黃劍峰 吳秋寧
獨(dú)立學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)存在的問題及優(yōu)化途徑探析
黃劍峰1吳秋寧2
(1.福建農(nóng)林大學(xué)海外學(xué)院,福建福州350002;2.福建農(nóng)林大學(xué)國有資產(chǎn)管理處,福建福州350002)
學(xué)風(fēng)是大學(xué)的立校之本。當(dāng)前,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生存在學(xué)習(xí)目標(biāo)迷茫,學(xué)習(xí)自主性差、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等問題,在學(xué)風(fēng)建設(shè)上高校、教師、學(xué)生、社會(huì)和家長都有責(zé)任,為此,領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)風(fēng)建設(shè)中要起頂層設(shè)計(jì)與管理作用;輔導(dǎo)員要發(fā)揮教育與指導(dǎo)作用,教師要用好的教風(fēng)帶出好的學(xué)風(fēng),學(xué)生骨干要以身作則起模范帶頭作用,家長要對(duì)孩子進(jìn)行潛移默化示范與督導(dǎo)作用,齊心合力才能建設(shè)好的學(xué)風(fēng),助推學(xué)生成長成才。
獨(dú)立學(xué)院;學(xué)風(fēng)建設(shè);問題;優(yōu)化途徑
以普通本科高校為母體,依托個(gè)人、事業(yè)單位、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)力量聯(lián)合舉辦的具有民辦大學(xué)屬性的本科層次的高等教育機(jī)構(gòu)稱為獨(dú)立學(xué)院[1]。它是我國高等教育辦學(xué)模式與機(jī)制的創(chuàng)新與探索,是發(fā)揮優(yōu)質(zhì)高等教育資源的一種有效途徑。學(xué)風(fēng)是讀書、治學(xué)、做人的風(fēng)氣,是大學(xué)的靈魂和品質(zhì),更是大學(xué)的立校之本。學(xué)風(fēng)的優(yōu)劣不僅影響著教學(xué)改革的效果和教學(xué)質(zhì)量的改善,同時(shí)也影響學(xué)校的生存和發(fā)展。當(dāng)前,隨著人們對(duì)教育的重視,越來越多的家長及學(xué)生在擇校時(shí)已不單純考慮學(xué)校的辦學(xué)歷史及環(huán)境設(shè)施,而是更多地考慮學(xué)校學(xué)風(fēng)情況。隨著獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其管理水平、生源質(zhì)量、師資力量等不夠理想,導(dǎo)致學(xué)風(fēng)問題愈加凸顯。因此,有必要對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)存在的問題進(jìn)行研究,以促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院發(fā)展,助推學(xué)生成長成才。
(一)學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)迷茫
根據(jù)對(duì)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)目的是明確的,希望提高自身素質(zhì),掌握一技之長,為就業(yè)打下基礎(chǔ)。但也有相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)迷茫,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,只是單純的為學(xué)而學(xué),或是為了獲得文憑,或是隨波逐流,有的甚至從未考慮過這個(gè)問題[2]。
(二)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性差
大學(xué)與高中的培養(yǎng)模式大相徑庭,很多學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)后,由于時(shí)間較為自由寬松,且缺少了老師及家人的督促,不懂得如何合理安排時(shí)間,出現(xiàn)“當(dāng)一天和尚,撞一天鐘”的現(xiàn)象,有得過且過的心態(tài)。除了接受課堂教學(xué),在課余時(shí)間進(jìn)入圖書館或自習(xí)室愿意去提高自己的人數(shù)不多,投入學(xué)習(xí)時(shí)間不足,而是將大量的時(shí)間和精力用于游戲、電影、戀愛、兼職等方面,沒有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間安排[3]。
(三)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正
相對(duì)于公立學(xué)校,獨(dú)立學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的現(xiàn)象非常普遍,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是學(xué)生出勤率低,遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,學(xué)習(xí)紀(jì)律松散;二是課堂接受率低,學(xué)習(xí)效果差,存在人在課堂,心在外面的現(xiàn)象,很多是低頭族,上課做自己的事情;三是學(xué)生按時(shí)交作業(yè)的比率較低,拖沓現(xiàn)象嚴(yán)重,存在抄襲作業(yè)問題,作業(yè)完成質(zhì)量較差;四是部分學(xué)生在考試前臨時(shí)“抱佛腳”,要求教師劃范圍,以背考題的心態(tài)去應(yīng)付考試,且考試時(shí)存在違紀(jì)現(xiàn)象。
(一)高校層面
部分獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)歷史較短,文化底蘊(yùn)不足,缺乏有效的輿論導(dǎo)向,管理體制有待完善。有時(shí)執(zhí)行管理制度時(shí)不夠到位、不夠嚴(yán)格,使得部分學(xué)生存在僥幸心理,對(duì)整個(gè)學(xué)風(fēng)建設(shè)造成不良影響。此外,學(xué)校管理人員事務(wù)繁多,未在學(xué)生出現(xiàn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣下降的第一時(shí)間采取有效措施,使得不良學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步蔓延。
(二)教師層面
由于獨(dú)立學(xué)院的民辦屬性,辦學(xué)條件和設(shè)施設(shè)備的不理想,無法吸引并留住更多優(yōu)質(zhì)教師,因而獨(dú)立學(xué)院師資隊(duì)伍中青年教師比例較大,教師教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,很多獨(dú)立學(xué)院采取外聘的方式來解決師資力量不足問題[4]。這種情況的出現(xiàn)一方面使得學(xué)生與教師之間的交流、互動(dòng)減少,造成學(xué)生不能高效地獲取知識(shí),從而產(chǎn)生厭學(xué)情緒,反過來這種情緒又進(jìn)一步影響到教師,使得上課氛圍不佳,學(xué)生收效甚微;另一方面,部分外聘教師責(zé)任心不強(qiáng),不能及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)手段,有的甚至對(duì)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生存在偏見,導(dǎo)致部分學(xué)生對(duì)課堂有抵制情緒。
(三)學(xué)生層面
當(dāng)前,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生主體是90后,個(gè)性張揚(yáng)、思想前衛(wèi),但依賴性較強(qiáng)、心理調(diào)控能力差,容易出現(xiàn)自卑、迷茫、焦慮等心理問題。學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)較為薄弱,學(xué)習(xí)能力普遍偏低,未形成合理的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)效率不高。在填報(bào)志愿時(shí),僅是出于對(duì)學(xué)院所在城市的向往或是分?jǐn)?shù)不夠,不得已而將就之,導(dǎo)致理想與現(xiàn)實(shí)的落差,出現(xiàn)消極應(yīng)對(duì)行為。此外,學(xué)生自制力較差、適應(yīng)性較弱、缺乏刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神,沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,參加過多社團(tuán)活動(dòng),或是個(gè)人私事導(dǎo)致遲到曠課現(xiàn)象屢見不鮮。由于獨(dú)立學(xué)院學(xué)費(fèi)普遍較貴,部分學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差,迫使學(xué)生花大量的時(shí)間去兼職,無暇顧及學(xué)業(yè)。
(四)社會(huì)層面
隨著新媒體的使用與普及,大部分學(xué)生都成為了“拇指一族”,但又尚未形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,難以甄別網(wǎng)上的負(fù)面言論,受不良因素影響較大。另外,很多獨(dú)立學(xué)院位于城市中心,學(xué)生受社會(huì)多元文化的沖擊較大。隨著高校的擴(kuò)招,高層次人才越來越多,而獨(dú)立學(xué)院的生源不斷減少,社會(huì)上彌漫著畢業(yè)等于失業(yè)、讀書無用等不良風(fēng)氣,學(xué)生普遍感覺就業(yè)壓力大。
(五)家長層面
在經(jīng)濟(jì)、生活條件改善的條件下,越來越多的家長把重心放在孩子身上,過分溺愛孩子,導(dǎo)致學(xué)生以自我為中心、叛逆,獨(dú)立自主能力較差。在擇校擇業(yè)前,一些家長以自己的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)想出發(fā),未顧及孩子的想法或興趣,擅作報(bào)考獨(dú)立學(xué)院的決定,導(dǎo)致學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)后對(duì)學(xué)校不滿意、專業(yè)不感興趣的情況,進(jìn)而消極對(duì)待。同時(shí),部分學(xué)生家境富裕,家長對(duì)其要求不高,已經(jīng)提前為學(xué)生鋪好就業(yè)之路,導(dǎo)致學(xué)生肆無忌憚,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足[5]。家長既希望學(xué)校嚴(yán)格管理,而當(dāng)學(xué)生在校因個(gè)人原因不能請(qǐng)假、早退而求助家長時(shí),家長又希望學(xué)校給予通融,擾亂學(xué)校正常的教學(xué)秩序。家長與學(xué)校缺乏有效溝通,不能及時(shí)將學(xué)校教育與家庭教育有效結(jié)合。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)風(fēng)建設(shè)中要起頂層設(shè)計(jì)與管理作用
領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強(qiáng)校園軟硬件設(shè)施建設(shè),以建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)和校園文化來促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成,以良好的人文環(huán)境吸引中青年骨干教師。在招聘教師時(shí),盡可能招聘具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng)的教師。鼓勵(lì)教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)、教師競賽及學(xué)術(shù)會(huì)議。建立有效的評(píng)價(jià)考核和獎(jiǎng)懲制度,給予優(yōu)秀教師物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),不斷提高教師教學(xué)水平及歸屬感。加強(qiáng)對(duì)教師的職業(yè)道德教育,注重培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)教師教書育人的責(zé)任感。學(xué)校教學(xué)管理部門要優(yōu)化課程門類,開展優(yōu)質(zhì)教學(xué)評(píng)比,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過程的監(jiān)督,細(xì)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范課程教學(xué)大綱,建立有效的約束和監(jiān)督機(jī)制,科學(xué)評(píng)價(jià)考核教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教師的責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入教學(xué)一線,根據(jù)需要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到學(xué)風(fēng)建設(shè)有章可循、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究,公平、公正、公開地處理每件事情。
(二)高校輔導(dǎo)員要在學(xué)風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮教育與引導(dǎo)作用
輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是大學(xué)生思想政治教育工作的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者、引路人和知心朋友。在高校中,輔導(dǎo)員是大學(xué)生最經(jīng)常、最頻繁深入接觸到的人。輔導(dǎo)員最直接掌握學(xué)生的狀況,在學(xué)風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮著其他人不可替代的作用。輔導(dǎo)員要充分發(fā)揮思想政治教育的作用,幫助學(xué)生樹立正確的“三觀”,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,形成積極向上的理想信念,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力[6]。在班級(jí)里建立學(xué)習(xí)小組,創(chuàng)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的環(huán)境,營造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣[7]。對(duì)不同個(gè)性和不同學(xué)習(xí)特點(diǎn)的學(xué)生采取差別化溝通,并適時(shí)的與家長聯(lián)系,增強(qiáng)學(xué)生自信心,共同促進(jìn)學(xué)生成長成才。豐富學(xué)生第二課堂活動(dòng),如開展辯論賽、專題講座、暑期社會(huì)實(shí)踐等,讓學(xué)生在活動(dòng)中認(rèn)識(shí)不足、充實(shí)自己,進(jìn)而激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,提高自身綜合素質(zhì)。輔導(dǎo)員還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行持續(xù)的專業(yè)教育、心理教育,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生合理分配時(shí)間,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。積極應(yīng)用新媒體,如QQ群、易班、微信等,構(gòu)建網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流平臺(tái),及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài),并通過學(xué)生喜聞樂見的形式增強(qiáng)班級(jí)集體的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的線上線下學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(三)教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中要傳道授業(yè)起教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)作用
教師是學(xué)生知識(shí)的傳授者,其學(xué)術(shù)態(tài)度、學(xué)識(shí)水平、日常行為等都潛移默化的影響著學(xué)生的思想和行為,因此教師要率先垂范、以身作則,引導(dǎo)和幫助學(xué)生把握好人生方向,特別是引導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生扣好人生的第一??圩?,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,以良好的教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)。國外有教育家說過:為使學(xué)生獲得一點(diǎn)知識(shí)的亮光,教師應(yīng)該吸進(jìn)整個(gè)光的海洋。習(xí)近平總書記曾說過:過去講,要給學(xué)生一碗水,教師要有一桶水,現(xiàn)在看,這個(gè)要求已經(jīng)不夠了,應(yīng)該是要有一潭水。因此教師要始終處于學(xué)習(xí)狀態(tài),活動(dòng)老學(xué)到老,勤奮刻苦、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),努力站在知識(shí)發(fā)展前沿。不管是全職、兼職或是外聘教師,都應(yīng)具備師德,要傳道授業(yè)解惑,具有服務(wù)意識(shí)。此外,教師要對(duì)教材進(jìn)行精心準(zhǔn)備、推陳出新,做到游刃有余,在課堂上要采用合適的教學(xué)方式,讓課堂變得更加生動(dòng)、有趣。
(四)學(xué)生骨干在學(xué)風(fēng)建設(shè)中要起以身作則的帶頭作用
學(xué)生骨干主要包括學(xué)生黨員和學(xué)生干部,是學(xué)生群體中的佼佼者,是學(xué)生日常工作的組織者,是充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的先鋒力量[8]。學(xué)生骨干要不斷提高自身修養(yǎng)、努力學(xué)習(xí),具備較高的思想覺悟,德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)、樂于奉獻(xiàn)、以點(diǎn)帶面,用自身的實(shí)際行動(dòng)感染同學(xué),共同促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。學(xué)生骨干是加強(qiáng)師生溝通的重要橋梁,是輔導(dǎo)員的得力干將,在學(xué)生工作中發(fā)揮著紐帶作用。學(xué)生骨干對(duì)下要做好“傳、幫、帶”的工作,對(duì)上要主動(dòng)進(jìn)行溝通與聯(lián)系,及時(shí)解決或反饋學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上出現(xiàn)的問題,對(duì)一些學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)要第一時(shí)間主動(dòng)予以幫助[9]。
(五)家長在學(xué)風(fēng)建設(shè)中要起潛移默化示范與督導(dǎo)作用
家長在學(xué)生成長中起著潛移默化的作用,因此家長要以身作則,樹立榜樣。在培養(yǎng)孩子的過程中,要注重能力的培養(yǎng)、興趣的引導(dǎo)、想法的尊重。在學(xué)習(xí)階段,給予必要的經(jīng)濟(jì)支持,不給孩子過重的心理負(fù)擔(dān)。同時(shí),家長不能過于遷就、溺愛孩子,要經(jīng)常性的與學(xué)校溝通,雙管齊下、配合學(xué)校做好培養(yǎng)工作。
學(xué)風(fēng)建設(shè)具有系統(tǒng)性、傳承性等特點(diǎn),作為獨(dú)立學(xué)院,在生源減少、各高校競爭激烈的形勢下,必須進(jìn)行全面宣傳、全員參與學(xué)風(fēng)建設(shè),發(fā)揮各個(gè)群體的作用,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力,打造優(yōu)良學(xué)風(fēng)的品牌,培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)中國夢的一代新人。
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G416
A
1673-9884(2017)04-039-04
2017-01-07
黃劍峰,男,福建農(nóng)林大學(xué)海外學(xué)院助教,碩士研究生。
福建教育學(xué)院學(xué)報(bào)2017年4期