量高質(zhì)低，就業(yè)不是單純“買賣”

明遠(yuǎn)

每年的春節(jié)過後以及7月都是傳統(tǒng)意義上的就業(yè)季，此時很多職場中人開始嘗試調(diào)換工作，而剛從象牙塔之中畢業(yè)的社會新鮮人，紛紛轉(zhuǎn)向新的環(huán)境尋找一份適合自己的工作。在兩岸四地，大陸的人口基數(shù)龐大，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量每年高達(dá)900萬左右，加上歷年未能及時就業(yè)的學(xué)生群體也許已經(jīng)超過千萬，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡時期，沒有高速增長的GDP牽引，學(xué)生們的就業(yè)領(lǐng)域與選擇似乎少了很多，加上中國內(nèi)地日益開放的競爭環(huán)境，想必年輕一代在就業(yè)時的艱辛，只能是如人飲水冷暖自知。如此一來，就業(yè)之“量”上不令人滿意，“質(zhì)”上更存在不少挑戰(zhàn)。

而海峽對岸的臺灣，在步入公元2000年以後，經(jīng)濟(jì)成長大幅衰退，大學(xué)入讀率幾乎百分之百，如此大的群體即使在2300萬人口的臺灣，都是一個不小的比例，日漸萎縮的臺灣市場、紛紛轉(zhuǎn)移的臺灣企業(yè)造就了臺灣低迷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和艱難的條件，所以才有了博士畢業(yè)生賣雞排，碩士畢業(yè)生跑到對岸大陸烤披薩的新聞時有所聞，島內(nèi)22K的起薪也成了很多職場新人的噩夢，當(dāng)臺灣一度在經(jīng)濟(jì)上無法脫困時，未來可以看到青年一代乃至整體勞動的就業(yè)環(huán)境可能都會持續(xù)惡化下去，施政者自我邊緣的結(jié)局就是帶著全體人民，特別是年輕人向下沉淪。因此，“量”在萎縮的同時，“質(zhì)”的下滑應(yīng)該更加觸目驚心。

反觀鄰埠的香港，在金融危機(jī)以後，經(jīng)濟(jì)一度面臨挑戰(zhàn)，得益於依託內(nèi)地龐大的市場和消費(fèi)潛能，快速復(fù)甦，啟動金融業(yè)等的轉(zhuǎn)型升級，提升香港產(chǎn)業(yè)在全球新一輪競爭中的自我實力，當(dāng)然香港年輕一代基於固化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其實可選擇性並不高，很多仍然只能在相對基礎(chǔ)勞動力的位置上服務(wù)，面對高昂的樓價和物價，大概也只能感慨生存不易，因此在香港較為充分就業(yè)的基礎(chǔ)上，就業(yè)的“質(zhì)”還是令人擔(dān)憂。

回歸澳門市場，博彩業(yè)的一枝獨(dú)秀支撐起澳門十幾年的經(jīng)濟(jì)騰飛，讓澳門這座城市更加被國際所看見，因為博彩旅遊業(yè)支撐起了服務(wù)業(yè)、製造業(yè)的絕大部分上下游產(chǎn)業(yè)，一來我們有常年徘徊在2%左右的全球極低失業(yè)率，這種充分就業(yè)、全民就業(yè)的狀況如同澳門每年一次的“現(xiàn)金分享”一般，羨煞旁人。也因此大部分就業(yè)選擇與機(jī)遇都來自於博彩行業(yè)，澳門超過二分之一的家庭都可能與博彩產(chǎn)生或多或少的關(guān)聯(lián)，是不需要第二種選擇還是根本沒有選擇，大概民眾心中都了如明鏡，從中央到特區(qū)政府都深知推動產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的重要性，奈何狹小之地上一旦對某種產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生依賴，“癮”是難以一時三刻清除的，因此澳門充分就業(yè)的奇跡背後不單單是選擇的無奈，更有深層發(fā)展的困境。一旦外圍遊客市場發(fā)生較大波動，對澳門產(chǎn)生的影響就是颱風(fēng)式的，政治經(jīng)濟(jì)颱風(fēng)一來，大家都彼此受到波及，這樣的未來不得不需要應(yīng)對。

畢竟在一座城市中，就業(yè)問題不是單純的人力交換的問題，雖然一紙合同代表一份契約，但是整體的就業(yè)選擇、結(jié)構(gòu)代表著一座城市的未來，在即將開通的港珠澳大橋打造的粵港澳1小時生活圈與大灣區(qū)建設(shè)的路上，澳門到底有多少可以拿得出手的資本幫助自己保本，也能走出去“搏一搏”，想必，執(zhí)政者應(yīng)該細(xì)細(xì)深思，而不是不疾不徐的“兵來將擋水來土掩”。