探索新形勢下企業(yè)政工干部在生產(chǎn)實(shí)踐中的作用

劉赫

摘要：企業(yè)的政工干部要到實(shí)踐中去，總結(jié)新形勢下的思想政治的切入點(diǎn)，融入到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，密切結(jié)合企業(yè)經(jīng)營，生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，朔造人的精神凝聚力，使企業(yè)的思想政治工作不流于形式，讓員工得到真正的實(shí)惠，令廣大員工信服。這樣的思想政治工作才是行之有效的，才能使企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作；實(shí)踐；作用

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)政工干部對企業(yè)的發(fā)展越來越重要，他們是企業(yè)寶貴的人力資源。正確認(rèn)識和評價(jià)政工干部的勞動價(jià)值，有利于提高政工干部工作的積極性，也利于企業(yè)的健康發(fā)展。

一、引領(lǐng)和創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍.積極開展創(chuàng)建“六好支部”工作

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，更好的服務(wù)于市場，企業(yè)黨組織應(yīng)以多種形式加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)使全體黨員、群眾從思想上、認(rèn)識上時(shí)刻與上級的發(fā)展方向保持高度一致。首先，企業(yè)政工干部要引導(dǎo)職工樹立新的學(xué)習(xí)理念和“學(xué)習(xí)為本”的思想，建立長期有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。其次，加強(qiáng)職工思想教育。堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人心，把情感融人管理，.樹立全體員工一致認(rèn)同的核心價(jià)值體系，使廣大職工群眾都能把心和勁與企業(yè)改革和發(fā)展的全局緊密地聯(lián)系在一起，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)積極開展“六好黨支部創(chuàng)建工作，從抓制度建設(shè)人手，強(qiáng)化考核，加強(qiáng)對黨員的教育、監(jiān)督、管理。注重班子建設(shè)，注重發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、為保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、深入員工內(nèi)心。堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力

企業(yè)政工干部要積極關(guān)注員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活，使員工感受到組織的關(guān)心和溫暖，使企業(yè)的思想政治工作不流于形式，協(xié)助企業(yè)的班子在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革取得成效的基礎(chǔ)上，讓員工分享取得的勞動成果，讓員工得到真正的實(shí)惠，這樣的企業(yè)所做的思想政治工作才會令人信服。首先，作為政工干部，要做到經(jīng)常深人基層，關(guān)心職工的生活，解決職工的實(shí)際困難，及做好幫扶工作。日常要大力凝造團(tuán)結(jié)拼搏的企業(yè)氛圍，發(fā)揚(yáng)員工互相協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)良好風(fēng)氣。再次，要重用人才。作為政工干部更需要具有一雙識才的慧眼，為企業(yè)中的將帥之才提供實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值的平臺，激勵員工為企業(yè) 更好地做好工作，并產(chǎn)生成就感和歸屬感，只要這樣，才能使思想政治教育工作落到實(shí)處，讓員工有一個努力的方向和目標(biāo)，從而自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，既增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支柱。

三、緊扣經(jīng)濟(jì)中心.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展.增強(qiáng)企業(yè)成長的生命力。

企業(yè)政工干部不是替代企業(yè)行政組織管理經(jīng)濟(jì)活動，而是結(jié)合企業(yè)中心工作找準(zhǔn)工作的切人點(diǎn)，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一切工作著力點(diǎn)，以特有的手段和方式滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中。企業(yè)的政工干部要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)實(shí)際，通過在員工中開展職業(yè)道德、崗位職責(zé)、職業(yè)紀(jì)律、崗位技能、職業(yè)教育等有效方式，引導(dǎo)廣大員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)風(fēng)尚。督促和引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距，認(rèn)真做好崗位自發(fā)性的自查自改工作，在工作上嚴(yán)格操作規(guī)程，落實(shí)崗位職責(zé)，并從多方面培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在我公司就是以“創(chuàng)新”為開展主題活動的主基調(diào)來展開各項(xiàng)工作，要求各部門、分廠以及各級人員自年初開始就根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作職責(zé)的不同，分別制訂出符合各自單位和崗位實(shí)際的“創(chuàng)新計(jì)劃”，其內(nèi)容涉及到企管計(jì)劃、科技研發(fā)、生產(chǎn)銷售、質(zhì)量安全、人力資源等方方面面，以基層的小“創(chuàng)新”推動促進(jìn)了我公司整體“創(chuàng)新"水平大幅度提升。同時(shí)為了進(jìn)一步提高員工的技能素質(zhì)，我們通過進(jìn)一步完善和強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)機(jī)制，將開展技能競賽、崗位練兵、合理化建議、技術(shù)革新等多種形式的活動均納人到我公司的整體創(chuàng)新管理法規(guī)劃和工作目標(biāo)。通過制度、激勵機(jī)制建設(shè)的營造，激發(fā)廣大員工鉆業(yè)務(wù)、提技能，掌握更多的新知識、新技術(shù)、造就和培養(yǎng)知識型技能型員工。通過有針對性地開展“系列活動”，達(dá)到增強(qiáng)職工凝結(jié)力，提高企自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目。

四、提高認(rèn)識.增強(qiáng)企業(yè)政工干部在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

政工干部要以企業(yè)文化建設(shè)為載體，不斷提高管理水平。以企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的精細(xì)化管理規(guī)范職工行為，提升管理水平，靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，打造符合本企業(yè)實(shí)際的人本精細(xì)化管理平臺，努力實(shí)現(xiàn)6S管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合。首先，企業(yè)政工干部應(yīng)充分使用各種宣傳教育陣地和載體廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識、統(tǒng)一人的思想、規(guī)范人的行為、塑造人的精神凝聚力上下功夫，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識自覺增加關(guān)注度增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)。其次，企業(yè)政工干部要從實(shí)踐和理論的結(jié)合上，通過各種形式的宣傳教育幫助職工不斷提高思想政治醒悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，引導(dǎo)職工培育符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神。再次，企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)很重要的工作就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，企業(yè)政工干部要發(fā)揮引導(dǎo)作用在營造民主氣氛上下功夫，發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

五、積極推行黨建工作績效管理評價(jià)體系.促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作

以黨建績效管理為黨建工作機(jī)制，政工干部要率先創(chuàng)新黨建工作模式，以抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展為主線，通過年度計(jì)劃書、月度任務(wù)書的制定、執(zhí)行和評價(jià)，把基層黨組織的中心任務(wù)與企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，正常生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，做到黨政工作同部署、同落實(shí)、同評價(jià)。在我單位實(shí)際運(yùn)行中，作為政工負(fù)責(zé)人我們充分結(jié)合了本單位的實(shí)際，緊緊圍繞全廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營情況、全年的中心工作以及“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)來科學(xué)合理地確定目標(biāo)值。將考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分類，將每條每項(xiàng)細(xì)化落實(shí)到每個職能部門和支部，并把日常工作也納入了考核范圍，強(qiáng)化指 標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的涵蓋性、代表性、導(dǎo)向性和客觀性；考核時(shí)實(shí)行分類考核，條塊清晰。另外，在責(zé)任落實(shí)過程中，我們也將計(jì)劃管理科、人力資源部、機(jī)電科等相關(guān)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和職能科室納入到績效評價(jià)細(xì)則實(shí)施責(zé)任中來。我們將評價(jià)重點(diǎn)放在了對各項(xiàng)工作的績效上，看其是否有利于促進(jìn)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展；同時(shí)也把一些重要過程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)做得如何的情予況納入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，既要突出工作重點(diǎn)，又要兼顧一般工作。通過近幾年來的黨建工作績效管理評價(jià)體系運(yùn)行，目前我所在的黨支部工作主次分明，職責(zé)明確，程序簡化，負(fù)擔(dān)減輕，有效促進(jìn)了支部工作，從而推動各項(xiàng)工作的完成，共同民促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)而有力的政 治保證和組織保證。

總之，新形勢下企業(yè)政工干部將擔(dān)負(fù)更艱巨的使命和更繁重的任務(wù)，只有堅(jiān)持從不斷變化的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和改進(jìn)職工思想政治工作，在自 己的崗位發(fā)揮更大的作用，才能統(tǒng)一企業(yè)的思想和行動，創(chuàng)造出更大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，最終使得企業(yè)健康快速發(fā)展。