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    文化距離對(duì)中國OFDI企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇的影響

    2017-04-26 09:11:06
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2017年9期
    關(guān)鍵詞:東道國跨國公司綠地

    (東華大學(xué) 管理學(xué)院,上海 200051)

    文化距離對(duì)中國OFDI企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇的影響

    杜家希,王 雷

    (東華大學(xué) 管理學(xué)院,上海 200051)

    OFDI企業(yè)的海外進(jìn)入模式一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn),文化距離對(duì)進(jìn)入模式的影響是涉及最多的因素。本文通過選取158個(gè)在海外具有分公司的中國企業(yè)為樣本數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)微觀數(shù)據(jù)和東道國宏觀數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn),文化距離確實(shí)對(duì)中國OFDI企業(yè)海外進(jìn)入方式存在顯著影響,這種影響表現(xiàn)為文化距離越大,企業(yè)越偏好于綠地方式進(jìn)入。本文同時(shí)驗(yàn)證了東道國政府對(duì)FDI態(tài)度正向調(diào)節(jié)文化距離對(duì)OFDI企業(yè)進(jìn)入模式的選擇,即隨著文化距離的增加,東道國政府對(duì)FDI態(tài)度越好,跨國公司選擇合資進(jìn)入的可能性會(huì)降低。

    文化距離;進(jìn)入模式;OFDI;制度特征

    一、引言

    隨著中國對(duì)外投資的迅速增長,中國跨國公司在國際舞臺(tái)扮演的角色日益受到關(guān)注。企業(yè)在“走出去”的過程中取得了驕人的成績(jī),也不乏失敗的例子。因此,選擇適宜的對(duì)外直接投資模式變得十分重要。文化距離被認(rèn)為是影響企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇的重要影響因素[1][2][3]。

    文化距離是指不同國家(地區(qū))、民族之間文化差異的數(shù)量化,體現(xiàn)在價(jià)值觀、宗教信仰、制度等各個(gè)方面。文化距離既會(huì)給OFDI企業(yè)帶來外來者劣勢(shì),也會(huì)帶來外來者優(yōu)勢(shì),兩種力量疊加的結(jié)果,存在多種可能性[4]。比如,朱思等[5]基于交易成本理論的研究表明,國際市場(chǎng)的多變性和合作方的不確定性將增加并購的交易成本,中國跨國企業(yè)出于風(fēng)險(xiǎn)避免的考慮,會(huì)傾向于獨(dú)資進(jìn)入模式。綦建紅和楊麗[3]、付竹[6]、Kang等[7]、Anand和Delios[8]也認(rèn)為文化距離越大,跨國公司越傾向于綠地投資,因?yàn)榫G地投資使母公司不需要面臨一個(gè)已經(jīng)存在的公司文化,從而降低了母公司對(duì)東道國子公司進(jìn)行管理和資源整合的難度[9][10][11]。

    持相反觀點(diǎn)的學(xué)者,認(rèn)為文化距離越大,OFDI企業(yè)越傾向于采用合資的方式進(jìn)入海外市場(chǎng)。因?yàn)?,文化距離會(huì)阻礙母公司與東道國市場(chǎng)的信息交流、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)傳遞,文化差異帶來的不確定性也會(huì)使企業(yè)采取謹(jǐn)慎的進(jìn)入策略[12][13]。顯然,學(xué)術(shù)界對(duì)這兩種觀點(diǎn)并未形成一致意見。

    我們認(rèn)為導(dǎo)致上述觀點(diǎn)差異的原因之一在于,當(dāng)前研究往往基于東道國不同的制度環(huán)境展開,而東道國制度環(huán)境的差異意味不同的市場(chǎng)開放程度,影響著政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)以及貿(mào)易政策的制定[14],也決定了企業(yè)識(shí)別、分析和解釋東道國市場(chǎng)信息的難度[15]。因此,不同的制度環(huán)境中,文化距離對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式有可能產(chǎn)生不同的影響,基于此,本文將東道國制度特征作為調(diào)節(jié)變量引入文化差異影響海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的路徑中,進(jìn)而檢驗(yàn)東道國制度特征對(duì)文化距離與中國跨國公司海外市場(chǎng)進(jìn)入模式關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論有助于厘清文化距離對(duì)跨國公司海外進(jìn)入方式的影響及其外部制度約束條件,為企業(yè)有效選擇海外進(jìn)入策略提供指導(dǎo)。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    1、文化距離對(duì)進(jìn)入方式的影響

    從成本角度來看,合資公司成立,員工之間會(huì)存在巨大的協(xié)調(diào)成本與管理成本[16],出于節(jié)約成本的考慮,隨著文化距離的增加,企業(yè)更偏好于綠地的進(jìn)入方式。其次,從管理的角度來看,跨國公司更傾向于在文化距離遠(yuǎn)的地方進(jìn)行綠地投資。因?yàn)檫@可以使跨國公司直接將原有的組織結(jié)構(gòu)、管理模式搬到另一個(gè)完全陌生的環(huán)境中[17]。另外,Mudambi等[18]指出,綠地方式進(jìn)入東道國與合資方式相比,知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)子公司的創(chuàng)新能力影響效果更大。因此從創(chuàng)新角度來說,跨國公司更愿意選擇綠地的進(jìn)入方式。

    假設(shè)1:隨著文化距離的增加,相對(duì)于并購,跨國公司更偏好于選擇綠地進(jìn)入東道國市場(chǎng)。

    2、東道國制度特征的調(diào)節(jié)作用

    東道國政府對(duì)FDI的態(tài)度對(duì)于OFDI企業(yè)進(jìn)入方式的影響尤為重要。為了保護(hù)國內(nèi)企業(yè),很多國家的政府會(huì)以立法的方式對(duì)國外資本進(jìn)行限制,包括規(guī)定國外投資者產(chǎn)業(yè)選擇、最低投資額度、最高股權(quán)比例、限制當(dāng)?shù)匦袨樗袡?quán)等。東道國類似限制制度越多,跨國公司越難獲得較高的股權(quán)比例。實(shí)證表明。這些外資的法律章程在很大程度上增加了市場(chǎng)進(jìn)入模式的交易成本。而在另外一些發(fā)展中國家,政府為了刺激本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制定出各種優(yōu)惠的招商引資政策吸引外國投資者。

    假設(shè)2:東道國政府對(duì)FDI的態(tài)度正向調(diào)節(jié)了文化距離對(duì)跨國公司進(jìn)入戰(zhàn)略的影響。

    三、計(jì)量模型與實(shí)證分析

    1、樣本來源及特征概述

    本文研究樣本為2014年115家中國上市的母公司,總共包括158家海外子公司,這些子公司的銷售規(guī)模都達(dá)到50萬美元以上,經(jīng)營績(jī)效好。數(shù)據(jù)來源于BvD數(shù)據(jù)庫上市公司年報(bào)。對(duì)文化維度指數(shù)缺失的國家以及在“避稅天堂”等海外經(jīng)營的跨國企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了剔除。為保證所選樣本的多樣性和典型性,在充分考慮企業(yè)所在行業(yè)、國際化市場(chǎng)分布、國際化發(fā)展歷程和國際化經(jīng)營狀況等幾個(gè)維度之后,經(jīng)過篩選和整理,最終樣本為127家海外子公司。

    2、變量及其測(cè)定

    (1)被解釋變量

    本文的被解釋變量為中國企業(yè)OFDI進(jìn)入模式(MODE),具體在出資模式的判斷上,本文采用現(xiàn)有絕大多數(shù)文獻(xiàn)通用的方法,即當(dāng)出資比例大于5%小于95%的時(shí)候?yàn)楹腺Y,記為1,其余的記為0。

    表1 樣本分布情況

    表2 回歸結(jié)果

    (2)解釋變量

    本文的核心解釋變量為文化距離,Hofstede首先提出采用KSI指數(shù)的方法計(jì)算文化距離[19][20]。計(jì)算公式如下:

    其中CD表示文化距離,CH表示中國,j表示國家j,i表示第i個(gè)文化維度。

    (3)控制變量

    控制變量有兩部分:宏觀包括市場(chǎng)規(guī)模GDP、市場(chǎng)潛力GROWTH,數(shù)據(jù)來源為世界銀行數(shù)據(jù)庫;微觀主要包括企業(yè)規(guī)模SIZE、企業(yè)國際化經(jīng)驗(yàn)EXPER,數(shù)據(jù)來源為BVD數(shù)據(jù)庫中的財(cái)務(wù)報(bào)表。

    (4)調(diào)節(jié)變量

    東道國政府對(duì)FDI的態(tài)度(DGTD)反映了東道國政府對(duì)外來投資者市場(chǎng)進(jìn)入的態(tài)度。為量化這一指標(biāo),本文采取IMF公布的《2014年世界競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中所公布的各國對(duì)FDI態(tài)度指數(shù)。該指數(shù)取值為1-7,分值越大,表示該國政府對(duì)FDI的態(tài)度越友好。

    3、計(jì)量模型

    根據(jù)本文所提出的研究假設(shè),我們構(gòu)建如下計(jì)量模型:

    其中Pi表示選擇綠地方式進(jìn)入的概率,SIZE表示企業(yè)規(guī)模,EXPER表示企業(yè)國際化經(jīng)驗(yàn),GDP表示東道國GDP,GROWTH表示東道國GDP增長率,KSI表示文化距離,DGTD表示東道國政府對(duì)FDI的態(tài)度。

    為避免多重共線性,本文采用SPSS19.0對(duì)變量計(jì)算了方差膨脹因子,得到的VIF值小于10這一上限,可以排除多重共線性存在的可能。模型一是控制變量對(duì)因變量的回歸結(jié)果;模型二是控制變量、解釋變量、調(diào)節(jié)變量的回歸結(jié)果;模型三是在模型二的基礎(chǔ)上加入了解釋變量與調(diào)節(jié)變量的交叉項(xiàng)。結(jié)果顯示,在模型二中,文化距離與企業(yè)海外進(jìn)入模式的選擇存在顯著的正相關(guān)(β=1.088,p<0.05),這驗(yàn)證了假設(shè)1。在模型三中,東道國對(duì)FDI的態(tài)度與文化距離的交叉項(xiàng)結(jié)果顯著正相關(guān)(β=6.387,p<0.1),說明東道國態(tài)度正向調(diào)節(jié)了文化距離對(duì)進(jìn)入方式的影響,這驗(yàn)證了假設(shè)2。

    四、結(jié)論與政策建議

    1、結(jié)論與建議

    本文以交易成本理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了文化距離、海外市場(chǎng)進(jìn)入模式與東道國制度特征的關(guān)系,并利用二項(xiàng)logistic回歸模型,對(duì)127個(gè)中國跨國公司海外子公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)上述關(guān)系進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。主要研究結(jié)論如下:

    第一,文化距離對(duì)于跨國企業(yè)選擇海外進(jìn)入方式有重要的影響,隨著文化距離的增加,跨國企業(yè)更偏好于選擇綠地的方式進(jìn)入海外。例如當(dāng)中國企業(yè)投資于文化距離較小的東南亞以及東亞國家時(shí),可以選擇獨(dú)資的進(jìn)入方式;當(dāng)中國企業(yè)投資于歐洲、美洲等文化距離較大的國家時(shí),可以選擇合資的進(jìn)入方式。

    第二,東道國政府對(duì)FDI的態(tài)度正向調(diào)節(jié)了文化距離對(duì)跨國公司進(jìn)入戰(zhàn)略的影響,即隨著文化距離的增加,東道國政府對(duì)FDI態(tài)度越好,跨國公司選擇綠地的可能性會(huì)降低。這與LU等[21]的研究一致,政府的支持與發(fā)展完善的東道國制度增加了FDI進(jìn)入東道國的可能性。因此,東道國政府的政策對(duì)于OFDI企業(yè)選擇海外進(jìn)入模式來說尤為重要。政府對(duì)FDI積極的態(tài)度可以從制定一些稅收減免政策、建立免稅區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等措施,切實(shí)地幫助企業(yè)得到實(shí)惠來體現(xiàn)。

    2、現(xiàn)有研究的不足及未來研究方向

    本文存在一定的局限性,這也為將來的研究提供了方向。第一、本文僅從交易成本視角探討了企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇的影響因素,未能充分考慮信息成本、不確定性規(guī)避等因素的影響。后續(xù)研究可以從信息成本和不確定性規(guī)避兩個(gè)視角出發(fā),探討跨國公司海外進(jìn)入模式選擇的影響因素。第二、衡量東道國制度特征的維度目前沒有統(tǒng)一的口徑,本文也只是探討了一個(gè)維度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。后續(xù)研究可以從多個(gè)維度進(jìn)行研究。同樣地,文化距離由多個(gè)維度的特征,后續(xù)研究也可以分維度進(jìn)行討論。第三、企業(yè)海外進(jìn)入模式的選擇并不是一成不變的,隨著時(shí)間的推移,企業(yè)的股權(quán)比例會(huì)發(fā)生變化[2],因此用時(shí)間作為調(diào)節(jié)變量去研究企業(yè)進(jìn)入模式的變化也可以成為后續(xù)研究的一個(gè)方向。

    [1] 尹忠明、袁澤波、付竹:文化距離對(duì)跨國企業(yè)績(jī)效的影響[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究,2013(2):37-41.

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    [4] 綦建紅、李麗、楊麗:中國OFDI的區(qū)位選擇:基于文化距離的門檻效應(yīng)與檢驗(yàn)[J].國際貿(mào)易問題,2012(12):137-146.

    [5] 朱思:文化差異對(duì)中國企業(yè)FDI進(jìn)入模式的影響研究,浙江工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)論文[D],2014.

    [6] 付竹:文化距離、進(jìn)入模式與績(jī)效——基于中國跨國企業(yè)FDI的實(shí)證研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)博士畢業(yè)論文,2010.

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    [8] Anand J,Delios A.Location specificity and the transferability of downstream assets to foreign subsidiaries[J].Journal of international business studies,1997,28(3):579-603.

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    (責(zé)任編輯:冷麗)

    國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71572032);國家科技部軟科學(xué)項(xiàng)目(2014GXS4D103);上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)模項(xiàng)目(2014S5D202);東華大學(xué)勵(lì)志項(xiàng)目(B201315).

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