初探工程造價審計中工程量清單計價模式的有效運用

祖兆軍

摘 要：工程量清單作為一種有效的工程計價模式，將其運用在工程造價審計中，能夠有效增強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，維護市場經(jīng)濟的秩序，促進企業(yè)效益的實現(xiàn)，保證社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。本文就對工程造價審計中工程量清單計價模式的有效運用進行闡述。

關鍵詞：工程造價審計 工程量清單計價模式 結(jié)算管理 有效運用

隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著一定的機遇和挑戰(zhàn)。當前我國大部分企業(yè)在工程造價審計工作中開始采用工程量清單計價模式，以此來強化自身的綜合競爭實力，實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展。一般而言，工程量清單計價模式主要是管理工程造價的各個階段，對企業(yè)的實力進行客觀反映，管理工程施工的質(zhì)量，有利于實現(xiàn)建筑市場透明化，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、工程造價工程量清單計價模式概述

1.1 含義

工程量清單主要是指工程數(shù)量、措施項目以及分項分部工程項目等的明細清單，而其清單計價則是指招標人提供的清單所需的所有費用，并由投標人加以完成，如稅金、規(guī)費、措施項目費、分項分部工程費等。同時招標人應以工程量的計算標準為依據(jù)，對清單項目的設置標準進行制定，并結(jié)合施工圖紙來對各階段的工程量進行計算。投標人應根據(jù)招標人提供的清單，以自身管理能力、技術和財務為基礎開展投標報價活動，招標人則結(jié)合具體的評標細則，優(yōu)選投標人的報價，從而促進價格的形成。

1.2 特點

對于工程量清單計價模式而言，其與傳統(tǒng)定額計價方式具有本質(zhì)差別，該模式主要是量價分離，而定額計價屬于工程造價和量價合一的“靜態(tài)模式”。工程量清單計量模式主要是在單價中充分考慮市場、進度、質(zhì)量、技術和經(jīng)濟等因素，從而形成工程造價的“動態(tài)模式”，促使企業(yè)形成較為完善的定額體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，工程量清單計價模式能夠充分挖掘潛在的投標人，打破行業(yè)和地區(qū)的壟斷與界限，促進建筑企業(yè)之間的交流與合作，增強企業(yè)的市場競爭實力，促進建筑行業(yè)的長足發(fā)展。一般在傳統(tǒng)的招標過程中，多是通過招標方對標底加進行編制預算，在此基礎上由相關部門審核預算的價格，從而對標底價進行最終確定，投標企業(yè)應對預算進行組織編制，以此對自身的投標報價加以確定。但是這樣的環(huán)節(jié)往往會導致價格作假、盲目壓價等情況的出現(xiàn)，而工程量清單計價模式的運用能夠?qū)说椎淖饔眉右缘?，保證競爭的公平性、公正性與公開性，促進工程造價審計公正的科學化與規(guī)范化。

2、工程造價審計中工程量清單計價模式的有效運用

工程造價審計中工程量清單計價模式的有效運用，其具體表現(xiàn)在幾個方面：一是編制工程量清單；二是強化施工與合同管理；三是強化竣工階段管理。

2.1 編制工程量清單

招投標文件的重要內(nèi)容就是工程量清單，其是保證企業(yè)之間公平競爭的重要前提與基礎，因此必須要保證工程量清單內(nèi)容的明確性、完整性、科學性和合理性，做到公正客觀的審計。企業(yè)在對工程量清單進行編制時，應對工程的相關情況進行綜合全面把握，將工程的技術熱點、范圍以及內(nèi)容進行了解，對工程的資源安排、分包計劃、施工方案、總進度計劃、工程現(xiàn)場以及招標文件的標準進行綜合考慮。這樣能夠有效避免清單漏項缺項情況的出現(xiàn)，保證清單項目的準確性和完整性，提高企業(yè)應對風險的管理能力，促進工程量清單編制工作的順利實施。此外，估價人員在招投標準備的過程中，應以招投標文件的相關規(guī)定以及工程特點為基礎，結(jié)合工程量和圖紙的計算標準，對工程量進行具體有效的計算，保證工程的質(zhì)量。由于工程量清單項目的不同，分項分部工程的內(nèi)容以及劃分也不盡相同，因此在計算每一分項分部工程量時，應對其涉及的質(zhì)量標準、工作內(nèi)容以及項目進行詳細說明，從而避免重復計量或漏項情況的出現(xiàn)，保證工程報價的準確性與真實性。

2.2 強化施工與合同管理

目前，建筑工程項目在實際實施過程中運用工程量清單計價模式時，由于清單計價與合同標準范本難以保持一致性，導致運用效果不佳。這在一定程度上要求承發(fā)包雙方對自我保護意識加以強化，對必要的責任和風險加以約定，保證合同條款的合法性與合理性。同時在合同管理的過程中，應以材料價格以及工程的變更為依據(jù)，及時調(diào)整合同價，并將這些情況有效添加在合同的相應條款中，保證合同的執(zhí)行率，避免糾紛事件的發(fā)生。此外，在工程實施的過程中，應對施工組織管理加以強化，結(jié)合工程量清單計價的相關原則，科學選擇具備良好信譽的供應廠商，并積極提高施工技術的水平，合理運用新工藝、新材料和新技術，從而保證相關費用的有效控制，如施工技術措施費用和現(xiàn)場費用等，降低工程造價，保證工程審計工作的順利實施。

2.3 強化竣工結(jié)算管理

竣工結(jié)算管理作為工程審造價審計中的重要內(nèi)容，其直接關系到工程造價審計的質(zhì)量的效果。因此造價人員在實際審計過程中，應以階段性審計結(jié)論和審核意見為依據(jù)開展審計工作，促進工作質(zhì)量和效率的提升。在竣工結(jié)算階段，應對各個分項工程的綜合單價以及實際完成的工程量進行核實，確保其與招投標文件的相關內(nèi)容保持一致性。同時應仔細分析工程量清單漏項的原因，有效避免重復計量、錯誤計量、漏計和多計等現(xiàn)象的發(fā)生，保證竣工結(jié)算工作的順利實施，促進竣工結(jié)算管理質(zhì)量和效率的提高。

3、結(jié)語

工程量清單計價模式作為一種先進科學的管理模式，將其運用在工程造價審計中，能夠有效提高造價審計工作的質(zhì)量和效率，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，我們應該清醒的認識到，該模式在實際的運用過程中還存在一些不足，影響建筑工程的質(zhì)量，因此必須要進行不斷實踐，積極改進和完善該模式，有效推進建筑市場經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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