黃兆萍
摘要:農(nóng)機專業(yè)合作社由農(nóng)民通過不斷的生產(chǎn)實踐,從中創(chuàng)造出一種新型服務(wù)模式,并逐漸走向社會化、專業(yè)化和市場化。該文通過對當前三陽鎮(zhèn)的農(nóng)機合作社發(fā)展中存在的問題的原因進行分析,提出相對應(yīng)的建議,供其他村鎮(zhèn)參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)機合作社;問題;發(fā)展建議
一、農(nóng)機專業(yè)合作社在發(fā)展上的幾點問題
1、影響農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的外部原因:
(1)政策扶持問題
盡管目前各級政府在扶持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展上都制訂了一系列政策措施,但相對現(xiàn)階段合作社發(fā)展的實際需求來講,扶持力度還要進一步加大,范圍不夠廣,操作性也不夠強。
(2)金融扶持問題
貸款難、融資難是合作社加快發(fā)展一大瓶頸,目前農(nóng)村扶持農(nóng)業(yè)信用貸款的金融機構(gòu)僅限于農(nóng)村商業(yè)銀行,而且是實行小額貸款,額度小;另一方面,農(nóng)機合作社沒有較好的保險政策,不能列入保險參保范圍,急需金融機構(gòu)的大力支持。
(3)項目整合問題
由于上級部門對項目資金都是分口下達,比如科研項目要報科技部門,土地整合要報國土部門,農(nóng)機補貼要報農(nóng)機管理部門,而農(nóng)機合作社個體規(guī)模較小,又找不到綜合性審報部門,很難通過整合項目爭取上級大量資金用于扶持合作社發(fā)展。
(4)土地問題
農(nóng)機合作社需要規(guī)模集約發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)機合作社是“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展經(jīng)營模式,但目前農(nóng)村土地經(jīng)營零散,土地占有不平衡的問題比較突出。土地承包30年不變的政策,要求土地面積、權(quán)屬、地塊位置等都不能調(diào)整,盡管有特殊條件,允許小調(diào)整,但在實際工作中難以實現(xiàn)調(diào)整,上級政府應(yīng)在扶持合作社發(fā)展上適當制訂一些土地相關(guān)政策措施。
2、影響農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的自身原因:
(1)內(nèi)部運行仍不規(guī)范
總體上說,農(nóng)機專業(yè)合作社目前的發(fā)展仍處在初級階段,存在發(fā)展規(guī)模小,穩(wěn)定性較差,且具備的服務(wù)功能也都處于低層次。再加上資金方面的緊缺,導致農(nóng)機主業(yè)合作社繼續(xù)發(fā)展的難度增大。合作社沒有完善其內(nèi)部的管理制度和章程,相關(guān)的社員會議、理事會管理也不規(guī)范,最重要的收益分配和監(jiān)督保障也沒有制定明確的機制。嚴重缺乏管理人才。
(2)管理運行機制不活
合作社的發(fā)展目前被作為爭取優(yōu)惠政策和項目支持的工具,沒有遵循《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的相關(guān)規(guī)定,而是依照傳統(tǒng)的經(jīng)營模式去經(jīng)營,導致許多農(nóng)戶的對什么是合作社,合作社與普通企業(yè)的區(qū)別,合作社原則,辦合作社宗旨這些基本問題的認識還很模糊,法律意識、合作意識淡薄,功利心強,從而影響合作的積極性;缺乏相應(yīng)的風險意識,期望合作社短期內(nèi)就能夠為他們帶來豐厚的收益,只能利益共享,不能風險共擔,稍有困難就易挫傷他們的辦社熱情。
(3)缺乏經(jīng)營合作社的專業(yè)人才
合作社的發(fā)展壯大關(guān)鍵在人才,目前合作社成員大都是文件程度較低的農(nóng)民,專業(yè)水平、管理經(jīng)驗、市場竟爭力都比較缺乏,從而影響合作社高質(zhì)高效發(fā)展。
二、扶持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的建議
1、加強政策引導,加大普法宣傳
把《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》作為重點內(nèi)容,采取多種形式,繼續(xù)廣泛深入開展宣傳工作,切實增強農(nóng)民群眾的合作理念和依法辦社意識,從而促進農(nóng)民合作社發(fā)展的自覺性和主動性,為農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展營造良好工作氛圍和輿論環(huán)境。
2、完善扶持政策,推進資源整合
一是農(nóng)機主管部門要積極與有關(guān)部門全作,共同研究制定和落實財政、稅收、工商、信貸、保險、教育培訓等方面的扶持政策和措施,為農(nóng)機合作社的興辦、經(jīng)營和發(fā)展排憂解難,積極鼓勵的支持符合條件的農(nóng)機專業(yè)合作社參與申報的實施科技培訓。二是及時為合作社提供各類產(chǎn)品的最新生產(chǎn)標準,全面推廣國家省市技術(shù)標準,積極引導農(nóng)民運用標準化技術(shù)和精加工技術(shù),打造“一鄉(xiāng)一品”或“一村一品”,努力提升傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量,切實增強產(chǎn)品的市場竟爭力。三是加大國家農(nóng)機購置補貼政策對農(nóng)機合作社的支持力度,促活合作社農(nóng)業(yè)機械不斷更新。
3、抓好隊伍建設(shè),推進示范帶動
農(nóng)機主管部門要以《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及配套法規(guī)為培訓重點,以農(nóng)機推廣學校為載體,通過培訓、交流,為農(nóng)機合作社發(fā)展提供人力資源。其一是要加強對農(nóng)機合作社負責人、理事會成員等經(jīng)營管理人才開展培訓,重點開展市場營銷、信息利用、財務(wù)核算、誠信經(jīng)營等知識的學習;適時組織合作社帶頭人到外地學習先進經(jīng)驗,加強與外地的合作和交流,努力造就一支善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)的農(nóng)機合作社經(jīng)營隊伍,逐步提高合作社帶頭人的整體素質(zhì),提升農(nóng)機合作社的管理水平。其二,要繼續(xù)深入開展農(nóng)機化教育培訓大行動,組織實施好農(nóng)機培訓陽光工程,重點對農(nóng)機專業(yè)合作社的從業(yè)人員開展機具維修、駕駛操作和安全生產(chǎn)等方面的教育培訓,促進合作社規(guī)范化建設(shè),提高合作社的運行質(zhì)量。其三是成立一支技術(shù)隊伍,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建一支政策理論水平高、業(yè)務(wù)知識精湛的技術(shù)員隊伍,不間斷的開展合作社法律政策宣傳和業(yè)務(wù)指導。
4、積極推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場建設(shè)
建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)機構(gòu),鼓勵引導農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn),各級政府做好組織協(xié)調(diào)工作,同時,合作社在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場建立信息服務(wù)聯(lián)系。
三、結(jié)語
綜上所述,農(nóng)機專業(yè)合作社在不久的將來,會占據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導地位。農(nóng)村必須不斷發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社,這樣才能確保土地的產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率、資源利用率,從而提升農(nóng)民的經(jīng)濟收益。
農(nóng)業(yè)工程技術(shù)·綜合版2016年9期