區(qū)域性醫(yī)藥期刊集群建設(shè)的探索

■聞 浩 劉玉巧 魯 立

解放軍南京總醫(yī)院《醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報(bào)》編輯部，江蘇省南京市中山東路305號(hào) 210002

在2017年全國(guó)“兩會(huì)”提案中，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)出版協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國(guó)圖書(shū)評(píng)論學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄔書(shū)林提出“關(guān)于推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的建議”。他建議依托共同主管主辦單位、出版單位、規(guī)模性出版企業(yè)、專業(yè)學(xué)科聯(lián)盟、先進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)等，推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊多模式集中辦刊和集約化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)術(shù)期刊集群化發(fā)展試點(diǎn)工作，制定工作方案和配套措施，對(duì)試點(diǎn)單位給予出版資源、項(xiàng)目資金、人才技術(shù)等方面的傾斜扶持，支持試點(diǎn)單位開(kāi)展跨學(xué)科、跨系統(tǒng)、跨區(qū)域的兼并整合，利用中央和地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等，引導(dǎo)規(guī)模性學(xué)術(shù)期刊出版企業(yè)進(jìn)一步整合資源、融合發(fā)展。以典型先試、以點(diǎn)帶面，打造一批形態(tài)多樣、效果顯著、可持續(xù)發(fā)展能力良好的學(xué)術(shù)期刊集群，提升學(xué)術(shù)期刊的規(guī)模效應(yīng)、運(yùn)營(yíng)能力和發(fā)展動(dòng)力。這表明期刊集群建設(shè)的發(fā)展策略已被提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。

此外，《2015年全國(guó)新聞出版業(yè)基本情況》公告數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)出版的自然科學(xué)、技術(shù)類等期刊數(shù)量已達(dá)4983種[1]，但我國(guó)每年仍有大量高質(zhì)量科研成果外流，其主要原因除了科研評(píng)價(jià)以及相關(guān)管理制度的羈絆外，更由于我國(guó)現(xiàn)階段期刊發(fā)展仍處于相對(duì)落后階段，在出版模式改革、市場(chǎng)化程度、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面仍有較大的提升空間。近年來(lái)，軍隊(duì)科研經(jīng)費(fèi)投入呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，“十一五”和“十二五”期間，軍隊(duì)科研經(jīng)費(fèi)已增加近10倍，軍隊(duì)科研成果產(chǎn)出數(shù)量增長(zhǎng)迅猛。2016年，36個(gè)軍隊(duì)獨(dú)立承擔(dān)或參與的項(xiàng)目獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，其中，國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)6項(xiàng)，國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)8項(xiàng)(含創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1項(xiàng))、二等獎(jiǎng)21項(xiàng)[2]。軍隊(duì)內(nèi)外產(chǎn)出的大量科研成果需要信息載體加以推廣，這也為包括軍隊(duì)醫(yī)學(xué)期刊在內(nèi)的國(guó)內(nèi)科技期刊發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保障。在這一背景下，為打破體制約束所帶來(lái)的影響，突破單刊運(yùn)作的發(fā)展瓶頸，并借“期刊集群建設(shè)項(xiàng)目”的設(shè)立與推進(jìn)最大程度改變目前部分期刊“單打獨(dú)斗”的運(yùn)營(yíng)模式，特別是在軍事體制改革迅猛推進(jìn)以及軍民融合發(fā)展步伐加快的當(dāng)下，通過(guò)增強(qiáng)軍地刊群協(xié)同合作以實(shí)現(xiàn)科技期刊出版方式的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于期刊自身傳播能力及學(xué)術(shù)影響力的提升具有重要意義[3]。

1 國(guó)內(nèi)科技期刊集群發(fā)展現(xiàn)狀

科技期刊的集群化、規(guī)?；?guó)際化是期刊發(fā)展的主流趨勢(shì)之一[4]。科技期刊集群化發(fā)展是指在一定的區(qū)域或行業(yè)內(nèi)，相同、相關(guān)和互補(bǔ)的科技期刊聚集并利用有效渠道進(jìn)行期刊發(fā)行、廣告策劃、研究咨詢、成果中介、評(píng)估監(jiān)測(cè)、會(huì)議展覽、資本運(yùn)營(yíng)等一系列商業(yè)活動(dòng)，共享廣告渠道、發(fā)行渠道、辦刊設(shè)備、辦刊人才、作者資源和讀者資源，共同面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)[5]。近年來(lái),國(guó)內(nèi)出版行業(yè)的集群化發(fā)展迅速[6]。伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)字化風(fēng)暴催化出以中華醫(yī)學(xué)會(huì)數(shù)字化期刊群、中國(guó)光學(xué)期刊網(wǎng)、中國(guó)地學(xué)期刊門戶網(wǎng)等為代表的數(shù)字化專業(yè)期刊集群?！吨袊?guó)激光》雜志社于2002年以中國(guó)光學(xué)期刊網(wǎng)為基礎(chǔ)，組建了國(guó)內(nèi)首個(gè)專業(yè)科技期刊聯(lián)盟，39種光學(xué)期刊加盟[7]。近年來(lái)，該期刊集群在期刊出版體制改革[8]、集群數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè)[9]、品牌學(xué)術(shù)活動(dòng)舉辦方面取得了一系列進(jìn)展，提升了集群影響力[10]。中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志作為我國(guó)醫(yī)學(xué)傳媒領(lǐng)域最具影響力和代表性的專業(yè)期刊群，現(xiàn)已包含138 種紙質(zhì)期刊，43 種電子期刊。中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社在管理制度、編輯規(guī)范化建設(shè)、期刊評(píng)價(jià)與質(zhì)量控制等方面建立健全了一系列管理辦法，在學(xué)術(shù)建設(shè)以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方面取得了突破，通過(guò)采用靈活的期刊發(fā)展管辦模式，保持學(xué)術(shù)水平和出版質(zhì)量“專、精、特、新”的品牌特色，為我國(guó)科技期刊集群的發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿[11-12]。

除上述起步較早、發(fā)展較為成熟的期刊集群外，其他期刊大多圍繞主辦單位內(nèi)部的集約化管理以及不同期刊間具體編輯加工環(huán)節(jié)的集約模式開(kāi)展聯(lián)合，集中于組稿、收稿、審稿到編校、發(fā)排等期刊數(shù)字出版服務(wù)，僅有少數(shù)集群提供信息咨詢、在線編讀交流、數(shù)據(jù)挖掘等延伸服務(wù)。由此可見(jiàn)，我國(guó)數(shù)字化專業(yè)期刊集群的功能還需不斷開(kāi)發(fā)和完善[13]。

2 軍地區(qū)域性醫(yī)學(xué)期刊集群發(fā)展內(nèi)容

為進(jìn)一步推動(dòng)和提升服務(wù)科技工作者以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，2015年江蘇省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)在“提升學(xué)會(huì)服務(wù)科技創(chuàng)新能力計(jì)劃”中加入了對(duì)于“科技期刊集群項(xiàng)目”的設(shè)立及資助。憑借近年來(lái)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及特殊的角色定位，出身行伍而又致力于軍地融合發(fā)展的《醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報(bào)》連續(xù)2年成功申獲該項(xiàng)目。在項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，主要實(shí)施以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

2.1 理清集群期刊發(fā)展的基本情況

基于主辦單位——南京總醫(yī)院的科研固有實(shí)力，結(jié)合期刊發(fā)展現(xiàn)狀，整合期刊集群建設(shè)與發(fā)展的思路，對(duì)照項(xiàng)目所制訂的實(shí)施計(jì)劃，筆者通過(guò)期刊信息采集的方法，將江蘇省內(nèi)61種醫(yī)學(xué)類期刊的基本情況進(jìn)行梳理歸納，并宏觀了解浙江省和上海市以及所轄范圍內(nèi)軍隊(duì)醫(yī)學(xué)期刊的基本情況。江蘇省醫(yī)藥期刊集群主要以江蘇省科技期刊學(xué)會(huì)醫(yī)藥期刊專委會(huì)會(huì)員期刊為藍(lán)圖構(gòu)成，共吸納醫(yī)藥專業(yè)期刊61種，基本情況見(jiàn)表1。

表1 江蘇省科技期刊學(xué)會(huì)醫(yī)藥期刊專委會(huì)會(huì)員期刊的基本情況

此外，在影響力及辦刊質(zhì)量方面，江蘇省醫(yī)藥期刊集群中30種刊物獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，其中，8種期刊獲得4種以上獎(jiǎng)項(xiàng)；中國(guó)精品科技期刊6種。根據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所的中國(guó)科技期刊相關(guān)指標(biāo)，蘇滬兩地分別有2種和5種期刊入選“百種杰出學(xué)術(shù)期刊”，其中，僅上?！吨腥A內(nèi)分泌代謝雜志》是唯一入選的醫(yī)學(xué)期刊，浙江省尚無(wú)期刊入選。在學(xué)術(shù)影響力層級(jí)方面，相比于上海市19種SCI收錄期刊以及14種Medline/PubMed共同收錄期刊數(shù)量，江蘇省內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊的發(fā)展具有較大潛力。此次統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，浙江省有3種SCI收錄的醫(yī)學(xué)期刊和2種Medline收錄的醫(yī)學(xué)期刊。

2.2 完成集群期刊發(fā)展的“加減乘除”

在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中，筆者不斷參考中華醫(yī)學(xué)會(huì)數(shù)字化期刊群以及中國(guó)光學(xué)期刊網(wǎng)等行業(yè)標(biāo)桿的成熟模式，在打造集群平臺(tái)的同時(shí)突出區(qū)域結(jié)合的概念。通過(guò)結(jié)對(duì)扶助等形式實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)期刊發(fā)展的均衡提升；配置手機(jī)終端的應(yīng)用功能借以升級(jí)集群服務(wù)效能；形成區(qū)域集群內(nèi)優(yōu)勢(shì)學(xué)科，助力產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。在具體的實(shí)施過(guò)程中，圍繞著發(fā)展過(guò)程中的“加、減、乘、除”4個(gè)方面打造優(yōu)秀集群期刊。

2.2.1 加法——疊加期刊優(yōu)勢(shì)資源

多地區(qū)、多系統(tǒng)、多層級(jí)的功能拼接是一種將松散型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為集約型集群的整合過(guò)程。強(qiáng)調(diào)期刊集群發(fā)展的疊加效應(yīng)即要求刊群內(nèi)各期刊實(shí)現(xiàn)稿源與專家的集群化調(diào)配與管理，以及各期刊間職責(zé)銜接、各集群間功能互補(bǔ)。為充分拓展服務(wù)與影響范圍，集群通過(guò)組織開(kāi)展蘇滬地區(qū)核心醫(yī)藥期刊共享發(fā)展研討會(huì)，對(duì)多種期刊間及多個(gè)省際區(qū)域的期刊創(chuàng)新性發(fā)展共贏做出了全新的嘗試，初步實(shí)現(xiàn)了江蘇與上海地區(qū)間高層次期刊學(xué)術(shù)互動(dòng)。在共享辦刊經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)專家資源共享、學(xué)術(shù)不端防范、編校規(guī)范制定等方面進(jìn)行了共同探討。專家數(shù)量與專業(yè)跨度得以進(jìn)一步延伸，多名高層次學(xué)科帶頭人的加入進(jìn)一步提升了專家?guī)斓臋n次。集群內(nèi)SCI期刊《中國(guó)天然藥物》借此活動(dòng)吸引到2位藥學(xué)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人的加入，進(jìn)一步完善了編委會(huì)構(gòu)成。

作為集群項(xiàng)目的承辦單位，《醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報(bào)》借助項(xiàng)目的推進(jìn)也不斷提升自身實(shí)力：專家數(shù)量上升39.8%；同時(shí)依托于南京總醫(yī)院科研實(shí)力和辦刊水準(zhǔn)，不斷加深與區(qū)域內(nèi)期刊成員間的互動(dòng)交流，借以彰顯優(yōu)勢(shì)化以及特征化屬性，努力匯聚不同學(xué)術(shù)背景的專家資源，在提升學(xué)報(bào)綜合學(xué)術(shù)水平的同時(shí)，更好地為集群內(nèi)成員期刊提供多樣性服務(wù)。

第一，以組織承建期刊集群平臺(tái)為契機(jī)，通過(guò)積極實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目主創(chuàng)人員與期刊載體的深層次對(duì)接，構(gòu)建多學(xué)科融合、多機(jī)構(gòu)協(xié)作的跨行業(yè)、跨部門、跨學(xué)科、跨領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流與資源共享平臺(tái)。通過(guò)組織南京總醫(yī)院臨床優(yōu)勢(shì)學(xué)科帶頭人與江蘇省核心醫(yī)藥期刊管理者的合作洽談，實(shí)現(xiàn)了對(duì)于臨床科研原礦級(jí)成果的采集挖掘，促進(jìn)了臨床科研成果轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)學(xué)研的對(duì)接耦合。第二，通過(guò)主辦、協(xié)辦多種形式(包括主編論壇、編輯沙龍、專家俱樂(lè)部)先后促成多項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技合作項(xiàng)目的聯(lián)通，完成了基礎(chǔ)-臨床、科研院所-臨床基地、科研專家-臨床醫(yī)師之間的科研項(xiàng)目合作。在項(xiàng)目的整體化推進(jìn)過(guò)程中，充分重視集群的協(xié)同管理效應(yīng)，積極推進(jìn)不同期刊管理體系及行業(yè)間的溝通融合。第三，通過(guò)舉辦項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)來(lái)自人民軍醫(yī)出版社、江蘇省科協(xié)、江蘇省科技期刊學(xué)會(huì)等單位的專家齊聚一堂，就精品期刊項(xiàng)目實(shí)施及軍地期刊發(fā)展思路進(jìn)行討論，為項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)效把脈會(huì)診。與會(huì)專家從各自角度分別闡述了科研行政管理部門的相關(guān)政策、軍地期刊出版部門的創(chuàng)新舉措以及以學(xué)會(huì)為主導(dǎo)的新型期刊管理與評(píng)價(jià)體系的建設(shè)思路。同時(shí)，會(huì)議特邀英文期刊執(zhí)行主編分享辦刊經(jīng)驗(yàn)，并提出若干新時(shí)期期刊改革路線的制定方案，為正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期的軍隊(duì)期刊提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)軍地期刊功能融合、資源互通的集群化辦刊創(chuàng)造了積極的條件，也為期刊樹(shù)立品牌形象以及提升期刊影響力奠定基礎(chǔ)。第四，實(shí)現(xiàn)期刊功能互補(bǔ)，繪制期刊功能拼版。深挖集群內(nèi)各類期刊特征，取長(zhǎng)補(bǔ)短。集群內(nèi)《祝您健康》是由鳳凰出版集團(tuán)主辦的科普期刊。該集團(tuán)一直致力于保健類科普讀物的出版發(fā)行，在裝幀設(shè)計(jì)、編排發(fā)行等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，由其設(shè)計(jì)出版的《文愛(ài)藝愛(ài)情詩(shī)集》一舉獲得2016年度“中國(guó)最美的書(shū)”稱號(hào)。借助集群平臺(tái)，集群內(nèi)期刊汲取不同期刊的辦刊經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合各自特征有機(jī)應(yīng)用，進(jìn)一步提升提升自身辦刊質(zhì)量。

2.2.2 減法——削減低效負(fù)荷

一種更高效、便捷、科學(xué)的管理模式進(jìn)一步優(yōu)化了繁冗的人力資源結(jié)構(gòu)以及出版編輯流程，減少過(guò)程中復(fù)雜而低效的編審流程以及出版內(nèi)容。在軍隊(duì)改革不斷推進(jìn)的背景下，原南京軍區(qū)聯(lián)勤部主辦期刊——《東南國(guó)防醫(yī)藥》成為了南京總醫(yī)院期刊集群的新成員。在不增加工作人員的安排要求下，如何通過(guò)優(yōu)化當(dāng)前編審流程，在保證期刊質(zhì)量的前提下提升期刊管理效能成為當(dāng)前最棘手的問(wèn)題。編輯部?jī)?nèi)通過(guò)對(duì)人員組織的調(diào)整，根據(jù)工作能力并結(jié)合專業(yè)背景，抽調(diào)部分人員兼顧新刊的日常編校及管理工作。在審稿用稿方面，利用集群管理辦法實(shí)現(xiàn)了來(lái)稿的合理分流、分階錄用，初步形成有序化和高效化的稿件處理方案。

質(zhì)量是期刊長(zhǎng)久發(fā)展的根本，而將審讀模式融入期刊質(zhì)量體系建設(shè)中，通過(guò)開(kāi)展刊前座談審讀的方式提升學(xué)術(shù)與編校內(nèi)涵成為期刊鞏固質(zhì)量的重要抓手。汲取原軍區(qū)交叉函審的審讀模式，集群內(nèi)期刊積極制定統(tǒng)一的編排規(guī)范、審讀規(guī)則，不斷推進(jìn)審讀渠道的拓展以及模式的多元化。圍繞著提升會(huì)議效能的核心要求，努力達(dá)到“多會(huì)合一、一會(huì)多能”的會(huì)議效果。從會(huì)議內(nèi)容統(tǒng)籌優(yōu)化做起，不斷將原先審讀座談會(huì)拓展為定稿審讀會(huì)、定稿+審讀+編委工作會(huì)議的綜合性會(huì)議。

在形成一體化稿件處理流程、標(biāo)準(zhǔn)化稿件編校規(guī)范的基礎(chǔ)上，集群開(kāi)始嘗試對(duì)新進(jìn)人員開(kāi)展統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)。采用集中授課實(shí)習(xí)的方式，先后為集群內(nèi)各刊輸送出多位新人，有效縮短了新員工熟悉崗位要求、適應(yīng)工作內(nèi)容的時(shí)間。

2.2.3 乘法——積成品牌形象

架通多媒體信息傳輸軌道，實(shí)現(xiàn)期刊價(jià)值的跨越式提升。積極發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略中核心競(jìng)爭(zhēng)力的乘法效應(yīng)，使集群內(nèi)期刊搭乘上數(shù)字化發(fā)展的翅膀。期刊集群項(xiàng)目的物化過(guò)程及對(duì)于功能性期刊編校、出版以及知識(shí)服務(wù)延伸功能的集成與加工，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)支撐、管理服務(wù)支撐和應(yīng)用服務(wù)支撐三位一體的戰(zhàn)略布局，進(jìn)而促進(jìn)期刊資源的優(yōu)化配置和開(kāi)放共享[14]。其重點(diǎn)任務(wù)是構(gòu)建覆蓋面廣泛的科技信息服務(wù)，通過(guò)有效的組織管理提升出版能力和質(zhì)量，并以此為基礎(chǔ)促進(jìn)軍地融合以及各方科技成果轉(zhuǎn)化。學(xué)會(huì)借期刊集群建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展契機(jī)，著力打造科研信息交互平臺(tái)，并通過(guò)將期刊官方網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)以及集群(學(xué)會(huì))期刊門戶網(wǎng)站連接配套，進(jìn)一步提升集群內(nèi)期刊數(shù)字傳播能力，不斷樹(shù)立集群品牌形象。各刊不斷活化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)思路、拓寬微信平臺(tái)功能，通過(guò)開(kāi)展“最美評(píng)選”“素材票選”等活動(dòng)，在完成期刊項(xiàng)目需要的同時(shí)擴(kuò)大了關(guān)注度。集群通過(guò)超星集團(tuán)域出版功能初步構(gòu)建出以內(nèi)容為牽引的橫向一體化，并初建模塊。見(jiàn)圖1。

圖1 超星構(gòu)建的長(zhǎng)三角醫(yī)藥期刊集群平臺(tái)封面截圖

由資深學(xué)科專家牽頭，將微信公眾平臺(tái)的討論群(組)功能加入到各學(xué)科主題的討論中。在關(guān)注討論的同時(shí)，期刊編輯部應(yīng)注意組織學(xué)術(shù)熱點(diǎn)討論，發(fā)現(xiàn)思想活躍的學(xué)者，捕捉創(chuàng)新思維火花，從而更有針對(duì)性地完成專題組稿與專家吸納工作。在討論過(guò)程中，期刊編委除了發(fā)起和組織討論外，還對(duì)相關(guān)學(xué)術(shù)議題進(jìn)行篩選和甄別，有針對(duì)性地推薦給編輯部進(jìn)行組稿或約稿，從而在保證稿源的基礎(chǔ)上加強(qiáng)編輯部對(duì)稿件的學(xué)術(shù)方向把握能力和質(zhì)量判別能力；及時(shí)的學(xué)術(shù)資訊以及優(yōu)秀的刊文也可通過(guò)這一渠道推送，具有更高學(xué)術(shù)影響力與借鑒價(jià)值的指南、共識(shí)類文章則可通過(guò)一定專業(yè)范圍的專家研討，發(fā)起制訂和修改，并以彈性設(shè)置的方式在期刊中及時(shí)發(fā)表。

同時(shí)，配合線上平臺(tái)服務(wù)，期刊集群積極調(diào)動(dòng)自身資源開(kāi)展作者論壇、寫作培訓(xùn)等活動(dòng)。項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，《醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報(bào)》編輯部先后組織、承辦讀者、作者互動(dòng)活動(dòng)近10次，進(jìn)一步拓展期刊在區(qū)域內(nèi)的受眾范圍、樹(shù)立期刊的品牌形象。

2.2.4 除法——沉淀核心價(jià)值

協(xié)同發(fā)展是當(dāng)前出版行業(yè)發(fā)展以及體制機(jī)制變革的重要方向，也是未來(lái)重要的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。在集群建設(shè)的同時(shí)，秉承固有的質(zhì)量提升、品牌建設(shè)主線，不斷勾勒和完善行業(yè)精品發(fā)展路徑，為體現(xiàn)期刊品牌建設(shè)核心，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提升、銳意進(jìn)取。集群的建設(shè)方針以江蘇省科技期刊學(xué)會(huì)為藍(lán)本，源于學(xué)會(huì)而又有所發(fā)展。堅(jiān)持創(chuàng)新、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的科學(xué)精神，在經(jīng)營(yíng)中不斷找尋符合市場(chǎng)要求、貼近讀者需求、滿足作者訴求的辦刊方向，沉淀出符合辦刊宗旨的核心價(jià)值——著力構(gòu)建服務(wù)醫(yī)藥科研發(fā)展的信息平臺(tái)。圍繞這一宗旨，期刊的經(jīng)營(yíng)與品牌相互促進(jìn)、相互影響。品牌的提升有利于期刊更好地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷，而廣闊的市場(chǎng)則更能提升期刊的品牌形象。學(xué)報(bào)積極尋找集群內(nèi)部具有相同品牌核心價(jià)值的成員期刊，通過(guò)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化編排要求、多元化發(fā)行渠道的設(shè)立，不斷提升期刊集群的品牌信譽(yù)，維持期刊品牌形象的穩(wěn)定性，借以帶動(dòng)整個(gè)集群的建設(shè)發(fā)展。

3 展望

在軍民融合的改革背景下，軍地期刊具備了更廣闊的合作空間與內(nèi)容。2014年全軍醫(yī)學(xué)編輯學(xué)專業(yè)委員會(huì)發(fā)布的報(bào)告指出，軍內(nèi)當(dāng)前共有百余種醫(yī)學(xué)期刊和5個(gè)出版社，長(zhǎng)期以來(lái)為了軍隊(duì)衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)以及軍地融合創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展發(fā)揮了極為重要的作用。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下各刊的穩(wěn)定健康發(fā)展，更好地服務(wù)軍地醫(yī)學(xué)科研工作，軍隊(duì)期刊也應(yīng)轉(zhuǎn)變思路、整合資源、形成合力，積極探索改革發(fā)展與融合建設(shè)的新思路[15]。在嚴(yán)格遵循改革既定方針要求的前提下，靈活有效的行政制度和管理模式既是軍隊(duì)期刊贏得轉(zhuǎn)型改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵，也是地方期刊進(jìn)一步提升自身影響力的良好契機(jī)。醫(yī)學(xué)期刊集群項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了軍地期刊資源共享、辦刊質(zhì)量共建、品牌優(yōu)勢(shì)共筑的良好局面。軍地醫(yī)學(xué)期刊集群的建設(shè)將進(jìn)一步圍繞著拓展學(xué)術(shù)媒介職能定位、強(qiáng)化期刊服務(wù)價(jià)值等方面開(kāi)展，并不斷蓄力深耕，探索物化成果。當(dāng)前已協(xié)助完成《江蘇省科技期刊發(fā)展報(bào)告》的編寫工作，并將結(jié)合長(zhǎng)三角期刊聯(lián)盟的規(guī)劃，期待向區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的創(chuàng)新動(dòng)力。同時(shí)希望通過(guò)集群內(nèi)部期刊扶貧等活動(dòng)，形成以強(qiáng)帶弱的精準(zhǔn)幫扶模式，從而實(shí)現(xiàn)集群的共榮發(fā)展。

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