我國工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新的分析

【摘 要】企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該積極引進先進的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，并與自身發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，只有這樣才能將標(biāo)準(zhǔn)化管理的真正價值體現(xiàn)出來，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)快速發(fā)展?；诖耍疚膶I(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的創(chuàng)新進行了簡單的研究。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；創(chuàng)新

一、前言

隨著社會不斷的發(fā)展，我國經(jīng)濟水平逐漸提高，各個領(lǐng)域得到了快速的發(fā)展，這對于工業(yè)企業(yè)來說也不例外。標(biāo)準(zhǔn)化管理是工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中重要組成部分，然而，工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度與一些發(fā)達(dá)國家相比仍存在著很大的差距，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中難以適應(yīng)全球化經(jīng)濟發(fā)展趨勢，這對其的發(fā)展來說造成了很大的影響。而工業(yè)企業(yè)要想提高自身核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該對標(biāo)準(zhǔn)化管理進行重新定位，并根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。

二、我國工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀

1.我國工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得的成績

現(xiàn)階段，我國工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中所開展的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作已經(jīng)取得了較好的成績，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中確切貫徹我國相關(guān)部門所制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（2）工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸認(rèn)識到了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性，并紛紛建立了屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（3）工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀建立了專業(yè)、兼職標(biāo)準(zhǔn)化管制度，合理規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理全過程，并由專業(yè)工作人員進行監(jiān)管；（4）工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度可以有效的縮短產(chǎn)品的研究周期，保證產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)快速發(fā)展。

2.我國工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問題

近年來，全球化進程逐漸加快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而我國現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度與一些發(fā)達(dá)國家相比仍存在著的差距，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）一些工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中對標(biāo)準(zhǔn)化管理制度不重視，沒有根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，導(dǎo)致企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不能準(zhǔn)確實施；（2）工業(yè)企業(yè)中現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度不完善，企業(yè)只重視產(chǎn)品的質(zhì)量與其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度不能滿足社會發(fā)展的需求：（3）工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中安于現(xiàn)狀，沒有積極引進先進的標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)理念，而標(biāo)準(zhǔn)化管理人數(shù)量較少，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作質(zhì)量提不上去。

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新重要性

工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新可以有效的幫助企業(yè)改變現(xiàn)有的經(jīng)營發(fā)展模式，摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展模式，保證所開展的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以滿足社會發(fā)展的需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，從而提高企業(yè)的綜合競爭力，促進企業(yè)快速發(fā)展。另外，工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作主要以技術(shù)為載體，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該提高對標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新工作的重視，提升工業(yè)企業(yè)核心競爭力，保證其可以在這個競爭激烈的社會中站穩(wěn)腳步。

四、我國工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新的有效措施

1.創(chuàng)新管理的觀念

首先，工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)化管理競爭意識，提高對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重視，只有這樣才能保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以順利進行下去。其次，企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)該樹立整理的戰(zhàn)略管理意識，這一意識是企業(yè)“競爭管理”的主要依據(jù)，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該明確標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。而企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是時還應(yīng)該與企業(yè)的營銷戰(zhàn)略結(jié)合，為企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)戰(zhàn)略提供保障。最后，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)作意識，為各個部門建立一個合理的溝通、交流平臺，促進各個部門之間的溝通交流，營造一個輕松、活躍的工作環(huán)境，從而保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以順利進行下去。

2.管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新

企業(yè)在開展標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新工作時，應(yīng)該從程序、內(nèi)容這兩方進創(chuàng)新。其中的程序創(chuàng)新主要指企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，并積極引進先進的管理技術(shù)與手段與自身的發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)新；而內(nèi)容創(chuàng)新主要指企業(yè)在產(chǎn)品制造生產(chǎn)的同時不僅僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量同時還應(yīng)該提升產(chǎn)品的個性化特征，將企業(yè)的獨特資源優(yōu)勢、風(fēng)格體現(xiàn)出來，加深人們對其的認(rèn)知。另外，企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)該擁有超前的服務(wù)創(chuàng)新意識，增加對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的投入，保證企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)處于領(lǐng)先的狀態(tài)，提高企業(yè)核心競爭力。

五、總結(jié)

在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，工業(yè)企業(yè)要想在這個競爭激烈的社會中站穩(wěn)腳步，就應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，只有這樣才能幫助企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道中。良好的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理還可以在一定程度上幫助企業(yè)縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與產(chǎn)量，擴大產(chǎn)品種類，改善現(xiàn)有的經(jīng)營發(fā)展模式。

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作者簡介：

盧穎（1983—），女，河南信陽人，漢族，現(xiàn)職稱：助理工程師，學(xué)歷：本科，研究方向：物品編碼標(biāo)準(zhǔn)化。