電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的創(chuàng)新策略分析

崔明軍++喬偉++喬月霞

摘 要：電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要良好的企業(yè)風(fēng)氣，而黨建管理的規(guī)范化和科學(xué)化就是實(shí)現(xiàn)對(duì)良好的企業(yè)風(fēng)氣形成的前提和重要影響因素。加強(qiáng)對(duì)黨建管理工作的創(chuàng)新，需要從加強(qiáng)對(duì)黨員的思想建設(shè)抓起，提高思想覺悟，優(yōu)化黨風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)創(chuàng)新，是電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中具有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 黨建工作 科學(xué)化管理

中圖分類號(hào)：F279 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

1.1缺少完善的黨建工作制度

電力企業(yè)作為我國(guó)的國(guó)有企業(yè)，對(duì)人們的生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，但是在目前的電力企業(yè)中，一般缺少完善的黨建工作制度，這些企業(yè)只重視電力運(yùn)行帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)電力企業(yè)中精神文明建設(shè)的重視程度卻較小，在這樣的情況下，電力企業(yè)在發(fā)展中的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)受到重要的影響，這些環(huán)節(jié)包括電力企業(yè)的整體凝聚力，企業(yè)員工的工作積極性和工作態(tài)度等。在電力企業(yè)這種大型國(guó)有企業(yè)中，要做好黨建工作，建立一套健全的黨建工作制度，這樣才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)管理，提升企業(yè)整體凝聚力，保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

1.2電力企業(yè)優(yōu)秀管理人才的缺失

在目前的電力企業(yè)中，優(yōu)秀的管理人才卻十分匱乏，由于傳統(tǒng)管理模式的限制，電力企業(yè)的管理人員大多仍舊采用傳統(tǒng)的管理方式，針對(duì)這種情況，電力企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人沒有采取相關(guān)的措施，比如引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才或者對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)等，在這樣的情況下，電力企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化，這給電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。

1.3電力業(yè)務(wù)與黨建脫節(jié)

在當(dāng)前電力企業(yè)中，管理者以企業(yè)的發(fā)展的眼光來看待問題，往往認(rèn)為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高是發(fā)展核心，是重中之重，因而，十分重視，并將所有精力、物力、人力和財(cái)力都用在了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。而認(rèn)為企業(yè)黨建是相對(duì)輔助的內(nèi)容，是一項(xiàng)軟任務(wù)，不具有硬性的要求，因而存在著黨務(wù)工作干多干少一個(gè)樣，黨建和業(yè)務(wù)工作不能統(tǒng)籌部署，合理安排的問題。廣大的電力企業(yè)管理者們更沒有用干企業(yè)的干事創(chuàng)業(yè)的精神來抓黨建工作，也沒有將黨建和電力事業(yè)的發(fā)展做到有效融合，統(tǒng)籌發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)條件下，則表現(xiàn)出企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作的脫節(jié)，沒有將兩者做到有效結(jié)合，協(xié)同提升。

2、提高電力企業(yè)黨建科學(xué)化水平的策略

2.1完善企業(yè)黨建制度，提高制度指導(dǎo)作用

一是要建立健全黨建工作制度體系。各個(gè)電力企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，積極探索、不斷完善其黨建工作制度。逐步建立與企業(yè)黨建工作相適應(yīng)的黨建工作制度，明確企業(yè)發(fā)展黨員目標(biāo)和強(qiáng)化黨員隊(duì)伍思想教育的方式方法。并根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求和電力企業(yè)改革的方向，不斷隨著管理人員的思想理念的更新，逐步調(diào)整并完善企業(yè)黨建制度，促使企業(yè)基層黨建工作制度的與時(shí)俱進(jìn)。二是強(qiáng)化制度的貫徹落實(shí)。真正將制度作為日常黨建工作的行為指導(dǎo)，確保黨建工作不走形，不偏離方向。并按制度規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“三步公選”推舉入黨積極分子，確保發(fā)展黨員等各項(xiàng)工作有條不紊地開展。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確保黨建工作順利推進(jìn)。三是明確責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。做到細(xì)化責(zé)任分工，并通過相對(duì)明確的責(zé)任和任務(wù)來規(guī)范廣大電力企業(yè)干部職工的日常行為，使其真正按照黨建工作制度行事，并按照黨建工作制度的要求來規(guī)范自身行為，并對(duì)他人形成監(jiān)督，營(yíng)造出一個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

2.2創(chuàng)新管理方式

首先，加強(qiáng)相關(guān)部門內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作。建立完善的黨建目標(biāo)責(zé)任制度，完善對(duì)于黨員日常監(jiān)督效果的考核，提升黨員在黨建工作中的自覺意識(shí)，完善支部績(jī)效發(fā)展。對(duì)日常黨建管理工作進(jìn)行監(jiān)督，完善黨員相關(guān)的組織關(guān)系對(duì)接，并對(duì)于黨費(fèi)相關(guān)的收繳工作進(jìn)行定期公示，增強(qiáng)透明度。其次，增設(shè)企業(yè)特色活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體。例如，企業(yè)可將實(shí)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)和發(fā)展作為特色活動(dòng)基礎(chǔ)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部品牌的形象，在崗位技能的培訓(xùn)等方面切實(shí)提升員工工作效率。最后，企業(yè)可建立相關(guān)的網(wǎng)站，定期推出黨建工作相關(guān)的資料和時(shí)事，并建立相關(guān)的論壇，增強(qiáng)活躍度，豐富企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，激發(fā)員工的工作和創(chuàng)作激情。

2.3加強(qiáng)對(duì)管理者的教育，增強(qiáng)管理紀(jì)律性

加強(qiáng)對(duì)管理者的教育，提高管理者的工作素質(zhì)和工作能力，是提高黨建科學(xué)化管理的重要內(nèi)容。在對(duì)黨員干部增強(qiáng)管理能力的同時(shí)，需要重視對(duì)企業(yè)紀(jì)律性的建設(shè)，良好的紀(jì)律性是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展和壯大的有效保證，是一個(gè)企業(yè)能夠有秩序、有條理地生產(chǎn)運(yùn)行的前提，因此，電力企業(yè)的管理需要將其紀(jì)律性管理作為其工作的重點(diǎn)工作之一進(jìn)行緊抓。

2.4實(shí)施載體創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)黨建科學(xué)化水平提升

一是要改變陳舊的黨建工作理念，創(chuàng)新黨建工作方式，徹底改變以文件落實(shí)文件的現(xiàn)狀，真正將黨建活動(dòng)創(chuàng)辦出來，落到實(shí)地。通過組織豐富多彩的體育活動(dòng)、黨建演講比賽、知識(shí)問答等活動(dòng)來推動(dòng)企業(yè)黨建工作方式的創(chuàng)新。二是通過借助現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)加大黨建工作宣教力度。要依托微信、微博等現(xiàn)代的信息傳播媒介，來對(duì)電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行宣教，來強(qiáng)化企業(yè)干部職工的思想政治教育，讓其更加堅(jiān)定政治方向。

結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)作為大型國(guó)有企業(yè)，一定要根據(jù)社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況和目標(biāo)，采取相關(guān)的策略，對(duì)黨建科學(xué)管理進(jìn)行創(chuàng)新，這樣能夠提高電力企業(yè)的整體凝聚力，保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步。

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