桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析

摘 要：我國(guó)在現(xiàn)代化的發(fā)展中，會(huì)展經(jīng)濟(jì)是比較常見的形式，對(duì)各個(gè)城市產(chǎn)生的積極影響是比較突出的。桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的開展，在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)的作用，不僅出現(xiàn)的時(shí)間較早，同時(shí)給很多城市的發(fā)展都提供了較多的幫助和借鑒，整體上創(chuàng)造的效益是非常突出的?？墒?，在長(zhǎng)久發(fā)展以后，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀有所改變，應(yīng)采用良好的對(duì)策來處理。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：桂林 會(huì)展經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀 發(fā)展 對(duì)策

一、引言

相對(duì)而言，桂林本身在我國(guó)的地理位置上是比較優(yōu)越的，得到的國(guó)家?guī)椭脖容^多。但是，北方城市和中部城市地區(qū)的建設(shè)，表現(xiàn)為快速、穩(wěn)定的特點(diǎn)，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)久的開展過程中，多數(shù)情況下都是堅(jiān)持固有的手段和方法，沒有表現(xiàn)出特別大的進(jìn)步，以至于被內(nèi)陸的一些城市所超越，甚至是在自己固有的成果上表現(xiàn)為流失的現(xiàn)象。國(guó)家在發(fā)展過程中，雖然可以開展宏觀調(diào)控，但是在干預(yù)力度上不能表現(xiàn)過大，這就要求桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)需要做出轉(zhuǎn)變。

二、桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.會(huì)展基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)不斷完善。桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中，其最大的優(yōu)勢(shì)在于自身的開展時(shí)間比較早，同時(shí)是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿，在未來的拓展空間上比較突出。在近幾年的工作當(dāng)中，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)開始跟隨社會(huì)的進(jìn)步而做出較大的轉(zhuǎn)變，在基礎(chǔ)設(shè)施以及配套服務(wù)上，都表現(xiàn)出了完善的特點(diǎn)。第一，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，從簡(jiǎn)單的桌椅和一些小型的板塊展示，轉(zhuǎn)變?yōu)閳?chǎng)地的不斷擴(kuò)建，在展示位置的數(shù)量上也不斷的提升。另一方面，當(dāng)前的眾多科技飛速發(fā)展，展示的手段也表現(xiàn)為多元化的特點(diǎn)，特別是大型展位當(dāng)中，很多顧客都可以去親身的體驗(yàn)和感受，了解到產(chǎn)品的特色等，由此促使成交量表現(xiàn)為提升的特點(diǎn)。第二，在配套服務(wù)方面，為了更好的促使賣家和買家都能夠得到利益，雙反在買賣合作的過程中，必須遵守相關(guān)的制度和約束，不能出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣的現(xiàn)象。同時(shí)，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)場(chǎng)安保工作，善后工作等，都會(huì)按照流程化的模式來實(shí)施，盡量的減少傳統(tǒng)工作模式帶來的不良影響。

2.會(huì)展機(jī)構(gòu)的實(shí)力和人才隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。對(duì)于桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)而言，其在發(fā)展的過程當(dāng)中，自身的確是取得了較高的成就，可是考慮到現(xiàn)如今的其他城市，也在大力的發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，并且取得的成就開始不斷提升，自身的一些優(yōu)勢(shì)就變得不是特別明顯。在桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段發(fā)展中，必須將會(huì)展機(jī)構(gòu)的實(shí)力和人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。首先，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)由于時(shí)間較久，因此沒有徹底的跟上社會(huì)發(fā)展步伐，自己的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式都被其他的城市所借鑒，而其他城市新的發(fā)展模式卻沒有被自己消化吸收，這就在理念上產(chǎn)生了落后的現(xiàn)象。其次，在會(huì)展經(jīng)濟(jì)的呈現(xiàn)過程中，有很多的因素都需要專業(yè)人才來把控和處理。可是在調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的各個(gè)區(qū)域，并沒有將人才積極的引進(jìn)過來，以至于在工作隊(duì)伍上表現(xiàn)不足。第三，當(dāng)人才隊(duì)伍落后于其他的城市以后，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)就失去了最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，想要在短期內(nèi)挽回頹勢(shì)的難度偏高。

3.會(huì)展相關(guān)的保障政策和管理水平需要進(jìn)一步完善。我國(guó)在現(xiàn)階段的建設(shè)當(dāng)中，人口數(shù)量表現(xiàn)為大幅度的增長(zhǎng)情況。從表面上看，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)擁有較多的人群支持以后，自身得到的成績(jī)也表現(xiàn)為進(jìn)一步的鞏固。但是，人口數(shù)量增加以后，會(huì)展經(jīng)濟(jì)本身就會(huì)表現(xiàn)的更加復(fù)雜，在很多地方都要經(jīng)受較多的考驗(yàn)，否則是難以得到理想成績(jī)的。分析認(rèn)為，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的保障政策、管理水平都是需要完善的。第一，會(huì)展經(jīng)濟(jì)在近幾年的發(fā)展上，其持續(xù)的時(shí)間不斷延長(zhǎng)，客戶持有的籌碼增加，賣家和買家的實(shí)力相互平衡，如果在保障政策上沒有完善，則其中一方表現(xiàn)為快速增長(zhǎng)后，另一方遭受的利益損失就會(huì)出現(xiàn)增加的現(xiàn)象，并且在雙方狀態(tài)表現(xiàn)失衡后，不容易糾正處理。第二，會(huì)展經(jīng)濟(jì)在落實(shí)的過程中，基本上表現(xiàn)為高度的開放性，管理水平在沒有得到系統(tǒng)的提升后，就無法對(duì)會(huì)展的一些特殊情況、突發(fā)事件做出良好的掌控，任何一起惡性事件的出現(xiàn)，都將直接給會(huì)展經(jīng)濟(jì)造成強(qiáng)烈的打擊。

三、桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)策

1.優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的吸引力。對(duì)于桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，現(xiàn)如今雖然在競(jìng)爭(zhēng)力上表現(xiàn)下降，但是固有的實(shí)力還沒有出現(xiàn)大幅度的缺失問題。因此，想要重新樹立自己在行業(yè)內(nèi)的地位，并且獲得更加可持續(xù)的發(fā)展，就必須將基礎(chǔ)設(shè)施做出優(yōu)化處理，要將會(huì)展經(jīng)濟(jì)的吸引力做出大幅度的提升。第一，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)在宣傳手段上、展位布置上、參展安排上，都要合理的做出規(guī)劃，應(yīng)該盡量確保多的產(chǎn)品能夠展示出來，能夠讓客戶去注意關(guān)注。第二，在會(huì)展開始到結(jié)束，必須加強(qiáng)各個(gè)地方的監(jiān)控處理。會(huì)展所表現(xiàn)出的產(chǎn)品、技術(shù)等，都是行業(yè)內(nèi)的尖端內(nèi)容，因此很容易成為不法分子的覬覦對(duì)象。監(jiān)控工作的完善和設(shè)備的高度密集化，能夠提高安保水平[5]。第三，在相關(guān)的服務(wù)設(shè)施上，應(yīng)該結(jié)合會(huì)展本身的特色和客戶的需求來完成，特別是針對(duì)不同的群體，提供相應(yīng)的服務(wù)，包括商務(wù)人員、高端人士、助理人員等，由此來促使會(huì)展經(jīng)濟(jì)更加具備系統(tǒng)化的特點(diǎn)，能夠減少內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾和沖突。

2.完善政策機(jī)制，提升會(huì)展經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，基礎(chǔ)方面的工作得到提升后，還必須將政策機(jī)制進(jìn)行完善，要讓會(huì)展經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力得到理想的提升。第一，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)在籌劃的過程當(dāng)中，應(yīng)該對(duì)每一場(chǎng)會(huì)展的目的做出分析，從而在相關(guān)的鼓勵(lì)政策、限制政策上有效的落實(shí)。當(dāng)下的會(huì)展經(jīng)濟(jì)雖然得到了認(rèn)可，但是政策機(jī)制必須要特別的明確，不能給人一種大雜燴的感覺，要加強(qiáng)專業(yè)展現(xiàn)。第二，政策機(jī)制的落實(shí)應(yīng)具備嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的特點(diǎn)，尤其是在大客戶、中小型企業(yè)的交流當(dāng)中，應(yīng)表現(xiàn)為政策機(jī)制的一視同仁，減少兩者的沖突。第三，遭遇到特殊情況或者是嚴(yán)重沖突后，應(yīng)立刻按照政策機(jī)制做出處理，給出一個(gè)公平的處理方案，盡量的維護(hù)好其他展位和產(chǎn)品，避免造成大范圍的不良影響。

3.強(qiáng)化品牌意識(shí)，擴(kuò)大會(huì)展經(jīng)濟(jì)影響力。對(duì)于現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，品牌產(chǎn)生的影響是非常突出的，特別是一些大眾支持的品牌，將會(huì)更加具備經(jīng)濟(jì)影響力。由此可見，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)的今后工作，有必要在品牌意識(shí)上強(qiáng)化，要將會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響力進(jìn)一步鞏固，促使其能夠在社會(huì)發(fā)展中，提供更多的幫助。一要舉全市之力，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名展會(huì)。二要重教育培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)展人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。會(huì)展專業(yè)人才匱乏是制約桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的瓶頸之一，桂林要積極開展會(huì)展職業(yè)教育、資質(zhì)培訓(xùn)和在職會(huì)展人員教育培訓(xùn)，對(duì)于專業(yè)人才的教育和培訓(xùn)，可以參考長(zhǎng)三角地區(qū)的做法。三要抓宣傳促銷，提升會(huì)展品牌的社會(huì)知名度。宣傳與促銷策略是促進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)增速發(fā)展的關(guān)鍵因素，世界上許多國(guó)家和城市的會(huì)展業(yè)之所以能取得巨大成功，許多會(huì)展品牌甚至享譽(yù)全球，很大程度上是因?yàn)樗麄儾扇×烁咝в辛Φ男麄骱痛黉N手段。發(fā)展桂林的會(huì)展經(jīng)濟(jì)，同樣也離不開富有特色的宣傳和促銷，桂林要通過城市的品牌效應(yīng)來推進(jìn)會(huì)展業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策展開討論，桂林會(huì)展經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過改善后，自身的成就表現(xiàn)有所提升，各個(gè)方面的工作落實(shí)，均可以達(dá)到預(yù)期效果。日后，應(yīng)在執(zhí)行手段上進(jìn)一步強(qiáng)化，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

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作者簡(jiǎn)介：黃建文（1975—）男。民族：漢，廣西桂林人，桂林市鼎耀信息科技有限公司副總經(jīng)理。桂林市鼎迅信息科技有限責(zé)任公司，董事、總經(jīng)理。