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    財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展

    2017-08-27 10:48:00杜希杰
    世界家苑 2017年7期
    關(guān)鍵詞:管理會計財務(wù)會計現(xiàn)狀

    摘 要:隨著科技和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步,企業(yè)會計的工作已經(jīng)逐漸變成目前我們國家十分重視的對象之一。在企業(yè)內(nèi)部會計系統(tǒng)中,其主要分成財務(wù)會計以及管理會計兩類,整體功能涉及到了反映、監(jiān)督、監(jiān)管以及決策等多方面職能,從而使得企業(yè)的發(fā)展越發(fā)趨于穩(wěn)定。目前來看,整個市場競爭逐漸越發(fā)激烈,廣大企業(yè)為了能夠從中有所突破,必須做好發(fā)展方式層面轉(zhuǎn)型的工作。這其中,財務(wù)會計以及管理會計的肉餅和問題便成為了最為重要的內(nèi)容,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要基礎(chǔ)。本篇文章將闡述財務(wù)會計和管理會計的基本概念,探討融合的具體理由和必然趨勢,分析融合的實際現(xiàn)狀,并對于創(chuàng)新方法方面提出一些合理的見解。

    關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;現(xiàn)狀;融合;發(fā)展

    引言

    從現(xiàn)階段發(fā)展而言,財務(wù)會計和管理會計所服務(wù)的對象完全不一樣,因此企業(yè)對于二者本身的工作要求也有著很大的差別,從而使得其在企業(yè)內(nèi)部的地位呈現(xiàn)出了差異化的特點。為了確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化,理應(yīng)針對二者之間的融合展開詳細(xì)描述。

    一、財務(wù)會計和管理會計的基本概念

    (一)財務(wù)會計

    所謂財務(wù)會計,其主要是指對企業(yè)內(nèi)部資金運動展開核算以及監(jiān)督的一種活動。其目需要對企業(yè)當(dāng)前的資金狀況充分了解,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行決策制定。企業(yè)管理者則可以根據(jù)財務(wù)報告進(jìn)行政策制定,以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果[1]。

    (二)管理會計

    所謂管理會計,其主要針對財務(wù)會計在日常工作中提供的各類信息資料進(jìn)行加工和整理,以此為企業(yè)的經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐。管理工作需要考慮的內(nèi)容非常廣,理應(yīng)將過去、現(xiàn)在和未來的情況全面考慮進(jìn)來,以此促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值不斷提高。

    二、融合的具體理由和必然趨勢

    (一)融合的主要理由

    1.信息來源十分相似

    財務(wù)會計和管理會計的信息資源基本上全部來自于財務(wù)會計本身,因此其對于經(jīng)營活動本身有著非常大的影響。只是財務(wù)會計的數(shù)據(jù)多以表格為主,而管理會計便需要對其進(jìn)行分析和預(yù)測。由此課件,兩種的信息來源十分一致。

    2.基本屬性十分相似

    無論是財務(wù)會計還是管理會計,兩種均能夠算作是企業(yè)內(nèi)部的管理形式。具體區(qū)別主要體現(xiàn)在財務(wù)會計展開得到活動均屬于低層次的活動,而管理會計則更加注重于一些高層次的活動。因此可以得知,兩者的工作屬性完全一致,只不過處理的活動層次存在一定的區(qū)別[2]。

    (二)融合的必然趨勢

    無論是財務(wù)會計還是管理會計,二者的工作范圍都具有一定的局限性。將二者有機結(jié)合,能夠首先優(yōu)勢互補,以此對會計系統(tǒng)進(jìn)一步完善,并且使得信息傳遞的速度逐步加快,進(jìn)而將會計工作的本職優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。基于這一情況,二者融合則必然是未來發(fā)展的一大趨勢。

    三、融合的實際現(xiàn)狀

    (一)規(guī)范層面存在差異

    對于財務(wù)會計和管理會計而言,兩者最大的差異主要體現(xiàn)在基本規(guī)范層面,從而對于二者直接的融合帶來了一定的制約。從財務(wù)會計的角度而言,由于其服務(wù)的對象多以企業(yè)內(nèi)部和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的工作人員,為了確保資料數(shù)據(jù)本身的真實性特點,國家便出臺了相關(guān)法律政策和準(zhǔn)則。基于相關(guān)準(zhǔn)則的要求,會計人員應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)的要求對一些具備要素予以確認(rèn)、計量、記錄以及報告,從而促使投資人、債權(quán)人以及監(jiān)管人的滿意度得到提升。而管理會計則主要提供管理工作中需要應(yīng)用的信息資料,為企業(yè)的后期決策提供數(shù)據(jù)支撐。目前來看,我們國家還沒有對管理會計的準(zhǔn)則體系進(jìn)行統(tǒng)一化。但是基于會計理論以及當(dāng)前取得的結(jié)果,從中可以得出結(jié)論,兩種會計形式的核算范圍、提供的計量模式以及基本準(zhǔn)則均有著很大差異。如此便使得二者融合往往需要花費很長的時間。

    (二)信息缺乏共享

    通常情況下,財務(wù)會計主要依靠報表的形式對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行展示。我國企業(yè)會計準(zhǔn)則對其提出了全新的要求,所有財務(wù)會計工作都需要根據(jù)具體規(guī)則要求進(jìn)行反映,具體核算的成果需要根據(jù)相關(guān)格式進(jìn)行展現(xiàn)。然而,管理會計工作并沒有固定的表混,企業(yè)在進(jìn)行管理的時候,其往往會根據(jù)自身實際需要采取最為合適的方式。不僅如此,兩種會計模式反映的內(nèi)容、確認(rèn)口徑以及計量方法都有著很大的差異,很難滿足管理人員的信息獲取需要,從而使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計和管理會計各自形成了獨有的體系,從而造成二者之間很難完成信息共享[3]。

    (三)工作人員素質(zhì)不高

    為了能夠促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計完成全面融合,企業(yè)需要聘用一批具備融合形理念的管理人才。然而,當(dāng)其市場普遍會計工作人員的基本素質(zhì)很難滿足這一方面要求。其一,早期的會計人員,無論視野、業(yè)務(wù)面還是專業(yè)知識都十分有限,很難在短時間內(nèi)適應(yīng)融合性會計工作提出的要求。其二,一些會計人員對兩種會計模式融合的認(rèn)知存在一定偏差,有二者本身信息來源十分相似,因此其便認(rèn)為所謂融合,僅僅只是將財務(wù)會計在管理會計中予以應(yīng)用。這種思維模式顯然十分片面。融合的基本目的是為了促使二者能夠做到相互補足,以此促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    四、加強融合和創(chuàng)新的具體方法

    現(xiàn)如今普遍企業(yè)的整體規(guī)模都在逐步擴(kuò)大,因此其面臨的市場將呈現(xiàn)出多變的特點。為了能夠更好地掌握當(dāng)前市場信息,企業(yè)內(nèi)部管理人員對當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況予以把握,做好相應(yīng)的分析之后,采取一些有效措施進(jìn)行處理,以防有安全風(fēng)險的問題出現(xiàn),以此為企業(yè)的正常發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?;谶@一情況,會計職位的工作效能便得到了充分體現(xiàn),一方面能夠為基礎(chǔ)服務(wù)提供信息資料,另一方面也能為管理升級創(chuàng)造基礎(chǔ)。為此,會計部門的工作人員不僅需要基于當(dāng)前制度的內(nèi)容提供更多高質(zhì)量會計信息資料,而且還要在兼顧企業(yè)特點以及經(jīng)營實際的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)利益方的職責(zé)履行需要,采取一些有效的管控措施,從而為企業(yè)后期的政策實施提供更精細(xì)、更多維、更全面的會計信息。由此可以發(fā)現(xiàn),會計工作職位的作用越來越明顯[4]。

    (一)優(yōu)化制度體系

    根據(jù)上文分析能夠了解,當(dāng)前我國財務(wù)會計制度以及相關(guān)體系在精細(xì)度層面存在較大的問題,與管理會計的管控方法和服務(wù)需求層面存在非常大的差距。然而,掛那里會計當(dāng)前并沒有設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)框架,具體實踐案例的數(shù)量非常有效,并且具有很強的個性化特征?;谶@一情況,對于廣大企業(yè)而言,其財務(wù)會計工作以及管理會計工作基本上均運用了不同的體系,兩者無論是在基礎(chǔ)實質(zhì)還是外部形式,整體銜接度都存在不小的問題。為此,管理人員應(yīng)當(dāng)基于其本身系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對二者的準(zhǔn)則體系進(jìn)行統(tǒng)一,并做好相應(yīng)的優(yōu)化。

    (二)構(gòu)建報告體系

    財務(wù)會計的根本作業(yè)便是對企業(yè)內(nèi)部資金運轉(zhuǎn)的實際情況進(jìn)行核算和監(jiān)督,但如果從決策者的角度出發(fā)進(jìn)行思考,財務(wù)會計報告提供的信息質(zhì)量普遍偏低。而管理會計的報告更多是幫助企業(yè)工作人員做出相關(guān)決策的主要依據(jù),具有很高的質(zhì)量。所以,當(dāng)前管理會計報告更具應(yīng)用價值,對于企業(yè)的整體發(fā)展意義重大。與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有一定關(guān)系的外部人員,其往往對于基本信息的需求有著較大的差異。企業(yè)基于受托責(zé)任方面進(jìn)行財務(wù)報告的制定,其將變得更具合理性和科學(xué)性?;谶@方面基本需求,企業(yè)原本的財務(wù)會計報告將逐步向管理會計報告進(jìn)行發(fā)展。相比于財務(wù)會計報告,管理工作的報告對于質(zhì)量有著更高的要求,因此其表現(xiàn)形式也將更為自由,涉及的信息內(nèi)容自然也更為全面。特別是在二者制度體系有機融合的基礎(chǔ)上,早期的財務(wù)報告信息應(yīng)當(dāng)作為現(xiàn)階段報告中的重要內(nèi)容。當(dāng)然,由于責(zé)任劃分和管理項目存在區(qū)別,可以將報告分成多個層次,同時對外報告一定要防止信息泄露的情況發(fā)生[5]。

    (三)采用過渡性銜接措施

    在兩種報告體系尚未完全進(jìn)行融合之前,可以嘗試以下幾種方式幫助其進(jìn)行過渡。對于一些對外信息,需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)核算規(guī)則的基本要求和報告形式,以此保證在不同的經(jīng)營主體的前提下,其會計數(shù)據(jù)資料能夠展開對比,同時具有較強的公平性、公正性以及公開性,為后期監(jiān)管工作提供數(shù)據(jù)支持。而在進(jìn)行內(nèi)部管理的時候,應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前信息收集情況,以此提供更具靈活性的報告內(nèi)容。具體操作方式可以通過國家行業(yè)部門或者行業(yè)協(xié)會從行業(yè)職能的角度出發(fā),根據(jù)國外發(fā)達(dá)國家會計領(lǐng)域中的一些成功案例,推介一些并非強制性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對于優(yōu)勢和劣勢予以描述,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的選擇,以此促使管理會計的廣度和深度得以擴(kuò)大。如此一來,我國會計行業(yè)的管理以及控制水平便會大幅度提升,從而促使企業(yè)的核心競爭力得以進(jìn)步。

    (四)加強合同管理的層次

    基于當(dāng)前的財務(wù)會計體系,對合同管理的工作重新進(jìn)行定位,并使其向制度化進(jìn)行發(fā)展。對傳統(tǒng)合同管理的模式進(jìn)一步擴(kuò)大,促使其更具內(nèi)涵和外延。之后再從系統(tǒng)性的角度出發(fā),促使合同管理工作進(jìn)入新的階段?;谥匾栽瓌t的特點,對歷史合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各方面不同問題展開統(tǒng)計,分析其中的問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、原因以及具體責(zé)任主體。并對于企業(yè)的信息展示的作用予以關(guān)注。不僅如此,還需要對企業(yè)日常工作的重要節(jié)點以充分重視,促使合同信息的可獲得性以及覆蓋面得以進(jìn)一步拓展,并對于相關(guān)責(zé)任主體的績效展開考評管理。

    (五)做好信息化建設(shè)

    基于現(xiàn)階段信息共享普遍不夠完善的問題,特別是隨著企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理者獲取信息的難度也隨之提高。為了處理這一方面問題,企業(yè)便可以依靠加強信息化建設(shè)的方式進(jìn)行處理。基本上也就是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云服務(wù),對當(dāng)前信息資料進(jìn)行分析之后,以此為基礎(chǔ)建立信息管理系統(tǒng),從而使得工作人員能夠完成在線管理、實時檢測以及遠(yuǎn)程控制方面的工作。不僅如此,對整個預(yù)算流程中的各項業(yè)務(wù)采取自動對接的形式,從而保證業(yè)務(wù)、報銷、預(yù)算以及標(biāo)準(zhǔn)控制均能夠達(dá)到規(guī)定的基本要求,對于業(yè)務(wù)流、資金流以及信息量的全面融合奠定基礎(chǔ)。除此之外,對信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,必須要對會計工作原本的核算過程、口徑以及方法進(jìn)行兼容,并且考慮多不同客戶的不同需求,促使其逐漸變成企業(yè)內(nèi)部作為重要基礎(chǔ)性平臺。

    五、結(jié)束語

    綜上所述,基于當(dāng)前背景,財務(wù)會計和管理會計的全面融合不僅擁有客觀基礎(chǔ),而且還一定的現(xiàn)實可能性。由此可以判斷,二者之間的融合將是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

    參考文獻(xiàn)

    [1]孫國奎.財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(2):238-238.

    [2]魏喜玲.財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016(11):188-188.

    [3]劉佳妮,王寧.財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化,2017(7):182-183.

    [4]鄭方松.財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].商品與質(zhì)量:消費研究,2015(3):96-97.

    [5]吳芬,楊懷偉.財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].北京印刷學(xué)院學(xué)報.

    作者簡介

    杜希杰,男,副教授,主要研究方向會計專業(yè)實踐教學(xué)

    (作者單位:遼寧金融職業(yè)學(xué)院)

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