關(guān)于加強(qiáng)油田企業(yè)基層文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

汪艷奎

【摘要】作為社會(huì)主義文化重要組成部分的油田基層企業(yè)文化，是以黨的科學(xué)理論指導(dǎo)、體現(xiàn)新時(shí)代油田精神和石化企業(yè)的核心價(jià)值觀、充溢浩然之氣的先進(jìn)文化。對(duì)于鼓舞干部職工士氣，保證干部職工隊(duì)伍高度穩(wěn)定和旺盛戰(zhàn)斗力具有不可替代性。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè) 基層文化 建設(shè) 思考

一、適應(yīng)新形勢(shì)，明確油田基層企業(yè)文化的重要意義

基層企業(yè)文化是指以社會(huì)主義價(jià)值體系為核心，由基層干部職工在實(shí)踐中所共同創(chuàng)造、積累和發(fā)展起來(lái)的具有油田特點(diǎn)的政治品德、思想修養(yǎng)、意志品質(zhì)、道德標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)認(rèn)知、學(xué)識(shí)程度、行為規(guī)范、精神風(fēng)貌和氣質(zhì)表現(xiàn)等因素的總和，如同人的靈魂與血脈，直接滲透、融匯在干部職工隊(duì)伍和油田工作中。

（一）基層企業(yè)文化是加強(qiáng)思想政治工作的重要組件。文化育人是隊(duì)伍建設(shè)重要方針，是思想政治工作的重要內(nèi)容。作為社會(huì)主義文化重要組成部分的基層企業(yè)文化，是以黨的科學(xué)理論指導(dǎo)、體現(xiàn)新時(shí)代油田精神和石化企業(yè)的核心價(jià)值觀、充溢浩然之氣的先進(jìn)文化。對(duì)于鼓舞干部職工士氣，保證干部職工隊(duì)伍高度穩(wěn)定和旺盛戰(zhàn)斗力具有不可替代性。

（二）基層企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的基本要求。健康豐富的文化生活是干部職工放松心情、溫潤(rùn)心靈的“潤(rùn)滑劑”和“減壓閥”。和諧企業(yè)應(yīng)是充滿(mǎn)活力的企業(yè)，需要廣泛搭建體現(xiàn)企業(yè)特色的文體活動(dòng)平臺(tái)，以此提高干部職工的藝術(shù)修養(yǎng)和文化層次，以及審美情趣和鑒賞能力，并加以興趣引導(dǎo)，讓每名職工都有自己健康文明的業(yè)余愛(ài)好活動(dòng)。通過(guò)健康、文明、多樣的文化育人形式，切實(shí)讓廣大干部職工動(dòng)起來(lái)，滿(mǎn)足和諧企業(yè)建設(shè)的需求，為油田發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

（三）基層企業(yè)文化是凝心聚力的關(guān)鍵途徑。以文化建設(shè)來(lái)凝聚人心、鼓舞士氣，是油田隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)。思想政治教育的主陣地，但不可否認(rèn)的是，文化藝術(shù)的潛移默化和耳濡目染，比單純的理論灌輸效果要好得多。

二、基層單位文化建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）多元文化滲透反映出油田文化建設(shè)本身不足。隨著改革的深入，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)急劇變化，各種思潮相互激蕩，各種腐朽落后的文化不可避免地會(huì)對(duì)干部職工造成影響。在干部職工思想日益活躍、主體意識(shí)日益增強(qiáng)的情況下，少數(shù)基層單位隊(duì)伍思想政治工作流于形式，部分基層領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作上習(xí)慣于“灌”和“壓”，不注重“引”和“化”，不善于“以文化人”做耐心細(xì)致的思想工作，在企業(yè)文化建設(shè)上存在認(rèn)識(shí)不高、重視不夠、辦法不多、工作不細(xì)、效果不好的問(wèn)題，在一定程度上造成少數(shù)干部職工思想免疫力降低，理想、信念和價(jià)值觀發(fā)生變化，拜金主義、享樂(lè)主義、實(shí)用主義，沖擊了油田隊(duì)伍的主流文化。

（二）干部職工養(yǎng)成不佳，反映出油田行為文化上的不足。油田行為文化是全體油田文化形式的動(dòng)態(tài)反映，油田的語(yǔ)言和行為是否文明、規(guī)范直接體現(xiàn)干部職工個(gè)人修養(yǎng)。但當(dāng)前少數(shù)基層隊(duì)伍中確有部分干部職工存在違反石化企業(yè)“十大禁令”行為，語(yǔ)言不夠文明、工作不懂操作規(guī)范，反映出干部職工行為養(yǎng)成上的許多問(wèn)題。

（三）工作狀態(tài)不好反映出油田精神文化上的不足。油田精神文化是油田文化的核心層次，是凝聚、鞭策和激勵(lì)干部職工的重要力量。大量的事實(shí)證明，團(tuán)隊(duì)精神缺失，隊(duì)伍就必然松散，就沒(méi)有戰(zhàn)斗力，即使物質(zhì)條件再好，也難以創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。當(dāng)前少數(shù)基層干部職工存在的不顧集體、不思進(jìn)取、不講奉獻(xiàn)、畏難怕苦、貪圖安逸等現(xiàn)象

三、造成基層單位文化建設(shè)不足的原因

（一）繁重的油氣生產(chǎn)任務(wù)是影響基層單位文化建設(shè)的主要原因。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，油田企業(yè)工作任務(wù)等越來(lái)越繁重，廣大干部職工很少騰出精力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作，這在很大程度上影響了基層單位文化事業(yè)的發(fā)展。

（二）認(rèn)識(shí)程度是影響基層油田單位文化建設(shè)的關(guān)鍵因素。在基層單位“重業(yè)務(wù)、輕文化”的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。究其原因應(yīng)該是對(duì)基層文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)：一是對(duì)什么是油田企業(yè)基層文化以及怎么抓文化工作缺乏認(rèn)識(shí)。二是一些領(lǐng)導(dǎo)和職工片面認(rèn)為企業(yè)文化與油田工作和隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系不大。沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“文化育人”在推動(dòng)油田工作中的作用，不善于將“文化育人”同 “科技強(qiáng)企”有機(jī)結(jié)合起來(lái)；三是大多數(shù)干部職工總是認(rèn)為油田的主業(yè)就是油氣生產(chǎn)，油田文化是“軟業(yè)”，是形式主義、搞花架子，就是搞點(diǎn)書(shū)法、繪畫(huà)、文體比賽、吹拉彈唱、娛樂(lè)演出等，可有可無(wú)。

（三）缺乏助推機(jī)制和平臺(tái)是影響基層油田文化建設(shè)的具體因素。由于諸多因素，助推基層油田文化發(fā)展的機(jī)制還存在許多局限。一是文化人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)的機(jī)制不健全。二是激勵(lì)機(jī)制不完善。在油田獎(jiǎng)勵(lì)政策中，放在體現(xiàn)文化建設(shè)上的份額比例太少，一些干部職工的參與熱情不高，臨時(shí)逼出來(lái)的作品質(zhì)量被打折扣，平時(shí)的文化作品更是少的可憐，文化氛圍不濃厚；三是基層設(shè)施不完善。

四、加強(qiáng)基層單位文化建設(shè)的建議

（一）以文化學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，提升干部職工品德素養(yǎng)。品德素養(yǎng)的修煉是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是提高干部職工綜合素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持文化育人，不斷進(jìn)行文化“充電”和知識(shí)更新。特別是要以中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝干部職工思想，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)干部職工的人生觀、價(jià)值觀，運(yùn)用“文化育人”的“軟手段”，使基層隊(duì)伍建設(shè)取得春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的效果。

（二）以文化熏陶為手段，全力營(yíng)造文化氛圍。氛圍能體現(xiàn)文化，而氛圍是由環(huán)境造成的。所以，要堅(jiān)持文化育人，就必須在營(yíng)造文化環(huán)境上狠下功夫。基層單位應(yīng)建立閱覽室，訂閱必要的報(bào)紙雜志。

（三）以文體活動(dòng)為載體，培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神。按照文化育人的要求，應(yīng)積極開(kāi)展健康活潑的文體活動(dòng)，努力增強(qiáng)干部職工體質(zhì)。要通過(guò)舉辦企業(yè)文化交流、企業(yè)文化論壇、攝制專(zhuān)題片、組織征文活動(dòng)、建設(shè)陳列室、榮譽(yù)室等，不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。由此，既陶冶干部職工的思想情操，展示企業(yè)隊(duì)伍的內(nèi)在素質(zhì)和整體形象，又增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自豪感和凝聚力。

參考文獻(xiàn)

【1】康海麗；淺企業(yè)文化建設(shè)中理念落地成果及措施探索[J]；商情；2014年第34期

【2】陳亮，楊瑞；淺談企業(yè)文化——長(zhǎng)慶油田基層企業(yè)文化建設(shè)的思考[J]；石油教育； 2014年第06期

（作者單位：中石化中原油田通信管理處）