分析互聯(lián)網思維下制造業(yè)產業(yè)升級路徑與措施

摘 要：在電子商務的影響下，制造業(yè)不再依賴于其規(guī)模效益，而更多依賴于其對市場的反應速度?；诨ヂ?lián)網思維下的加工外包和生產虛擬化使新興制造業(yè)有了新的發(fā)展方向。本文從實際出發(fā)對互聯(lián)網思維下制造業(yè)的產業(yè)升級路徑與措施進行研究。

關鍵詞：互聯(lián)網思維 制造業(yè) 產業(yè)升級 電子商務

一、引言

在大數(shù)據時代的背景下，互聯(lián)網、云數(shù)據等計算機技術在不斷的發(fā)展，百度公司創(chuàng)始人李彥宏的互聯(lián)網思維就是在這樣的時代背景下出現(xiàn)的，所謂的互聯(lián)網思維就是用互聯(lián)網思維來思考，定性市場、企業(yè)、用戶以及整體的商業(yè)圈?，F(xiàn)在定義的互聯(lián)網并不只是一系列的互聯(lián)網產品而是宏觀意義上的互聯(lián)網思維，打破了終端設備的互聯(lián)網。而且，所謂的互聯(lián)網思維是一種全生態(tài)的思考方式更加關注人的思維。

二、互聯(lián)網思維下產業(yè)升級的理論基礎

如今互聯(lián)網思維不斷的發(fā)展對傳統(tǒng)制造業(yè)也形成了一定程度上的影響，現(xiàn)在互聯(lián)網思維所以表達的是以人為本的思想觀念，用信息量來決定價值。互聯(lián)網思維也在一定程度上打破了傳統(tǒng)制造業(yè)把產品作為核心，一切生產活動營銷規(guī)劃都以產品為中心的經營理念。在互聯(lián)網思維的生產經營方式下，制造業(yè)要以顧客為核心，制造業(yè)要圍繞著顧客的需求生產產品，產品的生產要滿足顧客的個性定制，因此制造業(yè)的生產線要通過外包使得生產的產品能夠滿足眾多消費者的需求，將產品的價值發(fā)揮到最大化。在大數(shù)據時代的背景下，信息含量決定了價值量，所以制造業(yè)要通過大數(shù)據分析來掌握更多的信息，為產品增添價值。

三、互聯(lián)網思維下制造業(yè)產業(yè)升級的路徑

目前，對于制造業(yè)的規(guī)模可謂是大小不一，相差甚遠。在互聯(lián)網思維的時代背景下，由于互聯(lián)網的優(yōu)勢，能夠聚集更廣泛的資源，并能夠通過較低的成本收集信息。在20世紀90年代，眾多全球性的國際大企業(yè)便是通過互聯(lián)網來進行全球化的擴展，利用互聯(lián)網思維將企業(yè)的工廠建設在世界各地，這些生產企業(yè)大多用于利用不同地區(qū)的優(yōu)勢來進行加個生產活動。在互聯(lián)網思維下的企業(yè)發(fā)展模式讓很多企業(yè)能夠讓企業(yè)既能夠保持技術上的領先，也能在一定程度上開展外包工作，結合實際的競爭優(yōu)勢從而擴大自身的競爭能力，將企業(yè)的成本降低，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

1.制造業(yè)生產擴散化的路徑。發(fā)展讓全球的生產經營緊密的聯(lián)系在一起，電子商務也使得經濟全球化進入一個全新的發(fā)展，原材料、人才、生產設備等一系列生產經營需求都能夠通過互聯(lián)網的到全球性的匯聚。因此，在全球化的生產過程信息顯得尤為重要，在組織生產過程中要考慮信息的效率。電子商務在全球化的過程中應該讓消費者和生產者拉進距離。在全球化的生產模式下，制造業(yè)在全球范圍內的到應有的擴展。在大數(shù)據背景下，利用互聯(lián)網能夠讓制造業(yè)分析各地的經營以及生產成本，進而將工廠有計劃的擴展，節(jié)約生產成本，讓生產成本降到最低獲得利益的最大化。自從20世紀80年代，發(fā)達國家便將產業(yè)進行分散，將設計和核心技術與簡單的生產環(huán)節(jié)分離，把加個環(huán)節(jié)的生產設在發(fā)展中國家，通過廉價勞動力和較為廉價的土地以及資源來降低產品的成本。這種發(fā)展模式是和互聯(lián)網的發(fā)展相適應的一種模式，這種發(fā)展模式的電子商務也使得制造業(yè)和消費者的距離拉進。就如今企業(yè)的發(fā)展情況而言，發(fā)達國家的產業(yè)和發(fā)展中國家的產業(yè)擴散具有交叉性，在初步發(fā)展時期，主要的擴散方式是發(fā)達國家的產業(yè)面向不發(fā)達地區(qū)，以降低成本謀取利益最大化。但隨著互聯(lián)網時代的不斷發(fā)展，一些發(fā)展中國家也將產業(yè)將生產基地建立在發(fā)達國家。

2.制造業(yè)生產虛擬化的路徑。對于產品的組成要素中，不同的部分有著不同比例的經濟效益，在一件產品中，設計和銷售的環(huán)節(jié)所占的效益遠遠高于產品的生產加工。因此，大多企業(yè)都是著重研究產品的設計定性，產品的銷售模式而將產品的生產環(huán)節(jié)進行外包降低成本。盡管如此，由于消費者關注的是產品的使用價值商品的性能以及價格，所以對于消費者而言一件產品的產地在哪并不重要，重要的是功能和性能。就像蘋果手機和小米手機的生產也是通過這種模式進行外包來達到利益的最大化。一件產品是否具有較強的競爭優(yōu)勢就要看產品的設計以及核心價值，若是產品設計能夠得到較高的社會認可，就能夠讓企業(yè)的生產更為穩(wěn)定。產品設計要想贏得消費者的認可就要在設計理念上以消費者為中心，生產出消費者需要的認可的產品。一種產品能否在最大程度上得到消費者的認可，更廣泛的讓消費者接受就要讓產品形成品牌優(yōu)勢。在形成品牌優(yōu)勢的過程中通過互聯(lián)網吸引更多的消費者，達到粉絲經濟的效果，擴大銷售量。在產品的生產過程中也要注重產品的標準，利用互聯(lián)網提高生產的效率，讓產品能夠及時的面向消費者。在產品生產銷售的過程中，設計和營銷方式尤為重要，采用創(chuàng)新性的營銷方案引起消費者的關注，能夠在短時間內擴大產品的知名度，提高銷量。在虛擬化的過程中要以消費者為基礎。并且通過虛擬化的生產模式不需要企業(yè)進行采購原材料，生產產品等環(huán)節(jié)，在諸如此類的加工生產通過專業(yè)的加工企業(yè)依據訂單就能夠完成，在這種虛擬化的生產模式中企業(yè)的生產能夠提高效率并降低成本。而由于虛擬化的營銷模式是通過互聯(lián)網來進行下單，從而使營銷的效率提高也能夠得到較好的反響。這種模式相比傳統(tǒng)的營銷渠道能夠最大程度上降低成本，也能夠讓商品供應與需求更加平衡，節(jié)約資源。

3.制造業(yè)互聯(lián)網定制化的路徑。在互聯(lián)網的思維方式下，顧客可以通過互聯(lián)網進行溝通，在網絡上就能夠定制自己所需要的產品。一系列生產銷售渠道也是通過互聯(lián)網來完成，在制造業(yè)的產品設計完畢就能夠通過互聯(lián)網和消費者進行溝通，讓消費者通過互聯(lián)網就能下單。以這樣的方式經營產品，能夠更大程度上滿足消費者的需求，讓消費者也能夠通過互聯(lián)網進行個性定制。通過互聯(lián)網不僅能夠聚集更多的信息，也能夠解決生產規(guī)?；蜕a個性化的沖突。在一些服裝，禮品的設計上面，利用互聯(lián)網的規(guī)?；ㄖ聘軌蚪鉀Q規(guī)模化和個性化的沖突，從而降低生產成本。對于部隊、公安、檢察等單位的服裝便是通過互聯(lián)網來進行大規(guī)模的生產，讓成本得到降低也提高了生產效率。

四、互聯(lián)網思維下制造業(yè)產業(yè)升級的對策與建議

現(xiàn)時代，互聯(lián)網技術在不斷的進步與發(fā)展，互聯(lián)網思維也顯得愈來愈重要。在互聯(lián)網思維下制造業(yè)的產業(yè)升級要依靠互聯(lián)網人才做好互聯(lián)網思維的規(guī)劃，企業(yè)的領導層也要對互聯(lián)網思維引起重視，讓制造業(yè)產業(yè)不斷發(fā)展。

1.互聯(lián)網思維觀念更新?；ヂ?lián)網思維觀念的更新是互聯(lián)網思維不斷發(fā)展的基礎，企業(yè)首先要讓領導層和員工都能順應時代更新觀念，用互聯(lián)網的思維打破傳統(tǒng)的企業(yè)經營和銷售模式改變傳統(tǒng)觀念的單一性，讓企業(yè)經營順應時代要求。

2.做好制造產業(yè)互聯(lián)網思維升級規(guī)劃，在互聯(lián)網思維思維升級之前企業(yè)要先對思維升級做好提前的規(guī)劃，規(guī)定好各個實施環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)要從消費者方面著手，深入了解消費者的互聯(lián)網思維吸收接納消費者的觀點和意見。其二，企業(yè)要贏得更大的利潤就要降低成本，在企業(yè)升級過程中要和產業(yè)鏈上的各個領域構建和諧的環(huán)境。

3.培養(yǎng)互聯(lián)網思維人才。目前，互聯(lián)網思維人才極度稀缺，尤其是具有制造業(yè)行業(yè)互聯(lián)網思維升級能力的人才不足，是目前多數(shù)制造業(yè)從事互聯(lián)網思維改造的甁頸。因此，制造業(yè)企業(yè)需要和高等學校建立產學研聯(lián)合培養(yǎng)機制，讓高校出來的具有互聯(lián)網思維的人才在熟悉企業(yè)實際以后來引領制造業(yè)企業(yè)改造。

4.建立良好的互聯(lián)網溝通、預訂渠道。在銷售的過程中，制造企業(yè)要利用互聯(lián)網的優(yōu)勢，通過互聯(lián)網和消費者加強聯(lián)系，更廣泛更深入了解消費者對于產品設計的想法和消費者對于產品的期待。企業(yè)的互聯(lián)網思維的成功構建要依靠企業(yè)更廣泛地去了解消費者的想法，學習消費者的互聯(lián)網思維，從而讓企業(yè)的互聯(lián)網思維更加的完善。在互聯(lián)網的思維模式中，企業(yè)要借助于互聯(lián)網來進行產品的線上銷售，擴寬銷售渠道，讓企業(yè)轉變原來的生產模式，達到以消費者的需求引發(fā)企業(yè)生產的生產模式。

五、結語

現(xiàn)如今，雖然互聯(lián)網在不斷的發(fā)展，但對于制造業(yè)在互聯(lián)網思維背景下經營模式的轉變相關的文獻并沒有做出確切的表述，如何進行產業(yè)的升級以及如何做出正確的決策本文對這些相關問題做出了分析，讓制造業(yè)能夠有所借鑒。

參考文獻：

[1]唐光海.互聯(lián)網思維下制造業(yè)產業(yè)升級路徑與對策研究[J].中國集體經濟，2015（01）.

[2]童有好.互聯(lián)網+制造業(yè)的路徑與機遇[J].企業(yè)管理，2015（06）.

作者簡介：王萌（1989.11—），男。民族：漢。河南商丘人，河南財經政法大學國貿學院2014級碩士研究生。研究方向：產業(yè)組織理論。