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    項(xiàng)目教學(xué)法在信息素養(yǎng)教學(xué)改革中的應(yīng)用

    2017-03-22 00:31:10,,,
    關(guān)鍵詞:組內(nèi)組間教學(xué)法

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    在社會信息化背景下,信息素養(yǎng)日漸成為高校人才培養(yǎng)中不可或缺的部分?!秷D書館利用基礎(chǔ)》是廣州醫(yī)科大學(xué)(以下簡稱“我?!?信息素養(yǎng)教育體系中的起點(diǎn)課程。以前該課程一直延用“課堂講授+上機(jī)練習(xí)+考試”的“填鴨式”教學(xué)[1]教育方式,學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)主動性、創(chuàng)新思維與實(shí)踐能力的鍛煉。

    為了改善教學(xué)效果,使學(xué)生更樂于主動創(chuàng)新地規(guī)劃和參與學(xué)習(xí),我校自2014級開始連續(xù)兩屆在《圖書館利用基礎(chǔ)》課程中引入了項(xiàng)目教學(xué)法[2]。本課程將“課堂教學(xué)”與“項(xiàng)目實(shí)踐”相結(jié)合,設(shè)計(jì)開發(fā)了“項(xiàng)目教學(xué)法”的教學(xué)改革方案,組織實(shí)施了“情境材料,問題導(dǎo)入,確立項(xiàng)目”“作品展示”“總分分配制”“學(xué)生參與評價(jià)”等多個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)實(shí)踐。

    1 項(xiàng)目教學(xué)法

    1.1 項(xiàng)目教學(xué)法的內(nèi)涵

    項(xiàng)目教學(xué)法(The Project Method)起源于16世紀(jì)后期的歐洲建筑與工程教育運(yùn)動。1918年Kilpatrick發(fā)表了名為《The Project Method》的文章[3],正式提出了“項(xiàng)目教學(xué)法”。該方法自1992年引入我國后,立即成為各高校教學(xué)改革的主流模式之一。

    1.2 項(xiàng)目教學(xué)的內(nèi)容

    項(xiàng)目教學(xué)法不同于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法,是一種開放式的教學(xué)模式,它體現(xiàn)了教與學(xué)的雙向互動性。目前實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法有兩種模式:一根據(jù)較早的模式(如Woodward的模式)[4],學(xué)生采取兩個(gè)步驟:一是先系統(tǒng)學(xué)習(xí)某些技能和事實(shí)的課程,然后將這些知識和技能,創(chuàng)造性和自我導(dǎo)向到合適的項(xiàng)目;二是根據(jù)較新的模式(如Richards模式),學(xué)生首先選擇這個(gè)項(xiàng)目,然后討論問題,并學(xué)習(xí)所需的技術(shù)和概念,選擇所做的項(xiàng)目。

    項(xiàng)目教學(xué)法最顯著的特點(diǎn)是“以項(xiàng)目為主線,學(xué)生為主體,教師為引導(dǎo)”[5],學(xué)生成為學(xué)習(xí)的“主角”,教師是“配角”。在角色轉(zhuǎn)換中,促使學(xué)生帶著項(xiàng)目自主學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,建構(gòu)知識,提升能力,完成項(xiàng)目。

    2 項(xiàng)目教學(xué)與課堂授課有機(jī)結(jié)合,提升學(xué)生自主性

    教學(xué)改革仍受到人才培養(yǎng)方案規(guī)定的有限學(xué)時(shí)和教學(xué)大綱的規(guī)范化要求。因此,我校《圖書館利用基礎(chǔ)》引入的是Richards模式的項(xiàng)目教學(xué)法,采取了項(xiàng)目教學(xué)與課堂授課相結(jié)合的教學(xué)方式。在評分標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)課程目標(biāo)和教學(xué)大綱的要求,在流程安排上包含3次教師課堂授課和4次學(xué)生課堂作品展示。學(xué)生的項(xiàng)目在第一次課堂授課時(shí)開始啟動,項(xiàng)目實(shí)施過程與課堂授課同步進(jìn)行,但不占用教學(xué)大綱的計(jì)劃學(xué)時(shí),全部在課余時(shí)間完成。小組長的推舉、項(xiàng)目的確定、組織實(shí)施、完成項(xiàng)目作品、上臺展示、學(xué)生成績的組間和組內(nèi)評價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)均由學(xué)生自主,教師不干預(yù),只負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)和解疑。

    3 基于項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)實(shí)踐

    3.1 前期工作

    我校實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法的對象是大一新生,共1 800多人,12個(gè)教學(xué)大班,14個(gè)教師,規(guī)模較大。為確保教學(xué)改革順利進(jìn)行,教研室進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)備工作。

    3.1.1 各方達(dá)成改革共識

    教學(xué)管理部門在教學(xué)方法上進(jìn)行指導(dǎo),并提供上機(jī)教室及PBL教室。圖書館協(xié)調(diào)配備除教研室以外所有有教學(xué)資質(zhì)的教師,組建優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。教研室通過組織集體備課會和學(xué)期總結(jié)會,對教學(xué)改革的意義、教學(xué)方案的設(shè)計(jì)意圖以及指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施及評價(jià)等情況進(jìn)行交流。

    3.1.2 制訂詳實(shí)的改革方案

    包括情境材料、項(xiàng)目實(shí)施流程、項(xiàng)目作品模板、師生評分標(biāo)準(zhǔn)、分組登記表格以及師生聯(lián)系方式等各類相關(guān)文件,按照“教師包”和“學(xué)生包”進(jìn)行分發(fā),確保教師和學(xué)生在實(shí)施方案時(shí)有據(jù)可依。

    為培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和問題意識,教研室精心組織15組不同題材的情境材料,涉及社會熱點(diǎn)、醫(yī)學(xué)事件、教育事件等。在材料的呈現(xiàn)方式上注意只做情境描述,不給予評論,也盡量不提示問題,而是引導(dǎo)學(xué)生思考,并自擬問題,確定項(xiàng)目。同時(shí),學(xué)生也可以不受現(xiàn)有材料的約束,自主選擇其他方面的問題和項(xiàng)目。

    At the moment, the tangential instantaneous velocity of each particle on the stator surface is in the following

    3.1.3 動員學(xué)生積極參與

    第一次授課時(shí)由教師向?qū)W生解釋方案設(shè)計(jì)理念和流程,展示情境材料,吸引學(xué)生由材料中提煉問題,擬定項(xiàng)目。同時(shí),描述項(xiàng)目教學(xué)不同于傳統(tǒng)模式的嶄新特點(diǎn),使學(xué)生充滿熱情和期待地開始規(guī)劃學(xué)習(xí)和項(xiàng)目的開展。

    3.2 實(shí)施過程

    一個(gè)完整的項(xiàng)目由“情境材料引導(dǎo)并確定項(xiàng)目課題”“分析項(xiàng)目并制定實(shí)施方案”“執(zhí)行項(xiàng)目”“項(xiàng)目探討總結(jié)及評價(jià)”4個(gè)階段組成(圖1)。

    3.2.1 情境材料引導(dǎo)并確定項(xiàng)目課題

    課程開始前教師先按各班的學(xué)生名單劃分小組,由小組民主推選一名小組長。每個(gè)小組根據(jù)教師提供的情境材料自擬項(xiàng)目課題。

    3.2.2 分析項(xiàng)目并制定實(shí)施方案

    組長帶領(lǐng)全組進(jìn)行目標(biāo)分解、任務(wù)分工,分析實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵問題和難點(diǎn)問題,制訂實(shí)施方案。

    小組成員分工合作,按實(shí)施方案執(zhí)行任務(wù),組長通過各種方式協(xié)調(diào)合作進(jìn)程,教師全程指導(dǎo)跟蹤。小組可根據(jù)各成員表現(xiàn),對學(xué)生進(jìn)行組內(nèi)評分。

    3.2.4 項(xiàng)目探討總結(jié)及評價(jià)

    小組完成項(xiàng)目作品(展示PPT及項(xiàng)目課題的檢索報(bào)告綜述)后,在課堂進(jìn)行展示匯報(bào)和答辯。教師當(dāng)堂對PPT進(jìn)行評分,并在課后對小組的檢索報(bào)告進(jìn)行評分;學(xué)生則進(jìn)行組間評分,小組提交本組學(xué)生的組內(nèi)評分;最后將“教師PPT評分”“教師檢索報(bào)告評分”“學(xué)生組間評分”“學(xué)生組內(nèi)評分”4部分成績按照既定的權(quán)重進(jìn)行匯總,即可得出學(xué)生的總成績。

    圖1 項(xiàng)目教學(xué)法的設(shè)計(jì)與實(shí)施

    4 實(shí)施方案的調(diào)整

    從2014級學(xué)生的反饋來看,新的教學(xué)方法和考核形式得到了學(xué)生們的認(rèn)可,但在調(diào)動學(xué)生積極性、自主性和評分方案合理性等方面還有待完善。因此,教研室對2015級實(shí)施方案做了進(jìn)一步調(diào)整。

    4.1 沿用“總分分配制”,調(diào)整組內(nèi)平均分

    學(xué)生的組內(nèi)評分采用“總分分配制”。小組的人數(shù)×組內(nèi)平均分=小組的總分,小組全體成員交流并討論后分配總分,最終得到各自的組內(nèi)成績。2014級學(xué)生的組內(nèi)平均分為90分,但若平均分設(shè)置過高會造成競爭性缺乏,導(dǎo)致部分小組成員怠工也能拿高分,不利于調(diào)動學(xué)生的積極性,也不利于團(tuán)結(jié)合作。因此在2015級方案中將組內(nèi)平均分下調(diào)為80分,組員參與的積極性普遍提高,“干活少拿分不少”的負(fù)面現(xiàn)象大為減少(圖2)。與2014級相比,2015級的峰值下降(平均分下降),成績區(qū)間拉長(區(qū)分度增大),呈現(xiàn)更合理的鐘形正態(tài)分布。因此設(shè)置適度的組內(nèi)平均分,既可以改善學(xué)生成績區(qū)分度,又是調(diào)控組內(nèi)成員“競爭”與“合作”機(jī)制的關(guān)鍵措施之一。

    圖2 2014級與2015級總成績分布

    4.2 減少小組人數(shù),提高組員參與度

    2014級小組的人數(shù)受到班級人數(shù)、課時(shí)安排、教師分配等因素的限制,有的教學(xué)班小組人數(shù)多達(dá)10-11人。因此會出現(xiàn)小組內(nèi)幾名學(xué)生完成相同任務(wù)的現(xiàn)象,但個(gè)別學(xué)生合作性不足,在一定程度上打擊了認(rèn)真參與的積極性。故在2015級方案中將小組人數(shù)調(diào)整為6-7人,盡可能讓每個(gè)小組成員都充分參與項(xiàng)目的實(shí)施。

    4.3 增加作品展示課提問、答辯環(huán)節(jié)

    2014級作品展示課中每個(gè)小組展示的時(shí)間為10分鐘,匯報(bào)結(jié)束后就進(jìn)行師生評分,課堂稍顯沉悶。2015級方案中,匯報(bào)結(jié)束后增加了5分鐘學(xué)生或教師提問,有助于激發(fā)學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)需求,在答疑、追疑、思疑、釋疑的過程中,激發(fā)討論與思辨。

    4.4 細(xì)化學(xué)生評分標(biāo)準(zhǔn),增加評分的可操作性

    2014級方案學(xué)生的組內(nèi)評分和組間評分的標(biāo)準(zhǔn)不夠詳細(xì),學(xué)生評分比較隨意。因此,在2015級方案中將評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,增強(qiáng)了可操作性。

    4.5 調(diào)整師生評分權(quán)重,提高學(xué)生的自主性

    傳統(tǒng)教學(xué)中學(xué)生的成績完全由教師評定。為了提高學(xué)生的自主性,本方案采取了“學(xué)生互評”與“教師評分”相結(jié)合的方式。2014級學(xué)生總成績評分是教師和學(xué)生各占50%的權(quán)重(學(xué)生組內(nèi)評價(jià)40%+學(xué)生組間評價(jià)10%+ PPT教師評價(jià)15%+報(bào)告綜述教師評價(jià)35%)。由于學(xué)生的組間評分和教師的兩部分評分都是對小組整體評分,并對每位組員同等賦值,因此學(xué)生最后匯總成績的區(qū)分度主要來自學(xué)生的組內(nèi)評分。為改善這種情況,在2015級方案中將學(xué)生的組內(nèi)評分權(quán)重由原來的40%提高到50%,教師的權(quán)重則下調(diào)10%,各部分做相應(yīng)增減。由此,2015方案的學(xué)生評分總權(quán)重調(diào)整為60%(組內(nèi)評價(jià)50%+組間評價(jià)10%),教師評分總權(quán)重調(diào)整為40%(課堂PPT 20%+報(bào)告綜述20%),學(xué)生的自主權(quán)進(jìn)一步提升,成績的區(qū)分度也有了明顯加大(圖2)。

    5 討論

    5.1 學(xué)生制訂評分方案的可行性

    與傳統(tǒng)的教學(xué)法相比,改革后的教學(xué)方法在提高學(xué)生自學(xué)方面有了質(zhì)的改變。但目前教改方案的所有環(huán)節(jié)均由教研室制訂,仍由“教”方導(dǎo)向。從鍛煉和提高學(xué)生自主規(guī)劃學(xué)習(xí)能力的角度看,可以考慮在現(xiàn)行的評分標(biāo)準(zhǔn)中納入學(xué)生因素,如由學(xué)生自主討論制訂組間評分標(biāo)準(zhǔn)和組內(nèi)評分標(biāo)準(zhǔn),把“制訂游戲規(guī)則”的自主權(quán)交給學(xué)生,無疑將會更大程度地提高學(xué)生的參與性和積極性。但也可能會帶來其他問題,如學(xué)生習(xí)慣了服從規(guī)則,可能一時(shí)難以在有限的學(xué)時(shí)內(nèi)快速富有成效地制訂規(guī)則,容易導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施出現(xiàn)拖延,圖書館的兼職教師要付出更多的精力指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

    5.2 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的可行性

    目前對教改效果的了解,主要基于教務(wù)管理部門網(wǎng)站的教學(xué)評價(jià)表。從打分來看,學(xué)生對教研室全體教師《圖書館利用基礎(chǔ)》的整體評分已達(dá)92.37分,在學(xué)校名列前茅。但是,教務(wù)管理部門的評價(jià)指標(biāo)面向全校所有課程。為提高針對性,有必要設(shè)計(jì)專門的問卷調(diào)查[6],以便深入了解本課程在教學(xué)方法、內(nèi)容、方案設(shè)計(jì)等各方面的問題和改進(jìn)措施。但問題在于,填寫問卷對學(xué)生課程成績沒有貢獻(xiàn),并且需要付出更多的精力。如果學(xué)生參與度不高,可能會成為一個(gè)“一廂情愿”的“理想”方案。

    6 結(jié)語

    經(jīng)過2年的實(shí)踐,我?!秷D書館利用基礎(chǔ)》采用的項(xiàng)目教學(xué)法受到學(xué)生、教師和教學(xué)管理部門的肯定和好評。新的教學(xué)方法,不但促使學(xué)生更好地完成了課程目標(biāo),鍛煉了學(xué)生自主規(guī)劃學(xué)習(xí)的能力,而且大大提升了教師的自我價(jià)值和認(rèn)同感。同時(shí),也暴露出一些尚需改善的問題,如圖書館作為兼職承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的機(jī)構(gòu),還應(yīng)該注重提高館員在教學(xué)理論和實(shí)操方面的修養(yǎng)。

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