建筑工程預(yù)算工作存在的問題及應(yīng)對(duì)策略分析

富瑩瑩

摘 要：在工程施工之前，工程預(yù)算工作是十分重要的，這是一項(xiàng)基本的建造程序，要想保證正常的工程預(yù)算，就需要結(jié)合設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)內(nèi)容以及國(guó)家對(duì)建筑工程相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行制定，合理的工程預(yù)算可以保證建筑工程的順利完工，企業(yè)也能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f(shuō)工程建設(shè)中，工程預(yù)算是不能忽視的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在制定建設(shè)計(jì)劃以及確定項(xiàng)目投入的過(guò)程中，都需要工程預(yù)算作為基本的參考依據(jù)，因此本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程中預(yù)算的相關(guān)問題展開探討，探究在實(shí)際工作中需要注意的問題以及需要進(jìn)一步完善之處，希望在今后的建筑工程中工程預(yù)算可以更加精準(zhǔn)，為工程的順利完工做出重要的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；應(yīng)對(duì)策略

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，當(dāng)前的建筑物猶如雨后春筍般的呈現(xiàn)在人們眼前，在建筑工程施工的過(guò)程中，其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是對(duì)工程進(jìn)行合理的預(yù)算，這項(xiàng)工作通常是在工程施工前進(jìn)行的，涵蓋工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程準(zhǔn)備工作的有效進(jìn)行主要是為了能夠保證工程項(xiàng)目的資金控制在合理的范圍之內(nèi)，保證建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，但是在當(dāng)前建筑工程預(yù)算的過(guò)程中，還有很多不足之處需要進(jìn)一步的改進(jìn)，需要構(gòu)建起一個(gè)科學(xué)的、高效的以及統(tǒng)一的預(yù)算管理體系，這樣才能為我國(guó)建筑工程的發(fā)展帶來(lái)積極的意義。本針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題展開進(jìn)一步的分析，并且提出了有效的解決策略。

一、當(dāng)前建筑工程預(yù)算中存在的現(xiàn)實(shí)性問題

在當(dāng)前的建筑工程預(yù)算過(guò)程中存在的問題主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先是在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中缺少了一個(gè)完善的預(yù)算定額體系，這個(gè)體系在建筑工程編制的過(guò)程中具有十分重要的作用，通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的查找以及研究以后可以得出結(jié)論，一旦建筑工程在預(yù)算時(shí)缺少了這一體系，那么就會(huì)造成定額借用等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而就會(huì)造成建筑工程編制的結(jié)果不完善。在建筑工程中，不同工程具有不同的種類，施工水平也存在較大的差異，這些因素都會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生直接的影響面，所以在實(shí)際預(yù)算的過(guò)程中需要對(duì)預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)加以進(jìn)一步調(diào)整，這樣才能確保滿足建筑工程不斷發(fā)展的要求。

其次是在進(jìn)行預(yù)算管理的過(guò)程中，相關(guān)的管理人員制度不夠完善，在實(shí)際的工程預(yù)算過(guò)程中，工作人員缺少積極性，通常情況下一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都是由專門的負(fù)責(zé)人員完成的，在執(zhí)行的過(guò)程中需要從宏觀的層次上加以進(jìn)一步的調(diào)控以及監(jiān)督管理，但是我國(guó)現(xiàn)階段的中小型企業(yè)較多，這些企業(yè)對(duì)預(yù)算管理人員沒有進(jìn)行應(yīng)有的培訓(xùn)與適當(dāng)?shù)募?lì)，這樣就會(huì)造成他們?cè)趯?shí)際的工作中缺少積極性，不能全身心的投入到工作中，也不懂得對(duì)自身的工作能力加以提高，因此就會(huì)造成工程預(yù)算的工作不能順利完成，即便是可以完成，那么結(jié)果的準(zhǔn)確性也是不能茍同的。

第三，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，受到一些原因的影響就必須要對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變動(dòng)，一旦變動(dòng)的話，工程預(yù)算顯然也就出現(xiàn)了差異。這是在建筑施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題，實(shí)際的工程造價(jià)應(yīng)該控制在合理的發(fā)生額度范圍以內(nèi)，并且需要經(jīng)過(guò)精心的部署以及嚴(yán)格的監(jiān)管才能實(shí)現(xiàn)，但是對(duì)于一些施工單位而言，他們過(guò)于重視工程在規(guī)定工期內(nèi)完工，所以會(huì)忽視對(duì)工程進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，也沒有充分的意識(shí)到工程的準(zhǔn)備工作對(duì)于整體效果具有多么重要的意義，所以在進(jìn)行改動(dòng)的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，工程預(yù)算成本也會(huì)隨之增加，因此只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理才能促進(jìn)建筑工程的進(jìn)步與發(fā)展。

二、完善建筑工程預(yù)算的應(yīng)對(duì)策略

（一）適時(shí)調(diào)整建筑工程預(yù)算定額，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

建筑工程預(yù)算管理定額的不變反映了建筑工程市場(chǎng)的發(fā)展緩慢、應(yīng)變能力弱、科學(xué)創(chuàng)新能力不強(qiáng)等特點(diǎn)。所以，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，人員費(fèi)、原材料、管理費(fèi)等費(fèi)用的不斷上漲，我們需要及時(shí)的把握市場(chǎng)的動(dòng)向，對(duì)建筑工程的預(yù)算定額進(jìn)行適時(shí)的變更，使它適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)不同地區(qū)的預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。再者，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)的機(jī)制管理過(guò)程中我們要緊跟時(shí)代的步伐，不斷地開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)?？傊谑袌?chǎng)的動(dòng)態(tài)變化中不斷調(diào)整預(yù)算定額，使預(yù)算編制科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)合理。

（二）完善預(yù)算管理人員的激勵(lì)政策，不斷加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的監(jiān)督

完善有效的激勵(lì)機(jī)制可以不斷地提高工作人員的工作積極性和工作熱情，我們可以通過(guò)一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（比如：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等）給予員工工作的肯定，提高他們進(jìn)行工作的積極性，不斷鼓勵(lì)員工全心投入工作之中。再者就是要不斷的提高員工的素質(zhì)，在建筑工程過(guò)程中會(huì)遇到不同類型的問題，工作人員只有不斷提高自身素質(zhì)，完善自身知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，才能對(duì)所遇到的問題進(jìn)行解答。所以企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升他們的工作能力。在工程預(yù)算過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的監(jiān)督可以避免諸多人為造成的預(yù)算錯(cuò)誤。所以，在對(duì)預(yù)算監(jiān)督的過(guò)程中要嚴(yán)明紀(jì)律，防止應(yīng)付了事等不良行為的發(fā)生，明確預(yù)算環(huán)節(jié)中各個(gè)部門的義務(wù)和職責(zé)，充分把握工作人員職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的形成。通過(guò)有效的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制使工作人員對(duì)建筑工程預(yù)算工作負(fù)起責(zé)任。

（三）嚴(yán)格把握建筑工程造價(jià)費(fèi)用的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，避免施工階段變更的隨意性

建筑工程的預(yù)算定額直接關(guān)系著建筑安裝產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)力的發(fā)展水平、社會(huì)條件的數(shù)量關(guān)系等方面。合理的建筑工程預(yù)算定額也是受到兩方面的影響的。首先是建筑安裝企業(yè)的整體的勞動(dòng)力的水平，當(dāng)勞動(dòng)力水平高的時(shí)候，建筑產(chǎn)品的消耗水平就會(huì)降低；其次就是上層建筑和生產(chǎn)關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我們的生產(chǎn)關(guān)系是適應(yīng)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力的發(fā)展要求的，這能最大限度的使勞動(dòng)能耗得到降低。因此，我們也要不斷地進(jìn)行合理的確定建筑工程的預(yù)算定額，使建筑安裝產(chǎn)品發(fā)揮最大的性能。

（四）完善建筑工程預(yù)算管理咨詢機(jī)構(gòu)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從事建筑工程造價(jià)咨詢的中介組織獲得了快速的發(fā)展，但是相應(yīng)的管理制度卻不完善，使得這些中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更沒有賠償和回避制度，在很大程度上影響了對(duì)工程預(yù)算的管理工作。所以，有關(guān)行政或政府部門要加強(qiáng)對(duì)這些預(yù)算咨詢機(jī)構(gòu)的管理、管制，制定相應(yīng)的法律與法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范咨詢機(jī)構(gòu)的行為。這樣在一定程度上可以減少工程預(yù)算咨詢所帶來(lái)的失誤，加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算的管理工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程業(yè)也獲得了一定的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的預(yù)算管理工作，不僅可以提高建筑工程的預(yù)算的精確性、科學(xué)性與合理性，降低工程成本，將工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，而且還會(huì)從整體上提高建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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