企業(yè)安全保衛(wèi)工作現(xiàn)狀與管理思路創(chuàng)新

陳國鈞

摘 要：當前企業(yè)安全保衛(wèi)工作已經(jīng)納入到企業(yè)戰(zhàn)略決策中，企業(yè)在正常的運營中會遇到安全事故、危險因素等困擾，這就需要企業(yè)安全保衛(wèi)團隊對突發(fā)性、聚眾性事件及時作出反應，嚴控事端的惡化，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。本文分析了企業(yè)安全保衛(wèi)工作的意義，并分析了安全保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，最后提出了相應的管理思路創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全保衛(wèi)；工作現(xiàn)狀；管理思路

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的意義

企業(yè)安全保衛(wèi)部門在應對突發(fā)事故、暴力沖突、妨礙企業(yè)運營等不良事件中發(fā)揮著重要作用，因此企業(yè)安全保衛(wèi)工作已經(jīng)上升新的位置，企業(yè)都把保衛(wèi)工作放在了企業(yè)重要的位置，并成立了相關(guān)的管理部門對保衛(wèi)人員進行管理，安全保衛(wèi)工作和企業(yè)生產(chǎn)、銷售及研發(fā)等工作有著相同的地位。保衛(wèi)工作是良好工作環(huán)境的堅強后盾，將企業(yè)和社會不良因素進行隔離，堅決拱衛(wèi)著企業(yè)正常運營，衛(wèi)華員工生命和財產(chǎn)安全，同時給與員工極大的安全感和幸福感，全身心投入到企業(yè)工作中。再者，安全保衛(wèi)工作為生產(chǎn)經(jīng)營提供保障，為企業(yè)收好財產(chǎn)大門，并同公安機關(guān)形成聯(lián)合防護系統(tǒng)，打消了不法分子的非分之想。另外，保衛(wèi)工作為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境，保護國家的財產(chǎn)不受損失，尤其是對特殊的行業(yè)而言，保衛(wèi)工作可以對高溫、高壓及易燃易爆的物品進行重點檢查，避免發(fā)生安全事故，讓企業(yè)在穩(wěn)定安全的環(huán)境下健康發(fā)展。

二、企業(yè)安全保衛(wèi)工作現(xiàn)狀分析

（一）保衛(wèi)工作的復雜性增強

近些年來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式也逐漸發(fā)生變化，傳統(tǒng)的經(jīng)營方式已經(jīng)不適合時代的發(fā)展，同時員工的工作心理也發(fā)生了顯著的變化，集中體現(xiàn)在員工職業(yè)素養(yǎng)下降，這就給保衛(wèi)工作帶來了較大的困難，增強了保衛(wèi)工作的復雜性。再者，隨著社會的發(fā)展，影響社會穩(wěn)定性的因素增多，單一化的治安因素逐漸轉(zhuǎn)變化多元化的影響因素，保衛(wèi)工作需要考慮的影響因素較多，保衛(wèi)工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)對保衛(wèi)工作重視性不強

當前很多企業(yè)高層領(lǐng)導注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，側(cè)重于內(nèi)部人員的管理工作，對于保衛(wèi)工作則很少重視，單純認為保衛(wèi)工作僅僅是看看大門，保衛(wèi)工作僅僅是企業(yè)的輔助性工作，對保衛(wèi)工作沒有針對性的激勵考核政策，從而影響了保衛(wèi)工作人員的積極性。另外，很多企業(yè)沒依然延續(xù)傳統(tǒng)的工作方法，這些都導致企業(yè)內(nèi)部治安防范工作出現(xiàn)問題，甚至其保衛(wèi)要求達到不到企業(yè)的規(guī)定，對于不法分子的震懾性不強。

（三）不穩(wěn)定因素增多

當前企業(yè)面臨的不安定因素較多，這些都給企業(yè)帶來了極大的外界困擾，甚至會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，再者我國的社會保障體系并不完善，一些企業(yè)出現(xiàn)虧損后就會進行裁員，這就引發(fā)不安定的矛盾，而這就需要企業(yè)保衛(wèi)部門來應對這些突發(fā)問題，避免對企業(yè)造成沖擊，并建立針對性的保障體系，對出現(xiàn)的突發(fā)事件進行緊急性應對，但是很多企業(yè)保衛(wèi)隊伍不能有效應對突發(fā)事件，影響了保衛(wèi)工作的有效性。

三、企業(yè)保衛(wèi)工作管理思路創(chuàng)新

（一）增強保衛(wèi)工作的重要性

企業(yè)領(lǐng)導要重視保衛(wèi)工作的實施，為企業(yè)安全穩(wěn)定提供保障，當前企業(yè)保衛(wèi)工作沒有呈現(xiàn)出明顯的經(jīng)濟效益，但是其背后隱藏的隱形經(jīng)濟效率不應當忽略，尤其是要重視其在企業(yè)穩(wěn)定安全維持方面的重要性。因此，企業(yè)高層要領(lǐng)導保衛(wèi)工作建設(shè)，把保衛(wèi)工作納入到企業(yè)決策中，給與保衛(wèi)工作相等的公司地位，從而提高保衛(wèi)工作人員的積極性，為保衛(wèi)工作管理創(chuàng)新提供保障。

（二）創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系

企業(yè)治安保衛(wèi)工作要堅持防控原則，第一時間遏制違法犯罪的發(fā)生，在其萌芽階段就消除其存在的基礎(chǔ)，講究將威脅消滅在無形中。因此企業(yè)就要為整個企業(yè)為系統(tǒng)整體，構(gòu)建全方面、無死角的防控體系，對企業(yè)內(nèi)部的各個區(qū)域的風吹草動進行防控，同時協(xié)調(diào)不同安全保衛(wèi)班組的工作協(xié)調(diào)下，徹底消除安全隱患死角。再者安全保衛(wèi)部門職責要等同于其他部門，一同應對發(fā)生的突發(fā)事件，并借助外界公安因素的力量，形成防控、處理提條線的保衛(wèi)機制，掌握工作的主動性。

（三）加強制度建設(shè)、提高執(zhí)行力

再合理科學的制度如果不能順利實施，也不能發(fā)揮其防控作用，對于保衛(wèi)工作而言，這一點尤為重要，因此企業(yè)領(lǐng)導層不僅僅要制定制度，同時也要監(jiān)督其執(zhí)行狀況。安全保衛(wèi)工作應當落實到人，秉承誰在崗位誰就要負責到底的原則，讓每一個在崗的人員都認識到自身工作的重要性，避免出現(xiàn)瀆職現(xiàn)象，也有效減少相互之間推卸責任和彼此扯皮。企業(yè)要根據(jù)國家出臺的保衛(wèi)條例，根據(jù)自身狀況明確工作細則，針對企業(yè)內(nèi)的事故隱患、安全隱患、犯罪隱患等制定詳細的操作方略，提升制度的執(zhí)行性和操作性。

（四）逐步提升保衛(wèi)裝備配置

傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作模式已經(jīng)不適應企業(yè)的發(fā)展需要，現(xiàn)代化的保衛(wèi)工作不僅僅需要良好的職業(yè)素養(yǎng)，同時也要逐步升級裝備配置，用科技手段推動治安防范的升級。企業(yè)要加強裝備配置，努力實現(xiàn)人防、物防、技防相結(jié)合的方式，加大對裝備配置的投入，以強有力的設(shè)備來應對事件，這樣即有效避免了安全保衛(wèi)人員受傷，同時增強其打擊力度，使得保衛(wèi)體系更具科技型和層次性，構(gòu)建防衛(wèi)系統(tǒng)，加強科技設(shè)備的突入性，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治安條件。

（五）加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)

強有力的保衛(wèi)隊伍是開展保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)所在，尤其是對于企業(yè)而言，其硬件資產(chǎn)和軟性資產(chǎn)都需要進行大力維護，因此企業(yè)要逐步提升隊伍質(zhì)量，可以聘請退伍軍人作為安全保衛(wèi)工作的主力人員，這是因為退伍軍人的自律性較強，具有很強的安全意識，同時其應對突發(fā)事件的能力較強。再者要加強隊伍組織建設(shè)，選擇業(yè)務熟悉、資歷較深的人員擔任安全保衛(wèi)主任，尤其統(tǒng)領(lǐng)安全保衛(wèi)工作的進行，使得保衛(wèi)工作能夠落實到實處，真正為企業(yè)進行服務。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)安全保衛(wèi)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，避免其受到外界因素的影響，同時加強對企業(yè)內(nèi)部的安全防護，避免企業(yè)受到經(jīng)濟損失。企業(yè)要增強對保衛(wèi)工作重要性的認知，并創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系，強化對制度工作建設(shè)，提高保衛(wèi)工作的執(zhí)行性，同時要提升保衛(wèi)裝備配置，提高企業(yè)防護水平，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，提高工作人員的素質(zhì)，全面優(yōu)化企業(yè)的保衛(wèi)管理工作。

（作者單位：蘭州市蘭石集團有限公司武裝保衛(wèi)部）

參考文獻：

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