建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)踐與研究

于潤(rùn)澤

摘要：建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性任務(wù)。哈熱公司是一個(gè)有著57年歷史的新中國(guó)第一座“三自”電廠，也就是今天黑龍江省內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。將理論與實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行了一些有益的實(shí)踐與探索，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型黨組織；實(shí)踐；建設(shè)；創(chuàng)新；研究

哈熱公司在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作中真正達(dá)到了學(xué)以立德，學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)的實(shí)際效果，公司先后榮獲“全國(guó)電力行業(yè)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、國(guó)家文明單位、“黑龍江省先進(jìn)基層黨組織”、“哈爾濱市服務(wù)新戰(zhàn)略百強(qiáng)黨組織”、“哈爾濱市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的做法是：

一、抓載體促學(xué)。營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

近年來，哈熱公司黨委把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作納入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，制訂印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的意見》和《關(guān)于開展“行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)施方案》，制作了行動(dòng)學(xué)習(xí)ppt課件，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，劃分了行動(dòng)學(xué)習(xí)小組，并由黨員干部個(gè)人制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，確定課題解決實(shí)際問題；為培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才，打造分場(chǎng)支部發(fā)展人才梯隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為深入落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于“7s”管理的各項(xiàng)部署，查準(zhǔn)找出黨建工作中存在的管理短板和瓶頸，立足于問題的解決，突出工作重點(diǎn)，狠抓問題落實(shí)，公司黨委召開基層黨建工作提升研討會(huì)，結(jié)合黨建檢查得分情況和基層黨組織在落實(shí)黨建目標(biāo)工作中的亮點(diǎn)以及特色活動(dòng)開展情況，進(jìn)行了歸納和總結(jié)，政工部將《公司思想動(dòng)態(tài)分析》、電子文檔、《黨建制度匯編》、《哈熱之聲》報(bào)以及電氣、熱工黨建示范點(diǎn)和優(yōu)秀支部的內(nèi)頁資料進(jìn)行了集中展示，各基層黨支部書記認(rèn)真翻閱、記錄，并進(jìn)行了交流和研討，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，互動(dòng)積極。參會(huì)人員還共同觀看了公司黨委政工部制作的《長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)

哈熱黨建工作提升紀(jì)實(shí)》電視專題片，通過提升基層黨支部書記素質(zhì)和能力，從而帶動(dòng)和營(yíng)造了“人人重視學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)努力求知”的學(xué)習(xí)氛圍。

二、抓陣地助學(xué)。增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力

公司黨委不斷豐富學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高了基層黨支部書記的能力和素質(zhì)并召開了“抓基層、抓示范、全覆蓋”全力加強(qiáng)基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)還評(píng)選了2個(gè)企業(yè)基層黨建示范點(diǎn)。通過基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)不斷促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)助力；一百余名中干前往省邊防總隊(duì)教導(dǎo)大隊(duì)，踏上了拓展訓(xùn)練之旅。一天的訓(xùn)練，仿佛是打開了一扇大門，讓大家進(jìn)入到了一個(gè)歡樂而廣闊的天地，全體中干在陽光與汗水中，體驗(yàn)了失敗的滋味、勝利的榮耀、感受到了隊(duì)友的關(guān)懷、領(lǐng)悟到了集體的意義。針對(duì)黨員和黨員干部?jī)蓚€(gè)不同層次，發(fā)揮其創(chuàng)造性，著力提升公司各項(xiàng)管理效能。緊密貼近黨員的思想、學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)。針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展“一個(gè)班子一個(gè)龍頭”學(xué)習(xí)活動(dòng)，以支部班子學(xué)習(xí)為龍頭，全力打造勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。此外，公司還積極倡導(dǎo)并探索互動(dòng)式學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)推進(jìn)工作，以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。公司黨委書記張野為黨委中心組成員集中做了黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，上了一堂堂生動(dòng)的黨課；總經(jīng)理任廣軍多次在中層干部會(huì)議上談自己學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列講話的心得體會(huì)，并且結(jié)合地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及未來三年內(nèi)龍江地區(qū)電力建設(shè)、投產(chǎn)現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了對(duì)比分析，指出了該如何把握機(jī)遇，超前謀劃，結(jié)合實(shí)際工作，落實(shí)十八大精神。

三、抓制度督學(xué)。保障學(xué)習(xí)教育常態(tài)化

一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。班子成員分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)籌安排和組織推動(dòng)。二是建立健全集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，把中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨組織書記講黨課等統(tǒng)一納入黨員學(xué)習(xí)教育規(guī)劃，抓好組織實(shí)施。三是建立專題輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的制度。公司黨委鼓勵(lì)黨員參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在黨員干部中推行“五個(gè)一”讀書制度，即：一日一讀、一周一論、一月一講、一季一課、一年一考，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)深入開展。

四、抓引領(lǐng)促學(xué)，提升科學(xué)發(fā)展水平

哈熱集團(tuán)公司提出今年基層企業(yè)“強(qiáng)基”的戰(zhàn)略要求，“強(qiáng)基”就是推行全面精益化管理，以最小的資源引入，創(chuàng)造更多的價(jià)值。為此，哈熱公司要樹立價(jià)值思維理念，促進(jìn)管理強(qiáng)企。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，開展全面精益化管理，全力推進(jìn)基建、供熱、黨建工作，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，群策群力，合力攻堅(jiān)，積極向“冰城示范電廠”邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了管理水平、管理效率和管理效益的同步提高。2014年，公司以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，凝心聚力、真抓實(shí)干、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。連續(xù)四年保持盈利；發(fā)電量完成23.13億千瓦時(shí)，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)完成3855小時(shí)；供熱量完成623萬吉焦，同比增供18.96萬吉焦；供電煤耗完成288.04克/千瓦時(shí)，同比降低7.04克/千瓦時(shí)；綜合供電煤耗完成299.43克/千瓦時(shí)，同比降低6.29克/千瓦時(shí)。六期擴(kuò)建工程開工，建設(shè)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)350MW超臨界高背壓雙轉(zhuǎn)子機(jī)組。