張沖
【摘要】隨著信息技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化也逐步在提高醫(yī)院的發(fā)展水平當(dāng)中發(fā)揮著重要作用。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅可以抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還可以對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)預(yù)警。隨著新的財(cái)務(wù)制度的施用,醫(yī)院進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的需求更為急切,但是在醫(yī)院進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中,還存在著一些制約和問(wèn)題,本文將通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性分析入手,分析醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和不足,并在此基礎(chǔ)上提出對(duì)策和建議,促進(jìn)醫(yī)院的工作更加精細(xì)、科學(xué)。
【關(guān)鍵詞】新財(cái)務(wù)制度;醫(yī)院管理;財(cái)務(wù)信息化
隨著醫(yī)療改革的深入,醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度也都得到了不斷地完善,會(huì)計(jì)信息化也促使醫(yī)院管理實(shí)現(xiàn)了自我革新,以此來(lái)確保醫(yī)院的資產(chǎn)發(fā)展安全的同時(shí)促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。但是不可否認(rèn)的是,在新的財(cái)務(wù)制度之下,醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作還存在著一些不足和限制,因此要認(rèn)真的去探討和分析醫(yī)院會(huì)計(jì)管理過(guò)程中信息化建設(shè)上的困難和不足,來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化建設(shè),進(jìn)而提高醫(yī)院的綜合管理和發(fā)展水平。
一、醫(yī)院加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及和發(fā)展,醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中也逐步采用信息化的管理手段,結(jié)合新型的管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理工作的初步信息化。新財(cái)務(wù)制度明確了會(huì)計(jì)信息化的具體建設(shè)要求,也就是基本上明確了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的具體要求和工作,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)而不僅可以不斷推進(jìn)善新財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,還可以為醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)促進(jìn),所以加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有著十分重要的意義。
(一)現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式要求會(huì)計(jì)信息化
新財(cái)務(wù)制度要求醫(yī)院加強(qiáng)材料管理和經(jīng)濟(jì)預(yù)算,要求會(huì)計(jì)科目的分類(lèi)更加的細(xì)致和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表體系的完善,進(jìn)而提高金融風(fēng)險(xiǎn)防范水平以更好地適應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的新要求。通過(guò)不斷運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)推進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)信息管理的系統(tǒng)化和整體化,并實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)共享,可以促進(jìn)醫(yī)院升級(jí)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)處理模式,提高醫(yī)院的管理功能,促進(jìn)醫(yī)院的資源配置更加優(yōu)化,因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理模式的根本需求。
(二)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理模式轉(zhuǎn)變需要會(huì)計(jì)信息化
目前來(lái)看,醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)多存在著各自為政的情況,整體之間缺乏有效的聯(lián)系和配合,難免會(huì)導(dǎo)致人力和物力的浪費(fèi)。隨著醫(yī)院體制的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,原有的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)制度的要求,也很大程度上制約著醫(yī)院的整體發(fā)展水平。加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以更好地促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化和工作模式的轉(zhuǎn)變,很多醫(yī)院實(shí)施會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要目標(biāo)之一就是對(duì)其會(huì)計(jì)管理工作職能進(jìn)行整合、調(diào)整,因此,按照新財(cái)務(wù)制度要求,逐步加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。
二、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及不足
(一)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用范圍不廣
目前來(lái)看,我國(guó)醫(yī)院的大部分信息化系統(tǒng)之間尚未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的共享,很多系統(tǒng)只是建立了藥品管理、門(mén)診收費(fèi)、會(huì)計(jì)核算等等小范圍內(nèi)的局域網(wǎng)絡(luò),同醫(yī)院不同部門(mén)的數(shù)據(jù)也難以直接使用,要想拿到同醫(yī)院別的部門(mén)的數(shù)據(jù)往往還需要重復(fù)的信息錄入,根本來(lái)說(shuō),導(dǎo)致這一問(wèn)題的原因就在于會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用深度不深、范圍不廣的原因。
(二)會(huì)計(jì)信息化硬件設(shè)施落后
一般來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)信息化對(duì)于硬件設(shè)施的配備有一定的要求,但是現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中,資金的投入力度不夠,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化難以具備高質(zhì)量的硬件設(shè)施,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)入瓶頸,影響了醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程。
(三)部分醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理水平不高
雖然新財(cái)務(wù)制度下,進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)勢(shì)在必行,但是還有很多醫(yī)院對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不甚重視,部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理思想方面不能與時(shí)俱進(jìn),舊的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)限制了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,制約了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的有效建設(shè)。
三、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展對(duì)策
(一)要逐步增強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)
想要從根本上實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化管理,就要從醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)建設(shè)入手,結(jié)合醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的工作實(shí)際,有序?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院各個(gè)管理系統(tǒng)之間的整合對(duì)接,確保以醫(yī)院為整體的會(huì)計(jì)信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要確保會(huì)計(jì)信息平臺(tái)的安全性,提高會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)確保信息管理的安全性和穩(wěn)定性,保證數(shù)據(jù)信息在記錄、傳輸和保存過(guò)程中安全,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)集成。
(二)要逐步完善醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化管理制度
新財(cái)務(wù)制度對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求,醫(yī)院進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理的過(guò)程中要注重對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理制度的完善,從醫(yī)院本身的實(shí)際情況來(lái)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的控制和管理,建立更加完善和全面的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理制度體系,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管理制度的創(chuàng)新改革,更好地提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的全面化和統(tǒng)一化。
(三)要逐步提高會(huì)計(jì)管理工作人員綜合素質(zhì)
在會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)程中,通過(guò)會(huì)計(jì)信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用雖然有效提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率,但是也增加了會(huì)計(jì)管理工作的復(fù)雜程度,因此醫(yī)院在推行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的過(guò)程中,要注重對(duì)會(huì)計(jì)管理工作人員的培訓(xùn),建立健全會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任制,增加會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員更好地適應(yīng)新財(cái)務(wù)制度的業(yè)務(wù)需求和會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的技術(shù)需求,更好地促進(jìn)信息時(shí)代下醫(yī)院的發(fā)展。
四、總結(jié)
新的財(cái)務(wù)制度要求醫(yī)院在進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中要充分運(yùn)用信息化手段,提高財(cái)務(wù)管理效率,避免會(huì)計(jì)管理失誤。雖然多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中還存在著一些不足和局限,但是只要措施得當(dāng),必定可以攻堅(jiān)克難,充分發(fā)揮出信息化技術(shù)手段在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中的積極作用,從而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
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