建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組織邊界分析框架研究

謝洪濤 鄭俊巍

摘 要：建筑技術(shù)創(chuàng)新是多種互補性知識的交互作用過程，創(chuàng)新主體之間的組織邊界決定著知識轉(zhuǎn)移的效率。研究建立了建筑技術(shù)創(chuàng)新能力與互補性知識間的函數(shù)關(guān)系，綜合運用知識管理理論和數(shù)學(xué)推導(dǎo)方法對建筑技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素進行研究，研究表明建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組織邊界主要由4個技術(shù)特征所決定：相關(guān)性、可分解性、復(fù)雜度、技術(shù)的專屬度。以4個技術(shù)特征作為分析維度，建立了建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組織邊界分析框架。關(guān)鍵詞：建筑技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；組織邊界；技術(shù)特征中圖分類號：F 272.5

文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-7312（2017）06-0563-05

An Analysis Framework for Organization Boundary of Construction

Innovation Network Based on the View of Innovation Capacity

XIE Hong-tao，ZHENG Jun-wei

（School of Architectural Engineering，Kunming university of Science and Technology，Kunming 650500，China）

Abstract：Construction innovation is an alternant process among multiple complementary knowledge.The knowledge transfer efficiency is decided by the organization boundary between innovation subjects.In this paper，the function relationship between innovation capacity and complementary knowledge was established；The method of mathematical derivation was employed in conjunction with the knowledge management theory to make out the influencing factors of innovation capacity.The results indicated that the organization boundary between innovation subjects is mainly decided by four technical features including：correlations，decomposition，complexity and technical specialization.Taking the technical features as four analysis dimensions，the analysis framework for organization boundary of construction innovation network was established.Key words：construction innovation；innovation network；organization boundary；technical feature

0 引 言技術(shù)創(chuàng)新在推動建筑業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排、提高生產(chǎn)效率、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式等方面的巨大作用已被世人所公認(rèn)。然而長期以來，世界各國都受到建筑業(yè)技術(shù)進步緩慢的困擾，各國建筑領(lǐng)域的R&D資源投入率和經(jīng)濟增長的技術(shù)進步貢獻率都大大低于其他行業(yè)，一些國家建筑業(yè)的技術(shù)進步貢獻率甚至出現(xiàn)了負(fù)增長[1]。自上世紀(jì)80年代開始，以Tatum為代表的學(xué)者對建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新障礙進行了大量的研究。建筑市場的不穩(wěn)定性、高度離散性等特點使得建筑技術(shù)創(chuàng)新投資面臨一個極為不穩(wěn)定的環(huán)境；建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)特征和組織原則限制了創(chuàng)新，尤其是集中決策和信息協(xié)調(diào)阻礙了系統(tǒng)的最優(yōu)化和創(chuàng)新性變革[2-3]。建筑業(yè)生產(chǎn)的項目組織模式是造成建筑技術(shù)創(chuàng)新臨時性和分散性的根源，這種組織模式為知識的創(chuàng)新與交流帶來障礙[4]。項目的一次性限制了創(chuàng)新經(jīng)驗在其他項目的應(yīng)用，降低了創(chuàng)新的收益，削弱了企業(yè)創(chuàng)新的意愿，同時還會導(dǎo)致對同一顧客或同一問題的重復(fù)創(chuàng)新，并限制了組織學(xué)習(xí)[5]。項目組織的臨時性導(dǎo)致知識發(fā)展的不連續(xù)以及知識在組織間的傳遞產(chǎn)生障礙，同時對組織的知識積累形成限制[6]。針對建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織的離散性和臨時性，眾多研究均指出應(yīng)以創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形式來組織建筑技術(shù)創(chuàng)新。傳統(tǒng)的建筑技術(shù)創(chuàng)新管理立足于建立專門的公共研究機構(gòu)，局限于對高等教育撥款及對行業(yè)內(nèi)部研發(fā)機構(gòu)的資助，這種內(nèi)部的、線性的技術(shù)創(chuàng)新模式已經(jīng)不能適應(yīng)推動建筑行業(yè)創(chuàng)新的需求。取而代之的是跨組織、跨行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)組織，將各關(guān)鍵的工業(yè)創(chuàng)新者集成在一起，加速信息流動，為建筑技術(shù)創(chuàng)新提供所需資源和信任，推動創(chuàng)新成果的擴散，這已經(jīng)成為建筑技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的關(guān)鍵戰(zhàn)略[7]。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在各領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛，但目前關(guān)于建筑業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究仍處于起步階段，文中擬從創(chuàng)新能力的視角對建筑業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組織邊界進行深入探析，研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中不同創(chuàng)新主體間組織關(guān)系的構(gòu)建方式。

1 建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成

1.1 建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念與內(nèi)涵由于建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個涉及面廣、且十分復(fù)雜的過程，因此尚未形成一個嚴(yán)格、統(tǒng)一的定義。目前被廣泛接受的定義是由slaughter給出的：建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指對建筑工藝過程、建筑產(chǎn)品或系統(tǒng)產(chǎn)生重要變化或改進的技術(shù)活動在創(chuàng)新企業(yè)的首次成功商業(yè)應(yīng)用。越來越多的人接受了建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個包含范圍廣泛參與者的產(chǎn)品系統(tǒng)這一概念。建筑業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與大規(guī)模定制行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有顯著的區(qū)別。大規(guī)模定制行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新遵循著產(chǎn)品發(fā)展模式，在這種模式下企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新大量制造新產(chǎn)品銷往需求巨大的市場，企業(yè)之間具有明晰的組織邊界，這類產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新大致上是企業(yè)的內(nèi)部問題[8]。而建筑業(yè)可以視為一個流程，建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)，來自多個行業(yè)的多個組織組成臨時性聯(lián)盟圍繞特定的任務(wù)開展合作，建筑業(yè)的項目屬性使建筑技術(shù)創(chuàng)新的實施必須依靠一個界面復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)。

1.2 建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體建筑企業(yè)、材料設(shè)備等供應(yīng)商、用戶、大學(xué)及研究機構(gòu)都是建筑技術(shù)創(chuàng)新的重要來源，而政府在建筑技術(shù)創(chuàng)新過程中扮演了非常重要的角色[9]。建筑企業(yè)不僅直接實施了許多技術(shù)創(chuàng)新，同時建筑企業(yè)是建筑技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成商，也是將外部技術(shù)導(dǎo)入建筑行業(yè)的實施者和協(xié)調(diào)人。建筑技術(shù)創(chuàng)新具有外生性，材料、設(shè)備等供應(yīng)商是建筑技術(shù)創(chuàng)新的主要技術(shù)來源。用戶的需求決定了技術(shù)創(chuàng)新的方向和內(nèi)容，在某些項目中，用戶直接主導(dǎo)了建筑技術(shù)創(chuàng)新的全過程。大學(xué)是創(chuàng)造和傳播知識的主體，注重于基礎(chǔ)研究，組織國際學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)科技人才等。研究院（所）以應(yīng)用技術(shù)開發(fā)為主，注重公共項目的課題研究（包括有關(guān)的基礎(chǔ)研究）和基礎(chǔ)技術(shù)與共性技術(shù)的研究開發(fā)等[10]。政府的核心角色是通過建立制度框架支持建筑技術(shù)創(chuàng)新[10]。

1.3 建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基本形式Winch認(rèn)為建筑業(yè)屬于復(fù)雜系統(tǒng)工業(yè)，并提出建筑技術(shù)創(chuàng)新體系由3層結(jié)構(gòu)構(gòu)成，即：創(chuàng)新的上層結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)集成商；建筑技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成商角色通常由建筑設(shè)計者和主承包商共同承擔(dān)。如圖1所示，系統(tǒng)集成商居于建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的核心結(jié)點，是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的盟主；供應(yīng)企業(yè)、分包商、顧客、高校及研究院所、政府部門等成員均居于網(wǎng)絡(luò)組織的結(jié)點，與系統(tǒng)集成商之間形成緊密的合作關(guān)系。

2 建筑技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成與影響因素

2.1 建筑技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成建筑技術(shù)創(chuàng)新過程與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程具有統(tǒng)一性，通常被分為若干個階段由多個創(chuàng)新主體分擔(dān)完成，建筑技術(shù)創(chuàng)新包含部分制造（材料、設(shè)備、構(gòu)件等）和部分服務(wù)（勘察、設(shè)計、咨詢、建造、管理等），是通過協(xié)調(diào)大量產(chǎn)品、服務(wù)將之轉(zhuǎn)化為“道路”、“機場”、“大壩”等建筑物的復(fù)雜系統(tǒng)性工作[8]。從企業(yè)的角度來看，建筑企業(yè)需要跨越組織邊界來開展創(chuàng)新活動，建筑企業(yè)通常要與供應(yīng)企業(yè)、用戶以及政府等構(gòu)成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)來共同管理建筑技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新能力是用來表示組織成功采納或?qū)嵤┬滤枷?、新工藝以及新產(chǎn)品的能力。從建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成可知，建筑技術(shù)創(chuàng)新能力的形成必須依賴于多個創(chuàng)新主體間的密切配合，而不同創(chuàng)新主體擁有的技術(shù)和知識具有很強的互補性，表現(xiàn)為完成一個建筑產(chǎn)品而形成的協(xié)作關(guān)系。因此，建筑技術(shù)創(chuàng)新能力為A的形成主要取決于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對各種互補性知識的獲取情況，于是有

說明每種知識的增加會導(dǎo)致建筑技術(shù)創(chuàng)新能力的增加。

K2=η，η（0≤η≤1）表示2種知識之間的相關(guān)性系數(shù)，η→0說明2種知識的相關(guān)度很低，η→1說明2種知識的相關(guān)度很高，一種知識的增加會導(dǎo)致另一種知識的增加，于是有

dA=B·α·Kα-11·Kβ2dK1+

B·β·Kα1·Kβ-12dK2

+η（B·α·Kα-11·Kβ2dK2+

B·β·Kα1·Kβ-12dK1）.（3）

2.2 組織邊界對建筑技術(shù)創(chuàng)新能力的影響建筑技術(shù)創(chuàng)新需要多種互補性知識的交互作用，因此對知識整合的效率及知識轉(zhuǎn)移的效率就至關(guān)重要。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多種互補性的知識分別為不同的主體掌握，創(chuàng)新主體之間的組織邊界決定著知識轉(zhuǎn)移的效率。市場治理、中間治理及科層治理是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中組織邊界的3種基本治理機制，組織邊界的不同治理機制對知識轉(zhuǎn)移治理的效果亦分別不同。不同組織治理機制對于知識管理的差異主要體現(xiàn)在2個方面：即發(fā)展自身知識的激勵程度和促進知識的交流程度[11]。市場機制有利于專業(yè)化分工的深化，對發(fā)展企業(yè)專業(yè)知識的激勵強度很高，但由于企業(yè)傾向于將技術(shù)訣竅保留在組織的內(nèi)部，因此對于知識在組織間的交流具有阻礙作用，也沒辦法促成不同組織間共同語言的形成?？茖咏M織對于掌握組織內(nèi)的系統(tǒng)性知識具有市場組織不可替代的優(yōu)勢，但科層組織受到戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)以及資源的限制，使其不能掌握所涉及領(lǐng)域的所有知識，也無法在多個領(lǐng)域的知識掌握都取得成功。中間性組織介于市場組織和科層組織之間，具有多種不同的形式，它們是一種組織之間的協(xié)調(diào)，是在分工進一步擴大的情況下，通過加強企業(yè)之間的協(xié)調(diào)來提高市場反應(yīng)速度，通過形式多樣的契約尋求整個生產(chǎn)系統(tǒng)的有序性和協(xié)調(diào)性來獲得高效率生產(chǎn)過程的社會生產(chǎn)組織方式，這種“組織間協(xié)調(diào)”稱之是“看得見的手”與“看不見的手”的“握手”，有的中間性組織更接近于古典的市場關(guān)系，有的更接近于古典的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，由此構(gòu)成了市場化或企業(yè)化組織的特征。為了考慮組織邊界對建筑技術(shù)創(chuàng)新能力的影響，引入發(fā)展自身知識發(fā)展激勵因子ξ，知識交流激勵因子ψ；市場治理、中間治理、科層治理模式下的知識發(fā)展激勵因子和知識交流激勵因子分別為：ξM，ψM；ξH，ψH；ξB，ψB，于是由式（3）可得考慮組織邊界對建筑技術(shù)創(chuàng)新能力影響的創(chuàng)新能力增量為

dA=ξ（B·α·Kα-11·Kβ2dK1+

B·β·Kα1·Kβ-12dK2）

+ηξψ（B·α·Kα-11·Kβ2dK2+

B·β·Kα1·Kβ-12dK1）.

（4）

3 建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組織邊界分析框架式（4）表明，組織邊界的決定主要取決于參數(shù)η，ξ，ψ的選取，η主要取決于不同知識之間的相關(guān)性，ξ，ψ還受其他因素的影響。

3.1 知識發(fā)展激勵因子ξ的影響因素建筑技術(shù)創(chuàng)新包含部分制造和部分服務(wù)，因此參與建筑技術(shù)創(chuàng)新的主體也可以分為2類，一類為制造型企業(yè)，包括大規(guī)模定制材料設(shè)備的供應(yīng)商等，另一類為項目型企業(yè)（服務(wù)型企業(yè)），主要包括以設(shè)計、施工為代表的建筑業(yè)企業(yè)，以及從事單件性特殊設(shè)備制造的制造企業(yè)。這2類企業(yè)的創(chuàng)新動機及利益實現(xiàn)機制存在較大差別，因此其知識發(fā)展激勵因子也存在很大的區(qū)別。圖2（a）（b）分別表示制造型企業(yè)和項目型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動機，制造型企業(yè)的創(chuàng)新動機及利益實現(xiàn)機制主要依賴于企業(yè)自身的創(chuàng)新水平，而項目型企業(yè)的創(chuàng)新動機及利益實現(xiàn)機制受到諸多要素的影響，特別受系統(tǒng)集成商的創(chuàng)新能力及各類創(chuàng)新主體間協(xié)作關(guān)系的影響。

總的來說ξ的取值主要取決于企業(yè)所擁有的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)知識與技術(shù)系統(tǒng)的可分解程度，令技術(shù)的可分解程度因子為λ（0<λ<1），λ→1表示技術(shù)系統(tǒng)的可分解程度高，市場治理模式的知識發(fā)展激勵程度就越高，對于大規(guī)模定制的制造型企業(yè)而言，其專業(yè)技術(shù)與建筑技術(shù)系統(tǒng)之間的聯(lián)系程度很低，因此ξB<ξH<ξM≤1；而對于項目型企業(yè)來說，λ→0表示項目型企業(yè)的技術(shù)與建筑技術(shù)系統(tǒng)之間聯(lián)系比較緊密，可分解程度很低，因此有

ξM<ξH<ξB≤1.另一個影響因素是技術(shù)的復(fù)雜程度因子

π（0<π<1），當(dāng)π→1表示建筑技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜程度很高時，采用一體化的科層治理模式來組織創(chuàng)新對企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求，受資源的限制，單個企業(yè)往往無法勝任全部的技術(shù)創(chuàng)新工作，這時候采用中間治理模式往往較科層治理模式更優(yōu)，而市場化組織方式，在聯(lián)系不同創(chuàng)新主體方面，形成更為寬泛的技術(shù)、知識源方面發(fā)揮著積極作用，即有

ξB<ξH<ξM≤1；當(dāng)

π→0表示技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜程度較低，對企業(yè)資源和能力的要求也較低，這時候3種治理模式對發(fā)展企業(yè)自身知識的激勵程度沒有顯著的區(qū)別。綜合以上2個因素對ξ的影響，可以建立ξ和λ，π的關(guān)系如下

1）當(dāng)λ→1時，技術(shù)系統(tǒng)的可分解程度很高，這時候采用市場治理模式對企業(yè)發(fā)展自身知識的激勵程度最高，中間治理模式次之，科層治理最低，即：

ξB<ξH<ξM；

2）當(dāng)λ→0，π→0時，技術(shù)系統(tǒng)的可分解程度和復(fù)雜程度都很低，這時候采用科層治理模式對企業(yè)發(fā)展自身知識的激勵程度最高，中間治理模式次之，市場模式最低，即：ξM<ξH<ξB；3）當(dāng)λ→0，π→1時，技術(shù)系統(tǒng)的可分解程度低，而復(fù)雜程度很高，這時候中間治理模式具有顯著的優(yōu)勢，科層治理模式次之，市場模式最低，即：

ξM<ξB<ξH.

3.2 知識交流激勵因子ψ的影響因素技術(shù)的專屬程度因子σ（0<σ<1）是影響組織間知識交流的主要因素，對于以顯性知識為載體的一般性技術(shù)而言σ→0，企業(yè)可以通過市場交易來獲得，因此采用不同的組織治理模式對于知識交流沒有太大的區(qū)別，可認(rèn)為：

ψB=ψH=ψM.而對于以隱形知識為載體的技術(shù)訣竅或核心技術(shù)而言σ→1，企業(yè)很難從外部獲取，主要依賴于生產(chǎn)和研發(fā)活動中的干中學(xué)和用中學(xué)來形成技術(shù)積累；同時，企業(yè)也可以通過接近于科層治理的創(chuàng)新聯(lián)盟來推動彼此間的知識交流與合作，提高新知識產(chǎn)生的頻度和技術(shù)能力增長的速度，因此有：

ψM<ψH<ψB=1.

3.3 建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組織邊界確定前面的分析表明，建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的組織邊界主要是由建筑技術(shù)系統(tǒng)的以下4個特征所決定的：相關(guān)性、可分解性、復(fù)雜度、技術(shù)的專屬度。對式（4）作變換可得式（5）如下

dA=ξ·BKα-11Kβ-12[dK2（βK1+ηψαK2）

+dK1（αK2+ηψβ·K1）].

（5）為簡化分析，假設(shè)2種知識K1，K2的初始值相等，且變化幅度也相同，即令K1=K2=K，dK1=dK2=dK，于是由式（5）可得

dA=ξ（1+ηψ）（α+β）·BKα+β-1dK.

（6）

ξ為企業(yè)發(fā)展自身知識的激勵因子，表示企業(yè)組織內(nèi)部學(xué)習(xí)成效，令=（1+ηψ）表示不同主體間知識交流的激勵因子，代表了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部不同主體間跨組織學(xué)習(xí)的成效。由式（6）可以得出結(jié)論：建筑技術(shù)創(chuàng)新能力主要來自2個方面，其一是單個創(chuàng)新主體的創(chuàng)新活動與組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，其二是來自不同創(chuàng)新主體間的知識交流和跨組織學(xué)習(xí)。企業(yè)的組織內(nèi)部學(xué)習(xí)成效ξ主要受因子λ，π的影響，在3.1中已經(jīng)作了詳述，而跨組織學(xué)習(xí)成效主要受因子η和ψ的影響，而ψ主要由σ決定，綜合以上2個因素對的影響，可以建立和η，σ的關(guān)系如下1）當(dāng)η→0時，知識間的相關(guān)度很低，這時候不同創(chuàng)新主體間的跨組織學(xué)習(xí)效應(yīng)很小，采用不同組織治理模式之間的區(qū)別很小，ηψ→0，→1；

2）當(dāng)η→1，σ→1，知識間的相關(guān)度和技術(shù)的專屬度都很高，這時候采用科層治理模式更有利于跨組織學(xué)習(xí)，混合治理模式次之，市場治理模式最低，即：M

3）當(dāng)η→1，σ→0時，知識間的相關(guān)度很高，但技術(shù)的專屬度比較低，此時采用不同的治理模式對跨組織學(xué)習(xí)效用的影響不大，因此有：M=B=H.關(guān)于技術(shù)系統(tǒng)的可分解度λ與相關(guān)度η之間關(guān)系的討論。建筑技術(shù)系統(tǒng)的可分解性和技術(shù)子系統(tǒng)之間的相關(guān)性存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系，從二者的含義來理解，我們認(rèn)為相關(guān)度η高的技術(shù)系統(tǒng)，其可分解性λ通常都很低，而相關(guān)度η的技術(shù)系統(tǒng)，其可分解性可能高也可能低，即：（η→0，λ→1）、（

η→0，λ→0）（

η→1，λ→0）是3對可相容的條件，而（

η→1，λ→1）這2個條件之間是不相容的，即相關(guān)度高的技術(shù)系統(tǒng)，其可分解性一定低。綜合以上分析，可以得出確定建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織邊界的主要分析框架見表1.對特殊情況的討論。當(dāng)知識間的相關(guān)度很高、技術(shù)的專屬度很高、技術(shù)的可分解程度很低，但技術(shù)的復(fù)雜程度很高，這時候采用科層治理模式和中間治理模式都要優(yōu)于市場治理模式，這時候決定采用哪種組織治理模式，主要取決于企業(yè)的資源和能力是否能夠滿足開展技術(shù)創(chuàng)新的需要，如果開展此類技術(shù)創(chuàng)新所需要的資源和能力超出了企業(yè)的范圍，那么中間性組織就成了最優(yōu)的選擇。由于這類創(chuàng)新涉及到企業(yè)間核心技術(shù)的交流，因此接近于科層治理的中間性組織更具優(yōu)勢，如企業(yè)間的交叉持股、企業(yè)集團等。

4 結(jié) 語建筑技術(shù)創(chuàng)新是多種互補性知識的交互作用過程，由于互補性知識分別為不同的主體掌握，創(chuàng)新主體之間的組織邊界決定著知識轉(zhuǎn)移的效率。文中深入研究建筑技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素，研究表明建筑技術(shù)創(chuàng)新能力主要來自2個方面：各創(chuàng)新主體內(nèi)部的組織學(xué)習(xí)成效以及各類主體間的跨組織學(xué)習(xí)成效。而創(chuàng)新主體的組織內(nèi)部學(xué)習(xí)成效與跨組織學(xué)習(xí)效應(yīng)主要是由建筑技術(shù)系統(tǒng)的以下4個特征所決定的：相關(guān)性、可分解性、復(fù)雜度、技術(shù)的專屬度。以4個技術(shù)特征作為分析維度，建立了創(chuàng)新主體間不同組織邊界類型與技術(shù)特征之間的匹配關(guān)系，提出了建筑技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組織邊界分析框架。模型僅對4個技術(shù)特征的極值（趨近于0和趨近于1的情況）進行了討論，模型尚需進一步完善，同時還需要通過深入的實證研究來對模型進行檢驗和修正。

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