蔡秋霞
摘 要 本文通過個人在班級管理的實踐與思考,發(fā)現在小學班級管理中,校規(guī)班規(guī)以及與之相配套的檢查手段齊備,但班級容易陷入“一放就亂”“一管就死”的局面,學生缺乏主動性和創(chuàng)造力,整個班級也缺乏生機與活力,由此引起本人對此問題的關注。
關鍵詞 柔性管理 平等對話 自我管理 暗示教育
中圖分類號:G625.6 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2017)13-0059-01
中華十大英才管理人物唐駿認為,在企業(yè)中進行柔性管理,尊重關心每一位員工,用攻心代替純物質激勵,重細節(jié)能起到非常不錯的管理效果?,F代企業(yè)管理中的柔性管理這一最新管理理念,為我的小學班級管理打開了一條嶄新的思路。
一、實施平等對話,體現情感柔性
心理學家威廉·杰姆士說過,在人的所有情緒中,最強烈的莫過于渴望被人尊重。尊重比愛更重要。班主任工作要尊重學生的人格和自尊,尊重學生的情感自主性,尊重學生的個別差異和發(fā)展,尊重學生自我管理和參與管理的權利。班主任要關注每一位學生,理解他們的心理需要,與學生心理相容,心靈互相接納,形成師生至愛的、真摯的情感關系。平時跟學生對話的時候,教師盡量使用下面這些語言:“你認為……我建議你……如果我是你的話……我相信你一定能做到”等等。教師與學生只有實施平等對話,給孩子更多的鼓勵、肯定和扶植,給他們營造寬松、和諧、愉悅的心理氛圍,才能走進對方的心靈世界,用情感激活情感,用心靈碰撞心靈,才能激勵孩子不斷地進步,從而產生良好的教育效果。
二、引導自我管理,體現組織柔性
首先,改革班干部選舉辦法,通過學生自薦上崗,競選班干部來培養(yǎng)民主氣氛;其次,改革班級干部設置體制,選五個不是班長的“班長”。在學生心目中,班長真是個不小的“官”,這個職務無疑代表信任、能力、權力、榮譽。但一個班中班長只有兩三個,尤其是那些調皮學生更是只能望“長”興嘆。我們不妨在這些學生中選五個值日班長,每天紀律由一人負責,這樣既可以讓他們加強自制力,產生心靈上的激勵,又可以使學生進行自我管理。每位班干部可按需招聘助理;再次,建立健全監(jiān)督機制,另設監(jiān)督部門,全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,為管理好班級獻出自己的一份力量。
三、運用暗示教育,體現技巧柔性
1.環(huán)境暗示
新課程理念下的班級環(huán)境應該是溫馨的,充滿朝氣的,容易給人營造良好的心境,催人奮進。我們教室外面走廊上設立“成長的足跡”彩色板塊,上面輪流展出了每一位同學的手工、美術、作文等作品,向全校師生、家長展示了自己的風采;教室內墻報上的“瞧,我進步了”,放大后進生的點滴進步;黑板報上的光榮榜題名、進步學生專題報告等等,讓每一位學生都能體會到成就感。 “快樂成果袋”掛在教室后墻上,囊中之物是一些自己優(yōu)秀的作文、書法作品、手抄報、日記本、高分試卷以及優(yōu)點卡集、獲獎證書、獎品之類。學生置身于這樣的環(huán)境之中,可激發(fā)進步的內在潛力,確立起不斷進步的信心。
2.教師暗示
抓好待優(yōu)生(學生無“棟梁”與“朽木”之分,“金子”與“糞土”之別。我們所謂的“中差生”其實都是潛在的優(yōu)等生)教育,無疑是進行好柔性管理的重要環(huán)節(jié)。比如,我們常??吹綄W校領導為優(yōu)秀生頒獎,如果反其道而行之,安排他們上臺,親自給先進學生頒發(fā)獎狀并送上祝詞,不僅使他們得到了一次溫柔的批評和善意的忠告,同時還幫他們找回了失去的自尊和自信,向先進者看齊,可謂不用揚鞭自奮蹄。
3.活動暗示
新課程理念下的集體活動形式和內容應充分體現學生的主體地位,尊重學生的意愿,力求貼近學生生活和已有經驗,讓學生在活動中體驗、感悟發(fā)展。班主任要善于組織學生開展豐富多彩的集體活動,精心組織必要的有特色的活動能使學生身心愉快,充分享受大家庭的溫暖,使學生體會到他們所在的集體是幸福的集體,團結的集體,溫暖的集體。從而更加熱愛這一集體,就能以更輕松的心情投入到學習、生活及工作中去。
參考文獻:
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(責任編輯 曾 卉)