管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

范若煜

摘 要： 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為一個(gè)具有信息生成、利用系統(tǒng)功能，被劃分成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部分。尤其是在管理相關(guān)融合過(guò)程當(dāng)中，會(huì)計(jì)主要針對(duì)企事業(yè)內(nèi)部，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是指發(fā)展中的對(duì)外指出。因此，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，需要將財(cái)務(wù)開(kāi)機(jī)與管理會(huì)計(jì)有效的融合成為一個(gè)有機(jī)的整體，才能夠有效的促進(jìn)企事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文以下內(nèi)容將針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)管理方面的有效融合進(jìn)行相應(yīng)的分析與探討。

關(guān)鍵詞： 管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

在近幾年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的快速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與內(nèi)部有關(guān)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中的相關(guān)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新。為了確保正常有效的運(yùn)用，需要將針對(duì)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與外部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)的融合，在不斷完善、融合的過(guò)程當(dāng)中消磨二者之間的隔閡，以此成為一個(gè)完整的整體，并且有效的促進(jìn)內(nèi)部運(yùn)用與發(fā)展。尤其是在針對(duì)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，需要不斷的根據(jù)運(yùn)用情況與員工的工作情況，進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新，有效的融入新的理念，從而得到良好的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.會(huì)計(jì)對(duì)象的一致性。

在針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象方面是保持絕對(duì)的一致的，雖然兩者一個(gè)具有對(duì)內(nèi)傾向性，一個(gè)具有對(duì)外傾向性，但都是針對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的出資作為服務(wù)對(duì)象。

2.信息資源的同源性。

在當(dāng)今企事業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，會(huì)計(jì)的作用就是為了提高或活動(dòng)單位的經(jīng)濟(jì)效益，完善經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)。因此，會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)就是為運(yùn)營(yíng)與發(fā)展提供一個(gè)有用的信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為不同的分支屬相，在運(yùn)用過(guò)程當(dāng)中，需要針對(duì)信息進(jìn)行分析、總和、加工，最后有效對(duì)信息進(jìn)行輸出。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.側(cè)重點(diǎn)不同。

其一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)具有客觀性、真實(shí)性的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所進(jìn)行的相關(guān)管理性活動(dòng)，具有一定的客觀性、真實(shí)性、具體性，通過(guò)將信息的有效的整合，以此對(duì)內(nèi)外的輸出與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行相應(yīng)的分析與整合，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中主要針對(duì)外部運(yùn)營(yíng)信息為主。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作重點(diǎn)主要是針對(duì)“過(guò)去”所發(fā)生的一系列現(xiàn)象進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，以此針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行相應(yīng)的分析與思考。

其二，管理會(huì)計(jì)服務(wù)主要是針對(duì)內(nèi)部當(dāng)中各級(jí)管理人員，以此有效的提升內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)決策，為相關(guān)管理提供有用信息。因此，在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，有效的決定一個(gè)企事業(yè)單位的“未來(lái)”，以此對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展起到一定的預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)作用。

2.信息質(zhì)量特征不同。

其一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中必須嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定與原則具有一定針對(duì)性的業(yè)務(wù)處理，在計(jì)算信息過(guò)程當(dāng)中，一定要確保信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性、及時(shí)性、相關(guān)性等，以此通過(guò)相應(yīng)的規(guī)定與程序開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)。最后，以報(bào)表形式將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的整理與傳達(dá)。

其二，管理會(huì)計(jì)在內(nèi)部實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，不受任何會(huì)計(jì)制度的制約與影響。內(nèi)部在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，具有一定的靈活性、自主性、選擇性，能夠通過(guò)針對(duì)內(nèi)部成本進(jìn)行相應(yīng)的控制、外部成本進(jìn)行相應(yīng)的整合。由于管理會(huì)計(jì)是針對(duì)企事業(yè)單位所發(fā)展的未來(lái)，所以不受時(shí)間、地域、格式等多個(gè)方面的限制，因此在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中，能夠更加的靈活與多變。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

1.對(duì)會(huì)計(jì)運(yùn)行模式進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。

在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的過(guò)程當(dāng)中，首先需要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，以此讓二者能夠更好的融合成為一個(gè)有機(jī)的整體。在針對(duì)會(huì)計(jì)運(yùn)行模式進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，首先需要考慮到管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間融合的相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)明確管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在分工上的工作運(yùn)用范圍，通過(guò)明確兩者之間的相互關(guān)系，有效的作好兩者的兼容性工作，通過(guò)針對(duì)企業(yè)原有的監(jiān)督制度進(jìn)行相應(yīng)的管理與規(guī)劃，有效保證管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的工作效率?？紤]到財(cái)務(wù)資料當(dāng)中涉及發(fā)展過(guò)程中的眾多因素，在針對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整體性模式進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)，需要樹(shù)立正確管理觀念，并且具有一定的創(chuàng)新意識(shí)，從中有效的了解管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在有關(guān)任務(wù)、內(nèi)容上的目的與性質(zhì)，進(jìn)行相應(yīng)管理模式設(shè)計(jì)，以此促進(jìn)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合。

2.樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀。

提高會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)，需要樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念。在當(dāng)代運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，想要針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行良好的融合，需要相關(guān)管理部門(mén)，以及會(huì)計(jì)部門(mén)相關(guān)運(yùn)行員工，有效的提高其在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的工作理念，樹(shù)立爭(zhēng)取的會(huì)計(jì)觀念。以此有效的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的有效融合。讓員工能夠提高工作的業(yè)務(wù)水平，提升工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)，端正工作態(tài)度，樹(shù)立正確會(huì)計(jì)觀念，提升自我修養(yǎng)，注重時(shí)代發(fā)展。另外，應(yīng)當(dāng)充分的引進(jìn)高水平、高素養(yǎng)、高能量的新型社會(huì)人才，讓公司會(huì)計(jì)能夠得到時(shí)代性發(fā)展與兼容，以此促進(jìn)公司整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

3.不斷的完善會(huì)計(jì)的相關(guān)制度。

為了確保發(fā)展過(guò)程當(dāng)中能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效的融合成為一個(gè)整體，管理者需要根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)情況、社會(huì)的發(fā)展情況，以及員工的整體水平，進(jìn)行制定相應(yīng)的管理制度，以此促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的有效完善，避免會(huì)計(jì)制度在管理方面的偏差，造成會(huì)計(jì)部門(mén)在運(yùn)用、管理方面出現(xiàn)一定的誤區(qū)。通過(guò)不斷完善、改進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工在工作過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)職能，有效的提升會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)員工在工作中的效率與水平。

4.加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用提高會(huì)計(jì)工作的效率。

伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)充分的運(yùn)用到當(dāng)今社會(huì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的方方面面，尤其針對(duì)我國(guó)各大中小企事業(yè)單位的發(fā)展。通過(guò)會(huì)計(jì)部門(mén)運(yùn)用相應(yīng)的信息技術(shù)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間能夠達(dá)到一種資源共享的狀態(tài)，以此有效的提升會(huì)計(jì)行業(yè)在工作過(guò)程當(dāng)中的效率與水平，并且促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的有效融合與發(fā)展。

總結(jié)：

綜上所述，在我國(guó)企事業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，有效的將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行相互的融合，讓二者能夠渾然一體，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的相互鏈接，能夠與國(guó)際化發(fā)展接軌。

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