新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析

宮臣

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，當(dāng)前新型綠色建筑工程成為一個(gè)熱點(diǎn)，是我國建筑行業(yè)中的重要發(fā)展方向，這一類型工程中需要注重其造價(jià)，要提升建設(shè)效果，就需要控制成本，這就需要加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算工作，本文分析了新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的策略，希望可以提升成本控制的效果，增加建設(shè)效益。

關(guān)鍵詞：新型綠色建筑工程；造價(jià)預(yù)算；成本控制

引言

新型綠色建筑是目前建筑設(shè)計(jì)的主要發(fā)展趨勢(shì)，新型綠色建筑和傳統(tǒng)的建筑本質(zhì)上都是沒有區(qū)別的，兩者都是為了能夠滿足人們的日常需要。但是新型綠色建筑對(duì)比傳統(tǒng)建筑更加的節(jié)約環(huán)保，不僅有效的節(jié)約能源消耗，還為住戶提供方便，提高住戶的使用舒適度。由于新型綠色建筑的各種特質(zhì)，目前已經(jīng)被得到了極高的重視，同時(shí)傳統(tǒng)建筑已經(jīng)再向綠色建筑進(jìn)行靠攏，逐漸進(jìn)行改革。因此，新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制工作的開展顯得尤其重要。

1新型綠色建筑的概念分析

新型綠色建筑的主要目的是為了滿足人們的需要，除此之外，對(duì)比傳統(tǒng)建筑，新型綠色建筑涵蓋了許多新的元素。新型綠色建筑不僅涵蓋了整個(gè)室內(nèi)建筑中的綠色環(huán)保，還包括了建筑設(shè)計(jì)、景觀構(gòu)建等多個(gè)方面。由此可見，新型綠色建筑涵蓋的內(nèi)容非常的廣泛，主要是實(shí)行對(duì)于整個(gè)建筑的綠色環(huán)保的定義。綠色建筑的構(gòu)建方法，主要是通過在施工的過程中，對(duì)于一些環(huán)保材料的合理使用，從而達(dá)到綠色建筑節(jié)能環(huán)保的目的。綠色建筑要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)行發(fā)展，必須有效的結(jié)合實(shí)際工程的情況對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算以及成本進(jìn)行優(yōu)化控制。只有這樣才能夠切合實(shí)際，才能促進(jìn)新型綠色建筑的實(shí)際發(fā)展。

2新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算分析

2.1高效利用綜合資源的原則

綠色建筑在設(shè)計(jì)方面應(yīng)該優(yōu)化整體設(shè)計(jì)，優(yōu)化自身管理，在材料的選配上應(yīng)該考慮使用合理的材料，采用合理的技術(shù)施工，從而有效降低能耗，實(shí)現(xiàn)建筑材料、能源和資源的利用率，使綠色建筑的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，從而實(shí)現(xiàn)各方面資源的優(yōu)化配置，以此達(dá)到綠色建筑工程的目的，實(shí)現(xiàn)綠色理念，在合理的能耗范圍內(nèi)，有效的延長(zhǎng)建筑物的使用周期，并提高綠色建筑物的整體性能，對(duì)居住者而言，為他們提供了一個(gè)健康舒適的居住環(huán)境，從而滿足了人們身體舒適以及心理享受方面的需要，使得建筑的綜合效益得以提升，更好的服務(wù)住戶。鑒于此，要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更以及經(jīng)濟(jì)簽證的控制。在施工前，認(rèn)真嚴(yán)格的對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，保證其可行性，盡可能避免施工圖紙中可能出現(xiàn)的漏洞，以及可能出現(xiàn)的一些經(jīng)濟(jì)簽證變更現(xiàn)象，對(duì)于有一些突發(fā)狀況，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)策略，盡可能降低由于突然變更帶來的損失。

2.2建筑壽命周期設(shè)計(jì)原則

和普通建筑相比，綜合效益顯著是綠色建筑的一大特點(diǎn)。很多材料都可以循環(huán)使用，從而縮短了回收期。從綠色建筑工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度進(jìn)行分析，綠色建筑在最初的工程項(xiàng)目的建設(shè)立項(xiàng)，就要對(duì)建筑的生命周期進(jìn)行綜合考慮和分析，在設(shè)計(jì)的規(guī)劃和建設(shè)時(shí)期，都遵循全壽命的原則，體現(xiàn)出了新型的成本價(jià)值觀念。究其原因，主要是因?yàn)榫G色建筑本身就存在的特殊性，如對(duì)技術(shù)、材料的要求較高，導(dǎo)致其在前期的投資方面花費(fèi)的資金較為龐大。為了保證綠色建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)性，在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，要采用全壽命的原則計(jì)算一次性的投入，也要重視對(duì)建筑后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)和管理費(fèi)作以計(jì)算，從而保證綠色建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境意義的最大化。為人們建造舒適的住房，提供良好的周邊環(huán)境，從而提高人們的生活質(zhì)量和工作質(zhì)量，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保證了新型綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展，取得了發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的雙贏。因此要加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理，在工程建設(shè)的全過程中，要根據(jù)工程造價(jià)中的量和價(jià)方面的變化，對(duì)其原因進(jìn)行分析，然后采取相應(yīng)的策略，使工程造價(jià)管理工程施工過程中的各環(huán)節(jié)，發(fā)揮其能動(dòng)作用。

2.3加強(qiáng)預(yù)算編制工作

在新型綠色建筑體系中，工程造價(jià)在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面占據(jù)著十分重要的地位，屬于企業(yè)內(nèi)控的關(guān)鍵因素。為了提高綠色建筑整體質(zhì)量，降低造價(jià)水平，企業(yè)必須加強(qiáng)工程預(yù)算的編制工作。在編制預(yù)算前，工作人員應(yīng)全面了解建筑工程的施工特點(diǎn)，并做好前期的準(zhǔn)備工作，比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、勘察地形以及分析施工報(bào)告等。一方面應(yīng)做好建筑工程施工調(diào)查研究工作，全面系統(tǒng)了解工程前期、工程預(yù)算以及工程竣工階段的各個(gè)項(xiàng)目，以有效落實(shí)預(yù)算編制工作。工作人員應(yīng)利用網(wǎng)上調(diào)查、實(shí)地勘察以及收集資料的方式研究綠色建筑的施工技術(shù)，為工程項(xiàng)目概預(yù)算編制工作提供更多的理論借鑒依據(jù)。同時(shí)，預(yù)算項(xiàng)目管理人員還應(yīng)深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)及基礎(chǔ)性設(shè)施，比如臨時(shí)水電布置情況、臨時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況等。另一方面應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)于工程預(yù)算管理人員而言，其不但需要加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算編制的理論研究，還應(yīng)全面分析設(shè)計(jì)圖紙中的各個(gè)環(huán)節(jié)。預(yù)算編制人員在了解圖紙期間應(yīng)針對(duì)總平面圖，逐步落實(shí)至立面圖、剖面圖以及平面圖。為了有效獲得圖紙?jiān)敿?xì)內(nèi)容，預(yù)算編制人員還應(yīng)在遵照相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)算設(shè)計(jì)圖紙，并編制工程造價(jià)。

2.4加強(qiáng)合同管理

合同方面是建筑企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分，這就需要施工企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，加大管理力度，防止因?yàn)楣芾砩系牟蛔愫蛦栴}而讓企業(yè)受到較大經(jīng)濟(jì)損失，需要在合同中增加施工中存在的安全隱患問題。要想提升合同管理效果，就需要注重施工前以及施工階段的合同管理，需要加強(qiáng)合同索賠意識(shí)等。其中在施工階段的管理十分重要，在簽訂合同時(shí)需要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文書內(nèi)容，還需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)、全面的評(píng)估，找出施工中有可能產(chǎn)生的問題，需要細(xì)致、認(rèn)真的檢查以及審核合同，確保合同每項(xiàng)條款的合理性。還需要注重加強(qiáng)工作人員的合同索賠意識(shí)，有關(guān)工作人員應(yīng)該認(rèn)真的整理合同資料，把握合同管理的過程，且結(jié)合具體的施工階段采取分類管理的形式對(duì)合同進(jìn)行管理，這可以為合同資料的查找提供便捷。

2.5建立完善的成本管理體系

從目前的建筑工程實(shí)際情況來分析，我國多數(shù)建筑企業(yè)都是采取的垂直性管理模式來進(jìn)行成本管理和控制。這種管理模式整個(gè)環(huán)節(jié)較多，十分的復(fù)雜，很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)在上下進(jìn)行傳遞的時(shí)候出現(xiàn)一定的偏差。對(duì)于目前這種問題的尋在，首先對(duì)于內(nèi)部成本管理模式要進(jìn)行改革。應(yīng)該將其壓縮為“扁平化”的管理模式，這樣的話數(shù)據(jù)可以快速的進(jìn)行傳遞，同時(shí)又保證了數(shù)據(jù)的正確性；其次，企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部的相關(guān)考核體系。成本管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理中的主要核心組成部分，對(duì)于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重大的影響。因此，要想將成本進(jìn)行有效的控制，就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理，將成本控制的相關(guān)任務(wù)結(jié)合考核并劃分到每個(gè)工作人員之中；最后，整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)和多個(gè)部門之間的聯(lián)系，在開展活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該和多個(gè)部門簽訂協(xié)議書，從而構(gòu)建出完整的成本管理體系。

結(jié)語

相較普通的建筑工程事項(xiàng)，新型綠色建筑項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算與成本控制工作更為復(fù)雜，需要專業(yè)人員給予充分重視，且期間采用先進(jìn)的技能以提升成本節(jié)約率。同時(shí)，綠色建筑造價(jià)管理事項(xiàng)涉及范圍較大，綜合性更強(qiáng)，相關(guān)職能部門之間應(yīng)緊密配合，結(jié)合實(shí)際施工情況在項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等整個(gè)流程中加強(qiáng)預(yù)算與成本控制力度，將造價(jià)控制全面貫穿于整個(gè)綠色工程項(xiàng)目，確保企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

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（作者單位：天津建工集團(tuán)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司）