釋放煙草青年力量

摘 要：青年決定著世界未來發(fā)展的方向，煙草青年決定著煙草企業(yè)未來發(fā)展的走向。本文作者通過從引導(dǎo)煙草青年的價值觀建設(shè)到意識培養(yǎng)等，最終幫助煙草青年的自我實現(xiàn)來闡釋了如何釋放煙草青年的力量。

關(guān)鍵詞：煙草青年 價值觀 自我實現(xiàn)

我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，煙草行業(yè)在經(jīng)歷十余年高速發(fā)展后，也正處于改革調(diào)整的關(guān)鍵時期。隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展和人才引進(jìn)，一大批青年員工逐步走上工作崗位，成為煙草行業(yè)人才隊伍的主力軍。煙草青年的發(fā)展決定了煙草企業(yè)的發(fā)展，所以我們要積極探索煙草企業(yè)青年思想政治工作的方法和途徑，將煙草青年的力量更好地釋放出來。

一、引導(dǎo)煙草青年樹立正確的價值觀

習(xí)近平總書記曾指出：青少年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向，而青年又處在價值觀形成和確立的時期，抓好這一時期的價值觀養(yǎng)成十分重要，這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e了，剩余的扣子都會扣錯。人生的扣子從一開始就要扣好。煙草青年尤其是新進(jìn)煙草青年員工，他們剛開始人生職業(yè)之旅，如何引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀，也能秉承和踐行“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，是企業(yè)文化建設(shè)特別是思想政治工作必須解決的現(xiàn)實問題和難點問題。

1.奉行“兩個至上”，做到“三個理直氣壯”。近年來，煙草新進(jìn)青年員工主要是通過公開招考和退伍人員安置兩個途徑，新進(jìn)員工除了缺乏工作崗位經(jīng)驗外，對煙草整個行業(yè)和煙草企業(yè)的文化也比較陌生，難以迅速融入工作崗位并積極投入到工作任務(wù)中，加之社會上確實存在一些片面的不正確的認(rèn)識和誤導(dǎo)，用不科學(xué)或者主觀臆造出來的觀點和數(shù)據(jù)誤導(dǎo)著人們對煙草行業(yè)的認(rèn)識，導(dǎo)致煙草青年總覺得“低人一等”?！皟蓚€至上”——國家利益至上，消費者利益至上，是全行業(yè)共同的價值取向，是煙草行業(yè)文化的靈魂，是煙草行業(yè)及全體煙草員工的一致價值追求和奮斗目標(biāo)。煙草作為特殊行業(yè)，需要青年員工接受認(rèn)同并把“兩個至上”轉(zhuǎn)化為內(nèi)心信念和行為習(xí)慣，成為共同價值觀的實踐者。平常工作與宣傳中要做到“三個理直氣壯——理直氣壯地宣傳煙草專賣制度；理直氣壯地宣傳煙草行業(yè)的輝煌成就；理直氣壯地宣傳煙草行業(yè)的先進(jìn)典型”。幫助青年員工深入了解自己的工作，加深社會大眾尤其是煙草青年對煙草專賣制度及煙草行業(yè)的認(rèn)知與理解，使煙草青年能夠公正辯證地看待煙草行業(yè)。

2.培養(yǎng)主人翁意識，培育奉獻(xiàn)精神。青年員工的意識對企業(yè)生存與發(fā)展有著重大的影響，以湘西煙草系統(tǒng)為例，截止2016年12月31日，湘西州煙草系統(tǒng)共有員工783人，35 周歲以下青年員工220人，占系統(tǒng)員工人數(shù)28%。碩士研究生共計29人，35周歲以下21人，青年碩士研究生占總碩士研究生人數(shù)72%；全日制大學(xué)生（本科及?？疲?36人，35周歲以下149人，青年員工占全部大學(xué)生員工人數(shù)63%。90后已經(jīng)成為新就業(yè)的主力軍，80后成長并承擔(dān)起部門重要工作，通過培養(yǎng)青年員工主人翁意識充分調(diào)動其主觀能動性。8090后青年員工有屬于自己一代人的性格和品質(zhì)，他們中大多為獨生子女，可能更關(guān)注于自身利益，所以更為迫切需要培養(yǎng)青年員工的主人翁意識和奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)是一種最高層次的職業(yè)道德，奉獻(xiàn)精神可有效保證協(xié)作，保證團(tuán)隊產(chǎn)生出最大的合力。當(dāng)然我們所提倡的奉獻(xiàn)，并不是指從事勞動而不索取報酬，員工與企業(yè)之間雖然存在著商業(yè)交換的關(guān)系，但兩者的生存和發(fā)展是緊密聯(lián)系的，激發(fā)員工的主人翁精神營造企業(yè)“大家庭”，讓員工由“讓我付出”變?yōu)椤拔乙瞰I(xiàn)”。

二、增強(qiáng)煙草青年凝聚力，打造企業(yè)歸屬感

1.“以人為本”，理解青年員工?！耙匀藶楸尽?從青年員工的實際需求出發(fā)，注重物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵相結(jié)合培養(yǎng)青年員工的主人翁精神。首先就要做到尊重青年員工、信任青年員工，使他們充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)等，讓他們有“家”的歸屬感，讓青年員工感受到其存在的重要性。順應(yīng)時代潮流，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過網(wǎng)站、短信、QQ和微信等新的溝通宣傳方式，開辟青年員工思想政治工作新陣地，主動搶占思想政治工作的高地。把員工情緒當(dāng)作“第一信號”，多深入交流打成一片，通過把握工作對象的言行，深入分析其真實的思想狀況，盡可能地多從對方的立場上考慮分析問題，充分了解對方的內(nèi)心世界，準(zhǔn)確把握員工思想脈搏，強(qiáng)化企業(yè)青年員工的思想素質(zhì)教育，能夠讓青年員工由“讓我留下”變?yōu)椤拔乙粝隆薄?/p>

2.提供職業(yè)指導(dǎo)，拓寬晉升通道。煙草青年員工大多接受過高等教育，學(xué)歷層次高，知識面廣，思維活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，經(jīng)過一段時間的適應(yīng)和學(xué)習(xí)后，積累了一定的經(jīng)驗?zāi)塥毩⒌卦谧约旱膷徫婚_展工作后，他們就會迫切希望有更多施展才華的機(jī)會實現(xiàn)工作晉升，但人才需求布局一般呈“金字塔”型，職位越高職數(shù)越少，工作晉升的職業(yè)通道也就越窄。而青年員工往往存在自我定位不清、自我發(fā)展方向不明、職業(yè)生涯規(guī)劃模糊等問題，這也是煙草企業(yè)的青年員工在職業(yè)生涯管理中期遇到的主要問題——職業(yè)生涯中期危機(jī)。我們要引導(dǎo)煙草青年職工根據(jù)自身特長和喜好制定出自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，要引導(dǎo)青年員工樹立“把工作當(dāng)事業(yè)來做”的理念，將自身成長進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展融合起來，通過開展“師帶徒”、“骨干帶新人”等多種方式引導(dǎo)青年員工參加管理創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、QC小組等形式多樣的提升活動，提高青年員工們的綜合素質(zhì)和技能水平，不斷解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際問題，通過開展知識競賽、技能比武、崗位練兵等一系列活動選撥優(yōu)秀青年員工，拓寬晉升通道讓青年員工在扎實工作中釋放青春正能量。

三、幫助青年職工自我實現(xiàn)

美國心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論中提出，人類需求象階梯一樣從低到高按層次分為五種，依次是：生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。而且當(dāng)一個人較低層次的需求（如安全感）獲得基本滿足之后，他便會轉(zhuǎn)而嘗試滿足更高層次的需求（如自我實現(xiàn)），因此，企業(yè)管理者應(yīng)把對青年員工政治上的關(guān)懷、事業(yè)上的關(guān)注與生活上的關(guān)心結(jié)合起來，達(dá)到幫助青年員工自我實現(xiàn)，煙草企業(yè)也會在青年員工成長的過程中不斷前進(jìn)。我們上文所提到的“以人為本”的關(guān)愛尊重青年員工，為其提供職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，更好的發(fā)展平臺，都是在幫助員工進(jìn)行自我實現(xiàn)。每個人的愛好不可能都是一樣的，才能才干亦是不同的，在自我實現(xiàn)上，青年們的希望達(dá)到的實現(xiàn)目標(biāo)形式也肯定是多種多樣的，我們需要提供許多不同的渠道來幫助青年員工達(dá)成目標(biāo)。比如熱心公益的，可以組織其參加“芙蓉學(xué)子”、“金葉慈善”等活動，與留守兒童或者留守老人結(jié)對，定期慰問和幫扶活動；熱愛運動的，我們盡量做到提供場地，并不時組織相關(guān)賽事活動；專業(yè)技能釋放，除了攻堅克難解決企業(yè)工作中的問題，還可以組織他們?yōu)樯鐣M(jìn)行貢獻(xiàn)，比如法學(xué)專業(yè)類青年免費為企業(yè)其他員工或者社會群眾提供法律援助等等。作為煙草行業(yè)的政治工作者，我們應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)青年員工正確認(rèn)識煙草系統(tǒng)存在的困難和現(xiàn)象，形成正確、積極、向上的價值觀，使青年員工發(fā)揮能力主動地工作，成為煙草事業(yè)發(fā)展源源動力，最終使青年員工在煙草事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上達(dá)到自我實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]亞伯拉罕·馬斯洛 ：《人類激勵理論》，1943年.

[2]2013年7月2日，“三個理直氣壯”是國家煙草專賣局凌成興局長在東方煙草報社考察調(diào)研時提出.

作者簡介： 龍蓉 （1987.06— ），女。民族：苗。民商法學(xué)研究生，湘西州煙草公司永順縣分公司職員。