新勞動(dòng)合同法的新規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

曹博

摘 要：自2008年新勞動(dòng)法實(shí)施以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去8年了，新的法規(guī)實(shí)在新的歷史背景下頒布的，對(duì)當(dāng)前的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了規(guī)范，這是為了更好的保護(hù)勞動(dòng)者與用人單位。但是我們的企業(yè)普遍認(rèn)為新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施對(duì)企業(yè)的用工成本有一定的增加，解除勞動(dòng)合同的難度也增加了，這個(gè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常不利的。對(duì)此，本文針對(duì)新的勞動(dòng)合同法規(guī)定給出了企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：新勞動(dòng)合同法；企業(yè)；應(yīng)對(duì)策略

0前言

在2007年6月29日第十屆人大代表大會(huì)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)了勞動(dòng)合同法的修訂，自2008年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。此次修訂勞動(dòng)合同法的目的在于完善勞動(dòng)合同的制度，保護(hù)好用人單位與勞動(dòng)者的權(quán)利與義務(wù)。

1 新勞動(dòng)合同法的新規(guī)對(duì)企業(yè)的不利

1.1 用工單位不簽訂勞動(dòng)合同處罰加重

新勞動(dòng)合同法規(guī)定，企業(yè)自用工之日起就與員工形成了勞動(dòng)關(guān)系，一旦形成了勞動(dòng)關(guān)系就需要簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同書(shū)。如果已經(jīng)形成了勞動(dòng)關(guān)系而沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)是需要子啊一個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的。如果超過(guò)一個(gè)月而沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的，企業(yè)是需要向勞動(dòng)者每個(gè)月支付兩倍的工資。而超過(guò)一年沒(méi)有沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，則視為企業(yè)與員工簽訂了沒(méi)有固定期限的勞動(dòng)合同關(guān)系。新勞動(dòng)法在關(guān)于企業(yè)不簽訂勞動(dòng)合同的規(guī)定有了新的變化，新的勞動(dòng)法對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是更加的合理的，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)處罰就更加的嚴(yán)厲了。

究其原因，企業(yè)不愿意與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，是想降低用工成本。不簽訂勞動(dòng)合同，就可以不為員工繳納五險(xiǎn)一金，在主動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)候也不用給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的時(shí)候，相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)也沒(méi)有證據(jù)進(jìn)行管理。從另一個(gè)方面來(lái)講，企業(yè)的違法成本低，企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂合同，按相關(guān)的規(guī)定只是受到金額很少的行政處罰，而對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，企業(yè)沒(méi)有給員工任何的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

1.2 解除勞動(dòng)合同的難度增加

新法一方面規(guī)定了勞動(dòng)者在企業(yè)連續(xù)工作了10年，連續(xù)兩次簽訂了固定的勞動(dòng)合同以及續(xù)訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。由此可見(jiàn)新的勞動(dòng)合同法式在大力推進(jìn)無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，意圖就是希望企業(yè)與勞動(dòng)者建立長(zhǎng)期以及無(wú)固定期限的勞動(dòng)關(guān)系。而且用人單位對(duì)于那些喜歡“磨洋工”以及“出工不出力”的員工解除勞動(dòng)合同的難度加大了。另一方面，如果合同期慢以及其他情況解除了勞動(dòng)合同企業(yè)是需要按照員工的工齡來(lái)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。新法規(guī)定只有解除勞動(dòng)合同才支付補(bǔ)償金，因此用工單位認(rèn)為解除勞動(dòng)合同的成本增加。以上兩方面讓很多用工單位對(duì)解除勞動(dòng)合同存在恐懼感。有的企業(yè)甚至認(rèn)為，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同就是人們所說(shuō)的“鐵飯碗”，與此同時(shí)，解除勞動(dòng)合同的成本也是非常高的，在今后企業(yè)解除勞動(dòng)合同幾乎是不可能的。

企業(yè)之所以覺(jué)得解除勞動(dòng)合同難度增加，一是因?yàn)橛霉挝粌H僅是從自身的角度在考慮問(wèn)題，從降低運(yùn)營(yíng)成本在考慮，而忽視了企業(yè)所應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。二是也忽略了員工的隊(duì)伍穩(wěn)定，技能嫻熟對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是十分有利的。這在一定的程度來(lái)說(shuō)，對(duì)于守法的企業(yè)來(lái)說(shuō)，新的勞動(dòng)合同法，保護(hù)了其自身利益，但是對(duì)于管理不合格的單位來(lái)說(shuō)，新規(guī)可能給其帶來(lái)了各種各樣的問(wèn)題。

1.3 試用期不再可以亂用

新規(guī)在實(shí)施以前企業(yè)存在的試用期是比較長(zhǎng)的，亂用試用期的問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)的生活的企業(yè)單位隨意的規(guī)定試用期，從而導(dǎo)致試用期成為了“白干期”，勞動(dòng)者的利益受到了損害。新規(guī)對(duì)企業(yè)的試用期進(jìn)行了限制。新規(guī)確定了試用期的期限。勞動(dòng)合同簽訂不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；合同簽訂在一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)兩個(gè)月；三年以上以及無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。同一個(gè)單位只能夠和同一個(gè)勞動(dòng)者月定一次試用期。如果是已完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)合同不滿三個(gè)月的，是不能夠有試用期。

建立試用期的目的是為了新員工以及企業(yè)有一個(gè)相互了解的過(guò)程，有一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。之前用人單位之所以亂延長(zhǎng)試用期就是為了降低用工的成本。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這樣是非常不好的，這對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)也是不公平的。企業(yè)之所以亂用試用期，一是因?yàn)閯趧?dòng)者處在弱勢(shì)的地位，剛剛進(jìn)入職場(chǎng)急切希望快點(diǎn)工作，另一方面是試用期違法的成本低。新的勞動(dòng)法規(guī)定試用期可以在合同里面進(jìn)行約定，試用期最長(zhǎng)不能夠超過(guò)6個(gè)月。試用期沒(méi)有明確的規(guī)定，對(duì)于違法試用期的企業(yè)沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定。

2 企業(yè)應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)合同法的策略

2.1 對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，同時(shí)轉(zhuǎn)變思維方式

用人單位避免不簽訂合同而帶來(lái)的處罰最好的方式就是規(guī)范企業(yè)自身管理。企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前的人力資源管理進(jìn)行重新的整改，與新規(guī)定不相符合的地方需要積極的進(jìn)行修正，從而形成良好的管理措施，建立起嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同簽訂的制度，要芳芳以及禁止出現(xiàn)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的制度，避免與員工形成事實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系。第二需要轉(zhuǎn)變思維。企業(yè)利用新規(guī)這個(gè)機(jī)會(huì)，改掉之前不合理的規(guī)定，最大限度的按照新規(guī)中形成勞動(dòng)關(guān)系簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的規(guī)定，在單位內(nèi)形成穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，從而扭轉(zhuǎn)企業(yè)人員的頻繁流動(dòng)的情形。用人單位應(yīng)該能夠從新規(guī)中看到新發(fā)在大力的推行集體合同制度之所以主張簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，目的在于保證企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是相當(dāng)有利的。

2.2 企業(yè)應(yīng)該穩(wěn)定人才隊(duì)伍

新規(guī)從勞動(dòng)者存在過(guò)錯(cuò)到不存在過(guò)錯(cuò)，用人單位裁員這三個(gè)方面對(duì)解除勞動(dòng)合同進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。勞動(dòng)者存在過(guò)錯(cuò)的規(guī)定是嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度：比如營(yíng)私舞弊，嚴(yán)重失職給企業(yè)帶來(lái)了重大的損失；勞動(dòng)者與此同時(shí)與其他單位也建立了勞動(dòng)關(guān)系對(duì)完成此單位的工作任務(wù)造成了嚴(yán)重的影響，或者用人單位提出了指正了，而員工拒不改正等等。對(duì)于勞動(dòng)者無(wú)過(guò)錯(cuò)的規(guī)定、勞動(dòng)者患病了以及非因工負(fù)傷，在醫(yī)療期滿后而不能夠從事原來(lái)的工作，也不能夠勝任企業(yè)另行安排的工作的；員工不能夠勝任工作，并且經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位還是不能夠勝任工作。裁員的規(guī)定按照規(guī)定依法破產(chǎn)的進(jìn)行重整的；以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)送了嚴(yán)重的困難。從以上的三個(gè)方面可以看出，員工不論與用人單位簽訂的固定期限或者無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，在一定的情況下都是可以解除的。用人單位應(yīng)該清楚的看到勞動(dòng)合同法是一把雙刃劍，雄企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，無(wú)固定的期限勞動(dòng)合同是有利于留住人才。

2.3 將試用期作為提高企業(yè)人力資源的管理

第一，企業(yè)需要將招聘一個(gè)新的員工看做是一個(gè)過(guò)程，其中這包括發(fā)布招聘信息，面試過(guò)程中與勞動(dòng)者的溝通，試用期對(duì)員工的觀察，以及決定聘用時(shí)對(duì)其背景的調(diào)查。其次，需要重視對(duì)員工如實(shí)告知義務(wù)的運(yùn)用。企業(yè)是有權(quán)利了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同相關(guān)的情況的，勞動(dòng)者是需要如實(shí)的說(shuō)明的。企業(yè)要嚴(yán)格的對(duì)員工進(jìn)行考核，提高員工的整體素質(zhì)水平?？傊萌藛挝恍枰谶x用員工更加要慎重，只要我買(mǎi)的用人單位把握好用人觀，試用期對(duì)于新規(guī)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)未必是件壞事。

3 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的分析，得出新勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)的影響有三個(gè)：用工單位不簽訂勞動(dòng)合同處罰加重、解除勞動(dòng)合同的難度增加、試用期不再可以亂用。針對(duì)新規(guī)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響也提出了相對(duì)應(yīng)的策略：對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，同時(shí)轉(zhuǎn)變思維方式、企業(yè)應(yīng)該穩(wěn)定人才隊(duì)伍、將試用期作為提高企業(yè)人力資源的管理。最后希望通過(guò)本文的研究，今后的用人單位能夠更好的適應(yīng)新的勞動(dòng)合同法規(guī)定，為企業(yè)的順利發(fā)展提供幫助。

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