民辦高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐模式研究

許艷麗

摘 要：資金少、經(jīng)驗少、社會關(guān)系匱乏等諸多因素的困擾，通常使很多的創(chuàng)業(yè)者裹足不前，其實他們忽略了一個最關(guān)鍵的問題：創(chuàng)業(yè)實踐模式的選擇是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的開端，選擇恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)形勢，可以打開創(chuàng)業(yè)的思路，確定實現(xiàn)目標(biāo)的道路。創(chuàng)業(yè)實踐模式有很多，要創(chuàng)業(yè)成功，必須結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)資源，比較不同模式的特點和條件，選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式。本文按照創(chuàng)業(yè)實踐內(nèi)容的不同分類，分別介紹了多種創(chuàng)業(yè)實踐活動的類型，并且對部分創(chuàng)業(yè)實踐模式進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)實踐 模式研究

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時代背景

（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展為大學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)平臺

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整在改革的深入中不斷加快，這意味著新的投資者會出現(xiàn)，新興行業(yè)將迅速崛起，而原有的個別行業(yè)將要消退、萎縮。

（2）知識經(jīng)濟(jì)時代為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)時代通過科技創(chuàng)新在一些方面得到成果或者畢業(yè)后先進(jìn)入某一行業(yè)就業(yè)，接著喝其他人或者自己單獨創(chuàng)辦企業(yè)，這在為社會提供了就業(yè)機(jī)會的同時，也解決了自己的就業(yè)問題。[1]

（3）不斷改善的融資環(huán)境有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中，融資是一個非常重要的問題。由于大學(xué)生本身資金實力不夠雄厚，很難得到商業(yè)貸款?，F(xiàn)在我國銀行開始逐漸開展學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)，還有風(fēng)險投資的發(fā)展，也都成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的助推力。

（4）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)得到了國家和政府制定的政策法規(guī)提供的法律保障

良好的法律法規(guī)政策環(huán)境讓創(chuàng)業(yè)變得更加順利。非公有制經(jīng)濟(jì)在20多年的成長中，已經(jīng)在就業(yè)結(jié)構(gòu)中占有了重要地位。為了鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家和地方出臺了不少政策措施，為大學(xué)生提供了更好的創(chuàng)業(yè)平臺，比如大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)可以得到許多優(yōu)惠政策，和創(chuàng)辦企業(yè)的指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)孵化園和創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)建更是為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)添磚加瓦。[2]

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要意義

（1）創(chuàng)業(yè)是有效解決社會失業(yè)問題的手段

大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實踐活動，所舉辦的各類企業(yè)，為大量處于找工作難困境的人得到幫助，獲得了工作。所以創(chuàng)業(yè)也是解決社會失業(yè)問題的重要手段。

（2）創(chuàng)業(yè)促進(jìn)科技創(chuàng)新

日本有研究調(diào)查表明，創(chuàng)新型企業(yè)完成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的二分之一。而美國商務(wù)部的調(diào)查報告中也顯示，美國所有的企業(yè)創(chuàng)新中，小型創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新占重大創(chuàng)新的95%。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐模式分析

1.開辦新的企業(yè)

實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)最佳形式之一就是開辦自己的企業(yè)。很多成功的創(chuàng)業(yè)者都是通過創(chuàng)辦的新的企業(yè)實現(xiàn)自己的目標(biāo)理想。雖然創(chuàng)辦一個新的企業(yè)非誠復(fù)雜，需要投入大量的資本、時間、精力，但一個全新的企業(yè)加上自己的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)業(yè)過程中企業(yè)的逐步成長是能讓創(chuàng)業(yè)者充滿成就感的。創(chuàng)辦的新企業(yè)就像一張空白的畫紙，可以讓創(chuàng)業(yè)者盡情抒寫自己的精彩。

創(chuàng)業(yè)一般分為兩個大的階段，一個是產(chǎn)品（或者服務(wù)）的生產(chǎn)，另一個階段是產(chǎn)品（或者服務(wù)）的營銷，即創(chuàng)建階段和營銷階段。所以大學(xué)生如果要創(chuàng)辦一家新的企業(yè)，首先需要根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想來創(chuàng)建事業(yè)。例如，想開一家商店，需要首先確定如何選址，選好地址之后辦好所有手續(xù)，設(shè)計裝修，想好店名，接下來是選購商品，招聘人員，準(zhǔn)備開業(yè)。開辦工廠也是如此，確定廠址廠房，辦理手續(xù)，購買機(jī)器設(shè)備，招聘各類人員，采購原材料，開始試生產(chǎn)等。做好了這些準(zhǔn)備工作之后，才可以開始企業(yè)的經(jīng)營階段。如果是開店鋪就想辦法經(jīng)營好店面，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好環(huán)境，采用合適的營銷方式吸引顧客等等；如果是開工廠，就一定要生產(chǎn)出質(zhì)地優(yōu)良的產(chǎn)品，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管理工廠秩序，尋求好的渠道或者創(chuàng)造渠道做好產(chǎn)品的銷售工作。[3]

2.購買現(xiàn)有的企業(yè)

購買現(xiàn)有的企業(yè)是指通過各種方式來購買一家現(xiàn)成的企業(yè)，這家企業(yè)可以是正在運(yùn)營的，或者已經(jīng)停業(yè)的，或者在盈利，或者在虧損的。購買現(xiàn)有的企業(yè)，與創(chuàng)辦新企業(yè)相比，可以節(jié)約大量的時間與精力，并且縮短創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備時間，另外，購買現(xiàn)有的企業(yè)可以直接開始經(jīng)營，還能節(jié)約大量的啟動資金。但是購買現(xiàn)有企業(yè)尤其需要創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)甄別，因為購買時有可能只是買到了破舊的廠房，設(shè)備，過時的產(chǎn)品、原料生產(chǎn)線等等。在購買之前，需要對自己想要的是什么進(jìn)行深思熟慮，比如自己是想要得到現(xiàn)有的可以馬上運(yùn)營的企業(yè)，還是希望一低廉的價格獲取廠房與設(shè)備這些硬件，還是想得到所購買企業(yè)的潛在價值，如商標(biāo)，名氣，地址等等。

購買現(xiàn)有的企業(yè)需要考慮一下一些問題：

（1）企業(yè)出售的原因

為了能夠購買到性價比較高的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者首先需要對出售的企業(yè)進(jìn)行成分的了解，因為現(xiàn)有的企業(yè)出售肯定都是有一定的原因的，可以找以前的企業(yè)員工，或者管理者、顧客等進(jìn)行了解。只有深入了解清楚企業(yè)出售的原因，才能對是否要購買這家企業(yè)做出正確的決定。[4]

（2）企業(yè)目前經(jīng)營的的狀況

對于想盡快接受企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況是十分重要的。只有清楚地了解了企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況，才能準(zhǔn)確做出決定，制定目前合理的運(yùn)營計劃，使企業(yè)盡快走上盈利的軌道。

（3）企業(yè)的資產(chǎn)情況

如果決定要購買一家現(xiàn)有企業(yè)，對企業(yè)資產(chǎn)情況的了解也是必不可少的。企業(yè)的資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和潛在資產(chǎn)，固定資產(chǎn)通常是可見的硬件設(shè)施，二潛在資產(chǎn)是指企業(yè)的核心競爭力，現(xiàn)有的技術(shù)骨干人員等等。[5]

（4）企業(yè)經(jīng)營主要面臨的問題

對于即將接手經(jīng)營的企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營面臨的問題，不管它成功與否，都是不可或缺的。這對之后自己的經(jīng)營提前打好預(yù)防針，并且對癥下藥。

（5）企業(yè)出售的價格

在各方面的問題都考察清楚之后，價格也是需要慎重對待的。正確評估出售企業(yè)的價格，對自己的資產(chǎn)預(yù)算也舉足輕重的，一般價格要經(jīng)過多次談判才能確定，但最終目的是為了物有所值的購買一家現(xiàn)有企業(yè)。

3.加盟特許經(jīng)營

特許經(jīng)營是世界流行的企業(yè)經(jīng)方式，各種加盟特許經(jīng)營的店鋪隨處可見。而且近些年快來，特許經(jīng)營的企業(yè)一直在普及和推廣，網(wǎng)點規(guī)模擴(kuò)大速度非常的快。由于這是一種低風(fēng)險雙贏的經(jīng)營模式，越來越多的人加入到特許經(jīng)營的隊列中。特許經(jīng)營成功的關(guān)鍵在于選擇合適的特許經(jīng)營系統(tǒng)。要取得特許經(jīng)營的成功，主要需要考慮以下幾個因素：

（1）市場的影響力

加盟特許經(jīng)營系統(tǒng)，首先需要關(guān)注的就是其市場的長期影響力。因為選擇特許經(jīng)營的系統(tǒng)，就是選擇了以后企業(yè)發(fā)展搭載的船，只有選擇能夠平穩(wěn)航行十年、二十年甚至更長時間的大船，才能保證未來事業(yè)的繁榮發(fā)展。所以，加盟特許經(jīng)營系統(tǒng)不能選擇穩(wěn)定型不強(qiáng)的行業(yè)，而應(yīng)該選擇關(guān)系到衣食住行的民生行業(yè)，因為這些一直都會是朝陽行業(yè)。

（2）本地的市場潛力

通常情況下，特許經(jīng)營的生意都會在當(dāng)?shù)厥袌稣紦?jù)領(lǐng)先地位。因為一般特許經(jīng)營生意在一個地區(qū)開辦之前，都會進(jìn)行本地市場的考察。這個地方的目標(biāo)消費(fèi)人群是否足夠龐大，這個地區(qū)的消費(fèi)水平是否適合這項生意的經(jīng)營等等，都是需要進(jìn)行評估的。如果創(chuàng)業(yè)者本地的市場潛力非常大 ，是否可以得到特許經(jīng)營總部的重視，是否能夠提供更多的扶持和優(yōu)惠政策。

（3）提供的支持與服務(wù)

由于特許經(jīng)營行業(yè)之間的差距，提供的支持與服務(wù)也有可能大相庭徑。而加盟特許經(jīng)營系統(tǒng)，就是希望得到總部的支持與服務(wù)，使自己能夠盡快克服經(jīng)驗不足和專業(yè)知識匱乏的困難，以成功的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。因此，在加盟特許經(jīng)營系統(tǒng)之前，必須仔細(xì)的了解該經(jīng)營系統(tǒng)所能提供的支持與服務(wù)?？梢酝ㄟ^咨詢之前的加盟者，通常會有很大很真實的收獲。

（4）受控制的情況

加盟特許經(jīng)營系統(tǒng)，最后一步便是了解合同內(nèi)容，合同中會有許許多多的限制。在加盟之前應(yīng)該了解清楚這些約束條件，尤其需要了解清楚合同上不夠明確的地方，確定了合同內(nèi)容有做到權(quán)利與義務(wù)，收益與風(fēng)險的平衡才能確定簽字。

4.風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)

知識經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)時代到來之后，風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越常見。風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)是指沒有創(chuàng)業(yè)資金而有創(chuàng)業(yè)構(gòu)想創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)業(yè)者與有資金的風(fēng)險投資家共同合作實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)方式。也就是說，創(chuàng)業(yè)者出智慧、出技術(shù)、出人力，風(fēng)險投資家出資金，共同創(chuàng)建一個有市場前景的新企業(yè)。對于創(chuàng)業(yè)者來說，首先需要有一個成熟的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，并且有切實可行的實施能力。如特定的技術(shù)、專利、銷售市場等；其次就是要尋找和說服風(fēng)險投資家認(rèn)可自己的創(chuàng)業(yè)項目，愿意承擔(dān)風(fēng)險投資資金。

風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)很好的解決了創(chuàng)業(yè)資金的問題，使創(chuàng)業(yè)者能夠克服難以籌措資金的困難，運(yùn)用所學(xué)的知識和掌握的技術(shù)、專利、銷售市場等，直接從比較高的起點開始自己的創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想。風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)方式是富有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)方式之一，它必將培育出一批成功的創(chuàng)業(yè)者，推動我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王兆明：《就業(yè)創(chuàng)業(yè)實務(wù)》，蘇州大學(xué)出版社2005年版。

[2]劉平：《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教程—理論與實踐》，清華大學(xué)出版社2009年版。

[3]陳德智：《創(chuàng)業(yè)管理》，北京清華大學(xué)出版社2001年版。

[4]孫建萍：《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐模式分析》，《對外經(jīng)貿(mào)》2012年01期。

[5]彭小媚 、陳祖新：《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式的探討與實踐》，《中國大學(xué)生就業(yè)》，2008年18期。