對現(xiàn)代管理會計創(chuàng)新與發(fā)展的幾點認識

于迎春

摘 要：隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟環(huán)境的改變，企業(yè)的管理水平成為其發(fā)展的關(guān)鍵因素，管理會計是企業(yè)管理中的重要組成部分，面對新時期的經(jīng)濟發(fā)展形勢，管理會計的工作方式以及工作理念也隨之實現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展。本文主要針對現(xiàn)代管理會計創(chuàng)新與發(fā)展中存在的問題進行分析，并提出可行的完善措施，旨在發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理應(yīng)用中的作用，進而推動企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計 創(chuàng)新發(fā)展 問題 策略

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）08（b）-080-02

企業(yè)的資金流動是其生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要工作行為，同時也是管理會計工作的主要對象，管理會計工作職能的實現(xiàn)能夠有效提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)營管理方式，進而有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。伴隨社會發(fā)展程度的不斷提高，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜，新會計制度的實施對于企業(yè)的管理會計工作提出了新的要求，如何迎合時代的發(fā)展要求實現(xiàn)管理會計應(yīng)用方法的改善，并逐漸拓展其應(yīng)用領(lǐng)域，成為企業(yè)亟待研究的課題，對其應(yīng)用現(xiàn)狀以及創(chuàng)新應(yīng)用方式進行分析，對于促進其工作和應(yīng)用水平的提高具有重要意義。

1 現(xiàn)代管理會計創(chuàng)新與發(fā)展工作中存在的問題

1.1 管理會計工作缺乏完整的應(yīng)用管理體系

我國的管理會計工作應(yīng)用理念興起于20世紀90年代，成本管理制度的確定使管理會計被廣泛地應(yīng)用于企業(yè)的管理體制中，雖然經(jīng)歷了20年的發(fā)展，但是我國的管理會計應(yīng)用還處于初級階段，社會各界以及企業(yè)還沒有形成對管理會計工作理念應(yīng)用的普遍共識，特別是在中小型企業(yè)，管理會計工作的應(yīng)用程度更不容樂觀。在應(yīng)用較為廣泛的大型企業(yè)中，還存在管理會計工作應(yīng)用管理體系不完善的現(xiàn)象，缺乏對其應(yīng)用理論的系統(tǒng)研究，同時也缺乏對其應(yīng)用情況的重視，應(yīng)用領(lǐng)域缺乏對其工作的重視，以及其理論基礎(chǔ)、應(yīng)用方式以及未來應(yīng)用規(guī)劃的探討，使得管理會計的科學(xué)發(fā)展缺乏發(fā)展基礎(chǔ)，而在應(yīng)用領(lǐng)域在對其應(yīng)用的過程中，沒有理論體系和管理體系作為引導(dǎo)，其管理工作水平的實現(xiàn)也受到制約，難以實現(xiàn)其在應(yīng)用過程中的管理職能。

1.2 企業(yè)管理層缺乏對管理會計的科學(xué)認知

目前管理會計的應(yīng)用領(lǐng)域主要為行政事業(yè)單位以及大型企業(yè)，而這些企事業(yè)單位的人事制度相對繁雜，管理會計的領(lǐng)導(dǎo)人員主要為會計工作經(jīng)驗較為豐富的工作人員，這些工作人員在長期的工作實踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗，但與此同時也存在工作理念和管理方法過于傳統(tǒng)的問題，其根深蒂固的傳統(tǒng)會計觀念，難以迎合新時期社會發(fā)展賦予管理會計工作的工作職責，同時其滯后的管理理念也制約了現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展。管理會計的認真謹慎是其工作的必然需求，但是過分的墨守成規(guī)便形成了固步自封的工作模式，不能夠以現(xiàn)代的發(fā)展理念領(lǐng)導(dǎo)部門工作人員開展相關(guān)工作，使得企業(yè)的管理會計工作處于滯后的工作狀態(tài)，無法實現(xiàn)與時俱進的健康發(fā)展，因而若要實現(xiàn)管理會計工作的創(chuàng)新和發(fā)展，首先需要從管理層深化對現(xiàn)代工作理念以及管理方式的科學(xué)認知，進而促進其管理水平的提高，有利于相關(guān)管理會計工作的開展。

1.3 管理會計工作實踐的方法較為滯后

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制運行機制下，管理會計工作能夠為企業(yè)發(fā)展決策的制定提供重要的參考意見，但是伴隨經(jīng)濟社會的發(fā)展進步，市場的運行機制也隨著發(fā)生變化，傳統(tǒng)的管理會計工作辦法已經(jīng)難以迎合時代的發(fā)展需求，固定性的管理會計體制使得企業(yè)在市場競爭中缺乏機動性，不僅沒有發(fā)揮其促進企業(yè)發(fā)展的工作職能，甚至還會影響企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展政策的制定，制約了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。另外，因為企業(yè)在經(jīng)濟社會中的經(jīng)濟活動愈發(fā)頻繁，外圍經(jīng)濟環(huán)境中也有大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息需要科學(xué)研究和計算，傳統(tǒng)的管理會計工作模式進行這些數(shù)據(jù)計算的工作量巨大，而企業(yè)多元化的經(jīng)營服務(wù)范圍，使得管理會計工作需要對企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)濟行為的評估等方面進行大量的數(shù)據(jù)信息模型計算，傳統(tǒng)的工作方法已經(jīng)難以滿足實際的工作需求，由于管理層對現(xiàn)代管理方法缺乏認識，使得企事業(yè)單位在現(xiàn)代信息技術(shù)的軟硬件設(shè)施投入方面都相對匱乏，現(xiàn)代的管理會計工作方法難以應(yīng)用和實施，制約其工作效率的提高。

1.4 企業(yè)缺乏長遠的經(jīng)濟發(fā)展目標

在傳統(tǒng)模式的管理會計工作應(yīng)用過程中，其工作目標的制定、對企業(yè)發(fā)展的決策分析以及生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制，都局限于對應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)部環(huán)境的營造和改造方面，其本質(zhì)目的在于能夠立竿見影地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益或者獲利空間的提高，而其采用的方法也多采用降低企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本、壓縮產(chǎn)品原材料或者短時間提升企業(yè)的生產(chǎn)效率等方式，這些方法雖然在短時間內(nèi)實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟利益的提高，但是其在本質(zhì)上卻存在影響企業(yè)信用、公信力以及凝聚力的問題，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都不利于企業(yè)的長期發(fā)展。同時傳統(tǒng)的管理會計工作思路制約了企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新以及服務(wù)創(chuàng)新，不能為企業(yè)的長久發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，甚至形成企業(yè)缺乏戰(zhàn)略發(fā)展眼光的惡性循環(huán)發(fā)展模式，制約企業(yè)管理水平的提高，也制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

2 現(xiàn)代管理會計創(chuàng)新與發(fā)展的可行策略

2.1 增強對管理會計工作的應(yīng)用管理意識，創(chuàng)新應(yīng)用理念

企業(yè)的相關(guān)管理者要加強對管理會計工作的認識和重視，管理層的管理理念以及決策制訂對于企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，管理會計的創(chuàng)新應(yīng)用也是企業(yè)的重要發(fā)展決策，企業(yè)要充分認識到管理會計的應(yīng)用和普及將是未來企業(yè)的必然趨勢，企業(yè)的管理者要進行有關(guān)管理會計內(nèi)容的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，認識到其對于企業(yè)管理以及企業(yè)發(fā)展的重要意義，企業(yè)的管理者和決策者作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的引導(dǎo)者，需要發(fā)揮自身的管理引導(dǎo)作用，使企業(yè)的管理層都能夠認識到管理會計應(yīng)用的重要性，并通過自身管理應(yīng)用意識的強化，為相關(guān)工作的開展奠定必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。會計工作人員要加強對現(xiàn)代管理會計的科學(xué)認知，準確把握應(yīng)用管理會計的深刻內(nèi)涵，發(fā)揮其對于企業(yè)管理和發(fā)展的促進作用，使得其能夠在經(jīng)濟市場領(lǐng)域有更為廣闊的應(yīng)用空間。

2.2 加強內(nèi)部管理，積極拓展現(xiàn)代管理會計的信息化工作模式

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大的改變，同時也給企業(yè)的發(fā)展帶來重要的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)，將自身的管理方式以及管理理念與現(xiàn)代發(fā)展形勢相融合，實現(xiàn)信息化管理模式，充分發(fā)揮信息技術(shù)在管理領(lǐng)域中的優(yōu)勢作用，使企業(yè)的管理會計工作煥然一新。企業(yè)對于傳統(tǒng)的管理會計工作的工作投入進行成本核算，并與信息化的管理模式進行分析對比，使其能夠充分感受到信息化技術(shù)的應(yīng)用對于管理會計工作體現(xiàn)的優(yōu)勢，信息化應(yīng)用模式能夠大幅降低企業(yè)的人力資源成本，提高相關(guān)工作的工作效率，更多現(xiàn)代的工作方法能夠得到應(yīng)用和實施，實現(xiàn)管理會計工作方式的創(chuàng)新，信息化工作方式還能夠打破時間和地域的局限，有利于跨地區(qū)業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)集團開展管理會計工作，有效發(fā)揮其工作職能，逐漸在企業(yè)內(nèi)部形成良性的管理模式和管理氛圍。企業(yè)的財務(wù)會計人員還要對自身的工作內(nèi)容和工作方式進行重新定位，改變傳統(tǒng)的記賬式的財務(wù)管理模式，利用對經(jīng)營數(shù)據(jù)和外部經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)的分析，參與企業(yè)發(fā)展決策的分析和制訂，發(fā)揮自身的管理工作意義，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展助力。

2.3 建立進行管理會計理論研究的機構(gòu)或者組織

管理會計概念雖然在我國已經(jīng)應(yīng)用多年，但是目前卻缺乏完善的理論體系，作為其學(xué)術(shù)研究和應(yīng)用拓展的支撐基礎(chǔ)，也缺乏可借鑒的成熟經(jīng)驗作為參考，因而在管理會計應(yīng)用領(lǐng)域所需的應(yīng)用工具和指導(dǎo)方法都相對匱乏，因而相關(guān)部門需要將管理會計的理論研究工作重視起來，引導(dǎo)高校以及經(jīng)濟學(xué)界建立專門的針對性理論研究機構(gòu)，對管理會計專業(yè)應(yīng)用進行必要的理論研究，使其能夠形成完整的理論體系，并建立專門的學(xué)科進行專業(yè)學(xué)習(xí)，進行專業(yè)應(yīng)用工作的研發(fā)以及專業(yè)應(yīng)用人才的培養(yǎng)教育，保證其學(xué)術(shù)理論成果的權(quán)威性和實用性，為社會培養(yǎng)更多的應(yīng)用型管理會計人才。管理人才的培養(yǎng)能夠大幅降低企業(yè)在進行管理會計應(yīng)用的成本，提升工作效率，并能夠有效促進其應(yīng)用價值的實現(xiàn)。現(xiàn)代的管理會計應(yīng)當具備較高的實用性，企業(yè)在實現(xiàn)自身管理模式創(chuàng)新的同時，傳統(tǒng)工作模式中難以解決的實際問題，都應(yīng)當借助現(xiàn)代工作管理應(yīng)用模式得以實現(xiàn)，管理會計的實用性體現(xiàn)在其以理論為基礎(chǔ)，與工作實踐相結(jié)合，工作實踐內(nèi)容會逐漸增多，其實踐經(jīng)驗也會逐漸積累，但是管理會計的實用性卻需要理論體系的形成作為基礎(chǔ)，研究機構(gòu)和組織的建立，能夠為管理會計的實用性提升奠定理論基礎(chǔ)，相關(guān)工作人員將自身在工作中掌握的客觀規(guī)律進行總結(jié)和融合，進而實現(xiàn)現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展。

2.4 引入CMA管理會計人才培養(yǎng)和考核制度

CMA是指美國注冊管理會計師，與其說是一種職業(yè)資格認證，不如說是對會計工作人員工作能力的肯定，我國在管理會計領(lǐng)域缺乏有效的考核制度和措施，可以對西方發(fā)達國家的成熟經(jīng)驗加以借鑒，建立針對性的人才培養(yǎng)體系，使相關(guān)工作人員能夠具備CMA認證的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，能夠發(fā)揮自身具備的會計管理應(yīng)用能力，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展決策制定提供服務(wù)。管理會計是集合企業(yè)管理學(xué)以及會計學(xué)的綜合性學(xué)科，社會重視對財務(wù)會計人員的培養(yǎng)，更應(yīng)當重視對管理會計人才的培養(yǎng)，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，管理會計人才是促進企業(yè)管理會計工作職能實現(xiàn)的關(guān)鍵，企業(yè)要加強對自身財務(wù)會計人才的培養(yǎng)，為其營造良好的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)氛圍，以企業(yè)自身的實際業(yè)務(wù)情況作為實踐基礎(chǔ)，使工作人員能夠在不斷的實踐中積累經(jīng)驗，并對相關(guān)的專業(yè)知識進行學(xué)習(xí)，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，并以通過CMA作為管理會計人員的工作發(fā)展目標，使其能夠為之而不斷提升自身的專業(yè)水平，進而實現(xiàn)管理會計對于企業(yè)的工作職能，使其能夠為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

3 結(jié)語

現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容也發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，管理會計工作能夠為企業(yè)的發(fā)展進行較為準確的財務(wù)數(shù)據(jù)分析以及經(jīng)濟形勢分析，對于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有重要推動作用，傳統(tǒng)的管理會計工作理念以及工作模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代的工作需求，相關(guān)行業(yè)需要加強對管理會計的理論研究，使其應(yīng)用工具的研發(fā)以及工作模式的實施能夠以其理論為基礎(chǔ)，企業(yè)要加強對管理會計工作的科學(xué)認識，加強內(nèi)部管理、積極拓展現(xiàn)代管理會計的信息化工作模式，并引導(dǎo)工作人員樹立明確的工作提升目標，利用工作人員工作能力的提高促進其為企業(yè)提供發(fā)展性建議，通過多種途徑發(fā)揮管理會計的應(yīng)用價值，以促進企業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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