重安全隱患的施工操作，這些問題都應(yīng)當在施工中杜絕，安全性得不到保障其他問題都不再有討論的必要。

2.施工材料不過關(guān)

水利工程的展開中，工程質(zhì)量控制首先要從施工材料的把控上著手，但是，從實際情況來看這一點的管控并不能完全讓人滿意。很多時候，為了追尋短期利益和價值，施工單位在原材料和設(shè)備的采購上會傾向于選擇那些價格更便宜的材料，甚至會一定程度降低質(zhì)量指標。這是一種非常不明智的做法。如果施工材料得不到保障，不僅會直接影響到工程質(zhì)量，嚴重時還會影響到工程后續(xù)的使用，是一種得不償失的做法。

3.質(zhì)量控制體系不健全

水利工程施工質(zhì)量的控制應(yīng)當有一套完善健全的管理制度作為依托，并且要形成相應(yīng)的制度體系。但是，國內(nèi)現(xiàn)有的針對水利工程質(zhì)量管理的體系明顯還不夠健全，很多管理制度中對于施工的工藝流程，施工中應(yīng)當遵循的基本原則等，在說明和限定上并不夠清楚。這讓整個施工工藝并不夠規(guī)范，自然會對于施工質(zhì)量帶來影響。

4.市場競爭監(jiān)管混亂

市場競爭在監(jiān)管上的混亂主要可以體現(xiàn)在兩個方面。一方面，關(guān)于原材料及設(shè)備等的采購市場十分混亂。很多水利工程項目在推進時并沒有嚴格按照相應(yīng)的采購流程進行實時，而是會選擇那些價格便宜，設(shè)置會采取一些暗箱操作，這些都會直接影響到工程質(zhì)量和工程效益。另一方面，在選取施工合作單位及監(jiān)理機構(gòu)時，也會產(chǎn)生競爭混亂的現(xiàn)象。由于政府缺乏對于這個范疇的市場的有效監(jiān)管，這使得很多不規(guī)范競爭行為時有發(fā)生，而這些都會對于工程質(zhì)量帶來極大的負面影響。

三、提升水利工程施工質(zhì)量控制要點探究

1.推進水利工程信用體系建立

水利工程信用體系建設(shè)對施工質(zhì)量管理有著非常重要的作用，首先，施工企業(yè)管理者一定要有強烈的法律意識，確保實際的施工工作認真貫徹并且執(zhí)行與水利工程有關(guān)的法律法規(guī)，企業(yè)內(nèi)部要不斷組織培訓(xùn)，提高員工的法律意識和職業(yè)道德，包括思想培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、法律意識培訓(xùn)。監(jiān)理單位應(yīng)當積極進行自身業(yè)務(wù)能力的開發(fā)創(chuàng)新，尤其是要善于結(jié)合水利水電工程的特點和一些具體需求，制定全面合理的監(jiān)理制度。這樣才能夠讓施工監(jiān)管更有效的得到落實，整個工程質(zhì)量都會更高，工程的安全性與穩(wěn)定性也會得到充分保障。

2.加強施工人員相關(guān)培訓(xùn)

加強施工人員的相關(guān)培訓(xùn)很有必要，這對于提升工程而言起到的效果十分明顯。培訓(xùn)的內(nèi)容和范疇要集中在兩個方面。首先，要提升施工人員的安全意識，要將施工安全始終作為第一原則堅守。很多施工人員和現(xiàn)場監(jiān)管人員的安全意識都不夠，一旦發(fā)生安全事故帶來的后果會十分嚴重。另一方面，要培養(yǎng)與鍛煉施工人員的專業(yè)化能力，要讓其對于相應(yīng)的施工工藝及流程十分熟悉。這樣才能全面提升施工質(zhì)量，才能夠在保障工程進度的同時交出符合質(zhì)量規(guī)范的項目。

3.加強施工質(zhì)量現(xiàn)場管控

做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制可以同樣很有必要。很多時候，如果一些特定問題產(chǎn)生后可以及時得到處理，這時問題的負面影響和相應(yīng)后果往往能夠得到化解。因此，提升施工現(xiàn)場質(zhì)量管控人員的專業(yè)化能力，并且提升團隊的問題處理能力，這對于工程質(zhì)量的提升很有意義。項目組應(yīng)當選取優(yōu)質(zhì)的監(jiān)管單位，讓其監(jiān)督施工團隊的施工過程良好落實。同時，遇到問題時要及時處理與化解，這樣才能夠保障整個工程項目安全穩(wěn)定的得到推進。

4.使用信息化管理體系

利用信息化管理體系來進行水利工程項目質(zhì)量的控制，這同樣是一種很值得采取的管理途徑。隨著信息化工具的越來越普及，很多工程項目的實施過程都可以相應(yīng)用到一些施工軟件。無論是采購環(huán)節(jié)，還是預(yù)決算過程，亦或是工程的設(shè)計及后續(xù)的施工監(jiān)管等，每一個過程都可以相應(yīng)用到信息化的管理方式。這不僅可以加強項目的整體性和連貫性，這也會讓各項管理工作的展開更加輕松高效，各種問題的處理也會更加及時與徹底。

在水利工程施工管理中，質(zhì)量管理作為水利工程建設(shè)的核心要素，其不僅對水利工程整體質(zhì)量、運行效率有著直接影響，同時也會影響施工單位的經(jīng)濟效益與社會效益。水利工程施工階段作為質(zhì)控管理的重要階段，因此，需要重點加強水利工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)控管理，抓住質(zhì)控要點，從而保障水利工程整體質(zhì)量。

參考文獻

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（作者單位：江蘇省濱海縣水利建筑工程總公司）