關(guān)于機械設(shè)備管理中存在的問題與措施探討

張春艷

摘要：近年來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民生活水平得到很大的提升，隨著現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟的不斷飛速發(fā)展，我國工業(yè)事業(yè)也開始迅速發(fā)展起來。在這過程中對于機械設(shè)備的管理工作，顯得十分重要。本文作者結(jié)合自身實際研究經(jīng)驗，對于機械設(shè)備的管理工作中，出現(xiàn)的問題以及如何有效的進行機械設(shè)備管理，進行了簡單的分析和討論，并提出幾點個人意見，以供大家學(xué)習(xí)參考。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備；管理措施；分析

前言

機械設(shè)備已成為現(xiàn)代社會建設(shè)和生活中重要的生產(chǎn)力，要保證機械設(shè)備得到良好的應(yīng)用，機械設(shè)備管理工作必須做好。想在工業(yè)建設(shè)以及施工中，使用好機械設(shè)備所帶來的便利，就需要相關(guān)工作者做好機械設(shè)備的管理工作。但是在實際工作中筆者發(fā)現(xiàn)，還是存在很多問題，需要引起我們的重視。

1機械設(shè)備管理發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技水平日益進步，機械設(shè)備管理在各行業(yè)有極大的地位，機械設(shè)備管理主要分為兩個階段：

（1）傳統(tǒng)機械設(shè)備管理階段。傳統(tǒng)機械的結(jié)構(gòu)極為簡單，維修費用較低，維修技術(shù)水平不高，因此，傳統(tǒng)機械設(shè)備管理主要為事后維修。隨著現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，事后維修對下一工序造成嚴重影響，而現(xiàn)代機械設(shè)備結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，因此，機械設(shè)備管理應(yīng)建立預(yù)防性維修理念，由事后維修轉(zhuǎn)向事前維修。

（2）機械的綜合管理階段。傳統(tǒng)機械設(shè)備管理有許多局限性，隨著管理技術(shù)的發(fā)展，形成了全員維修、綜合工程管理模式，按照設(shè)備維修標準，綜合分析機械設(shè)備問題。

2當(dāng)前機械設(shè)備管理工作中存在的問題分析

2.1管理工作缺少必要的科學(xué)規(guī)劃

當(dāng)前很多工程都比較復(fù)雜，隨著實際工程環(huán)境以及施工條件的變化，使得實際施工工藝以及施工辦法也是不一樣的。這也就客觀要求施工中的機械設(shè)備的數(shù)量、品種等也需要進行相應(yīng)的變化，這就需要購置不同型號以及不同功能的機械設(shè)備。但是在實際機械設(shè)備購置過程中，存在很大的盲目性，不能滿足實際工程建設(shè)需要.經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)購買以及購買的設(shè)備規(guī)格和實際建設(shè)不符，這樣不僅延緩了工程建設(shè)的速度，而且也給企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟負擔(dān)，造成了很多不必要的浪費。還存在很多高級設(shè)備花了大價錢買回來，結(jié)果沒怎么使用或者僅僅使用了幾次，就閑置起來，造成了極大的經(jīng)濟浪費。所以這就需要機械設(shè)備管理工作中要加強科學(xué)的規(guī)劃，結(jié)合工程建設(shè)實際需要，科學(xué)合理的進行機械設(shè)備購置，減少不必要的浪費。

2.2機械設(shè)備管理弱化

2.2.1規(guī)章制度制約缺乏有效性

大多工程項目管理中，機械的管理都屬于放任型的，沒有一個系統(tǒng)的管理條例，項目的主管負責(zé)人對于工程的施工，只重視工人們的完成量，趕工期，對于機械設(shè)備的采用情況了解少，導(dǎo)致工程建筑隊伍的機械管理一直呈現(xiàn)銳化管理的現(xiàn)象。

2.2.2管理缺乏責(zé)任感

有時機械設(shè)備出現(xiàn)故障需及時處理，由于維修人員責(zé)任心欠缺，不能在機械設(shè)備問題的基礎(chǔ)上解決問題，造成機械設(shè)備的問題增多，導(dǎo)致了機械設(shè)備的利用率低下，完好率有所降低，影響整個施工組織的工作進展。

2.2.3操作人員的工作態(tài)度不認真

操作人員個人素質(zhì)較低，平時施工時加重機械的磨損度，促使機械頻繁的發(fā)生故障問題，同時也降低了機械的使用期限。使施工機械的結(jié)構(gòu)早期出現(xiàn)斷裂和磨損以及破碎等情況。由于對于操作人員的工作職責(zé)，沒有將明確規(guī)定的制度落實到位，也導(dǎo)致了操作人員的敷衍行徑。

2.3機械設(shè)備管理工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

對于機械設(shè)備的管理工作者來說，自身素質(zhì)能力高低決定著管理工作的水平和機械設(shè)備的實際使用壽命。但是很多機械設(shè)備工作者的專業(yè)素質(zhì)往往不高，一方面受著生產(chǎn)工作需要，另一方面重生產(chǎn)輕管理的思維也在影響著。這就使得操作者對于機械設(shè)備的管理工作很不重視，經(jīng)常出現(xiàn)很多非專業(yè)機械設(shè)備管理者來進行設(shè)備管理，使得機械設(shè)備管理工作十分混亂。

3有效管理機械設(shè)備的措施分析

3.1優(yōu)化施工方案，提高配備設(shè)備的效率

在進行工程建設(shè)的時候要根據(jù)不同建設(shè)方案，來進行互相比較分析，然后選擇最優(yōu)的施工方案，根據(jù)實際需要選擇相應(yīng)設(shè)備的型號、數(shù)量以及種類，這樣就可以很好的實現(xiàn)工程進度和設(shè)備使用之間的協(xié)調(diào)一致。比如說工程量比較大，這時可以使用大型機械以及先進的機械設(shè)備，來提高施工效率，提高建設(shè)速度。如果工程施工量比較小，就可以使用中型或者是小型的機械設(shè)備，減少不必要的浪費，來提高施工單位的經(jīng)濟效益。另外，施工方單位還需要做好機械設(shè)備內(nèi)部管理上的合理配置，主要有以下幾點，首先要以設(shè)備組列中的主要機械設(shè)備為主，然后其他設(shè)備以確保主要設(shè)備的發(fā)揮為選擇使用和購買標準。其次在設(shè)備組列數(shù)量選擇上，要盡可能的使用一些綜合型設(shè)備，這樣的目的是為了減少配套環(huán)節(jié)，在整體上提高列組運行的穩(wěn)定性。第三還要堅持設(shè)備并列化原則，適當(dāng)注意列組中的薄弱環(huán)節(jié)，以此來實現(xiàn)局部設(shè)備的并列化。

3.2進行專業(yè)化管理

做好機械設(shè)備的專業(yè)化管理，主要包括管理者的專業(yè)化以及日常管理的數(shù)量化。施工單位要明確設(shè)備的管理工作領(lǐng)導(dǎo)，明確好各個工作崗位的實際職責(zé)，配備好相應(yīng)的技術(shù)人員，這樣可以提高管理效率，也可以保證機械設(shè)備的使用效率。要經(jīng)常對工作者進行培訓(xùn)教育，加強工作的專業(yè)化程度，保證機械設(shè)備的管理工作順利開展。另外我們知道機械設(shè)備的使用，其實就是資金的一種運作，所以對于機械設(shè)備日常管理，必須要進行細致的分析，對機械設(shè)備的施工經(jīng)濟效益進行具體的量化，使得機械設(shè)備能夠發(fā)揮出更好的實際意義，提高施工單位對機械設(shè)備的經(jīng)濟控制能力。

3.3機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作

在施工機械管理中，機械的管理水平的高低，直接對施工組織的經(jīng)濟效益有一定的影響。用科學(xué)的指導(dǎo)方針進行人機的協(xié)調(diào)分配，探索合理的機械的管理方法，把機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作逐漸制度化、科學(xué)化、合理化。機械的維修與保養(yǎng)的目的是將機械的應(yīng)用率達到最大，保障機械運行的安全。采用及時維修的方法降低機械的損耗，延長設(shè)備的工作效率。另外，采用快速檢修方法，可以降低成本，在機械設(shè)計的程序中，采納降低機械的損耗這一項之外，機械的常用維修方法主要是：

3.3.1通過刷鍍以及膠粘進行修復(fù)

機械施工作業(yè)中臨時發(fā)生的機械故障，機械設(shè)備零件等出現(xiàn)問題時，在施工現(xiàn)場對零件刷鍍或用膠粘的方法，延長零件的壽命，降低維修成本，保障機械的應(yīng)用達到最大化。施工現(xiàn)場可以采用刷鍍與膠粘的修復(fù)方法，它可以低成本并且快速的對失效零件進行有效的修復(fù)。

3.3.2更換零件的方式縮減機械損耗

隨著工程量的不斷增加，機械的施工時間較長，機械的磨損，溫度的增高等都會對施工機械的壽命有所損耗。在施工機械設(shè)備中有很多的零件，這些零件在機械運作過程中，一般會承受多方面的力，而由于受力的方向不同，磨損的位置也不一樣，因此，采取更換零件的方式，保證磨損的均衡性，達到延長零件使用的期限的目的。

4改善機械設(shè)備應(yīng)用的措施

4.1做好機械設(shè)備的監(jiān)測工作

機械設(shè)備的完好性一般都會在機械的使用中與機械操作人員有著很大的關(guān)聯(lián)性，操作人員的生命安全是在機械合理運作的基礎(chǔ)上實施的。機械施工比一般的行業(yè)更具危險性，機械設(shè)備事故或故障都會影響施工人員的安全與施工的進度等都會有一定的影響。因此，要加強設(shè)備的安全檢修工作，為避免財產(chǎn)的損失，使正常的機械施工工作正常進行，保障生產(chǎn)安全與人員的生命安全。

4.2加強機械零件的日常維護

4.2.1注意溢流閥與液壓泵的機械運作

機械在高負荷的狀態(tài)下施工時候，出現(xiàn)的狀況一般是機械出現(xiàn)緩慢運作的狀況；另一方面是施工中的聲音如果出現(xiàn)氣濁，并且有溢流閥溢流的聲音等情況要檢查機械的哪方面的零件出現(xiàn)問題，要馬上停機加以檢修，合格后方可繼續(xù)施工。

4.2.2活塞桿的日常維護

機械設(shè)備作業(yè)的過程中，有時會有碎石等飛落的物體等會打碎油缸、活塞桿等部位?；钊麠U不能正常使用時，直接影響到施工的工期與施工質(zhì)量，必須進行及時的維修，并進行日常的防護。以防止破壞其密封裝置，出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，影響正常的施工。

4.3將維修保養(yǎng)的管理制度落實到位

在原有的維修保養(yǎng)制度的基礎(chǔ)上，加強“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，保證機械設(shè)備能夠定期進行維護，每臺都能得到檢測與維修，以提高施工組的整體經(jīng)濟效益。

5總結(jié)

綜上所述，對于機械設(shè)備的有效管理，不僅是一項復(fù)雜而又繁瑣的工作，同時也是一項極其重要的工作，需要引起相關(guān)部門工作人員的重視。在貫徹落實好各個機械設(shè)備的使用以及維修養(yǎng)護規(guī)定之外，還需要根據(jù)實際情況，進行進一步的優(yōu)化管理制度，以此來保證機械設(shè)備的更好投入實際使用，保證各項建設(shè)事業(yè)更好的完成。