基于人力資源管理的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)化策略探究

李隆智

【摘 要】中國(guó)和其他國(guó)家相比，最大的特點(diǎn)是人口較多，但資源有限。如何充分發(fā)揮中國(guó)的人口優(yōu)勢(shì)，充分利用人力資源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文章就基于人力資源管理的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)策略展開(kāi)研究。首先闡釋人力資源管理的含義，其次解釋人力資源管理在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用，最后探究人力資源管理在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的優(yōu)化策略。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；優(yōu)化策略

【中圖分類號(hào)】F272.92 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2017）11-0116-03

0 前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)的國(guó)際地位不斷提升。當(dāng)今全球化的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才和科技的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)作為人口大國(guó)，人力資源是我國(guó)的優(yōu)勢(shì)，但是當(dāng)今的形勢(shì)卻與之相違背。如何對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)和合理的管理，是我國(guó)當(dāng)今要面臨的一個(gè)重大難題。若能將這個(gè)難題解決掉，則對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富，如若不然，將阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 人力資源管理的含義

要想充分利用人力資源，發(fā)揮人力資源在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用，必須對(duì)人力資源進(jìn)行全方位的了解。“人力資源管理”的概念，很早就被相關(guān)學(xué)者提出，查閱相關(guān)資料，并沒(méi)有對(duì)人力資源管理這一概念做出明確的規(guī)定?？偠灾肆Y源管理的含義具有幾下幾點(diǎn)相同之處：？譹？訛相關(guān)學(xué)者都認(rèn)為人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的影響作用，甚至是決定作用，一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵在于是否能夠充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。？譺？訛簡(jiǎn)而言之，人力資源管理就是對(duì)人所起作用的一個(gè)劃分，把人所起的作用劃分為幾個(gè)部分，將這些部分進(jìn)行資源優(yōu)化配置，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，使其進(jìn)行的組織或活動(dòng)取得圓滿的結(jié)果。？譻？訛對(duì)人力資源管理的對(duì)象進(jìn)行明確的規(guī)定。？譼？訛將人力資源管理的含義規(guī)定為一種關(guān)系，即人與人之間的關(guān)系，簡(jiǎn)而言之就是員工和上級(jí)的關(guān)系，將這種關(guān)系視為人力資源管理的重要因素。？譽(yù)？訛將人力資源管理的含義規(guī)定為一種制度，即把這種制度或政策作為處理人與人之間關(guān)系的根據(jù)，因?yàn)樵谌说挠^念中，制度是經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的研究而制定的，并對(duì)該企業(yè)的發(fā)展具有一定的針對(duì)性，所以將人力資源管理的含義規(guī)定為一種制度，從這個(gè)角度來(lái)看在處理人與人之間的關(guān)系上具有一定的說(shuō)服力。？譾？訛將含義規(guī)定為一種目標(biāo)，即通過(guò)對(duì)人的管理來(lái)達(dá)到一定目的，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，對(duì)于目標(biāo)的界定就是將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，既要在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，又要通過(guò)自身努力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的目標(biāo)。？譿？訛將含義規(guī)定為鼓勵(lì)，相關(guān)學(xué)者認(rèn)為人力資源管理的決定因素是人，但是對(duì)于一個(gè)人的決定因素是一個(gè)人的精神或者是心態(tài)，企業(yè)通過(guò)調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，使得員工具有充沛的精神力和戰(zhàn)斗力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮人力資源管理的作用，具有積極的意義。

2 人力資源管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

人力資源管理是將一定的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，尤其是要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，物盡其用，人盡其才，綜合這些因素來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這些資源中，有些是有限資源，有些是無(wú)限資源。財(cái)力和物力都是有限資源，是受一定數(shù)量所限制的，與之相對(duì)應(yīng)的就是無(wú)限資源，即人力資源，一個(gè)人的思維很奇妙，他能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化及現(xiàn)狀等因素綜合起來(lái)，制定出與企業(yè)相關(guān)的政策、策略和目標(biāo)。

有許多相關(guān)學(xué)者有這樣的觀點(diǎn)：即使有相同的人力資源，但是采取不同的管理手段，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不同的影響；采取相同的管理手段，對(duì)不同的人力資源進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)管理的影響也是不同的。拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素有很多，其中有一個(gè)因素就是企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展水平越高，繳納的稅務(wù)就越多，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力就越大。在我國(guó)，發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢(shì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用是必要的。例如，美國(guó)就特別重視對(duì)人才的利用和對(duì)人力資源進(jìn)行合理的管理。美國(guó)曾采用過(guò)激勵(lì)的辦法，對(duì)一些能力特別強(qiáng)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不論在精神上還是物質(zhì)上，得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工，將其奉為莫大的榮譽(yù)。對(duì)于一些能力較低的人，應(yīng)研究其個(gè)人特點(diǎn)，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，分配其合適的崗位。除此之外，針對(duì)那些沒(méi)有適合工作崗位的人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分配給相應(yīng)的任務(wù)，讓一些能力較強(qiáng)的員工去培訓(xùn)一些能力較差或者沒(méi)有能力的員工。這樣一來(lái)，為國(guó)家增添了更多有用的人才，并且拉近了員工的能力差距，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起了一定的推動(dòng)作用，增加了公司的中層人力資源。而對(duì)于公司的一些重要的崗位，讓能力較強(qiáng)的人來(lái)?yè)?dān)任；對(duì)于一些技術(shù)性的工作，讓能力水平中等的員工來(lái)?yè)?dān)任。針對(duì)這一類員工，采取“階梯式”的制度，就是讓能力水平較低的員工先做一些基礎(chǔ)性的工作，等到這些人員對(duì)公司的程序有了充分的了解后，再給他們安排一些有難度的工作，等到這些人員對(duì)公司的了解逐步加深的時(shí)候，他們就能成為公司中的精英人才。每一位員工都有憑借著自己的能力一步一步地成為精英人士的過(guò)程。這就是所謂的“階梯式”制度。

人力資源管理可以促進(jìn)企業(yè)更大、更強(qiáng)，而企業(yè)的強(qiáng)大能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)人力資源進(jìn)行合理的配置，可以提高工作效率，增加企業(yè)利潤(rùn)，而企業(yè)利潤(rùn)的增加為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)?？偠灾?，人力資源管理是企業(yè)成功的重要因素之一，而企業(yè)的成功又是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素之一，由此可知，人力資源管理為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮著重要作用。

3 人力資源管理在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的優(yōu)化策略

由于人力資源在我國(guó)占有巨大的優(yōu)勢(shì)，再加上人力資源管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，要求我國(guó)必須重視對(duì)人力資源的利用，并對(duì)如何發(fā)揮人力資源管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用進(jìn)行研究。

3.1 將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本

資本就是錢，資本就是增值的物質(zhì)，例如知識(shí)、技能、體質(zhì)等。將人力資源轉(zhuǎn)化成增值物質(zhì)，轉(zhuǎn)化成我國(guó)的優(yōu)勢(shì)，這樣一來(lái)，人力資源就變成政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)的增值部分，因此將會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，對(duì)人力資源進(jìn)行合理的管理，更能促使人才的涌現(xiàn)。人才的競(jìng)爭(zhēng)符合經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)狀，加大對(duì)人力資源的投入，增加對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的利潤(rùn)，這樣就促進(jìn)了人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化。縱觀我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，從一個(gè)弱小的國(guó)家變成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其中走了許多彎路。例如：以犧牲環(huán)境來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，雖然達(dá)到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一短期目標(biāo)，但是，破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)狀況，因此中國(guó)在對(duì)環(huán)境治理問(wèn)題上，付出了比以前高于幾倍的代價(jià)，此過(guò)程給企業(yè)的啟示是不能只顧眼前的利益，而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。在人力資源問(wèn)題上，主要就是提高員工的技能，促進(jìn)員工全方位的發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)多組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，或者成立一些培養(yǎng)人力資源的機(jī)構(gòu)，在企業(yè)中營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，促使員工技能水平的提高。制定一些政策激勵(lì)員工，保持員工積極向上的心態(tài)，有利于促進(jìn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化。

3.2 重視教育

教育是人才培養(yǎng)的一個(gè)措施，加大對(duì)教育的投資，完善教育設(shè)備，優(yōu)化教育環(huán)境，對(duì)于人才的培養(yǎng)具有一定的促進(jìn)作用。俗話說(shuō)“人才興國(guó)”，由此可知，人才對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，對(duì)企業(yè)尚且如此，我國(guó)對(duì)教育的重視有利于人才的培養(yǎng)。對(duì)于國(guó)家層面而言，通過(guò)頒布一些相關(guān)的法律或政策來(lái)維護(hù)受教育者的權(quán)利，或者通過(guò)設(shè)立一些獎(jiǎng)學(xué)金等措施來(lái)激勵(lì)學(xué)者對(duì)于學(xué)習(xí)的欲望。除此之外，一些實(shí)力較強(qiáng)的個(gè)人或者企業(yè)，對(duì)教育的發(fā)展和投入有很大的貢獻(xiàn)，這也在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段的教育體系出現(xiàn)了一些問(wèn)題，最主要的就是所培養(yǎng)出來(lái)的人才，其理論能力較強(qiáng)，實(shí)踐能力較差，這與我國(guó)對(duì)技能型人才的強(qiáng)烈需求現(xiàn)狀很不符合。由于當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)激烈，眾多國(guó)家科技能力較強(qiáng)，這對(duì)我國(guó)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要想提高經(jīng)濟(jì)水平，促進(jìn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興，就要深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)的政策，因?yàn)榭萍妓饺Q于人才能力的高低，某項(xiàng)研究的問(wèn)世取決于人才的知識(shí)儲(chǔ)備。由此看來(lái)，一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族，要想發(fā)展起來(lái)就必須依靠人才，而對(duì)于人才的培養(yǎng)，就必須加大對(duì)教育的投入，完善教育機(jī)構(gòu)，增加人才數(shù)量。人才就是人力資源的簡(jiǎn)稱，教育的發(fā)展對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)有一定的推動(dòng)作用。

3.3 注重以人為本的理念，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理

從政府層面而言，應(yīng)對(duì)人才管理的含義有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。正確發(fā)揮人力資源的作用，使其能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人力資源管理政策的落實(shí)，要堅(jiān)持以人為本的基本理念，建立人力資源管理體系，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在企業(yè)層面而言，應(yīng)該為人才提供一些機(jī)會(huì)，制定人才選拔制度，完善公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理，向美國(guó)、日本等這些大國(guó)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以人為本的理念，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理，來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

縱觀我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，給我們留下的經(jīng)驗(yàn)就是樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此必須加強(qiáng)對(duì)我國(guó)人力資源的有效利用。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，要充分認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性。在科技水平不斷提升的今天，國(guó)家對(duì)高技能人才的需求更大，因此對(duì)人力資源進(jìn)行合理的管理符合我國(guó)現(xiàn)狀。在新時(shí)代的背景下，變革人力資源管理體制與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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[責(zé)任編輯：高海明]