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    西部地區(qū)社區(qū)治理現(xiàn)狀探究

    2017-06-27 12:08:27猶霖
    關(guān)鍵詞:西部地區(qū)社區(qū)治理榆林

    猶霖

    摘 要:黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)基層社會(huì)管理和公共服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能”,加快西部地區(qū)社區(qū)治理的轉(zhuǎn)型升級(jí),把社區(qū)建設(shè)成為服務(wù)完善、管理民主、充滿活力、和諧幸福的社會(huì)生活共同體。本文所開展的項(xiàng)目,基于實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,可以為推動(dòng)西部地區(qū)社區(qū)治理創(chuàng)新提供重要數(shù)據(jù)支撐,對(duì)于精準(zhǔn)把握西部地區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的現(xiàn)實(shí)狀況、社區(qū)治理創(chuàng)新動(dòng)態(tài),客觀評(píng)估我國(guó)西部地區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展形勢(shì),推動(dòng)建立與時(shí)代相適應(yīng)的具有中國(guó)特色的社區(qū)治理體系,具有深遠(yuǎn)的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

    關(guān)鍵詞:社區(qū)治理;西部地區(qū);榆林

    中圖分類號(hào):C916 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-2596(2017)05-0067-04

    2016年,筆者參加北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心的社會(huì)調(diào)研培訓(xùn),隨后赴陜西省榆林市神木縣承擔(dān)民政部在該地區(qū)的“2016民政部社會(huì)福利與社會(huì)進(jìn)步研究所社會(huì)調(diào)查”項(xiàng)目,負(fù)責(zé)社區(qū)綜合治理的項(xiàng)目調(diào)研。

    一、項(xiàng)目概要

    北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心2016年共承擔(dān)了社區(qū)綜合治理、城鄉(xiāng)困難家庭、流動(dòng)留守兒童與流動(dòng)留守老人三個(gè)民政部的項(xiàng)目調(diào)研,本文只討論社區(qū)綜合治理。

    社區(qū)治理狀況綜合調(diào)查的調(diào)查目的是為了把握社區(qū)治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、優(yōu)化創(chuàng)新我國(guó)社區(qū)治理政策、提升社區(qū)治理和服務(wù)能力;調(diào)查內(nèi)容主要包括:社區(qū)基礎(chǔ)人口、經(jīng)濟(jì)、組織建設(shè)數(shù)據(jù),社區(qū)治理數(shù)據(jù),社區(qū)參與數(shù)據(jù);調(diào)查問(wèn)卷分為六種類型:城市社區(qū)治理現(xiàn)狀綜合調(diào)查問(wèn)卷、農(nóng)村社區(qū)治理現(xiàn)狀綜合調(diào)查問(wèn)卷、社區(qū)社會(huì)組織調(diào)查問(wèn)卷、社區(qū)社會(huì)工作調(diào)查問(wèn)卷、城市居民參與問(wèn)卷、農(nóng)村居民參與問(wèn)卷;調(diào)查對(duì)象主要為社區(qū)負(fù)責(zé)人,普通居民,社工、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、物業(yè)管理者、業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人。

    二、社區(qū)調(diào)研內(nèi)容解讀

    (一)個(gè)案分析——西大街社區(qū)

    西大街社區(qū)位于神木縣老城區(qū)西北部,北起古城北路,南至西三道巷,東起南北大街,西至濱河大道??偯娣e約0.5平方公里,轄18個(gè)居民小組、總戶數(shù)3417戶,其中常住戶1662戶,暫住戶1755戶???cè)丝?0862人,其中常住人口4928人,縣境外流動(dòng)人口477人,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口5457人,育齡婦女1435人。有居民黨員75名,流動(dòng)黨員10名,在職黨員59名,離退休黨員61名。60歲以上老年人598人,殘疾人60人(其中重度殘疾22人),低保戶313戶756人,計(jì)劃免疫兒童360人。有駐社區(qū)單位1個(gè),民營(yíng)企業(yè)5個(gè),個(gè)體工商戶185個(gè),屬于神木縣比較典型的社區(qū)結(jié)構(gòu)。

    通過(guò)對(duì)社區(qū)居委會(huì)主任楊婷婷長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的訪問(wèn)和對(duì)社區(qū)居民抽樣調(diào)查30戶的居民參與問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)西大街社區(qū)的社區(qū)治理狀況作如下總結(jié);

    1.黨組織居委會(huì)各司其職,無(wú)交叉任職情況。據(jù)訪問(wèn)了解到,西大街社區(qū)黨支部書記1人,副書記1人,委員3人,共5人,居委會(huì)正式工作人員包括主任在內(nèi)共7人,黨組織與居委會(huì)無(wú)交叉任職情況。居委會(huì)成員和居民代表、居民小組長(zhǎng)這些人里邊有黨員,也有非黨員,均由社區(qū)居民選舉產(chǎn)生,都參加社區(qū)公共事務(wù)的治理與決策,由居委會(huì)七位成員主持工作,居民小組長(zhǎng)每人負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)的具體工作事務(wù),溝通群眾,上傳下達(dá)。據(jù)了解,居委會(huì)的換屆選舉等重大會(huì)議決策由黨支部主持工作,對(duì)一些重大決議能夠起建議提案的作用,充分表達(dá)黨組織對(duì)于居務(wù)活動(dòng)的意見(jiàn)看法。黨組織對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)否決各項(xiàng)重大預(yù)算,有權(quán)監(jiān)管財(cái)政。另外,社區(qū)黨支部還對(duì)居委會(huì)干部起監(jiān)督作用,督促干部廉潔自律工作實(shí)務(wù)等。

    2.駐社區(qū)企事業(yè)單位少、社會(huì)組織少,社區(qū)較為封閉。據(jù)了解,駐社區(qū)事業(yè)單位只有一個(gè),且為黨政機(jī)關(guān)團(tuán)體,私營(yíng)企業(yè)五個(gè),社會(huì)組織只有政府民政部推動(dòng)建立的老年人活動(dòng)中心。居委會(huì)與駐社區(qū)事業(yè)單位之間有些許居務(wù)上的聯(lián)系,合作開展過(guò)幾個(gè)緊急救援演練、政策法規(guī)宣講等活動(dòng),老年人活動(dòng)中心只負(fù)責(zé)社區(qū)老年人的文化娛樂(lè)活動(dòng),提供活動(dòng)場(chǎng)所,不參與社區(qū)公共事務(wù)。我國(guó)現(xiàn)在在社區(qū)治理中積極推展開放的樞紐式管理模式,東部地區(qū)的上海市靜安區(qū)做出了很好的一個(gè)范本。2007年靜安區(qū)委、區(qū)政府提出了對(duì)靜安區(qū)社會(huì)組織建立起樞紐型社會(huì)組織管理的構(gòu)想,在上海率先成立了靜安區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)(即1),之后又相繼在5個(gè)社區(qū)(即5),和勞動(dòng)、文化、教育(系統(tǒng)即X)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì),形成了“1+5+X”樞紐型社會(huì)組織管理模式。實(shí)踐證明,這種社區(qū)治理的創(chuàng)新模式具有時(shí)代特征,符合現(xiàn)代社會(huì)組織的新型需要,在搭建服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)百姓民生、創(chuàng)建和諧社區(qū)方面發(fā)揮了不可磨滅的作用。

    3.對(duì)政府過(guò)度依賴,缺乏自主性。資金方面體現(xiàn)在以政府撥款為唯一的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,社區(qū)公職人員的工資、補(bǔ)貼等均由政府承擔(dān),辦公支出需報(bào)上級(jí)審批否則不予報(bào)銷。社區(qū)2015年人員經(jīng)費(fèi)支出40萬(wàn),辦公支出2萬(wàn),資產(chǎn)設(shè)備支出10萬(wàn),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出6萬(wàn),而政府常規(guī)撥款根本入不敷出,社區(qū)沒(méi)有直轄的集體經(jīng)濟(jì)組織,僅接受過(guò)一次公益慈善組織的捐贈(zèng)。社區(qū)內(nèi)公共服務(wù)項(xiàng)目均由政府出資購(gòu)買,其中僅有一項(xiàng)是由社區(qū)或社區(qū)居民主動(dòng)向政府申請(qǐng)購(gòu)買的服務(wù)項(xiàng)目。人事方面體現(xiàn)在黨支部書記由上級(jí)黨組織委派,重大人事調(diào)動(dòng)或離職需向基層政府報(bào)備審批。

    4.居民參與度較高,社區(qū)居務(wù)和服務(wù)信息普及。居民參與方面居委會(huì)成員和黨支部成員由居民大會(huì)投票直接選舉,且大到社區(qū)重大事務(wù)決策、小到社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,都由黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、居民或居民代表、社區(qū)社會(huì)組織、駐社區(qū)單位、物業(yè)公司等多方討論決定。社區(qū)平時(shí)設(shè)有意見(jiàn)反饋服務(wù)平臺(tái),有專欄專人負(fù)責(zé)接收整理民意訴求的表達(dá)。社區(qū)開展的養(yǎng)老志愿服務(wù)、生活困難人員幫扶、居民關(guān)系調(diào)解、政策宣傳與咨詢、安全隱患排查等活動(dòng)也能吸引到大批社區(qū)居民積極參加。居務(wù)公開方面公示形式多樣,主要有公開欄公示、社區(qū)居民會(huì)議、公開信傳單小報(bào)、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等等;公示內(nèi)容涉及社區(qū)財(cái)務(wù)、社區(qū)干部任期目標(biāo)、居民會(huì)議討論決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況、政府下達(dá)任務(wù)的執(zhí)行情況、社區(qū)居民低保金申請(qǐng)和發(fā)放情況、居民生活的政策法規(guī)等方方面面的領(lǐng)域;公開欄更新頻率為每月更新一次。

    (二)典型社區(qū)數(shù)據(jù)對(duì)比及存在問(wèn)題

    個(gè)別社區(qū)的樣本情況可能具有特殊性而不足以反映總體情況,通過(guò)對(duì)比才能更加全面立體地感受到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)治理狀況,下表反映了四種比較突出問(wèn)題的社區(qū)情況:

    從以上幾個(gè)社區(qū)的對(duì)比來(lái)看,我們可以發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)的社區(qū)治理中還存在著很多的問(wèn)題。一方面,居委會(huì)已經(jīng)成為政府管理社會(huì)的一項(xiàng)重要工具,但是居委會(huì)作為自治工具與政府之間的職權(quán)并不明確,容易出現(xiàn)相互扯皮的現(xiàn)象;另一方面,居民參與社區(qū)治理的意識(shí)并不高。居民的精力大多集中在工作單位與家庭生活之中,他們的參與意識(shí)十分的缺乏。此外,居民參與社區(qū)治理的機(jī)制也不夠完善。實(shí)際上,全國(guó)的社區(qū)居委會(huì)、管理委員會(huì)等社區(qū)治理機(jī)構(gòu)選舉大多是形式化的,業(yè)主只是象征性的投票,并不具有實(shí)際的效用。真正的居委會(huì)成員基本上都是由街道辦事處決定的,在選舉方面依然遵循過(guò)去的選舉模式,造成居委會(huì)以街道辦事處馬首是瞻,成為了政府在社區(qū)管理的基層分支機(jī)構(gòu)。這種選舉產(chǎn)生的居委會(huì)無(wú)法真正代表社區(qū)居民的利益,更不能獲得社區(qū)居民的認(rèn)同和信任,這也就是居民參與不足問(wèn)題的原因。

    因此,社區(qū)治理的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求我們認(rèn)真分析社區(qū)目前存在的實(shí)際問(wèn)題及原因,以便有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的對(duì)策,即明確政府的職能權(quán)限,加強(qiáng)法制建設(shè),整合社區(qū)資源,培育社區(qū)治理的多元主體,增強(qiáng)社區(qū)業(yè)主的參與積極性,實(shí)現(xiàn)善治的思想。

    三、社區(qū)調(diào)研總結(jié)

    (一)西部地區(qū)社區(qū)治理的普遍問(wèn)題

    1.政府處在轉(zhuǎn)型初期,權(quán)力未完全下放至基層群眾自治組織。從幾個(gè)典型的社區(qū),西大街社區(qū)、育才路社區(qū)、農(nóng)科社區(qū)、石窯院村等來(lái)看,基層政府仍然掌握著村居的重大事務(wù)決策,對(duì)村居的建設(shè)有著很大影響。造成這種現(xiàn)象是兩方面的原因,一方面肯定是政府在向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的過(guò)程中簡(jiǎn)政放權(quán)正在逐步進(jìn)行,還沒(méi)有完全放開;另一方面,村居的自治能力也沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的水平,無(wú)論是干部的知識(shí)水平治理能力,還是村居的辦公硬軟件設(shè)施,都還有所欠缺。神木縣民政局科員蘇先生在接受訪問(wèn)時(shí)談到,“在政府治理角色與政府—社區(qū)關(guān)系這方面,目前存在著很大的局限性,困難是多方面的,不是政府單方面可以解決的,但我們會(huì)最大程度上推進(jìn)村居自治工作的開展”。

    2.社區(qū)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性弱,經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一。西大街社區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況并不是個(gè)例而是普遍現(xiàn)象,或者說(shuō)包括整個(gè)陜西省甚至全國(guó)各地的社區(qū)都有這種情況。那么為什么呢?政府撥款成為唯一經(jīng)費(fèi)來(lái)源,不僅僅是加大了社區(qū)對(duì)政府的依賴程度,更重要的是極大地限制了社區(qū)的日常工作和志愿活動(dòng)等。究其根本在于社區(qū)沒(méi)有樹立自給自足的這種經(jīng)濟(jì)意識(shí)!政府原來(lái)“包吃包住”慣了,就像被寵壞的獨(dú)生子女,也像現(xiàn)在的啃老族,飯來(lái)張口衣來(lái)伸手,思想上總是擺脫不了對(duì)政府經(jīng)濟(jì)的依賴。政府在轉(zhuǎn)型,社區(qū)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)也應(yīng)該有所轉(zhuǎn)變,可以嘗試著辦一些集體經(jīng)濟(jì)組織,充分利用社區(qū)的靈活等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),搞活區(qū)域小經(jīng)濟(jì),聯(lián)動(dòng)小片區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),“養(yǎng)活”自己的同時(shí),還能提高所屬區(qū)縣的GDP。

    3.駐社區(qū)單位、社會(huì)組織培育不夠,與外界聯(lián)系薄弱。在神木縣18個(gè)村居的調(diào)研均反映出這養(yǎng)一個(gè)共同的情況:駐社區(qū)單位少且有也是黨政機(jī)關(guān)一類的團(tuán)體,社會(huì)組織進(jìn)入社區(qū)的門檻很高,通常無(wú)法正常為居民提供服務(wù),社區(qū)的各項(xiàng)事務(wù)和公共服務(wù)具有較大封閉性,很少與外界交流。所以在推進(jìn)社區(qū)自治的進(jìn)程中,加強(qiáng)與外界的交流是很有必要的,招商引資可以放在后期成熟階段在進(jìn)行,目前應(yīng)該引進(jìn)一些企事業(yè)單位、培育優(yōu)秀的社會(huì)組織,進(jìn)而提高社區(qū)活力提供豐富的社區(qū)服務(wù),從而提升社區(qū)居民的幸福感和歸屬感。

    (二)優(yōu)化社區(qū)治理的建議

    1.拓展社區(qū)自治空間,轉(zhuǎn)變政府社區(qū)治理職能。社區(qū)治理的關(guān)鍵是在轉(zhuǎn)變政府職能和培育社區(qū)自治力量的基礎(chǔ)上,使政府和社會(huì)在社區(qū)治理中得到整合。構(gòu)建服務(wù)型政府要求基層政府退出社區(qū)具體事務(wù)的管理,集中精力做好規(guī)劃、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,運(yùn)用行政和法律手段規(guī)范社區(qū)建設(shè)。這就要求通過(guò)社區(qū)自組織和居委會(huì)等社區(qū)組織、政府、社區(qū)單位之間建立起平等的主體關(guān)系,來(lái)促進(jìn)平等的、橫向的居民參與網(wǎng)絡(luò)的建立。要培育公民精神,就需要給公民社會(huì)一個(gè)生長(zhǎng)的空間。公民意識(shí)、公民精神不是可以簡(jiǎn)單移植的,也不是短時(shí)間內(nèi)可以快速建設(shè)起來(lái)的,一定要為公民社區(qū)提供一個(gè)良好的生長(zhǎng)空間。

    2.激發(fā)社區(qū)居民參與治理的熱情,培育多元治理主體。努力提高社區(qū)居民的參與意識(shí),為共同建設(shè)美好家園而奮斗。構(gòu)成社區(qū)服務(wù)的平臺(tái),不斷壯大社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,志愿者共同參與,不斷豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,大力開展便民利民服務(wù)。除了居民以外,還可以充分利用社區(qū)存在的各類社會(huì)力量,實(shí)現(xiàn)以社區(qū)業(yè)主為中心的社區(qū)治理主體的多元化。努力引導(dǎo)社區(qū)業(yè)主積極發(fā)揮作用。

    3.注重人文教育建設(shè),再造社區(qū)文化。城市居住區(qū)和新建小區(qū)住宅必須配套建設(shè)文化設(shè)施,要因地制宜建設(shè)社區(qū)文化設(shè)施,公共文化機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)文化服務(wù)方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,根據(jù)社區(qū)居民的需求提供服務(wù),加強(qiáng)文化共享工程建設(shè),推動(dòng)數(shù)字化文化服務(wù)進(jìn)社區(qū),把社區(qū)文化納入公共財(cái)政保障范圍,建立社區(qū)公共文化服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大群眾和社會(huì)力量參與社區(qū)文化建設(shè)積極性。通過(guò)有效的措施使公民更大限度的參與社區(qū)工作,讓非營(yíng)利組織、企業(yè)等部門與政府一起協(xié)同構(gòu)建和諧社區(qū),從而達(dá)到一種理想的城市社區(qū)治理模式。

    4.學(xué)習(xí)東部地區(qū)的優(yōu)秀社區(qū)治理建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流合作。除了上文中提到的上海市靜安區(qū)的樞紐型社會(huì)組織管理模式,東部地區(qū)還有很多比較優(yōu)秀的可借鑒的創(chuàng)新模式,比如深圳大膽實(shí)踐,探索出了“一核多元”、去行政化、“三社聯(lián)動(dòng)”等現(xiàn)代社區(qū)治理新模式。以深圳的“一核多元”社區(qū)治理模式為例,行政管理層級(jí)多,事權(quán)劃分不合理;社區(qū)工作事項(xiàng)繁雜,考核評(píng)比壓力大;社區(qū)治理結(jié)構(gòu)不完善,未形成合力等,是近年來(lái)全國(guó)社區(qū)治理面臨的普遍問(wèn)題。《深圳市基層管理體制改革指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出“構(gòu)建以社區(qū)綜合黨委為核心,以居委會(huì)自治為基礎(chǔ),以社區(qū)工作站為政務(wù)管理服務(wù)平臺(tái),社區(qū)各類主體共同參與的新機(jī)制,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的基層治理新格局”,將社區(qū)中的7股重要力量——社區(qū)綜合黨組織、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及駐社區(qū)單位各自的角色和具體職能都作出清晰的界定,明確分工形成合力?!白屆總€(gè)人都知道該做什么,怎么做”。

    五、結(jié)論

    神木縣隸屬陜西省榆林市,位于陜西省北部,秦晉蒙三省(區(qū))接壤地帶,是陜西省面積最大的縣,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),326個(gè)行政村,因此在地域上很有代表性。另外,神木縣經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第21位、西北第1位,2016年12月,剛被列為第三批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū),所以也算是西部地區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展的代表性地區(qū)。

    神木縣的社區(qū)還屬于一種較為傳統(tǒng)的社區(qū)模式,即依托地域連片成區(qū),居委會(huì)在其中扮演中心治理人的角色,因此存在上文分析的社區(qū)較為封閉、對(duì)政府過(guò)度依賴、信息交流機(jī)制薄弱等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)分析筆者認(rèn)為今后需要重點(diǎn)關(guān)注的方向是居委會(huì)的人事工作,連任情況屢屢出現(xiàn),有的職務(wù)形同虛設(shè)甚至還有群眾反映因人設(shè)事的情形,究其根本,選舉制度的細(xì)則不夠具體化,有待進(jìn)一步加強(qiáng),建議可以加強(qiáng)黨支部對(duì)人事的監(jiān)督管理。總體上還是存在好的情況,比如社區(qū)開始嘗試引進(jìn)一些社會(huì)力量,政府不再只是一味地?fù)芸疃琴?gòu)買社會(huì)組織的服務(wù),居民的參與意識(shí)逐漸加強(qiáng),逐漸開始成為社區(qū)治理的主體,等等。

    南方重商,西南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)較之西北地區(qū)更開放更發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)上的差異可能產(chǎn)生人文理念甚至政治文化上的差異,加之歷史上的原因,所以神木縣的調(diào)研大致能反映的是西北地區(qū),而西南地區(qū)的情況就有所欠缺,也是本文尚有缺漏的地方,希望能在日后的調(diào)研工作中去改進(jìn)與完善。

    注 釋:

    上述社區(qū)資料來(lái)源于西大街社區(qū)居委會(huì)資料室及居委會(huì)主任楊婷婷的陳述.

    張大明.靜安區(qū)“樞紐型”社會(huì)組織管理模式的運(yùn)行與思考[J].中國(guó)社會(huì)組織,2012(2).

    盛佳婉.“多元共治”構(gòu)建現(xiàn)代社區(qū)治理新模式[J].深圳特區(qū)報(bào),2015(A11).

    參考文獻(xiàn):

    〔1〕(德)滕尼斯.共同體與社會(huì)[M].北京:商務(wù)印書館,1999.52-57.

    〔2〕王冬元.新時(shí)期中國(guó)社區(qū)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)全書[M].北京:學(xué)苑出版社,2001.25-28.

    〔3〕王思斌.體制改革中的城市社區(qū)建設(shè)的理論分析[J].新華文摘,2001(3).

    (責(zé)任編輯 徐陽(yáng))

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