淺析大數(shù)據(jù)對于企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響

摘 要：中國在步入經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展隊(duì)伍中，面對日益激烈的競爭，經(jīng)濟(jì)市場變化多端，需求的不穩(wěn)定性等問題一直是企業(yè)在尋求發(fā)展的問題。所以在這種形勢下想要穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)就要制定正確的戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略的制定直接決定著企業(yè)的成敗。所以在制定決策的同時需要決策者主觀的行為來判斷和企業(yè)外部的數(shù)據(jù)資源，在這樣的背景下，已經(jīng)不能僅僅依靠傳統(tǒng)的戰(zhàn)略決策依據(jù)，而是需要大數(shù)據(jù)的技術(shù)為企業(yè)的決策提供選擇。本文將針對于大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的影響進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 企業(yè)戰(zhàn)略 決策 影響

一、引言

隨著社會的進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸走進(jìn)我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)云科技技術(shù)的廣泛應(yīng)用帶我們走進(jìn)大數(shù)據(jù)時代，目前的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)已經(jīng)具有全面的獲取、存儲和分析的能力，但是大數(shù)據(jù)發(fā)揮出的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它，人們的生活方式在大數(shù)據(jù)時代的變革下發(fā)生了很大的改變。而大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略決策也帶來了很多的影響。它的影響不僅僅是對數(shù)據(jù)和人，還有管理決策的模式。他可以通過改變過去的經(jīng)驗(yàn)所帶來的誤差讓決策更加公平，科學(xué)合理。有效的保證了企業(yè)的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)在發(fā)展中它并不是一個具體事物，而是一個抽象的概念，它具有規(guī)模大、多樣化和高速性的特點(diǎn)，大數(shù)據(jù)的“大”并不代表它本身數(shù)據(jù)，而是代表了它在處理數(shù)據(jù)是的模式。它在處理數(shù)據(jù)時會根據(jù)收集整合數(shù)據(jù)的過程使用特定的方法對其分析，理順各個信息之間的關(guān)系預(yù)測事件發(fā)生的概率。以往對大數(shù)據(jù)的了解知識數(shù)據(jù)庫的龐大。但是其實(shí)大數(shù)據(jù)發(fā)展使得信息資產(chǎn)在新的處理模式下更具決策力，洞察力和流程的優(yōu)化能力。它的多樣性表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的類型體現(xiàn)，可以是文字，可以是圖片，也可以是視頻音頻等。數(shù)據(jù)的快速更新處理能力使得大數(shù)據(jù)更具商業(yè)價值。

三、大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響

1.大數(shù)據(jù)時代下管理決策參與者角色的影響。

1.1大數(shù)據(jù)時代下管理決策參與者角色的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略決策中，決策參與者與相關(guān)決策者是企業(yè)發(fā)展方向的制定主導(dǎo)，他們的決策制定主要是依賴于自己企業(yè)的管理模式和相關(guān)理論。技術(shù)性的直觀判斷來決定企業(yè)發(fā)展的方向。但是在大數(shù)據(jù)的影響下，顛覆了這一傳統(tǒng)模式，而是逐漸向客觀精確的數(shù)據(jù)分析發(fā)展，相同的是決策的參與者和相關(guān)決策者依然是企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定者。但是大數(shù)據(jù)反應(yīng)出的企業(yè)問題是內(nèi)部環(huán)境所要解決的特定的問題，并分析造成這種問題的原因，為決策者可以集中資源解決問題提供了數(shù)據(jù)的客觀和完整性。大數(shù)據(jù)可以使企業(yè)決策的水平大大的提高因?yàn)槠髽I(yè)其他的員工可以很方便的獲取到制定決策時所需要的信息。但是在這種情況下企業(yè)的決策者必須和其他的企業(yè)員工針對問題進(jìn)行統(tǒng)一決策標(biāo)準(zhǔn)。

1.2大數(shù)據(jù)時代下分析師所發(fā)揮的作用。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，對于數(shù)據(jù)信息的專門處理分析使得分析師這一職業(yè)被企業(yè)所重視。他們會為企業(yè)提供鏈條式的服務(wù)，運(yùn)用相關(guān)的理論進(jìn)行分析，通過相關(guān)的一些數(shù)據(jù)的處理軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，整合數(shù)據(jù)信息資料，從大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律及問題的特點(diǎn)，有效的選擇提取出對決策有指導(dǎo)作用的信息，轉(zhuǎn)變以最簡潔的方式傳達(dá)給決策者，供他們決策的制定。數(shù)據(jù)的這種服務(wù)模式在社會的需求下形成了一個新的服務(wù)產(chǎn)業(yè)——數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)業(yè)。但是目前社會的發(fā)展形勢下從事于數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)的專業(yè)人才并不多，人才的短缺滿足不了企業(yè)對分析師的需求。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來的幾年內(nèi)隨著大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展，國際上對數(shù)據(jù)分析師方面的人才短缺將達(dá)十多萬，所以，在企業(yè)戰(zhàn)略決策發(fā)展的同時也需要政府的大力支持，積極推進(jìn)這方面人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。

2.大數(shù)據(jù)時代下管理決策體系的影響。企業(yè)的決策制度分為決策和決策過程兩個部分，傳統(tǒng)的企業(yè)在決策數(shù)據(jù)中采用的多數(shù)都是企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，或者是企業(yè)員工在日常工作中所填寫的一些日報表所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。在這些數(shù)據(jù)的收集上太過于片面，數(shù)據(jù)不完整，可能只能體現(xiàn)出一個企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營管理和財務(wù)管理，數(shù)據(jù)比較片面不完整。而在大數(shù)據(jù)時代下，在大數(shù)據(jù)的發(fā)展下企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，輕松的收集了解到其他企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息。例如，其他企業(yè)的價格浮動數(shù)據(jù)，市場評價數(shù)據(jù)和消費(fèi)者評價數(shù)據(jù)等，整合這些具體的信息可以了解到市場上的變化，可靠性比較強(qiáng)。通過大數(shù)據(jù)的影響，企業(yè)可以收集到更多的有效的數(shù)據(jù)信息，通過分析更清楚的了解到自身的發(fā)展?fàn)顩r，并根據(jù)市場的需求，了解并避免發(fā)展中市場中所帶來的風(fēng)險，從而提高企業(yè)的競爭力水平。

3.大數(shù)據(jù)時代下管理決策數(shù)據(jù)的影響。企業(yè)決策中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用成為制定決策的重要內(nèi)容，在發(fā)展的過程中，決策的方式、效果和知識含量都在不斷的提高，但是想要通過大數(shù)據(jù)建立完整的解決方案、收集數(shù)據(jù)并有效篩選、整合信息而形成一個完整的系統(tǒng)，并從各個環(huán)節(jié)中確保數(shù)據(jù)的可靠性對于企業(yè)來說是一種機(jī)遇更是一種挑戰(zhàn)，如何在大規(guī)模的數(shù)據(jù)中提取有效的數(shù)據(jù)信息，更大的挖掘信息的潛在價值，這在企業(yè)的發(fā)展中都還處于初級階段，一旦出現(xiàn)盲目就會失去有利于企業(yè)發(fā)展的有價值的數(shù)據(jù)。所以在目前很多企業(yè)由于數(shù)據(jù)的規(guī)模大，種類繁多和結(jié)構(gòu)多樣化的原因使得本省的數(shù)據(jù)分析和管理模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展需求了。所以企業(yè)要及時順應(yīng)市場的需要更新數(shù)據(jù)的處理技術(shù)，努力提高數(shù)據(jù)的分析能力，才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)下的特征?，F(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)的發(fā)展已經(jīng)從以往的離線分析轉(zhuǎn)變成在線實(shí)時分析，實(shí)時處理已然成為大數(shù)據(jù)時代處理數(shù)據(jù)的基本。

4.大數(shù)據(jù)時代下管理決策文化的影響。企業(yè)的決策文化在大數(shù)據(jù)的帶動下有了巨大的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)中，企業(yè)的決策者的態(tài)度很大程度的影響著其他員工對決策數(shù)據(jù)的分析和工作中的學(xué)習(xí)。所以當(dāng)面對企業(yè)中的環(huán)境問題時，針對于大數(shù)據(jù)就是迅速的轉(zhuǎn)變經(jīng)營的思維，現(xiàn)將問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后根據(jù)分析做出決策。在制定決策時，分析決策數(shù)據(jù)是一個企業(yè)戰(zhàn)略中的重要決策內(nèi)容，對于大量的數(shù)據(jù)要進(jìn)行有效的提取并決策就要進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)處理工作。所以對于這種決策文化企業(yè)決策者可以同其他員工一起，對于決策者制定的決策所有員工可以提出質(zhì)疑和建議，共同完善決策促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)決策文化中在大數(shù)據(jù)的影響下這是一次重大的變革。另外，在實(shí)行這種決策文化的同時，企業(yè)可以建立相應(yīng)的管理機(jī)制，對決策信息可以共享學(xué)習(xí)，通過鼓勵機(jī)制促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)動力，全方面的培養(yǎng)可以對大數(shù)據(jù)決策信息進(jìn)行分析的人才，整體的提高企業(yè)的決策文化水平，進(jìn)一步完善決策機(jī)制。

四、結(jié)語

國際市場在大數(shù)據(jù)時代的影響下將展開激烈的競爭，我們更應(yīng)該跟進(jìn)發(fā)展的步伐，與時俱新適應(yīng)這個時代的發(fā)展。大數(shù)據(jù)目前已經(jīng)很大程度的影響了企業(yè)戰(zhàn)略中的決策，使得大數(shù)據(jù)下的決策成為一種新的管理模式，面臨國際市場上多變的環(huán)境問題，企業(yè)的管理在大數(shù)據(jù)的帶領(lǐng)下隨著市場需求變化而變化，帶給了企業(yè)管理決策者新的思維新的模式。企業(yè)在發(fā)展中要會挖掘數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的無限的價值，數(shù)據(jù)分析和決策的制定相輔相成才能促進(jìn)企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展進(jìn)步。

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