葉青
摘 要:以常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,梳理公寓管理的現(xiàn)狀及難點,分析公寓管理中存在的問題和原因,旨在了解高職院校學(xué)生公寓管理的現(xiàn)狀,并就如何提升公寓管理服務(wù)水平提出相應(yīng)對策與建議。
關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生公寓管理;對策與建議
中圖分類號:G4
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.31.089
學(xué)生公寓是大學(xué)生一個重要的活動場所,學(xué)生公寓的管理、服務(wù)、環(huán)境直接影響每一位學(xué)生的身心健康,對學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活和成長成才也有著重要影響。因此,加強公寓管理工作應(yīng)該是學(xué)校一項基礎(chǔ)工作,同時也是一項重點工作。為了更好地提升公寓管理服務(wù)水平,經(jīng)過深入調(diào)查分析我院學(xué)生公寓管理工作的不足,并對學(xué)生公寓管理工作提出相應(yīng)的對策和建議。
1 公寓管理的現(xiàn)狀
目前,學(xué)生公寓實行學(xué)生自我管理,二級學(xué)院教育管理,職能部門服務(wù)管理三結(jié)合的管理模式。另外,公寓硬件設(shè)施的管理和維護(hù)主要委托科達(dá)公司,學(xué)生處和二級學(xué)院負(fù)責(zé)監(jiān)督;學(xué)生的思想、違紀(jì)、日常的管理主要的二級學(xué)院具體管理。公寓是學(xué)生在校生活的第二陣地,在整個公寓管理工作中應(yīng)圍繞學(xué)生更安全、更便捷、更全面三個方面向提供學(xué)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但是,在現(xiàn)實公寓管理中存在一些難點:公寓的有限條件與學(xué)生日益增長的服務(wù)需求之間的矛盾;公寓管理人員素質(zhì)的參差與管理要求不斷增強的矛盾;解決現(xiàn)實問題與多頭管理的矛盾;學(xué)生重視權(quán)利與學(xué)院公寓管理維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。
2 公寓管理中存在的問題和原因分析
2.1 混合公寓樓管理問題
我院學(xué)生是按照同學(xué)院同專業(yè)同班級相對集中安排公寓住宿,也會出現(xiàn)不同學(xué)院不同專業(yè)不同班級混合住在同一棟公寓,出現(xiàn)了我們所說的“混合公寓樓”,在混合公寓樓中有一名學(xué)生處指定的公寓輔導(dǎo)員,其他分管輔導(dǎo)員協(xié)助管理,雖然明確了混合樓管理職責(zé),但在實際運行中存在相互推諉依賴,產(chǎn)生管理真空。同時由于各二級學(xué)院管理的權(quán)責(zé)模糊,步伐不一致且各二級學(xué)院對于管理和問題處理的力度、方法也不盡相同,增加了混合公寓樓學(xué)生管理的難度。
2.2 公寓輔導(dǎo)員與物業(yè)管理員配合問題
當(dāng)前公寓輔導(dǎo)員由于除負(fù)責(zé)公寓管理外,還負(fù)責(zé)系部其他相關(guān)日常管理工作,加上自己的平時的課務(wù)、會議、工作任務(wù)多,精力分散,在公寓管理方面往往投入不夠。物業(yè)管理人員也因人員緊缺,每天一位物業(yè)人員在崗,主要以公寓大廳安全、衛(wèi)生為主,不參與學(xué)生公寓日常管理檢查,產(chǎn)生了管理的削弱。一方面,公寓的日常工作是不斷重復(fù)的過程,這些工作是紛雜而細(xì)微的,包括公寓的早查房、日常巡視、晚查房和日常問題的發(fā)現(xiàn)和處理,物業(yè)人手缺乏是存在的主要原因,另一方面,二級學(xué)院對公寓也缺乏重視,許多臨時性、突發(fā)性事務(wù),或其他輔導(dǎo)員缺崗后的工作就派公寓輔導(dǎo)員填補完成,引起公寓輔導(dǎo)員公寓管理工作時間得不到保證。
2.3 公寓值班不到位的問題
為強化學(xué)生公寓管理工作,逐步實現(xiàn)學(xué)生公寓管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,保證學(xué)生有一個安全、秩序井然的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,目前,我院每晚選派2名輔導(dǎo)員參與值班,一名在公寓輔導(dǎo)員中選取,另一名在其他輔導(dǎo)員中選取。相比其他同類高職院校,我院公寓值班人員較少,力量顯得比較單薄,而且公寓值班作用發(fā)揮并不明顯,許多輔導(dǎo)員值班時,忙于其他事務(wù)不能有效加地進(jìn)行公寓巡查。而且值班時間較短,尤其是在夜間出現(xiàn)的突發(fā)事件往往難以處理,存在很大的安全隱患。
2.4 公寓安全工作缺乏技防設(shè)施的問題
學(xué)生公寓人員眾多,進(jìn)出的人員混雜,存在很大安全隱患。公寓安全問題主要包括外來人員進(jìn)入宿舍進(jìn)行推銷難以發(fā)現(xiàn)引起失竊;熄燈后學(xué)生翻窗翻墻外出、夜不歸宿引起意外;公寓中的抽煙、使用違章電器、拖線上床等現(xiàn)象引發(fā)火災(zāi)隱患等。這些問題,除了加強巡視檢查,通過技術(shù)設(shè)施達(dá)到防范效果是一種較好的解決方式,如安裝公寓門禁系統(tǒng)防止外來人員進(jìn)入;安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止盜竊事件;通過電力監(jiān)控系統(tǒng)控制大功率電器的使用等,但我院目前采用的方式仍為傳統(tǒng)的人力資源監(jiān)控。
2.5 公寓特殊學(xué)生問題的劇增及處理難度加大的問題
近幾年,存有心理問題的學(xué)生比例提高,我院新生入學(xué)都進(jìn)行一次心理健康測試,通過測試結(jié)果顯示,現(xiàn)在的95后的學(xué)生思想差異大,個性鮮明,一些學(xué)生因為進(jìn)入高職院校還存在一些自卑心理,加之我院不斷擴(kuò)大了外省學(xué)生的招生,地域的差異和適應(yīng)性等問題均體現(xiàn)在公寓生活中,所以公寓中出現(xiàn)的問題越來越多,越來越復(fù)雜。這也給公寓管理帶來更大的難度,對公寓管理人員也提出了更高的要求,所花的精力也越來越多。
3 公寓管理建設(shè)的建議與對策
3.1 梳理公寓管理中的工作重點與難點
公寓許多管理工作是一個常規(guī)的、細(xì)致的、規(guī)律性、重復(fù)性強的工作,一方面,我們善于總結(jié),在管理中要梳理每天應(yīng)該做的工作、每月應(yīng)該做的工作,以及每年應(yīng)該做的工作,結(jié)合學(xué)生管理的特點、季節(jié)的特點等,規(guī)劃出每月的工作重點、要點并落實到位。做到常規(guī)工作規(guī)范做,時節(jié)工作重點做,難點工作突破做。
3.2 理順各部門之間的職責(zé)、明確分工
在公寓管理中經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、分工不明的現(xiàn)象。針對于此,要求理順各部門之間的職責(zé)、將各環(huán)節(jié)的分工用制度的形式體現(xiàn)出來。嚴(yán)格按照《常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓管理辦法》進(jìn)行職責(zé)分工,特別要加強二級學(xué)院與后勤管理之間的職責(zé)分工合作;在混合公寓中要明確主要二級學(xué)院、其他二級學(xué)院之間的職責(zé),并通過協(xié)商確定具體實施辦法,協(xié)同開展管理工作。
3.3 建立統(tǒng)一明確工作流程,加強監(jiān)督
沒有切實可行的規(guī)章制度,就無法進(jìn)行有效的管理和服務(wù),也就會造成學(xué)生無所適從、管理者無章可依的狀況,我們根據(jù)公寓管理工作的實際,需要充實和完善各項規(guī)章制度,并將原有制度流程進(jìn)一步明確,比如:統(tǒng)一明確公寓管理工作中包括衛(wèi)生、滯留的處理、日常巡視的要求、夜不歸宿的查處、公寓突發(fā)事件處理等流程,學(xué)院組織對各公寓組織實施情況加以監(jiān)督。
3.4 加強三支公寓管理隊伍建設(shè),提升管理能力
高校學(xué)生公寓管理,需要通過高素質(zhì)管理者的身體力行,言傳身教,為人師表來影響和感召學(xué)生,從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。公寓輔導(dǎo)員、公寓物業(yè)人員、公寓學(xué)生干部是公寓中三支重要的管理隊伍,這三支隊伍的管理能力對公寓管理服務(wù)水平高低有著直接影響。所以,首先要加強管理人員的崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)。明確自己的崗位職責(zé),提升業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次要掌握專項技能,各種急救技能、心理咨詢能力、溝通技巧能力等;最后,加強管理人員的考核和獎懲,用考核大數(shù)據(jù)來反應(yīng)管理人員的管理水平,對優(yōu)秀的管理人員實施獎勵,不到位的管理人員要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
3.5 加強公寓公共設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)
加強安全穩(wěn)定工作的同時更好地服務(wù)學(xué)生,需要加強公寓中的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)。例如還是要推進(jìn)門禁管理系統(tǒng),增加公寓中高清攝像頭,定期互換宿舍門鎖以及日常設(shè)施的維護(hù)和更換,以確保公寓的安全和盡力為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.6 加強公寓文化建設(shè)
加強公寓文化建設(shè),為學(xué)生更加全面的發(fā)展搭建平臺。比如通過公寓大廳和走廊文化,熏陶學(xué)生的文化氛圍;利用公寓活動室開展各項興趣小組和特長生活動,提供學(xué)生一個交流學(xué)習(xí)的空間;利用公寓自修室開展各種學(xué)習(xí)講座、提供學(xué)生一個公寓集體學(xué)習(xí)的空間;結(jié)合公寓常態(tài)管理工作,采用問題導(dǎo)向來開展公寓的內(nèi)務(wù)、財務(wù)安全、用電安全、公寓中的人際關(guān)系等開展各項活動,具體到各月份,吸引學(xué)生參加,并形成一個傳統(tǒng)。利用學(xué)校禮儀文明月、525心理健康月、寢室文化大賽、校園文化藝術(shù)節(jié)等大型活動的契機(jī)開展豐富多彩的寢室活動。同時,充分利用微信、pu口袋校園、學(xué)院網(wǎng)站、宣傳欄等各種平臺宣傳,營造良好的校園文化氛圍。
4 結(jié)束語
大學(xué)教育是一個立體式、綜合性、系統(tǒng)化的工程,學(xué)生公寓管理是這項工程中重要的一環(huán)。針對公寓管理里中出現(xiàn)的諸多問題,需要學(xué)院、各二級學(xué)院、后勤部門等各部門通力合作,齊抓共管。要學(xué)習(xí)各類高職院校好的經(jīng)驗和做法,改革創(chuàng)新,重點圍繞學(xué)生成長成才和實際問題出發(fā),為學(xué)生提供更安全、更便捷、更全面的公寓環(huán)境。努力將公寓建設(shè)成融思想教育、行為指導(dǎo)、生活服務(wù)、文化建設(shè)為一體的生活園區(qū),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
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