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    科技進(jìn)步與創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性及其應(yīng)用

    2017-05-30 03:20:05史祥龍
    中國商論 2017年15期
    關(guān)鍵詞:科技進(jìn)步科技創(chuàng)新企業(yè)管理

    史祥龍

    摘 要:科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新在市場經(jīng)濟(jì)中的作用越來越重要,對現(xiàn)代企業(yè)的管理工作產(chǎn)生了重要影響。隨著我國市場機(jī)制的不斷健全和市場主體的不斷增加,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)之間的競爭也正在逐步轉(zhuǎn)移到科技進(jìn)步和創(chuàng)新工作中來。因此,應(yīng)加強(qiáng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的應(yīng)用。

    關(guān)鍵詞:科技進(jìn)步 科技創(chuàng)新 企業(yè)管理 應(yīng)用

    中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)05(c)-101-02

    在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下,我國企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生了重要的轉(zhuǎn)變,科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用更加突出。尤其是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理工作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),將科技進(jìn)步和創(chuàng)新與企業(yè)管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,可以使企業(yè)在日益激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)更加有利的地位,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

    1 科技進(jìn)步和創(chuàng)新與企業(yè)管理

    在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看,當(dāng)前我國企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)還存在很多問題。在企業(yè)管理中企業(yè)管理者的構(gòu)成方面比較單一,主要是由專職的管理工作人員構(gòu)成的,而不是采取競爭選拔和擇優(yōu)錄取的構(gòu)成方式。因此,在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會出現(xiàn)由企業(yè)管理者獨(dú)立掌權(quán)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象一方面影響了我國企業(yè)的快速發(fā)展,另一方面則制約了科技進(jìn)步與創(chuàng)新在企業(yè)中的應(yīng)用,從而在事實(shí)上形成對企業(yè)發(fā)展的掣肘。

    相對國內(nèi)而言,國外企業(yè)在管理工作中對科技進(jìn)步與創(chuàng)新的運(yùn)用是十分值得我國企業(yè)學(xué)習(xí)的。根據(jù)國際現(xiàn)代企業(yè)管理信息網(wǎng)上公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,科技進(jìn)步與創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用取得的成效十分明顯。從國外的實(shí)際情況來看,很多法國公司將科技進(jìn)步與創(chuàng)新廣泛地應(yīng)用到公司管理工作中,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。法國企業(yè)在管理過程中對科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新的應(yīng)用之所以能夠取得良好的成效,與法國制定一系列政策法規(guī)有著緊密的關(guān)系,例如其頒布實(shí)施的《技術(shù)創(chuàng)新和科研法》,作為現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的指導(dǎo)形式出現(xiàn),促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。由此可見,在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的過程中,科技進(jìn)步與創(chuàng)新對推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮著積極的作用,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

    2 科技進(jìn)步與創(chuàng)新對企業(yè)管理的重要性分析

    2.1 提高企業(yè)的競爭能力和競爭水平

    首先,提高企業(yè)的核心競爭力??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須要以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新作為重要的突破口,進(jìn)行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,能夠使企業(yè)在復(fù)雜的競爭環(huán)境中處于優(yōu)勢地位,從而為企業(yè)發(fā)展贏得寶貴的空間和獲取超額的利潤,這樣才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。其次,科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以對企業(yè)的生產(chǎn)資源進(jìn)行有效整合。邁克爾·波特將企業(yè)的競爭優(yōu)勢劃分為兩個(gè)主要部分,一是成本優(yōu)勢,二是差異化優(yōu)勢,而這兩種優(yōu)勢要實(shí)現(xiàn)都離不開科學(xué)技術(shù)的支持。因此,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)的管理工作需要圍繞科技進(jìn)步與創(chuàng)新進(jìn)行。三是企業(yè)管理對科技進(jìn)步與創(chuàng)新的依賴性。在企業(yè)管理中加強(qiáng)對科技進(jìn)步與創(chuàng)新的應(yīng)用,一方面能夠提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面通過企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的產(chǎn)出比例,進(jìn)而降低資源消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    2.2 促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

    首先,通過科技創(chuàng)新與進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)管理工作進(jìn)步能夠在最大的程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過科技創(chuàng)新與進(jìn)步工作推動(dòng)企業(yè)管理工作發(fā)展,要求企業(yè)在發(fā)展過程中不能急功近利,而是需要把管理轉(zhuǎn)向關(guān)注民生,承擔(dān)起企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)有的責(zé)任,這樣能夠在社會各界的相互協(xié)作之下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在企業(yè)的發(fā)展中不能只注重經(jīng)濟(jì)效益,而是要承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任,這樣才能樹立良好的社會形象進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。其次,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理工作的最優(yōu)化。企業(yè)在管理工作當(dāng)中圍繞著企業(yè)的發(fā)展需要引進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新,能夠增強(qiáng)企業(yè)管理工作人員對管理創(chuàng)新工作認(rèn)識,并促使企業(yè)的管理工作人員可以將科技與管理創(chuàng)新落實(shí)到具體的工作環(huán)節(jié)中去。在企業(yè)的快速發(fā)展過程中只有認(rèn)識到企業(yè)管理創(chuàng)新的規(guī)律并將其應(yīng)用到企業(yè)管理工作之中,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理工作的最優(yōu)化。

    2.3 提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平

    在企業(yè)管理的過程中,無論是國有大型企業(yè),還是中小企業(yè),生產(chǎn)力水平是衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,通過利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新,能夠?qū)⑵髽I(yè)活動(dòng)的時(shí)間大大減少,可以在相對比較短的時(shí)間內(nèi)將生產(chǎn)資料的使用效率最大化,這樣可以有效加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力水平,并提高企業(yè)的競爭能力。在我國企業(yè)發(fā)展的過程中,在管理工作中使用科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新的企業(yè)在不斷增多,并且這些企業(yè)在國際市場競爭中取得了一定成果,這對于推動(dòng)我國企業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,在進(jìn)行管理工作的過程中有效地運(yùn)用科學(xué)技術(shù)并進(jìn)行創(chuàng)新,能夠提高企業(yè)的核心競爭力,并在競爭當(dāng)中快速發(fā)展,有利于增強(qiáng)企業(yè)的影響力。

    3 科技進(jìn)步與創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

    3.1 建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化信息平臺

    從整體上看,企業(yè)的科技管理創(chuàng)新體系是一個(gè)比較復(fù)雜的工程,因此在企業(yè)管理中引入科技進(jìn)步與創(chuàng)新需要建立一個(gè)成熟的運(yùn)營體系來實(shí)現(xiàn)。依托于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)通過現(xiàn)代信息化的平臺可以完成這個(gè)復(fù)雜的運(yùn)營過程,當(dāng)然這與現(xiàn)代社會發(fā)展的信息化以及技術(shù)環(huán)境是相關(guān)的。在信息化時(shí)代,信息技術(shù)遍布社會的各個(gè)角落,并在現(xiàn)代社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。而我國企業(yè)在發(fā)展的過程中,為了能夠在日益激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地必須要充分利用知識創(chuàng)新和信息化平臺為企業(yè)管理工作服務(wù),并在工作當(dāng)中不斷地發(fā)現(xiàn)以及探索企業(yè)科技創(chuàng)新管理的新模式,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)完成從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。

    3.2 形成完善的科技人才培養(yǎng)體系

    將科技進(jìn)步與創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)管理中,需要加強(qiáng)企業(yè)人才體系建設(shè),而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),本文認(rèn)為需要從三個(gè)方面著手。首先,企業(yè)在發(fā)展的過程中需要建立創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展的過程中需要建立起一套完備的人才引入機(jī)制,這是通過科技進(jìn)步與創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)管理能力和管理水平的重要途徑。其次,要建立完善的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系。通過建立促進(jìn)科技創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)制度,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利,減少知識產(chǎn)權(quán)方面的漏洞以及歧義,促進(jìn)企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高,并推動(dòng)企業(yè)管理制度的完善和發(fā)展。最后,在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中需要構(gòu)建起科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和開發(fā)機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展中,需要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念,努力在企業(yè)發(fā)展中營造一種氛圍,通過科技人才培養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理工作發(fā)展。

    3.3 構(gòu)建企業(yè)科學(xué)的管理制度

    將科技進(jìn)步與創(chuàng)新引入企業(yè)管理工作中對企業(yè)管理模式進(jìn)行改革,需要積極改革當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的管理體制,從而使企業(yè)管理制度不斷合理化,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部形成嚴(yán)密的管理系統(tǒng),這樣才能夠提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)在市場中面臨著越來越嚴(yán)峻的形勢,為了提高企業(yè)的競爭力,需要將企業(yè)的部分管理權(quán)限下放到基層,尤其是那些中小型以及實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè),這樣可以將企業(yè)管理者的精力集中解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的重大問題,同時(shí)也可以充分利用企業(yè)基層管理工作人員的能力對問題作出及時(shí)的反映。企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)利用科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新資源與企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)相互作用而形成的推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步的組織系統(tǒng)。這一系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)以及決策系統(tǒng)四個(gè)組成部分。

    4 結(jié)語

    在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的過程中,將科技進(jìn)步與創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)管理中是企業(yè)面臨日益激烈的競爭環(huán)境做出的必然選擇,是提高企業(yè)競爭能力推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求??萍歼M(jìn)步與創(chuàng)新的應(yīng)用能夠使企業(yè)的管理能力和管理水平得到巨大的提升,這樣可以極大地提高企業(yè)的競爭力,并且可以使企業(yè)在競爭激烈的國際市場中也能有所作為。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 王慶軍.科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代化企業(yè)管理的推動(dòng)作用[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(03).

    [2] 周麗.科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響研究[J].中國外資,2014(04).

    [3] 張亮.科技進(jìn)步和創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)的管理影響研究[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版),2016(02).

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