淺談電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理措施

林巍巍

摘 要：在電網(wǎng)建設(shè)工程中，要想真正做到有效管理，現(xiàn)實中就必須要注重管理方式的優(yōu)化及策略的調(diào)整，以不斷提升管理模式與工程實況的匹配度。對此類工程的特點(diǎn)及管理中的常見問題作了分析，并提出了提高現(xiàn)場管理有效性的建議。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)工程；施工現(xiàn)場管理；管理模式；管理思路

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.24.077

在電網(wǎng)建設(shè)工程中，現(xiàn)場管理屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到工程質(zhì)量與施工的規(guī)范程度。所以，對于現(xiàn)場管理工作，施工單位必須要明確其不可或缺性，并通過總結(jié)經(jīng)驗及有針對性的調(diào)整，不斷提升其有效性，為施工活動的規(guī)范開展提供保障。

1 電網(wǎng)建設(shè)工程的特點(diǎn)及管理中的問題

1.1 工程特點(diǎn)

結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)工程施工作業(yè)的內(nèi)容來講，此類工程的特點(diǎn)主要有以下3個：①施工條件惡劣，經(jīng)常需要在露天環(huán)境下高空作業(yè)。由于電網(wǎng)與地面間距較大，且在露天環(huán)境下難以采取有效的干擾防護(hù)措施，電網(wǎng)工程的施工條件往往比較惡劣。②施工難度大。由于工期較為緊張，電網(wǎng)工程建設(shè)時一般都會實行交叉作業(yè)。但是，交叉作業(yè)對配合的要求比較高，如果不能默契配合，那么，工期與施工質(zhì)量都將難以保障。③風(fēng)險高。電網(wǎng)建設(shè)工程施工活動大多都是體力勞動，并沒有太高的技術(shù)含量，因此，施工單位對人員素質(zhì)的把關(guān)并不嚴(yán)格，承擔(dān)施工任務(wù)的往往都是一些文化水平不高的工程人員，再加上安全教育在很多時候流于形式，不少施工人員的安全意識都比較淡薄，施工時很容易出現(xiàn)事故。

1.2 管理中的常見問題

綜合現(xiàn)階段電網(wǎng)建設(shè)工程管理狀況來看，出現(xiàn)頻率比較高的問題主要有以下4個：①責(zé)任制沒有真正落實到位。責(zé)任制的約束作用十分顯著，但在很多工程中，相關(guān)單位卻都沒有將其落實到位，致使人員職責(zé)不清，在僥幸心理的驅(qū)使下，他們經(jīng)常會無視管理要求，間接導(dǎo)致電網(wǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險偏高。②發(fā)生糾紛的可能性大。由于性質(zhì)較為特殊，在電網(wǎng)工程建設(shè)中，施工單位與業(yè)主或者監(jiān)理單位出現(xiàn)糾紛的概率非常高。其中，項目審批、合同簽訂及履行為最容易出現(xiàn)糾紛的環(huán)節(jié)。③管理者經(jīng)驗不足、整體素質(zhì)不高。工程管理對電網(wǎng)建設(shè)項目目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要影響，而管理能否發(fā)揮出應(yīng)有的作用則取決于管理者的工作成效。但是，現(xiàn)實中負(fù)責(zé)管理工作的人員卻并不是全部都符合管理崗位的要求，管理者經(jīng)驗不足、資質(zhì)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象目前仍十分普遍。④管理體制與新時期電網(wǎng)工程建設(shè)實際的匹配度不高。我國推行的電力體制改革使得電網(wǎng)建設(shè)發(fā)生了不小的變化，但很多建設(shè)單位對此并不敏感，也未據(jù)此作出有效調(diào)整，致使管理體制明顯滯后于工程管理要求，進(jìn)而導(dǎo)致實際管理中普遍存在盲區(qū)及漏洞。

2 提高施工現(xiàn)場管理有效性的措施建議

2.1 調(diào)整管理思路

結(jié)合現(xiàn)階段電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理工作的開展?fàn)顩r來講，應(yīng)將此項工作思路調(diào)整的重點(diǎn)放在以下4個方面：①正確認(rèn)識施工管理的作用及現(xiàn)場管理在其中的地位。要想改變目前的管理面貌，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是優(yōu)化管理方法。這就需要施工單位重新審視現(xiàn)行管理模式，并根據(jù)管理效果確定薄弱環(huán)節(jié)。同時，施工單位還必須謹(jǐn)遵制度要求，將施工計劃落到實處。這樣做，一方面可為管理目標(biāo)的實現(xiàn)打下基礎(chǔ)，另一方面也可為項目進(jìn)度控制及成本壓縮提供便利。②確認(rèn)管理重點(diǎn)。電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理與其他工作一樣需要分清重點(diǎn)與非重點(diǎn)。只有這樣，才能取得最佳的管理效果。為此，施工單位不僅要重視組織建設(shè)，還要建立符合工程實況的管理制度，強(qiáng)化過程控制與驗收審查，健全質(zhì)監(jiān)體系，以減少問題、保證施工質(zhì)量。③保證責(zé)任制的規(guī)范執(zhí)行。在電網(wǎng)建設(shè)工程中，施工單位不僅要重視完善責(zé)任制，還要借助一定的執(zhí)行保障機(jī)制，確保其得到真正落實。這樣做，不僅可以減少相關(guān)人員權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致的工作疏漏，還可以增強(qiáng)管理工作的系統(tǒng)性和完整性，使得管理工作有序開展。④增強(qiáng)對設(shè)計與協(xié)調(diào)工作的重視。設(shè)計對電網(wǎng)工程質(zhì)量有著決定性影響，所以，科學(xué)的設(shè)計可謂是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。而協(xié)調(diào)工作則關(guān)系到工程進(jìn)度、施工效率與安全風(fēng)險的高低。只有做好協(xié)調(diào)工作，施工活動才能按照計劃高效、安全地開展。所以，增強(qiáng)對設(shè)計與協(xié)調(diào)工作的重視，實際上可減少很多不必要的問題，對保證工期與施工質(zhì)量均有重要意義。

2.2 制訂具體措施

從現(xiàn)階段電網(wǎng)工程規(guī)劃模式的缺陷來講，筆者認(rèn)為規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的改進(jìn)可從以下幾個方面入手：①注重協(xié)作、科學(xué)規(guī)劃。在電網(wǎng)建設(shè)工程中，規(guī)劃設(shè)計是一個重要環(huán)節(jié)，不僅決定著后期一系列工作的順利開展，還在很大程度上影響著工程目標(biāo)的實現(xiàn)。出于合理規(guī)劃的考慮，供電部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作體制構(gòu)建，確保相關(guān)部門能夠就電網(wǎng)工程展開有效溝通。②供電部門需重視自身優(yōu)勢的發(fā)揮及管控的強(qiáng)化，對于面臨的問題，必須要盡快加以解決，不可抱有拖延心態(tài)或僥幸心理。這樣做，可掃除電網(wǎng)建設(shè)中的部分障礙，有助于施工活動的順利開展。③供電部門應(yīng)對現(xiàn)階段電網(wǎng)工程規(guī)劃中的常見問題進(jìn)行歸納，并以用電需求為依據(jù)，對規(guī)劃模式進(jìn)行調(diào)整，以改善服務(wù)質(zhì)量、提升電網(wǎng)工程建設(shè)的科學(xué)性。④重視規(guī)劃設(shè)計者培訓(xùn)工作，并提高對他們工作的要求。培訓(xùn)能夠幫助規(guī)劃設(shè)計者發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題，但作用畢竟有限，所以，在大力培訓(xùn)之余，還需要借助提高工作要求的方式，督促他們主動糾正。比如，在培訓(xùn)過后，規(guī)劃設(shè)計者普遍會意識到深入現(xiàn)場的重要性，但并不是每個人在接下來的工作中都能夠做到深入現(xiàn)場，依舊還有個別人“明知而不為”。如果將“深入現(xiàn)場”納入工作要求中，他們就會在后期工作中主動做到這一點(diǎn)。⑤全面審查設(shè)計方案。設(shè)計方案是施工方案制定時的重要參照，決定著施工方案的合理程度。因而，電網(wǎng)工程管理中不僅要重視對設(shè)計方案的審核，還必須要保證審核的有效性與全面性，切實把好關(guān)。為了盡量減少設(shè)計方案中的不合理之處及疏漏，設(shè)計審核必須保證施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方都有人參與。這樣做，除了有助于有效審核之外，還為問題的及時處理提供了條件，有助于方案的優(yōu)化。

3 結(jié)束語

在當(dāng)今背景下，電網(wǎng)工程的影響并不局限于生產(chǎn)和生活領(lǐng)域，其還與國家政治、社會進(jìn)步關(guān)聯(lián)密切。所以，對于地位至關(guān)重要的電網(wǎng)建設(shè)工程，現(xiàn)實中在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的時候，有必要根據(jù)其特點(diǎn)，確定切實有效的管理方案，并通過規(guī)范的執(zhí)行，來保障工程質(zhì)量，為電網(wǎng)作用的正常發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。這樣做，不僅是出于實現(xiàn)工程目標(biāo)的考慮，還是電網(wǎng)工程建設(shè)水平不斷提升的必經(jīng)過程。

〔編輯：劉曉芳〕