國有企業(yè)黨建工作探析

喬海峰

摘要：因此，本文將重點(diǎn)開展對國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考，同時結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出一些意見和建議。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；國有企業(yè)；黨建工作；探析

基層黨建工作，對國有企業(yè)發(fā)展具有重要意義。堅持中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政地位，國有企業(yè)基層黨建工作成為關(guān)鍵，同時也是新常態(tài)下，國有企業(yè)黨建工作的核心。堅持

跟黨走，促進(jìn)國企工作機(jī)制的創(chuàng)新； 全面貫徹落實(shí)黨建工作任務(wù)目標(biāo)。

一、分析國有企業(yè)進(jìn)行黨建創(chuàng)新工作的基本內(nèi)涵

目前國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展都比較快速，我國也在進(jìn)行不斷變革發(fā)展。通過觀察可見，國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中值得關(guān)注的重點(diǎn)，我國政府非常注重它的發(fā)展是否良好，對國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新管理，有利于加強(qiáng)黨建工作在本企業(yè)內(nèi)的重要程度，并跟隨國家發(fā)展情況，不斷加強(qiáng)企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的競爭實(shí)力。國有企業(yè)在我國具有很多優(yōu)勢資源，在全球經(jīng)濟(jì)競爭趨于殘酷的狀態(tài)下，國有企業(yè)也是對外進(jìn)行競爭的關(guān)鍵點(diǎn)，對于黨建工作進(jìn)行有效創(chuàng)新，可為企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行不斷變革提供有利因素，確保企業(yè)的管理方能夠?qū)崟r審視當(dāng)下的工作重要程度，牢記企業(yè)的發(fā)展宗旨內(nèi)容，避免出現(xiàn)一些腐敗問題。對于國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行有效創(chuàng)新，可加快企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的過程，并完成產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營管理準(zhǔn)備、管理形式轉(zhuǎn)變、分配方式轉(zhuǎn)變等內(nèi)容，保證社會整體氣氛的和諧。在對于國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行有效創(chuàng)新過程中，需要變更原有思維模式，設(shè)定更加科學(xué)化的管理形式，促進(jìn)黨建工作得到更大成效，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新所需要關(guān)注的矛盾點(diǎn)

1.需要加強(qiáng)對黨建工作創(chuàng)新意識

在二十世紀(jì)七十年代末期，我國開始采用了改革開發(fā)的政策，國有企業(yè)也在此階段開始進(jìn)行了較大變革發(fā)展，并根據(jù)黨中央的要求不斷前行。由于發(fā)展速度較快，對于黨建工作的重視程度開始出現(xiàn)問題，并造成部分國有企業(yè)也產(chǎn)生了矛盾問題，由于國有企業(yè)內(nèi)部管理模式在發(fā)生著不斷變革，董事會和股東大會的管理權(quán)力開始增強(qiáng)，造成國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作被逐步弱化。

2.未設(shè)定完善的領(lǐng)導(dǎo)制度

在國有企業(yè)內(nèi)，開展相關(guān)黨建工作過程中，需要重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容就是領(lǐng)導(dǎo)制度，由于目前國內(nèi)部分國有企業(yè)此制度設(shè)定不完善，導(dǎo)致所有計劃方案都不能真正進(jìn)行操作。分析造成此問題的具體誘因可見，在國有企業(yè)進(jìn)行不斷改革發(fā)展的過程中，企業(yè)未設(shè)定有效的領(lǐng)導(dǎo)制度，一部分企業(yè)雖然制定該制度，但是也總是根據(jù)企業(yè)的改革運(yùn)作而進(jìn)行變更。可見，以上內(nèi)容不利于對于黨建工作進(jìn)行有效創(chuàng)新。

3.黨建工作人員年紀(jì)過大

當(dāng)下，觀察國內(nèi)國有企業(yè)職工年紀(jì)，一般都比較大，由于體制問題也造成了在企業(yè)工作的職工，其工作比較穩(wěn)定，往往在工作時間都是一輩子，通過觀察可見，這部分年紀(jì)大的職工，其思維模式比較固化，不能跟隨時代發(fā)展而改變觀念，有的職工不單需要承擔(dān)黨建的工作任務(wù)，還需要處理其他工作內(nèi)容，不能專心的對于黨建工作進(jìn)行有效創(chuàng)新。

三、分析國有企業(yè)黨建工作改進(jìn)建議

1.認(rèn)識新常態(tài)，掌握國企基層黨建工作重要意義

在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷變革的今天，需要關(guān)注新常態(tài)。國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，需要起到帶頭發(fā)展作用，并根據(jù)國家實(shí)施新常態(tài)來設(shè)定黨建工作目標(biāo)，為了跟進(jìn)科學(xué)化的發(fā)展理念，應(yīng)該充分理解新常態(tài)，并作為企業(yè)進(jìn)行黨建工作的主要目的。分析新常態(tài)可以發(fā)現(xiàn)，主要關(guān)鍵點(diǎn)在于“新”，可以理解為突破限制，進(jìn)行創(chuàng)新；分析“?！?，主要是體現(xiàn)出共同和諧化發(fā)展?？梢姡髽I(yè)在進(jìn)行黨建工作過程中，需要關(guān)注新常態(tài)，不斷采用新穎的工作模式，改進(jìn)處理方式，拓展更多的工作思路內(nèi)容，進(jìn)一步帶到新常態(tài)的發(fā)展目標(biāo)。可見，新常態(tài)可以體現(xiàn)出我國發(fā)展的全新狀態(tài)，也是我國未來發(fā)展的重要趨勢，對于進(jìn)行國有企業(yè)的黨建工作具有指導(dǎo)作用。

2.根據(jù)新常態(tài)要求，設(shè)定國企基層黨建工作機(jī)制

運(yùn)用新常態(tài)，可以促進(jìn)企業(yè)了解黨建的未來發(fā)展方向，為了體現(xiàn)出新常態(tài)的作用，需要企業(yè)進(jìn)一步的拓展思維方式、加強(qiáng)認(rèn)識程度、擺脫老舊的管理習(xí)慣、建立學(xué)習(xí)型的黨建組織，讓更多職工了解它的作用，并為了實(shí)現(xiàn)未來穩(wěn)定發(fā)展而不斷努力。

（1）關(guān)注并建立學(xué)習(xí)型的黨建機(jī)構(gòu)。需要不斷吸引更多黨員進(jìn)行共同學(xué)習(xí)。需要加強(qiáng)的工作內(nèi)容為：其一，了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，提升企業(yè)文化帶給企業(yè)的良好作用力。其二，需要采用有效的傳播形式進(jìn)行有效宣傳。需要進(jìn)行突破的關(guān)鍵點(diǎn)分別為，一是開展整體的互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)，二是促進(jìn)員工之間能夠交流學(xué)習(xí)，利用職工喜愛的溝通形式，獲取更多企業(yè)發(fā)展機(jī)會。

（2）設(shè)定服務(wù)型的黨建機(jī)構(gòu)。關(guān)注新常態(tài)的要求，企業(yè)黨建工作過程中，需要對所有內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新管理。黨組織人員需要積極的和員工進(jìn)互動溝通，為所有員工處理不同難題，靠近員工的工作生活內(nèi)容；在進(jìn)行黨建工作時要時刻關(guān)注服務(wù)意識，并作為工作的關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)容，體現(xiàn)出為員工服務(wù)的良好作用。當(dāng)下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度開始減慢、部分行業(yè)的產(chǎn)能過大，企業(yè)在發(fā)展過程中碰到了很多矛盾問題。黨組織于需要關(guān)注發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為其提供服務(wù)工作，內(nèi)容如下：其一，需要把企業(yè)發(fā)展作為最終目標(biāo)，把為員工服務(wù)作為工作主要任務(wù)、目前，企業(yè)最重要的工作就時減少資源浪費(fèi)，提倡節(jié)能；第二，關(guān)注企業(yè)發(fā)展困境，為企業(yè)提供良好服務(wù)。了解企業(yè)發(fā)展中相關(guān)矛盾現(xiàn)象，組織黨建活動，設(shè)定內(nèi)容詳實(shí)的工作內(nèi)容，體現(xiàn)出黨組織在處理企業(yè)矛盾過程中起到的良好作用。其三，積極落實(shí)，并主要為人民進(jìn)行服務(wù)。在落實(shí)所有工作過程中，需要擔(dān)負(fù)相關(guān)責(zé)任，關(guān)注人民的需求，提升企業(yè)在社會中的良好形象，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

（3）關(guān)注建立新型的黨組織。需要重視黨員和所有員工的思想活動，并加強(qiáng)他們的工作責(zé)任感。其一，需要提升思想境界。在對員工進(jìn)行思想教育過程中，需要了解在企業(yè)中發(fā)生的不同問題，并針對此現(xiàn)象來制定不同的處理方式，有利于推進(jìn)活動的順利實(shí)施，提升應(yīng)有的良好作用，提升思想教育所帶來的成效，為企業(yè)在市場運(yùn)作中提升競爭實(shí)力。其二，需要關(guān)注制度管理、根據(jù)黨建工作制度內(nèi)容，面對員工設(shè)定他們覺得可信的方式方法，不斷發(fā)揮出創(chuàng)新的力量。

3.關(guān)注新常態(tài)要去，設(shè)定國企黨建工作新方式

在進(jìn)行黨建工作過程中，需要關(guān)注基層的管理工作內(nèi)容，并作為關(guān)鍵的重點(diǎn)，根據(jù)黨的發(fā)展目標(biāo)來設(shè)定工作任務(wù)。在當(dāng)下發(fā)展過程中，面對基層黨建工作的困境，需要承擔(dān)所有壓力?？梢姡瑢τ诨鶎狱h建工作，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)運(yùn)營為根本，設(shè)定不同方式，積極深入基層進(jìn)行了解分析，讓工作跟進(jìn)新常態(tài)要求。

（1）需要結(jié)合安全管理內(nèi)容。需要根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”為工作準(zhǔn)則內(nèi)容，結(jié)合安全管理內(nèi)容，關(guān)注黨建工作和安全生產(chǎn)之間具有關(guān)聯(lián)作用。其一，需要提升安全意識。在分析生產(chǎn)過程情況，對員工在生產(chǎn)中容易忽視的安全內(nèi)容，應(yīng)積極給予指導(dǎo)，排解內(nèi)心不安心理，對于想法比較極端的員工，需要積極進(jìn)行疏導(dǎo)，確保生產(chǎn)過程的安全。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)傳播，結(jié)合具有安全意識的活動進(jìn)行教育；其二，利用網(wǎng)絡(luò)平臺。積極尋求有效的網(wǎng)絡(luò)傳播模式，并把安全管理進(jìn)行融合，起到良好的教育作用；其三，需要加強(qiáng)考核管理。在進(jìn)行黨建工作時，需要制定安全考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容，可有效進(jìn)行評估。另外，需要制定年度考核標(biāo)準(zhǔn)，并對平日工作進(jìn)行評估。

（2）需要結(jié)合生產(chǎn)管理內(nèi)容。設(shè)定有效的運(yùn)營管理模式，可為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)收益提供幫助，在進(jìn)行黨建工作中，需要時刻的關(guān)注企業(yè)運(yùn)營管理情況，并對其進(jìn)行正確的指導(dǎo)，體現(xiàn)出黨組織應(yīng)有的作用力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行有效改革發(fā)展。其一，需要關(guān)注黨員和人才的培養(yǎng)。促進(jìn)企業(yè)關(guān)注人才的培育工作，有效利用各種優(yōu)勢資源，對黨員進(jìn)行培養(yǎng)，設(shè)定良好的互動氛圍。培育更多的黨員人才，促進(jìn)他們在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，體現(xiàn)出他們的良好帶頭作用。其二，黨建工作聯(lián)系企業(yè)運(yùn)營工作。對企業(yè)運(yùn)營管理中的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行分析，利用黨員的榜樣力量，舉例：黨員帶頭做標(biāo)兵活動，提升黨員工作的積極性，為企業(yè)運(yùn)營提供出良好建議，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，在國有企業(yè)運(yùn)作過程中，需要積極的體現(xiàn)出黨建的作用，作為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，是企業(yè)運(yùn)營管理中的重要內(nèi)容。為了發(fā)揮出黨建工作的良好效果，需要設(shè)定正確的目標(biāo)，利用創(chuàng)新的思維理念，不斷跟進(jìn)新常態(tài)的要求，促進(jìn)黨建工作有序發(fā)展。

高金麗，新常態(tài)下國有企業(yè)基層黨建工作新途徑的思考，科技展望，2017（9）

郭永生，國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考，企業(yè)改革與管理，2017（2）

（作者單位：陽煤集團(tuán)平定泰昌公司）