王穎璐
摘要:當(dāng)前社會(huì)的房屋建筑施工企業(yè),在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下得到了極大地促進(jìn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工的重要環(huán)節(jié)。管理水_平?jīng)Q定建筑質(zhì)量。然而,房建施工管理仍存在很多問題亟待解決。這些問題的存在不利于施T-Z-程的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也不利。所以,加強(qiáng)對(duì)施工操作的管理以便施工程序順利進(jìn)行顯得尤為重要。本文對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系中現(xiàn)存問題作了簡(jiǎn)單的分析,同時(shí)給出了相應(yīng)的解決辦法。
關(guān)鍵詞:房建;施工;存在問題;解決辦法
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3024(2017)05-90-02
引言
房建水平反應(yīng)一個(gè)城市的設(shè)施建設(shè)水平。它不僅是居民居住的場(chǎng)所,也是居民生活改善的反應(yīng)。城市房屋建筑的高水平施工管理不僅會(huì)提高房建施工質(zhì)量,也可以降低施工成本,同時(shí)合理地控制了施工進(jìn)度。與此同時(shí),它更是影響著房建對(duì)應(yīng)的施工企業(yè)的企業(yè)效益及信譽(yù),并且對(duì)企業(yè)知名度及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)顯著的提升。由此看來,發(fā)現(xiàn)并研究目前城市中房建施工管理中存在的問題,并且采用合理有效的辦法處理這些問題。這不僅是對(duì)建筑質(zhì)量的一種責(zé)任,也是對(duì)整個(gè)行業(yè)的責(zé)任。
1房建施工管理存在的問題
1.1施工人員管理難度大
房建施工工程周期相對(duì)較長(zhǎng),投入也比較大。所以根據(jù)實(shí)際施工的需求,須投入對(duì)應(yīng)的人力資源。因此,對(duì)施工人員的管理就是一個(gè)難題。房建施工人員數(shù)量較多情況復(fù)雜,少數(shù)相對(duì)比較專業(yè)。他們可以通過施工技術(shù)來進(jìn)行正常的施工。另外還有一部分人是缺少專業(yè)技術(shù)支撐的臨時(shí)工。他們沒有受到正規(guī)培訓(xùn),或者有些不太了解行業(yè)操作規(guī)范。比如,施工現(xiàn)場(chǎng)中沒有安全防護(hù)措施。更嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致發(fā)生安全事故。此外,不參照?qǐng)D紙施工,隨意修改圖紙,不按照相關(guān)設(shè)計(jì)要求配料等問題。這些問題往往會(huì)導(dǎo)致建筑工程的不安全狀況的發(fā)生。所以施工現(xiàn)場(chǎng)中的人員管理工作中存在的問題亟待解決。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理待加強(qiáng)
建筑施工是很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,管理好施工所需的各種材料以及機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工作。
(1)材料的保管問題比較棘手,在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見胡亂堆放的材料,又缺乏相應(yīng)的保護(hù)措施,這樣不僅會(huì)對(duì)材料造成損壞,還容易丟失。
(2)設(shè)備管理存在隱患較多。由于對(duì)設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)不重視,以及老化問題嚴(yán)重,都會(huì)造成極大的施工隱患。另外,使用設(shè)備的時(shí)間分階段性,又一直存放在施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致零配件丟失及破壞現(xiàn)象較嚴(yán)重,甚至?xí)绊懯褂谩?/p>
1.3施工環(huán)境差
城市施工現(xiàn)場(chǎng)一般具有以下特點(diǎn),即人員流動(dòng)大,露天高層作業(yè)多,聯(lián)合作業(yè)工種多等。經(jīng)常發(fā)生坍塌、中毒、觸電、物體打擊以及高空墜物等事故。建筑施工企業(yè)一般都是把生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益放在首位,卻往往忽視了安全措施防范的投入。安全防護(hù)設(shè)施并未按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)配備到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著以下現(xiàn)象,即使用不合標(biāo)準(zhǔn)的配電箱、漏電開關(guān)參數(shù)不匹配、胡亂安裝配電箱、接入接出線路不科學(xué)、外電防護(hù)不符合要求等現(xiàn)象。這些問題的主要原因還是建筑施工企業(yè)和員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠。主要表現(xiàn)為:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)地面凹凸不平條件差,尤其在暴雨天氣會(huì)嚴(yán)重阻礙施工隊(duì)伍的通行。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)無安全警示標(biāo)志。有的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)只是嘴上說說而已,沒有安全警示。有的就算雖然有安全警示,卻沒放在醒目的位置,便難以發(fā)揮應(yīng)有的效果。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志成為了擺設(shè),完全沒有發(fā)揮出在安全生產(chǎn)管理中的重要作用。
1.4安全管理存在不足
目前我國(guó)的建筑企業(yè)有完善的管理制度,而且擁有一套完備的安全責(zé)任制度。很多建筑施工并沒有按項(xiàng)目的實(shí)際情況來制定,不考慮時(shí)間因素、項(xiàng)目因素、人員變動(dòng)等因素。另外,安全責(zé)任并不能與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)修改,往往都是幾年前制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任,現(xiàn)在還一直都沿用著。因此,在貫徹安全制度和明確責(zé)任制時(shí),往往是走過場(chǎng)的形式,對(duì)那些有違反安全操作的行為,卻拿不出有效的處罰措施,最終的結(jié)果就是經(jīng)常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生和嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。
2房屋建筑施工管理工作優(yōu)化措施
2.1加強(qiáng)安全管理
(1)為保證安全施工,安全措施的宣傳工作要做到位,才能使施工人員擁有明確的安全意識(shí)。
(2)建立安全事故預(yù)警系統(tǒng),以便能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全事故隱患.并提前采取有效措施對(duì)其加以解決。
(3)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。如果施工人員有違規(guī)的行為要受到相應(yīng)的處罰,為了提高施工人員的積極性,嚴(yán)格遵守制度的人應(yīng)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì).這還能起到一個(gè)模范帶頭作用,進(jìn)而促進(jìn)其他人員的工作。另外還要定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否處于安全狀態(tài),把好施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)要以安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度來確定。
2.2保持文明施工
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口大門應(yīng)設(shè)為安全封閉式的,為了有效間隔施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍建筑物,還要設(shè)置有圍欄。還要現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)立具有安全警示作用的標(biāo)語牌。
(2)確保施工現(xiàn)場(chǎng)地面平整,用混凝土澆筑施工主要路段,還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)路面做好硬化處理。
(3)建立良好施工環(huán)境,應(yīng)整齊擺放機(jī)械設(shè)備,使施工安全、有序的進(jìn)行。
2.3健全管理制度
落實(shí)管理制度,建立管理責(zé)任制。以小組為單位來明確責(zé)任制,這種方法不但能提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的認(rèn)識(shí).還能使他們以身作則,使現(xiàn)場(chǎng)施工能夠有序進(jìn)行:而且這樣一旦現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)了任何問題,就可以小組為單位通過責(zé)任制進(jìn)行追究,責(zé)無旁貸。
2.4提高人員素質(zhì)
人員施工的水平主要受其素質(zhì)的影響,所以為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量和水平,其關(guān)鍵所在提高施工人員的素質(zhì)。
(1)加強(qiáng)施工人員技能培訓(xùn)。因?yàn)楹芏嗍┕と藛T缺乏專業(yè)的施工技術(shù),所以對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)能夠提升其專業(yè)技能,有利于他們以圖紙進(jìn)行施工,以此保證施工的科學(xué)性。
(2)培養(yǎng)施工人員制度認(rèn)識(shí),如果有違反施工制度的行為,則要受到相應(yīng)懲罰。這有利于施工人員自覺遵循規(guī)章制度,使施工得以順利進(jìn)行。
(3)加強(qiáng)施工人員安全教育和安全培訓(xùn)。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,使其掌握最基本的防護(hù)技能及施工安全意識(shí),防止人們?cè)谑┕ぶ性庥霭踩鹿省A硗?,還要針對(duì)不同工種進(jìn)行分層安全教育,才能有效提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
2.5減少環(huán)境污染
為了確保建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,施工管理中必須引入綠色思維方式。通過對(duì)各個(gè)工序的控制將噪音、粉塵等污染降低到85分貝以下。施工中可以采用挖孔樁和靜力壓樁等施工工藝大幅降低噪音污染。所產(chǎn)生的固體垃圾需及時(shí)清運(yùn),保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。同時(shí),綠色施工還需不斷提升相關(guān)材料的技術(shù)含量,在保證施工質(zhì)量的前提下采用更加合理的綠色建材。這樣不僅能減少環(huán)境污染,還可以大幅提高施工效率。相比于傳統(tǒng)施工技術(shù),綠色施工某種技術(shù)的更新。綠色施工符合社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需要,主要涉及環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡、資源與能源的合理利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展等多個(gè)環(huán)節(jié)。綠色施工理念必然給建筑業(yè)、環(huán)保以及整個(gè)社會(huì)帶來更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。當(dāng)然,綠色觀念涉及到建筑施工與建材等多個(gè)領(lǐng)域,提升綠色理念對(duì)于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)保證社會(huì)可持續(xù)發(fā)展都會(huì)起到引領(lǐng)作用。
3結(jié)語
建筑施工管理中存在的問題非常復(fù)雜且非常多,這些問題直接關(guān)系到建筑成本、建筑質(zhì)量、建筑工期、施工人員以及其他相關(guān)人員的安全問題和環(huán)境問題等,關(guān)系到建筑公司以及投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和社會(huì)形象。因此.要及時(shí)解決這些問題,就要采用新方法、新技術(shù)、新設(shè)備來創(chuàng)新管理思維、來解決建筑施工管理中存在的問題,以及完善施工管理制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高施工人員的素質(zhì)。從而更好的促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。